2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36
Personeelsbeleid is in elke organisatie de pijler waarop het normaal functioneert.
Dit concept omvat de regels, methoden, principes en technieken van het werken met medewerkers, opgesteld in een systeem en geformuleerd in een set documenten. Hoe bewuster de managementstrategie, hoe beter elk lid van het team het begrijpt, hoe succesvoller elke werknemer en bijgevolg de onderneming als geheel functioneert. Personeelsbeleid is geen doel op zich. Het is ontworpen om te zorgen voor een tijdige instroom van arbeid, het evenwicht ervan in overeenstemming met de uiteindelijke doelstellingen van de onderneming, haar behoeften en plaats op de markt. Tegenwoordig zijn er bedrijven die geen gedocumenteerde strategische basis hebben. Het ontbreken van duidelijk geformuleerde documenten betekent echter niet dat personeelsbeleid een onbestaande factor is. Het wordt misschien niet volledig gerealiseerd door het management, verkeerd of onproductief, maar het bestaat altijd.
Het systeem van personeelsbeleid, de opbouw ervan
Het creëren van een personeelsconcept begint met een studie van de taken van de onderneming, haar behoeften, het potentieel van leiderschap als proces, een analyse van de sterke en zwakke punten van de organisatiestrategie. Een competent personeelsbeleid is een systeem dat alleen kan worden opgebouwd door rekening te houden met de factoren (extern en intern) die van invloed zijn op de onderneming. Sommige kunnen worden veranderd door inspanningen te sturen, andere zijn niet vatbaar voor verandering. Interne factoren:
• De einddoelen voor de productie (organisatie, etc.).
• Leiderschapsstijl. Autoritair, liberaal en democratisch leiderschap vereist specialisten van verschillende klassen en opleidingsniveaus.
• Managementstijl. Gecentraliseerd of gedecentraliseerd beheer impliceert de aanwezigheid van specialisten met verschillende profielen, verschillende opleidingsniveaus.
• Personeel van de organisatie. Het is duidelijk dat het effectieve beheer van het personeelsbeleid afhangt van de juiste beoordeling van werknemers, hun capaciteiten en de competente verdeling van productieverantwoordelijkheden.
Alle interne factoren kunnen binnen de organisatie worden gecorrigeerd. Iemand is machteloos om externe omstandigheden te veranderen, dus het is vooral belangrijk om hiermee rekening te houden bij het opbouwen van personeelsmanagement. Overweeg het volgende:
• De situatie op de markt, de ontwikkelingstrends. De staat van het onderwijs in het land, de richting van zijn ontwikkeling, de demografische situatie, de sociale kenmerken van die tijd dicteren hun eigen voorwaarden voor de vestiging van een ofeen ander systeem van personeelsbeleid.
• Constante vooruitgang die een instroom van specialisten van een hoger niveau of omscholing van personeel vereist.
• Juridische omgeving en voortdurend bijgewerkte regelgeving. De activiteiten van elke onderneming op elk gebied moeten absoluut in overeenstemming zijn met het wettelijke kader van de staat.
Hoofdlijnen personeelsbeleid:
• Selectie en plaatsing van medewerkers.
• Voorbereiding van een reserve voor werkspecialiteiten en management.
• Evaluatie, certificering en ontwikkeling van personeel.
Het wijzigen van het beleid bij de selectie van personeel stelt u in staat het succes van de organisatie te vermenigvuldigen.
Aanbevolen:
Is een zegel verplicht voor een individuele ondernemer: kenmerken van de wetgeving van de Russische Federatie, gevallen waarin een individuele ondernemer een zegel moet hebben, een bevestigingsbrief over het ontbreken van een zegel, een monstervulling, de voor- en nadelen van werken met een zeehond
De noodzaak om gebruik te maken van printen wordt bepaald door het soort activiteit dat de ondernemer uitvoert. Bij het werken met grote opdrachtgevers zal in de meeste gevallen de aanwezigheid van een stempel een noodzakelijke voorwaarde voor samenwerking zijn, hoewel niet wettelijk verplicht. Maar bij het werken met overheidsopdrachten is afdrukken noodzakelijk
Hoe een McDonald's te openen: voorwaarden voor het kopen van een franchise, het invullen van de benodigde documenten en het opstellen van een businessplan
Het populairste fastfoodrestaurant ter wereld is McDonald's. Elke dag eten hier enorm veel mensen, wat enorme winsten oplevert voor de aandeelhouders. Het netwerk van restaurants verspreid over de hele wereld, zelfs in ons land zijn er meer dan vijfhonderd van dergelijke etablissementen. Het is vermeldenswaard dat McDonald's een uitstekend investeringsobject is, omdat het bijna onmogelijk is om hier op te branden
Waar moet je op letten bij het huren van een appartement: regels voor het huren van een appartement, het opstellen van een contract, het controleren van meterstanden, beoordelingen van verhuurders en juridisch advies
Ga je een appartement huren, maar ben je bang om opgelicht te worden? Uit dit artikel leer je hoe je een appartement correct huurt, hoe je een appartement kiest, waar je op moet letten bij het intrekken en de nuances van het opstellen van een huurovereenkomst
Een voorbeeld van een aanbevelingsbrief. Hoe schrijf je een aanbevelingsbrief van een bedrijf aan een werknemer, voor toelating, voor een oppas?
Een artikel voor degenen die voor het eerst een aanbevelingsbrief moeten schrijven. Hier vindt u alle antwoorden op vragen over de betekenis, het doel en het schrijven van aanbevelingsbrieven, evenals een voorbeeld van een aanbevelingsbrief
Een effectieve basis voor het nemen van managementbeslissingen is het productieve bestaan van het subject
De basis voor het nemen van managementbeslissingen is de vorming van een creatieve daad van een bepaald onderwerp, dat het activiteitenprogramma van het hele team van de onderneming bepa alt. De implementatie van deze maatregelen is gericht op het effectief oplossen van opkomende problematische problemen, rekening houdend met de huidige wetgeving, de werkingswetten van het beheerde systeem zelf en de juiste analyse van informatie over de staat ervan
