2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36
Het missiecontrolecentrum is een serieuze structuur die de beweging van een aanzienlijk aantal ruimtevaartuigen tegelijkertijd bewaakt. Haar werkschema is onregelmatig, omdat de tussenkomst van specialisten op elk moment nodig kan zijn.
Team van specialisten
Er werken zeer ervaren mensen in het missiecontrolecentrum. Er is een hoofdteam, waarvan de samenstelling wisselt in ploegen. Dit zorgt voor constante controle over de situatie. Experts houden alles bij. Smallere specialisten zitten in tal van kantoren, die ook hun eigen prognoses maken, analyses uitvoeren, berekeningen maken van het gedrag van voertuigen in de ruimte, enzovoort. Gezien het feit dat het in bijzonder moeilijke situaties gewoonweg onmogelijk is om weg te komen van de werkplek, is er speciaal personeel dat drankjes en snacks aflevert waar ze nodig zijn. Dat is genoeg voor een hapje.
De kamer is vaak niet goed verlicht om het werk te verstoren, en werknemers hebben vaak een tekort aan vitamine D, vooral als ze meestal 's nachts werken. Onder andere papierwerk is van groot belang. Elke actie moet worden vastgelegd, dit allesgearchiveerd en vervolgens geanalyseerd om het gehele arbeidsproces zo efficiënt mogelijk te optimaliseren. Alle medewerkers hebben continu contact met elkaar, want zonder dit is het simpelweg onmogelijk om in korte tijd tot een acceptabel resultaat te komen.
Young Professionals
Het Space Mission Control Center rekruteert actief mensen van alle leeftijden. Maar het zijn vooral jonge mensen. Dit komt in de eerste plaats door de enorme stress, onregelmatige planning en de noodzaak om uren of zelfs dagen onvermoeibaar door te werken. Met de leeftijd wordt dit erg moeilijk om te doen. De overgrote meerderheid van de specialisten komt hier direct na hun afstuderen. Maar ze hopen misschien niet eens dat dit het einde van hun opleiding is. Integendeel, ze ondergaan een opleiding die niet minder streng is dan de astronauten zelf. Laat het op iets anders gericht zijn, maar de essentie blijft hetzelfde. Pas nadat de toekomstige werknemer alle kenmerken van zijn werk volledig heeft geleerd, wordt hij toegelaten tot het centrum. Er worden regelmatig opfriscursussen gegeven, noodsituaties worden uitgewerkt, trainingen gegeven, enzovoort.
Dit alles is gericht op het maximale rendement van het systeem. De sterkste spanning vereist een waardige beloning, en daarom zijn de lonen daar erg belangrijk. Dit zorgt voor een continue instroom van potentiële kandidaten en maakt het mogelijk om tijdig personeel te rouleren.
Mission Control Center-taken
Deze structuur lost veel problemen op. Dus,het Mission Control Center (MCC) volgt tegelijkertijd 20 tot 45 ruimtevaartuigen, bepa alt hun traject, enzovoort. Daarnaast wordt er ook een verscheidenheid aan onderzoek en ontwikkeling op het gebied van ballistiek uitgevoerd. Nieuwe methoden en algoritmen worden bestudeerd, er is zelfs een speciale commissie actief die voorstellen doet om het werk te optimaliseren. In feite gaat alles wat met binnenlandse satellieten, stations of schepen is verbonden, op de een of andere manier door het MCC. Het is moeilijk om het belang van de taken die hij uitvoert te overschatten, variërend van nogal banale, zoals het controleren van het regime van astronauten, tot de meest complexe berekeningen, een fout die kan leiden tot de dood van de bemanning of het verlies van dure apparatuur.
Moderne activiteiten
Vanaf 1991 kreeg het Russische missiecontrolecentrum een nieuwe richting van activiteit. Nu houdt hij zich ook bezig met speciale modellering van de meest complexe systemen die potentiële problemen zullen helpen oplossen, niet alleen op het gebied van ruimtevaart, maar ook in de economie. Sinds 1998 worden voorbereidingen getroffen voor de lancering van het ISS (International Space Station). Toen het in 2000 helemaal klaar was om "bewoners" te ontvangen, was het de MCC die de controle over de situatie overnam en nog steeds regelmatig de baan corrigeert en andere acties uitvoert. Dit alles is niet alleen nodig om het leven van mensen in een baan om de aarde te verzekeren, maar ook om alle geïnstalleerde apparatuur volledig te laten functioneren.
Sinds 1999 is er een speciale beheersector opgericht, met wetenschappelijke en sociaal-economischebetekenis. Nu bestuurt MCC sondes, satellieten en vele andere kunstmatige ruimtevoorwerpen. Bovendien verzamelt het gegevens over de ruimte buiten onze planeet en voorspelt het de beweging van asteroïden, kometen, enzovoort.
Resultaten
Het bemande controlecentrum voor ruimtevluchten is buitengewoon belangrijk, niet alleen voor mensen in een baan om de aarde. Alle gegevens die daar worden verzameld en geanalyseerd, zijn van groot belang voor de hele mensheid. Alleen dankzij continu binnenkomende informatie wordt het mogelijk om banen op tijd te corrigeren, te waarschuwen voor mogelijke dreigingen vanuit de ruimte, enzovoort. De toekomst van ons ras, vanuit het oogpunt van de meeste bekende wetenschappers van vandaag, ligt precies buiten de thuisplaneet. En in deze richting moeten alle krachten van de leidende landen van de wereld worden geworpen.
Aanbevolen:
Missie in management is Definitie, kenmerken, taken
Wat is een missie? In het management is dit concept erg vaag. Het geeft de filosofie van het bedrijf weer. Om een bedrijf stabiel te laten werken en inkomsten te genereren, moet het ten goede komen aan mensen, en niet alleen aan de eigenaar. Dat is de reden waarom grote bedrijven het tegenwoordig tot hun missie maken om het milieu te beschermen, mensen te helpen of de kwaliteit van leven van elk individu te verbeteren
Voorbeelden van de missie van succesvolle bedrijven. Concept en stadia van missie-ontwikkeling
Elke organisatie die een gunstige positie in de markt wil verwerven, ontwikkelt een strategie voor haar acties. Dit proces is onmogelijk zonder de formulering van de missie van het bedrijf. Bij de planning wordt hier veel aandacht aan besteed. Op basis van de missie wordt een strategie gevormd, doelen en doelstellingen van de organisatie bepaald
Missie en visie van de organisatie. Strategisch management
Als iemand van plan is zijn eigen bedrijf te starten, moet hij nadenken over de voordelen die het bedrijf voor mensen zal opleveren. Elke onderneming moet een doel hebben. In de zakenwereld wordt dit de visie van de organisatie genoemd. Hoe het te vormen en wat het gebeurt, lees hieronder:
Missie en doelen van het bedrijf: definitie, kenmerken van activiteiten en implementatie
Tijdens het werk neemt het management van de onderneming verschillende beslissingen. Ze hebben met name betrekking op het productassortiment, de markten die het moet betreden, de problematiek van het versterken van de concurrentiepositie, de keuze van de optimale technologie, materialen, enz. Activiteiten die gericht zijn op het oplossen van deze problemen problemen worden het bedrijfsbeleid van de onderneming genoemd
Informatie- en referentiesysteem: typen en voorbeelden. Wat is een informatie- en referentiesysteem?
Verspreiding van informatie, de verdere verzameling en verwerking ervan binnen de moderne samenleving is te danken aan speciale middelen: menselijke, financiële, technische en andere. Op een gegeven moment worden deze gegevens op één plek verzameld, gestructureerd volgens vooraf bepaalde criteria, gecombineerd in speciale databases die handig zijn voor gebruik
