Innovatierisico's: typen, factoren, reductiemethoden, beheer

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Nieuwe goederen en diensten worden gecreëerd zodat mensen veel taken beter dan voorheen kunnen oplossen, of kunnen doen en creëren wat ze voorheen niet konden. Innovatie brengt echter ook bepaalde gevaren met zich mee. Hoe riskant een innovatie blijkt te zijn, hangt bijna volledig af van de keuzes van mensen.

En het blijkt dat hoe beter geïnformeerd hun keuze is, hoe lager het risico op innovatie.

Hoe complexer het systeem waarin de innovatie binnenkomt, hoe waarschijnlijker en ernstiger de gevolgen van risico's zullen zijn. Vrijwel alle gevaren en risico's die gepaard gaan met innovaties komen niet van de innovaties zelf, maar van de infrastructuurvoorzieningen waarin ze worden geïntroduceerd.

Het komt erop neer dat alle innovatie het resultaat is van een compromis tussen innovatierisico en efficiëntie. Om risico's, onverwachte resultaten en gevolgen te minimaliseren, moeten gebruikers, bedrijven en beleidsmakers weten hoe ze rationele keuzes kunnen maken als het gaat om nieuwe producten en diensten.

Innovatierisico is een lastige doctrine. De relevantie van het onderzoek wordt gerechtvaardigd door de noodzaak om te identificeren enhet beheren van dergelijke risico's, het creëren van een geschikte financiële en industriële omgeving.

Concept en doctrine

Risico is een universeel concept. Elke stap van sociale ontwikkeling bracht bepaalde moeilijkheden en problemen met zich mee bij innovatief werk. Financiële productiviteit hangt af van de hoogwaardige eigenschappen van het product. Innovatieve problemen als een complex concept worden bestudeerd naast disciplines als innovatiemanagement, risicomanagement in innovatie, psychologie, enz. De moeilijkheid om risico's te identificeren wordt in bijna alle onderzoekspapers bestudeerd.

Innovatierisico is een complexe multidimensionale doctrine. Om succesvol te werken op het gebied van risico, moeten specialisten beschikken over deskundige kennis op het gebied van economie. Effectief risicobeheer draagt bij aan het concurrentievermogen van het bedrijf op de binnenlandse en internationale markten en vergroot de financiële en industriële capaciteit die nodig is om de innovatie-ontwikkelingstactieken van de overheid in het algemeen te vervullen. Innovatieproductiviteitsindexen zijn het vermogen om operationele risico's te beheersen, evenals het vermogen om de gevaren van innovatie te voorspellen. Ondernemers spelen een organiserende rol bij risicobeheer. Daardoor helpen ze een hiërarchie van innovatieve schakels in de bestaande economie en het financiële systeem als geheel tot stand te brengen.

Factoren

Innovatie gaat voortdurend gepaard met bepaalde risico's voor de organisatie. Een organisatie moet vijf belangrijke factoren voor innovatierisico's in overweging nemen:

• Het is mogelijk dat het nieuwe bedrijfsmodel geen concurrentievoordeel oplevert. Het moet eerst worden getest.
• Economisch krachtige concurrent kopieert innovatie en maakt er een industriestandaard van. Daarom wordt innovatie een gemeenschappelijke oplossing voor elk bedrijf in de branche en verliest het zijn eigen innovatieve status. Dit vernietigt het concurrentievoordeel voor de innovator.
• Een volger kan sneller leren (bijvoorbeeld fouten corrigeren bij het opstarten) en nauwkeuriger resultaten behalen dan de innovator.
• De innovator overschat zijn innovatieve en organisatorische capaciteiten (bijv. verandermanagement, cashmanagement).
• De markt verkeerd begrijpen. Het nieuwe product is uitstekend qua overtuiging en technische specificaties. Ongeacht deze kenmerken is geen enkele klant bereid ervoor te betalen omdat de prijs hoger is dan het verwachte voordeel (bijvoorbeeld in relatie tot een reeds ontwikkeld product). Een andere optie is dat klanten zich niet gedragen zoals verwacht (ze accepteren bijvoorbeeld het prijsbeleid met betrekking tot innovatie niet).

Al deze gevaren vertegenwoordigen hulpbronnenrisico's voor de innovator en kunnen schadelijk zijn.

Classificatie en typen

Afhankelijk van de redenen die ze veroorzaken, worden de risico's van innovatieve ontwikkeling als volgt geclassificeerd.

Pure risico's

De besluitvorming van het management wordt voortdurend beïnvloed door een aantal redenen die niet kunnen worden gewijzigd of beperkt. naar dergelijke factorenomvatten fiscale en regelgevende handelingen, natuurlijke en geografische omstandigheden, sociale moraliteit, sociale principes, enz.

Deze redenen creëren de netto risico's van innovatieprocessen. Benadrukt moet echter worden dat dezelfde risico's als puur of niet in deze groep kunnen worden ingedeeld. Bij het illustreren van de aard van de manifestatie van pure risico's wordt bijvoorbeeld meestal voorgesteld om rekening te houden met natuurlijke en geografische gevaren.

Politieke gevaren zijn verbonden met de politieke situatie in de staat. Ze verschijnen wanneer de voorwaarden van het industriële en commerciële proces worden geschonden om redenen die niet direct afhankelijk zijn van de economische entiteit.

Natuurlijke en klimatologische gevaren zijn gevaren die verband houden met de manifestaties van natuurlijke krachten: aardbeving, overstroming, storm, brand, epidemie, enz.

Speculatieve risico's

Speculatieve innovatieve risico's van ondernemingen worden volledig bepaald door de beslissing van het management van het bedrijf. Vaak zijn speculatieve gevaren onzeker, hun analytische schattingen veranderen in de loop van de tijd.

Financieel risico is het risico dat een lener de hoofdsom en rente niet beta alt. Het kan ook een probleem worden waarbij de uitgever van schuldbewijzen er niet in slaagt om daarover of over de hoofdsom van de schuld rente te betalen.

Deze onzekerheid vergroot niet alleen het risico, maar ook het gunstige effect. Speculatieve gevaren zijn meer uitgesproken in werkgebieden die afhankelijk zijn van marktomstandigheden. Daarom vaak speculatiefgevaren worden dynamische risico's genoemd.

Commercieel risico houdt verband met industrieel, commercieel of monetair werk, waarvan de belangrijkste taak het genereren van inkomsten is. Het is het resultaat van een complexe actie van alle oorzaken die verschillende soorten risico's bepalen: monetair, politiek, commercieel, financieel, enz. De beoordeling van commercieel risico wordt uitgevoerd op basis van de principes van absorptie en risicotoevoeging: als de gevaren zijn niet van elkaar afhankelijk, de beoordelingen zijn pessimistisch, als de gevaren andere risico's opleveren, worden hun schattingen gevormd volgens de wetten van de kansrekening en wiskundige statistieken. Commerciële risico's zijn verbonden aan een stabiele productie van, financiële of monetaire werkzaamheden.

Valutarisico wordt bestudeerd als het risico van financiële verliezen in verband met veranderingen in de wisselkoers van een vreemde valuta ten opzichte van de staatsvaluta tijdens het uitvoeren van buitenlandse handel, kredieten, geldtransacties, effectentransacties of geldwissels. Voor exporteurs en importeurs van innovaties ontstaat een monetair risico wanneer de kosten van innovatie worden uitgedrukt in vreemde valuta. De exporteur verliest inkomsten ten opzichte van zijn eigen nationale valuta in de periode tussen het sluiten van het contract en de betaling ervoor. Voor de importeur treden verliezen op wanneer de wisselkoers verandert.

Portefeuillerisico is gekoppeld aan de beleggingsportefeuille. Strategische assetallocatie beschrijft een methode om een portefeuille toe te wijzen met langetermijnprognoses die zijn gebaseerd op indicatoren zoals:efficiëntie, variantie, covariantie. De tactische allocatie van activa wordt bepaald op basis van kortetermijnprognoses over hoe de middelen op een bepaald moment moeten worden verdeeld.

Als een financier geïnteresseerd is in het verhogen van het inkomen uit zijn eigen financiële investeringen en probeert de kosten van vreemd vermogen te verhogen om innovatie door te voeren, dan probeert de innovator daarentegen de kosten van het aantrekken van investeringen en daardoor zijn winst vergroten. Zoals het hoort, is het risico van de een de kans van de ander.

Bedrijfsrisico (commercieel) komt voor bij ondernemend werk en wordt geassocieerd met de kans dat de winst da alt tot een niveau dat de bedrijfskosten niet dekt. Het lijkt als gevolg van de impact van ongunstige veranderingen in de marktsituatie (marktrisico's) of onjuist marktbeleid (marketingrisico's), die verband houden met de noodzaak om prijzen te verlagen onder invloed van concurrentie of de onmogelijkheid van het verkoopproces producten (goederen, diensten) in het geplande volume.

Onzekerheid is een voorwaarde voor management. Innovatieve activiteiten zijn riskanter dan andere commerciële activiteiten. In de omstandigheden van de volatiele situatie in de economie, wordt het probleem van het risico van verliezen wanneer een bedrijf investeert in innovatie brandend en relevant. Innovatierisicobeoordeling wordt uitgevoerd volgens dezelfde regels als commerciële risicobeoordeling. In tegenstelling tot commerciële, worden innovatierisico's geassocieerd met de commercialisering van nieuwe soorten producten en diensten.

Moderne classificatie

Er zijn verschillende soorteninnovatieve risico's die meer in overeenstemming zijn met moderne criteria. Onder hen zijn:

• Gevaren van verkeerde keuze van innovatieve projecten. Een voorwaarde voor dit type risico kan een onvoldoende gemotiveerde keuze zijn voor de waarden van de financiële en markttactieken van het bedrijf. In het geval van bijvoorbeeld de dominantie van kortetermijnbelangen bij besluitvorming over langetermijnbelangen (de wens om snel winst tussen eigenaren te verdelen, vermindert de mogelijkheid om het aandeel van de innovatieve producten van het bedrijf op de markt in een paar jaren). De mogelijkheden van de positie van het bedrijf in de markt in de toekomst kunnen verkeerd worden ingeschat. Tegelijkertijd kan de financiële stabiliteit (de wens om de winst te vergroten door de verkoop van een winstgevend product te vergroten) leiden tot extra uitgaven voor de ontwikkeling van hulpbronnenbesparende technologieën.
• Het risico van onvermogen om een innovatief project van voldoende financiële middelen te voorzien. Het bevat het risico van een gebrek aan financiering voor de ontwikkeling van het project (het bedrijf was niet in staat investeerders aan te trekken vanwege een verkeerd opgesteld businessplan) of het risico van het kiezen van de verkeerde financieringsbronnen (het niet kunnen uitvoeren van het project vanuit zijn financiële reserves, gebrek aan beschikbare bronnen van geleend geld, enz.).).
• Risico van niet-nakoming van zakelijke contracten. Dit is het risico dat de tegenpartij na onderhandelingen weigert het contract te ondertekenen (bij een sterke wijziging in de financiële situatie) of het risico om het contract tegen zeer onrendabele voorwaarden te ondertekenen. Dit omvat ook het risico van het sluiten van contracten met incompetente partners, het risico van niet-nakoming van contractuele verplichtingen door partners inlooptijd (onder voorbehoud van sterke schommelingen in financiële voorwaarden).
• Marketingrisico's van huidige leveringen en verkopen. Bijna altijd worden deze risico's bepaald door het gebrek aan vaardigheid van de marketingdiensten van het bedrijf, of de afwezigheid ervan.
• Het risico verbonden aan de bescherming van intellectuele eigendomsrechten. De waarschijnlijkheid van dit soort risico is vooral relevant voor bedrijven die innovatieve producten produceren. De belangrijkste voorwaarde voor zijn verschijning in ondernemingen is de imperfectie van de octrooiwetgeving.

De productiviteit van innovatief werk hangt rechtstreeks af van hoe nauwkeurig de beoordeling en het onderzoek van risico's is uitgevoerd, evenals van hoe correct de methoden voor het beheer ervan zijn bepaald.

Analyse Basis

Bij het uitvoeren van een analyse van het innovatierisico worden speciale methoden gebruikt. Ze zijn onderverdeeld in:

• kwalitatief (beschrijving van alle projectrisico's);
• kwantitatief (bepalen van veranderingen in projectefficiëntie onder invloed van risico's).

Onder de kwalitatieve methoden bevinden zich de expertmethode, de kosten-batenanalysemethode en de analogiemethode.

Onder de kwantitatieve methoden zijn: discontovoetaanpassingsmethode, gevoeligheidsanalyse, scenariomethode, Monte Carlo-methode (simulatie).

Een van de meest populaire methoden is simulatie. Het is een reeks procedures waarin een speciaal wiskundig model van de waarschijnlijkheid van toekomstige situaties wordt gecreëerd. Vervolgens dit modelwordt onderworpen aan verschillende soorten simulatievoorspellingen voor verschillende indicatoren en waarden. Elke optie wordt geëvalueerd en vergeleken in termen van effectiviteit.

Evaluatie basics

Er is de volgende optie voor het berekenen van de innovatierisicobeoordelingsindicator:

R=ƩWiPi, waarbij Wi het risicogewicht is;

Pi is de gemiddelde kans op het i-de risico.

De resultaten van berekeningen met deze methode maken het mogelijk om de meest significante van de mogelijke gevaren te identificeren.

Risicobeoordeling van innovatieve projecten wordt gebruikt om de waarschijnlijke indicatoren van gevaren te berekenen, deze te neutraliseren en dergelijke industriële en financiële criteria te creëren waaronder het optreden van dit risico minimaal zal zijn.

Risicobeoordeling is gebaseerd op de verhouding tussen kosten die zijn veroorzaakt door innovatieve risico's en de duur van de situatie.

Met deze methode kunt u alle gegevens gebruiken die verband houden met verliezen gedurende een bepaalde periode.

Bij het plannen van het budget van een bedrijf wordt de hoeveelheid situatiebeheer berekend die verband houdt met het optreden van risico.

Over het algemeen kunnen de oorzaken van innovatierisico's in aanmerking worden genomen bij het berekenen van het bedrag dat nodig is voor situaties waarin onverwachte innovatieverliezen of inkomenstekorten dreigen.

Deze methode wordt gebruikt om middelen te berekenen voor het elimineren van administratieve, arbeids-, monetaire, infrastructurele, industriële en financiële risico's die optreden tijdens de uitvoering van een innovatief project. Bovendien verkort deze methode de tijdin de fase van risicobeheer van een innovatief project en minimaliseert risico's.

Aangezien de belangrijkste bron van innovatieve bedrijven hun interne middelen zijn, en gezien de risicovolle aard van dergelijke projecten, is een nieuwe manier om dit soort risico's te beheersen vereist.

Bedieningsopties

Innovatierisicobeheer wordt opgevat als een reeks praktische maatregelen die de onzekerheid van innovatieresultaten verminderen, het nut van de implementatie ervan vergroten en de kosten voor het bereiken van het doel verlagen.

Een van de belangrijkste taken van risicobeheer bij innovatie zijn:

• voorspellen van de manifestatie van negatieve oorzaken die de dynamiek van het innovatieproces beïnvloeden;
• beoordeling van de impact van negatieve oorzaken op innovatie en de uitkomst van innovatie;
• ontwikkeling van manieren om de risico's van innovatieve projecten te verminderen;
• maak een risicobeheersysteem.

De uitvoering van taken en doelen wordt toevertrouwd aan de managers van innovatieve projecten.

Het verminderen van de ambiguïteit van innovatieresultaten wordt bereikt door het creëren van informatiebanken over vergelijkbare projecten en het verzamelen van informatie over de mate en kwaliteit van hun implementatie. Maar een overschot aan informatie over innovaties vermindert de onzekerheid niet. Om risico's bij innovatieactiviteiten te beheersen, is het noodzakelijk om de relevantie (toereikendheid) van informatie voor besluitvorming te waarborgen.

Als het management van het bedrijf besluit een nieuwe marktsector voor hun eigen organisatie te ontwikkelen,dan zal geen perfecte informatiebank over de toestand van de oorspronkelijke marktsector de onzekerheid van het werken in het nieuwe gebied verminderen. Alle verzamelde informatie is irrelevant en ongeschikt voor risicobeheer.

De groei van de voordelen van innovatie houdt rechtstreeks verband met de verandering in innovatie. Het ontwikkelen van opties voor de implementatie van innovatieve projecten is het hoofddoel van de theorie van innovatiemanagement. En aangezien het aantal opties voor het implementeren van innovaties beperkt is tot een eindige set, leveren de methoden voor het kiezen van alternatieven volledig bevredigende prestaties. Op basis hiervan wordt de methode van competitieve selectie van projecten gebruikt.

De kosten voor het bereiken van een innovatiedoel worden bepaald door de kenmerken van de economische situatie waarin de innovator het waagde om zijn project uit te voeren.

Laten we eens kijken naar de belangrijkste moeilijkheden van het innovatierisicobeheerproces:

1. Moeilijkheden bij het verkrijgen van grondstoffen: Als een bedrijf een innovatie ontwikkelt waarvoor schaarse grondstoffen nodig zijn, dan zal dit de inkoop bemoeilijken en zal een eventuele verstoring van de aanvoer zeer ernstig worden beïnvloed.
2. De structuur en waarden van de samenleving: mensen zijn belangrijk. Sommigen zullen profiteren van innovaties, anderen zijn verantwoordelijk voor het ontwerp en de ontwikkeling ervan. De producenten en gebruikers van innovaties kunnen dezelfde individuen zijn.
3. Excellentie aan het werk: dit hoort bij de innovatieve inventaris. Het moet worden gebruikt als hefboom om een hoge prijs te creëren.
4. Overdracht van innovatiekansen: als de prestaties van de innovatieconcurrentie tussen concurrenten positief zijn inop korte termijn, zal hun impact op lange termijn moeilijk in te schatten zijn.
5. Invloed op de ecologie van de natuur: een voorbeeld zijn genetisch gemodificeerde organismen (GGO's). Ze werden aanvankelijk beschouwd als een grote technische doorbraak. Sommige bedrijven hebben echter geprobeerd om op korte termijn winst te maken, terwijl ze de noodzaak van een gedetailleerde planning voor risicobeperking negeerden. Ze beknibbelden op onderzoek en negeerden de impact van zaadaankopen op miljoenen traditionele boeren. Het resultaat is een tijdelijk verbod op GGO's in Europa, waardoor de verspreiding ervan wordt stopgezet.
6. Het vermogen om veranderingen in het ecologische systeem te voorspellen: nauwkeurige voorspellingen zijn winstgevend en effectief voor innovatie. Projecties van de opwarming van de aarde stimuleren bijvoorbeeld innovatie in cleantech. Dit heeft geleid tot verschillende kansen voor commercie als antwoord op de roep om CO2-voetafdrukbeheer. De betrokken bedrijven verbeterden hun industriële processen en behaalden concurrentievoordelen.
7. Organisatorische wendbaarheid: het is erg belangrijk voor bedrijven om flexibel om te gaan met de omgeving. Hoe sterker en agressiever de concurrentie, hoe meer flexibiliteit er nodig is om de maatregelen te nemen die nodig zijn om deze concurrentie het hoofd te bieden. We moeten heroverwegen hoe we zaken doen.
8. Collectief innovatienetwerk: innovatief succes wordt voornamelijk bereikt door interacties met netwerken en geïdentificeerde partners. Dit is met name geschikt voor kleine en middelgrote bedrijven die:middelen zijn beperkt. Vertrouwen op een productief collectief innovatienetwerk vermindert risico's en versnelt het rendement op investeringen en het innovatieproces. Tegelijkertijd moet ervoor worden gezorgd dat alle partners een passend deel van de winst in de innovatieketen krijgen. Daarnaast is het van fundamenteel belang om de juiste partners aan te trekken en te selecteren, die betrouwbaar moeten zijn.

Aanwijzingen voor minimalisering

Het innovatierisico verminderen is het ontwikkelen van een proces dat drie dimensies omvat:

• bedreigingen: identificeer de gevaren en barrières die gepaard gaan met innovatieve implementatie correct;
• action: ontwikkel geschikte tactieken;
• opportunity: kennis benutten om concurrentievoordeel te behalen ten opzichte van concurrenten die het minst in staat zijn om de golf van risico's te trotseren.

Manieren om te verminderen

De belangrijkste manieren om risico te verminderen zijn: distributie, diversificatie, capping, verzekering, hedging, risicovermijding, enz.

Risicoverdeling wordt meestal uitgevoerd onder de projectdeelnemers om de gevaren die onder deze omstandigheden moeten worden berekend, gelijkmatig te verdelen. Gevaren moeten onder controle worden gehouden en de nodige maatregelen moeten worden genomen om de gevolgen van risico's te overwinnen.

Diversificatie vermindert risico's door in verschillende richtingen te werken in verkoop en distributie, crediteurenadministratie, enz.

Een eenvoudig voorbeeld van multidirectionele beleggingen is een portefeuille die uit twee of meer effecten bestaat. Gevolg: een dalingde wisselkoers van sommige effecten wordt feitelijk volledig gecompenseerd door de groei van andere, d.w.z. ongeacht de stand van zaken op de markt blijft de prijs van de portefeuille ongewijzigd en zijn beleggingen alleen onderhevig aan periodiek risico.

Een op deze manier gecreëerde portefeuille brengt gewoonlijk minder risico met zich mee dan alle monetaire activa.

Beperking van risico's wordt geboden door het vaststellen van maximale bedragen van kosten, verkopen, leningen. Deze methode wordt door banken gebruikt om het risiconiveau te verminderen bij het verstrekken van leningen aan zakelijke entiteiten, bij het verkopen van producten op krediet, het bepalen van het bedrag van de kapitaalinvestering, enz.

Verzekering als een systeem van financiële relaties omvat de vorming van een speciaal fonds van fondsen (verzekering) en de implementatie ervan door verzekeringscompensatie te betalen voor verschillende soorten verliezen die zijn veroorzaakt door ongunstige gebeurtenissen (verzekerde gebeurtenissen).

Afhankelijk van het systeem van verzekeringsrelaties worden verschillende soorten verzekeringen onderscheiden: medeverzekering, dubbele verzekering, herverzekering, eigen verzekering.

Bij groepsverzekeringen nemen twee of meer verzekeraars deel aan bepaalde verzekeringsbelangen van hetzelfde risico, en sluiten ze solidariteitsovereenkomsten waarin elk van hen verantwoordelijk is voor het verzekerde bedrag in hun eigen deel van de investering.

Dubbele verzekering betreft de aanwezigheid van meerdere verzekeraars met dezelfde belangen tegen vergelijkbare risico's, wanneer het totale verzekerde bedrag hoger is dan het verzekerde bedrag voor elk verzekeringscontract.

Bij herverzekering is het risicouitkering van een verzekeringsvergoeding of het verzekerde bedrag, dat door de verzekeraar in het kader van de verzekeringsovereenkomst is aanvaard, kan geheel of gedeeltelijk worden verzekerd. In het geval van een verzekerde gebeurtenis is de herverzekeraar aansprakelijk voor het bedrag van de aangegane herverzekeringsverplichtingen.

Zelfverzekering - het creëren van geld- en naturaverzekeringsfondsen voor specifieke zakelijke entiteiten. Het belangrijkste doel van zelfverzekering is het snel overwinnen van tijdelijke problemen in de financiële sector van het bedrijf.

Hedgen is een effectieve methode om het risico van ongunstige veranderingen in de prijsomgeving te verminderen door het afsluiten van futures-contracten (futures en opties). Met deze methode kunt u de kosten van kopen of verkopen op een bepaald niveau fixeren en zo verliezen op de hoofdmarkt goedmaken ten koste van inkomsten op de termijnmarkt. Door contracten voor bepaalde tijd te kopen en verkopen, beschermt een zakenman zichzelf tegen prijsschommelingen op de markt, waardoor de zekerheid van de resultaten van zijn eigen productie en economisch werk toeneemt.

In de managementpraktijk zijn er van tijd tot tijd gevallen waarin het nodig is om je terug te trekken uit riskante innovatieve projecten of om collectieve activiteiten met collega's te voltooien. Hiervoor zijn methoden om risico's te vermijden:

• afwijzing van onbetrouwbare partners;
• risicovolle projecten vermijden;
• zoek naar garanten, enz.

Conclusie

Innovatieactiviteit wordt dus gekenmerkt door een hoge mate van onzekerheid in de dynamiekde belangrijkste redenen waarvan de prestaties afhangen. Innovatie kan volledig mislukken. Toch geeft een aanzienlijk aantal zakenmensen die aan innovaties beginnen er de voorkeur aan om hun gevaren en kansen te berekenen, knelpunten te creëren en de waarschijnlijke negatieve trends te verminderen. Deze taken worden opgelost bij het ontwikkelen van een risicobeheersysteem.

Opgemerkt moet worden dat er geen enkele methode is om de impact van innovatierisico's te beoordelen. Elk bedrijf gebruikt onafhankelijk ontwikkelde methoden voor het berekenen van risico's. Deze aanpak leidt tot fouten bij het inschatten van de kosten van geïdentificeerde risico's, negatieve resultaten en een afname van de productiviteit van het management.