Gevorg Sargsyan: biografie, zaken, fortuin
Gevorg Sargsyan: biografie, zaken, fortuin

Video: Gevorg Sargsyan: biografie, zaken, fortuin

Video: Gevorg Sargsyan: biografie, zaken, fortuin
Video: What is a Forward Contract? 2024, April
Anonim

Gevorg Sargsyan, een jonge miljonair en oprichter van het Kidzania-park, onderscheidt zich door kwaliteiten die erg belangrijk zijn voor een succesvolle ondernemer - kalmte en balans. Het is altijd interessant om over iemands succes te leren, vooral als iemand er openlijk informatie over deelt, waardoor je zelf iets nieuws kunt leren. Laten we eens kijken hoe hij erin slaagde op de pagina's van Forbes te komen, wat hem inspireerde. En laten we allereerst beginnen met de kenmerken en biografie van de held van onze tijd.

Persoonlijke eigenschappen

Gevorg Sargsyan wordt gekenmerkt als een gepassioneerd persoon, maar tegelijkertijd blijft hij altijd verzameld en zelfverzekerd in zijn eigen succes. De interesses en hobby's van de jonge miljonair zijn filosofie, astronomie, geschiedenis. Deze vrolijke persoon heeft ook actieve activiteiten - dit zijn reizen en watersporten. Hij beschouwt zelfs zijn concurrenten als assistenten bij de ontwikkeling van zijn eigen bedrijf. Misschien was het juist vanwege zijn aard dat de jonge ondernemer, die erin slaagde om in de ambtenarij te werken, erin slaagde om zo'n sterk bedrijf te ontwikkelen met een zeer hoge marge en een aantal specialesfeer in het team.

gevork sargsyan
gevork sargsyan

Biografie

Gevorg werd geboren op 7 augustus 1982 in de stad Jerevan. In 2002 studeerde hij af aan de Russische Academie voor Economie. Plechanov (faculteit "Wereldeconomie"). Na zijn afstuderen aan de universiteit ging de jongeman het ambtenarenapparaat in. Hij werkte van 2002 tot 2006 bij het Ministerie van Belastingen en Rechten van de Russische Federatie. Welnu, na de hervorming van het openbaar bestuur ging Gevork aan de slag bij het ministerie van Financiën van de Russische Federatie. In 2006 werd Gevork een van de oprichters van Innova LLC.

Het bedrijf houdt zich bezig met de creatie, ontwikkeling en adaptieve lokalisatie in het netwerk van buitenlandse online games voor meerdere spelers. In de tijd dat Gevork Sargsyan aan het hoofd van het management stond, slaagde Innova erin om meer dan 10 projecten van wereldklasse op de Russische markt te lanceren, zoals bekende merken als Lineage, Aion en RF Online. Bovendien is het bedrijf betrokken bij de creatie van een aantal technologische producten, en zij is de eigenaar van de opening van de online bioscoop Aiyo. Vandaag de dag blijft Gevork wonen en werken in Moskou.

ooo innova
ooo innova

Bedrijfsontwikkeling

2013 werd gekenmerkt door het feit dat Gevork Sargsyan de achtste plaats innam in de ranglijst van jonge miljonairs, Forbes kondigde destijds de inkomsten van Innova aan, die de drempel van $ 50 miljoen bereikten. En hoe zit het vandaag? Wat is het huidige succes van het bedrijf? Volgens Gevork heeft haar winst op dit moment al de grens van enkele miljarden roebel per jaar overschreden. En dit is niet eens het KidZania-project, dat zal worden besprokenhieronder.

Moskou KidZania

Eind januari 2016 werd in Moskou het grootste park van de internationale keten KidZania geopend. Deze plek is bedoeld voor kinderen. Hier kan een kleine populatie zichzelf uitproberen in verschillende beroepen. Dit is het grootste en technologisch meest geavanceerde netwerkpark van heel Europa. De oprichter is een jonge miljonair Gevorg Sargsyan. "Kidzania" in Moskou is geopend in het winkelcentrum "Aviapark". In het begin was alles niet zo eenvoudig. Gevork moest meer dan vijf jaar vechten voor het idee om zo'n park in Rusland te creëren.

afstamming II
afstamming II

Wat werd het prototype

Het allereerste KidZania-project werd in 1999 opgericht door de Mexicaan Javier López Ancona. En later begonnen soortgelijke parken met deze naam over de hele wereld te openen. Het project is uitgevoerd in 18 landen, van Japan tot het Verenigd Koninkrijk zelf. Het in Moskou geopende Russische KidZania werd de 21e op rij. En ze heeft iets om trots op te zijn - dit is het grootste park van Europa, qua oppervlakte beslaat het twee hele niveaus van 10 duizend vierkante meter. m.

Hij deed het bijna onmogelijke

De onderhandelingen met de Mexicanen werden geleid door Gevork, het duurde best lang. Zoals hij zelf zegt, werd het succes bereikt door het feit dat Innova LLC na de volgende ontmoeting in Los Angeles binnen een paar dagen een korte film schoot. Het was zoiets als een overzichtsverhaal over de filosofie die ik in KidZania zou willen leggen. Hoe het in dromen wordt gezien en welke voordelen het voor kinderen zal opleveren. En het maakte een goede indruk op het Mexicaanse team.

Concurrenthet vertegenwoordigingskantoor in Moskou was de Saudi Alshaya Retail. Dit grote bedrijf, dat een beetje een familiebedrijf is, werd opgericht in 1890 en beheerde op dat moment 70 wereldwijde merken, inclusief de reeds geïmplementeerde KidZania-projecten in Turkije, Noord-Afrika, het Midden-Oosten en Europa. Dit keer wilden ze het park openen samen met Aras Agalarov's Crocus groep F 51.

innova-systemen
innova-systemen

Mexico beslissing

Er waren er meer, maar eind 2013 viel de beslissing. De Mexicanen gaven een franchise op het Kidzania-park aan een Russisch bedrijf. En de bouw begon, die ongeveer drie en een half jaar duurde. Vandaag is het resultaat zichtbaar. Kinderen zijn dol op KidZania, en er zijn zelfs wensen voor minder lijnen. Dus de stroom gaat door, en elke dag komen er meer bezoekers. Gevork Sargsyan, wiens biografie werd aangevuld met een ander groot succes, zei dat na de aankondiging van de opening een man naar hem toe kwam via Carlos Slim, die eerder had gelobbyd voor een contract voor de Russische Kidzania voor zichzelf. Maar hij begon met het uiten van zijn bewondering dat het bedrijf van Sargsyan slaagde in wat hij niet had bereikt, en deze ontmoeting veranderde vreedzaam in vriendschap.

Bedrijfsinvestering

Elk project, en vooral zo'n grootschalig project, vereist fondsenwerving. Zoals Gevork Sargsyan zelf zei, is er meer dan 30 miljoen dollar geïnvesteerd in het project, waarvan 20% bijdragen van partnerbedrijven, en de rest van de investeringen zijn eigendom van de aandeelhouders van Innova. Aanvankelijk mede-oprichters van dit bedrijfSamen met Sargsyan waren er verschillende ondernemers. Na enige tijd verkochten twee van hen, O. Sambikin en V. Medvedev, hun aandelen in 2009 en verlieten Innova. Zoals bekend werd uit de SPARK-database, is sinds december 2012 100% van de aandelen van Innova Systems in handen van het Cypriotische bedrijf Meliforte Limited, terwijl de samenstelling van de begunstigden niet is bekendgemaakt.

kidzania park
kidzania park

Zelfs rekening houdend met de economische crisis, wordt de terugverdientijd geschat op ongeveer 5 jaar. Dit is best haalbaar als je het park 1 miljoen mensen per jaar bezoekt. En wie weet, misschien willen niet alleen Moskouse kinderen, maar ook anderen die in verre streken wonen KidZania bezoeken. Zoals veel mensen dromen van een bezoek aan Disneyland, zo zal dit project wenselijk worden voor degenen die nog steeds in het gelukkige land van hun kindertijd wonen.

Extra zijrivieren

Naast het feit dat het park wordt bezocht door kinderen en hun ouders, is het bedrijf van plan om excursies te organiseren. Hiervoor moet je met elke school apart onderhandelen. Maar dit schrikt niemand af, want het personeel van het bedrijf van 500 eenheden kan het betalen. Daarnaast is het bedrijf van plan om buiten de Russische Federatie aan KidZanias te werken en wordt de opening van het park in één Europees land al aangekondigd.

Zelfs met alle verschillende professionele activiteiten en banen, gelooft Gevork dat kinderen in de realiteit moeten blijven. Daarom zijn er in KidZania geen winkels en industrieën met fictieve namen. Over het algemeen waren er maar weinig mensen geïnteresseerd. Immers, als het kind ervoor kiest,bijvoorbeeld het beroep van banketbakker, dan krijgt hij de kans om zichzelf in het bedrijfsleven uit te proberen, een baan te krijgen in een café, in het café waar hij de realiteit bezocht met zijn ouders en werd geïnspireerd om heerlijke taarten te maken. Dit is het concept achter KidZania, een miniatuurwereld voor volwassenen voor kinderen. De enige regel is dat er in de ministad niets te maken mag hebben met geweld, religies, misdaden en ongezond voedsel zoals fastfood.

gevork sargsyan biografie
gevork sargsyan biografie

Meer over Innova

Iedereen weet dat Innova Systems een Russische uitgever en localizer van online games is. En daarom wordt Gevork heel vaak gevraagd waarom hij in online games is gaan werken. In vijf jaar werk heeft het personeel van gepassioneerde mensen al 12 belangrijke prestaties geleverd. Neem alleen al het spel Lineage II, waarvan het aantal geregistreerde gebruikers de drie miljoen heeft overschreden. Wanneer de pers ernaar vraagt, legt de jonge zakenman altijd vriendelijk zijn standpunt uit.

Gevorg Sargsyan's concept

Hij is van mening dat elk zakelijk project gebaseerd moet zijn op rente. En wanneer de Russische internetmarkt een ongelijksoortige gemeenschap van piratengroepen is, ontstaat natuurlijk de gedachte dat er iets aan gedaan moet worden. Ze waren een van de eersten die gebruikers gelicentieerde inhoud aanbood. Op internet worden games beschouwd als de entertainmentindustrie met de meeste voorkeur. Op wereldschaal gaat het om miljarden dollars aan jaaromzet. Het wordt duidelijk dat elke piraatMarkten moeten legaal en zo transparant mogelijk worden gemaakt. Het was met dit idee dat ze ontstaken, wat ze opnieuw tot leven brachten, men kan het voorbeeld van het spel Lineage II noemen, dat in die tijd vooral populair was. Bovendien streeft het bedrijf naar constante groei om altijd concurrerende vertegenwoordigers van producten te zijn in vergelijking met de productie van Europese uitgevers.

Van overheidsinstanties tot ondernemers

Niet minder vaak hoort Gevorg Sargsyan van mensen die geïnteresseerd zijn in zijn positie de vraag hoe het gebeurde dat in zijn biografie de openbare dienst verweven was met de internetbusiness. Op zo'n overgang kon hij zich niet van tevoren voorbereiden. Hierop antwoordt Gevork dat hij zich noch qua karakter, noch in zijn levensfilosofie ooit een ambtenaar heeft gevoeld. Maar aan de andere kant was er altijd een onzichtbaar aanwezig gevoel dat hij heel goed een ondernemer zou kunnen zijn, de grondbeginselen van het zakendoen zijn hem altijd duidelijk en zijn geen harde wijsheid.

En beseffend dat een dienaar van de staat met een vleugje ondernemerschap suggereert om de rang te gebruiken voor persoonlijk financieel gewin, legt Gevork uit: "Dit gaat niet over mij. Ik kom uit een rijke familie en heb nooit" honger naar profit ". interesse, doelen en de uitvoering ervan. En ook de hele organisatie van het proces, met het vinden van de beste manieren om obstakels en barrières te overwinnen. Daarom hebben deze twee activiteiten niets met mij gemeen."

gevork sargsyan kidzania
gevork sargsyan kidzania

Zakelijk

Gaming startup "Innova" heeft inmiddels meer dan twintig miljoen dollar omzet per jaar. Dit is zeer solide volgens de normen van het Russische internet. Hoe slaagde een jonge kerel erin om zo'n doorbraak te bereiken? En het punt is dat voor hem het succes van elk bedrijf in mensen ligt. Bij de selectie van een betrouwbaar team dat niet in de buurt is vanwege financieel gewin, maar uit interesse. Volgens Gevork zullen dergelijke mensen niet worden verraden of achtergelaten als het bedrijf plotseling in een crisis raakt.

Gevorg heeft zelf persoonlijk overal op internet gezocht naar mensen voor wie de taak een uitdaging voor hun vaardigheden wordt. En de motivatie zou tegelijkertijd precies dat moeten zijn, en niet financieel. Toch probeert de jonge zakenman zijn werknemers goed te voorzien. Elke prestatie wordt niet gekenmerkt door een prijs. Dit wordt als de norm beschouwd, maar de staatsalarissen zijn hoog en iedereen kan opgroeien op de carrièreladder. Daarom is hij in eerste instantie op zoek naar mensen die met hem in hetzelfde vlak denken. Als leider wil hij dat de medewerkers van het bedrijf gevoel voor smaak hebben, veel kunnen zien en de wens hebben om te proberen wat op het eerste gezicht hardnekkig lijkt, en dat de mensen van zijn team voortdurend emotionele intelligentie ontwikkelen.

Aanbevolen: