2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36
Een break-evenanalyse is een proces waarmee een bedrijf kan beslissen hoeveel eindproducten moeten worden geproduceerd en verkocht. Hiermee kunt u bepalen wanneer u een onkostenpost kunt dekken.
Door deze indicatoren regelmatig te analyseren, kunt u uw positie op de markt voor goederen en diensten behouden en vertrouwen hebben in een concurrerende omgeving. En dit zal de organisatie niet alleen helpen het hoofd boven water te houden, maar ook groeien onder andere bedrijven.
Komt even door
Om een break-even-analyse uit te voeren, moet u een lijst hebben met organisatie-indicatoren die verband houden met de belangrijkste. De eerste stap is om de verplichte en terugkerende kosten zo nauwkeurig mogelijk te identificeren. Uitgaven voor het betalen van belastingen, het kopen van grondstoffen en benodigdheden voor de werkplaats, voor het vervaardigen van producten, het betalen van werknemers, bedrijfsapparatuur, reclamecampagnes, het verpakken van afgewerkte producten, het betalen van energierekeningen, het huren van grond of gebouwen en nog veel meer moeten worden meegerekend.
Bezig met break-even analyseer is een vergelijking van alle uitgaven met inkomsten uit de verkoop van goederen en diensten. Het doel is om een bepaalde periode te selecteren, het bedrag van de verkoopinkomsten te berekenen, alle kosten te berekenen en te vergelijken of de inkomsten de kostenpost volledig kunnen dekken. Met de juiste berekening is duidelijk te zien hoeveel eenheden goederen gedurende een bepaalde periode moeten worden geproduceerd om de kosten te dekken. Je kunt ook berekenen hoeveel goederen je moet produceren om niet alleen break-even te draaien, maar ook om winst te maken.
Breaking-even-analyse kan zelfs om verschillende redenen nuttig zijn:
- mogelijkheid om voorspellingen te doen;
- na ontvangst van het resultaat kunt u aanpassingen doen aan het werkproces;
- u kunt nieuwe producten vrijgeven met behulp van oude indicatoren;
- kan als uitgangspunt worden gebruikt en voorspellingen doen.
Onderneming break-even
Bij het uitvoeren van de activiteiten van de organisatie moet de eigenaar van het bedrijf de situatie met de financiële situatie van zijn productie kennen. Velen hebben de neiging om dergelijke kennis toe te schrijven aan aannames in plaats van aan betrouwbare berekeningen. De meeste ondernemers vertrouwen op hun intuïtie en maken aannames en vermoedens. Alle analyses worden uitgevoerd op basis van berekeningen van contant geld uit de kassa. Weinig ondernemers doen een break-even analyse van een onderneming. Sommigen van hen ontwikkelen zakelijke projecten. De op basis daarvan verkregen gegevens zullen niet betrouwbaar zijn, aangezien alle bedrijfsplannen volgens hetzelfde sjabloon worden gemaakt en worden gebruikt om investeerders aan te trekken. Zulke fouten worden vaak gemaaktkleine ondernemingen, komen ze veel minder vaak voor in middelgrote bedrijven. Veel mensen geloven dat de break-evenanalyse van een onderneming een hulpmiddel is dat uitsluitend met financiën werkt, en dat alleen competente economen en accountants met ervaring ermee kunnen werken. Maar dit is absoluut niet waar. Dergelijke berekeningen zijn vereist door ondernemers, de mensen die verantwoordelijk en verantwoordelijk zijn voor alle beslissingen.
Break-even is een financiële positie waarin de kosten van de organisatie volledig kunnen worden gecompenseerd door gefabriceerde en verkochte producten. In dit geval is de winstmarge nul. Tijdens de analyse moeten antwoorden op de vragen worden verkregen:
1. Hoeveel inkomen heb je nodig om alle kosten te dekken?
2. Hoeveel producten of diensten moeten er worden geproduceerd om de kosten van de organisatie te dekken?
De analyse eindigt daar niet.
Voor berekeningsdoeleinden moeten de uitgaven in twee categorieën worden verdeeld:
1. Verplichte uitgaven die elke maand beschikbaar zijn
2. Terugkerende uitgaven.
Verplichte uitgaven omvatten alle uitgaven van de organisatie die niet afhankelijk zijn van de geleverde diensten.
Dit omvat alle kosten die elke maand worden vastgesteld. Bijvoorbeeld salarissen van werknemers, betaling van belastingen, verzekeringspremies, betaling van energierekeningen en nog veel meer.
Recurrente kosten omvatten alle kosten die volledig verband houden met de productie. Bijvoorbeeld de aankoop van de benodigde materialen en grondstoffen, de kosten vanvervoer, beloning van werknemers die stukwerk werken. Dit omvat alle kosten die nodig zijn voor de vervaardiging van één eenheid goederen.
Bij het samenstellen van een break-even analyse van de activiteiten van een organisatie wordt rekening gehouden met gegevens die gedurende een bepaalde tijd niet veranderen. In werkelijkheid is alles anders en zijn er veel onvoorziene situaties die de onderneming nadelig kunnen beïnvloeden. Als de bedrijfseigenaar nauwkeurige berekeningen wil, tot kopeken toe, dan wordt deze optie niet gebruikt. Omdat je bij het uitvoeren van een analyse de afhankelijkheid kunt krijgen van hoe de omvang van de winst verandert in verhouding tot de kosten.
Bij het analyseren van het break-even van productie, kun je zien hoe winst, netto-inkomsten en uitgaven in een bepaalde periode van elkaar afhankelijk zijn. Het doel is om schommelingen in de financiën te ontdekken in het geval van wisselende productieactiviteiten.
Break-even is een toestand waarin de organisatie geen winst maakt en tegelijkertijd geen verliezen maakt, het werkt naar nul. Om netto winst te maken, moet u inkomsten uit de verkoop ontvangen. Winst wordt uitgedrukt in het aantal geproduceerde producten dat moet worden verkocht om vervolgens alle kosten van de organisatie te dekken.
De taak van het analyseren van het break-even punt van productie is het zoeken naar een break-even punt, dat wil zeggen, een dergelijke staat van de organisatie waarin het mogelijk is om een minimum aan afgewerkte producten te produceren en te werken aan nul - om alle kosten te dekken. Er zijn dus geen winsten en verliezen in de organisatie. Het ontvangen inkomenkoop materialen en grondstoffen voor productie en betaal verplichte maandelijkse uitgaven.
Methoden gebruikt in het werk
Om een nauwkeurige analyse uit te voeren en een kritiek punt te vinden, is het de moeite waard om te weten welke factoren het break-even kunnen beïnvloeden.
Een van de factoren is het productievolume. In gevallen waar productiecijfers constant blijven en niet veranderen in de tijd, is de analyse nauwkeurig gemaakt. Een laag niveau geeft aan dat de organisatie succesvol is in de markt. Andere factoren kunnen ook van invloed zijn op het break-even niveau. Bijvoorbeeld het aantal werknemers, bouwwerkzaamheden en meer.
In de praktijk zijn er verschillende methoden voor break-even-analyse, maar de meest populaire zijn drie:
- wiskunde;
- brutomarge;
- grafisch.
De controlemethode wordt als wiskundig beschouwd
Het wordt gebruikt om de break-even van een organisatie te bepalen met behulp van formules. Er worden veel formules gebruikt om winst te vinden, maar er kan er één worden uitgekozen, die momenteel het populairst is. Het wordt op de volgende manier uitgedrukt: het bedrag van de winst kan worden gevonden door alle kosten, inclusief verplichte en terugkerende kosten, af te trekken van de winst van de organisatie.
De methode voor het berekenen van de brutowinst wordt ook wel contributiemarge genoemd. Deze methode is een alternatief voor het geval het niet mogelijk is om een wiskundige variant te gebruiken. In dit geval wordt het geaccepteerdgebruik de volgende formule: om het marginale inkomen te vinden, moet u de ontvangen winst optellen bij het bedrag aan uitgaven.
Grafische methode
De grafische methode probeert een punt te vinden dat break-even gaat, hiervoor wordt een grafiek gemaakt. Het toont inkomsten en uitgaven. Elke indicator is gemarkeerd in de vorm van lijnen. Het punt waarop deze lijnen elkaar kruisen, wordt als break-even beschouwd.
De gegevens van de methode worden gebruikt voor onderzoek in een bepaalde periode. Niet aanbevolen voor langdurig gebruik.
Margeanalyse
Om geen activiteiten met verlies uit te voeren, moet je een punt vinden dat break-even is. De ideale optie is het moment waarop de organisatie inkomsten ontvangt. Maar hiervoor moet een evenwicht worden bepaald waarin de ontvangen inkomsten de kosten dekken en de onderneming naar nul gaat.
Alle berekeningen moeten worden gemaakt zonder btw en belasting. Dit komt doordat er momenten zijn waarop een deel van de kosten belastbaar is en de rest niet. Daarom is het beter om geen rekening te houden met de gegevens die belastingen bevatten in berekeningen - dit voorkomt fouten in de analyse.
Om de benodigde data te vinden is break-even marge-analyse geschikt, waarbij een onderverdeling wordt gemaakt in verplichte en terugkerende kosten.
In het proces van activiteit kunnen alle uitgaven slechts voorwaardelijk als vast worden geclassificeerd. Dit komt doordat de prijzen elk jaar stijgen, dus ook de vaste kosten stijgen. Dus als je alle kosten bij elkaar optelt, krijg je de totale kosten. Om de winst te bepalen, moet u de kosten aftrekken van het ontvangen inkomen.
Als deze formule wordt geconverteerd en rekening wordt gehouden met de verdeling van de kosten, moet u om de nettowinst te berekenen de verplichte uitgaven en periodieke uitgaven aftrekken van het winstbedrag.
U kunt het marginale inkomen berekenen als u periodieke uitgaven aftrekt van het inkomen van de organisatie. Het ontvangen inkomen is nodig om de verplichte uitgaven en inkomsten te dekken. De verplichte uitgaven mogen dus niet hoger zijn dan het marginale inkomen. Een dergelijk inkomen mag niet negatief zijn. Elk verkocht product verhoogt de min waarin het bedrijf momenteel actief is.
Financiële analyse
Financiële break-evenanalyse is een manier om de financiële gegevens en prestaties van een bedrijf te onderzoeken voor goedkeuring door het management.
Dergelijke analyses worden uitgevoerd in speciaal ontworpen programma's. Daarbij worden kwantitatieve berekeningen gemaakt, die gebaseerd zijn op verschillende indicatoren, evenals een beoordeling en vergelijking van de verkregen gegevens met andere organisaties. Financiële analyses omvatten:
- activaanalyse;
- solvabiliteit van de organisatie;
- Stabiliteit op de markt van goederen en diensten.
Met zijn hulp kan zo'n moment als een faillissement worden onthuld. Ze worden gebruikt door banken om leningen te verstrekken of door de hoofdaccountant bij het opstellen van rapporten.
In het hart van alle financiële analyseszijn de coëfficiënten. Onder hen zijn:
1. Relatie tussen kapitaal en activa van een organisatie.
2. De verhouding tussen activa die op een bepaald moment in omloop zijn en passiva.
3. Het niveau van winstgevendheid van het bezit van kapitaal.
4. Het niveau van winstgevendheid als gevolg van de verkoop van goederen en diensten.
Om alle benodigde informatie te verkrijgen die nodig is voor de analyse, gebruiken ze in de meeste gevallen de gegevens uit hun accountantsrapporten. Als je een diepere en meer gedetailleerde berekening van indicatoren moet maken, dan gaat het om gegevens uit financiële indicatoren. Gebruik boekhoudgegevens en productieboekhouding om een punt te vinden dat break-even gaat.
Projectanalyse
Project break-even analyse is een belangrijk element bij het evalueren van de effectiviteit van projecten. De belegger moet informatie hebben over wanneer de productie break-even zal zijn en hoeveel hij voor dit product moet produceren. Voor het maken van berekeningen wordt gebruik gemaakt van periodieke, verplichte en algemene kosten. Door de constante prijsstijgingen, waarvan de kosten van huur, nutsvoorzieningen en andere zaken afhankelijk zijn, wordt algemeen aangenomen dat er geen vaste kosten kunnen zijn. Daarom moet de analyse voor verschillende tijdsbestekken worden herhaald. Break-evenanalyse van producten wordt slechts voor één productnaam uitgevoerd. Als de werkplaats verschillende soorten goederen produceert, moet de berekening van indicatoren voor elk geval afzonderlijk zijn. Het is de moeite waard om rekening te houden met het feit dat zelfs als de verkregen gegevens aan allevoorkeuren en wensen van de investeerder, is het vrij moeilijk om op basis hiervan te beslissen of het project effectief zal zijn of niet. Wat zijn de doelstellingen van het analyseproces?
Evaluatie van de analyse van winst en break-even wordt alleen gemaakt als een korte periode wordt genomen. Ook hiervoor moet aan bepaalde voorwaarden worden voldaan en moet de productie van de organisatie met beperkte capaciteit bestaan. Met andere woorden, de organisatie mag in deze periode niet uitbreiden, nieuwe apparatuur voor het werk installeren, extra productiefaciliteiten en kantoren openen.
In dergelijke gevallen kunt u bij het uitvoeren van een break-even-analyse een aantal taken oplossen, bijvoorbeeld:
- vind een punt dat vervolgens break-even zal draaien voor de organisatie;
- bepaal hoeveel eindproduct er moet worden geproduceerd voor verdere verkoop om dit punt te bereiken;
- welke waarde moet worden vastgesteld voor goederen en diensten om de vraag te vergroten en het gewenste inkomen te verkrijgen;
- welke productietechnologie moet worden gekozen om het efficiëntieniveau te verhogen;
- het is mogelijk om een productieplan te maken dat optimaal is.
Zo wordt de berekening van de break-evenanalyse in een organisatie beschouwd als een van de opties om de vraag naar goederen en diensten in de huidige economische situatie in het land te bestuderen.
Onder welke voorwaarden moet de analyse worden uitgevoerd?
Om een kwalitatieve analyse van het punt uit te voerenbreak-even moet aan bepaalde voorwaarden en verhoudingen voldoen. Ze zijn als volgt:
- winst uit verkoop en het bedrag van de terugkerende kosten zijn volledig afhankelijk van de mogelijkheden van de onderneming;
- prestatieniveau moet hetzelfde blijven;
- gedurende de periode waarin de analyse wordt uitgevoerd, mogen er geen prijswijzigingen optreden voor afgewerkte producten en ingekocht materiaal in de productie en in de organisatie;
- de hele productiestructuur verandert niet;
- noodzakelijk om het bedrag aan verplichte en terugkerende kosten zo nauwkeurig mogelijk te bepalen;
- tegen de tijd dat de analyse is voltooid, zou de onderneming geen middelen meer moeten hebben voor verdere productie, of ze zouden in een minimale hoeveelheid moeten zijn.
Als een van de punten tijdens het proces niet wordt waargenomen, is de kans groot dat er een foutief resultaat wordt verkregen. Als je je aan de basisprincipes van break-even-analyse houdt, kun je alles goed doen.
Wat betekent dit voor bedrijven?
Het vinden van een break-even punt wordt alleen gebruikt als de planning van korte duur is. Als er naar dit punt wordt gezocht, betekent dit helemaal niet dat de organisatie van plan is haar activiteiten tot nul uit te voeren, zonder inkomsten te genereren. In de meeste gevallen zijn ze alleen op zoek naar een break-even punt om visueel de onderste balk te zien voor de verkoop van afgewerkte producten.
Nadat dit punt is berekend, kunt u een uniforme balans krijgen tussen het bedrag aan inkomen enalle kosten. Daarna kunt u een duidelijk beeld hebben van hoeveel eenheden u nog moet produceren om de gewenste winst te behalen. Als alles zonder fouten wordt gedaan, is het mogelijk om de belangrijkste factoren te identificeren die helpen bij het bereiken van de doelen. Het break-evenpunt helpt de organisatie dus om zich te ontwikkelen en inkomsten te ontvangen door zaken te doen.
Elke zakenman of persoon die verre van financiële zaken is, begrijpt dat break-even de sleutel is tot het succes van een onderneming. Een organisatie die geen winst maakt kan gewoon niet bestaan, en analyse is gewoon nodig om die te verkrijgen.
Aanbevolen:
Winst van de onderneming: vorming en verdeling van winst, boekhouding en analyse van gebruik
Elke organisatie in een markteconomie werkt om winst te maken. Dit is het hoofddoel en de indicator van de effectiviteit van het gebruik van beschikbare middelen door het bedrijf. Er zijn bepaalde kenmerken van de vorming van winst, evenals de verdeling ervan. Het verder functioneren van het bedrijf hangt af van de juistheid en validiteit van dit proces. Hoe de vorming van de winst van de onderneming en de winstverdeling plaatsvindt, zal in het artikel worden besproken
Moderne productie. De structuur van de moderne productie. Problemen van moderne productie
Ontwikkelde industrie en een hoog niveau van de economie van het land zijn sleutelfactoren die de rijkdom en het welzijn van de mensen beïnvloeden. Zo'n staat heeft grote economische kansen en potentieel. Een belangrijk onderdeel van de economie van veel landen is de productie
Interne en externe omgevingen van de onderneming. Analyse van de bedrijfsomgeving
De managementprocedure van elke organisatie is een complex cyclisch proces dat een duidelijk begrip vereist. Het is belangrijk om niet alleen de productiestadia te kennen, maar ook om te begrijpen wat de interne en externe omgevingen van een onderneming zijn, en om hun mate van invloed op bedrijfsentiteiten te bepalen
Organisatiestructuren van een onderneming - een voorbeeld. Kenmerken van de organisatiestructuur van de onderneming
De implementatie van plannen en programma's wordt bereikt door een organisatiestructuur op te bouwen waarmee u de gezamenlijke activiteiten van het personeel effectief kunt organiseren door middel van een juiste verdeling van plichten, rechten en verantwoordelijkheden. Het artikel belicht de elementen van de organisatiestructuur, geeft voorbeelden van de verschillende typen, benadrukt hun voor- en nadelen
Analyse van de financiële prestaties van de onderneming: doelen, methodologie
Controle is natuurlijk een belangrijk onderdeel van het werk om de activiteiten van elke organisatie te waarborgen. Het kan veel verschillende vormen aannemen, die elk hun eigen kenmerken en bijzonderheden hebben. Controle kan actueel zijn wanneer deze tijdens de activiteit wordt uitgevoerd. Het is ook gebaseerd op gegevens die als resultaat worden opgesomd voor een bepaalde periode. In dit geval herinneren ze zich allereerst de analyse van de financiële resultaten van de onderneming / organisatie