"Lukoil": feedback van werknemers over werken in het bedrijf, arbeidsomstandigheden, lonen

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Over olieproductie in Rusland gesproken, vaak bedoelen ze het grote bedrijf Lukoil, de feedback van werknemers erover zorgt er elk jaar voor dat duizenden Russen hun cv daar indienen. Tijdens haar bijna 30-jarige bestaan heeft de organisatie een behoorlijke impuls gekregen en is vandaag een van de leiders in de olie-industrie.

Geschiedenis van het uiterlijk

In 1991 vaardigde de Raad van Ministers van de Sovjet-Unie het bevel uit om een staatsoliebedrijf op te richten, dat afzettingen zou ontwikkelen op het grondgebied van Langepas, Urai en Kogalym. Het waren de eerste letters van deze steden die onderdeel werden van de naam van de toekomstige organisatie, de laatste drie zijn ontleend aan de Engelse taal, waar olie olie betekent. Aanvankelijk ging men ervan uit dat het concern zich bezig zou houden met de winning en de daaropvolgende verwerking van olie- en gasproducten. Zo verscheen Lukoil, de feedback van medewerkers, waarover veel studenten gemotiveerd zijn om hun documenten in te dienen bij instellingen waar ze mijnbouwles geven.

De nieuwe organisatie combineerde drie bestaande ondernemingen in de bovengenoemde steden, evenals drie verwerkingsfabrieken: in Ufa, Perm en Volgograd. In 1992 werd het concern omgevormd tot OAO Oil Company Lukoil, waaronder het bleef bestaan in Rusland. Twee jaar later begon de nieuw gevormde organisatie haar eigen aandelen op de markt te verhandelen, waar nog steeds vraag naar is.

In 1995 werd het maatschappelijk kapitaal van het bedrijf aangevuld met controlerende aandelen in negen grote gas- en olieverwerkende bedrijven in Kaliningrad, Astrachan, Nizhnevolzhsk, enz. In het begin van de jaren 2000 betrad het bedrijf buitenlandse markten en werd de eigenaar van een klein tankstationketens in de Verenigde Staten. Het was best moeilijk om te concurreren met lokale producenten, maar benzinestations werden al snel populair.

Na de hongerige jaren 90 beschouwde een groot aantal Russen veelbelovend werk in Lukoil, de feedback van werknemers over hoge lonen en goede arbeidsomstandigheden lokte anderen alleen maar uit. In 2004 waren er meer redenen voor afgunst - het bedrijf veranderde uiteindelijk in een privébedrijf en de salarissen van werknemers werden een orde van grootte hoger. De onderneming bleef uitbreiden en kleinere bedrijven opnemen, waardoor het marktaandeel toenam.

Vanaf 2018 heeft de oliemaatschappij ongeveer 170 duizend werknemers in dienst, van wie de meesten direct betrokken zijn bij de ontwikkeling van deposito's in de noordelijke regio's van het land. Tegelijkertijd heeft de organisatieop de balans een aantal sociale voorzieningen waarvan de werknemers en hun gezinnen gebruik kunnen maken.

Wat doet het bedrijf?

De hoofdactiviteit van de onderneming is de winning van gas en olie, die verder worden verwerkt. De meeste minerale reserves zijn geconcentreerd op het grondgebied van West-Siberië (KhMAO en Yamalo-Nenets Autonomous Okrug), van daaruit worden ze verwerkt naar het Lukoil-tankstation. In de beoordelingen merken de werknemers van het bedrijf dat de sterke afgelegen ligging van mijnbouwbedrijven uit andere Russische steden een negatieve invloed heeft op de tijdige levering van aardolieproducten aan hun directe gebruikers.

Het bedrijf bezit een aantal petrochemische complexen, waar industriële materialen, polyethyleen, polypropyleen, enz. worden geproduceerd. Alle gedolven mineralen worden vervoerd door de enige operator in het land, Transneft, waarna ze naar verkooppunten gaan. Vanaf 2018 worden door het bedrijf geproduceerde olieproducten geëxporteerd naar 19 landen over de hele wereld.

Maar de eerste associatie met het bedrijf die ontstaat bij de vermelding van het Lukoil-tankstation (werknemers merken dit vooral op in de recensies) is het plezier van het gebruik van de producten van het bedrijf. Brandstof van hoge kwaliteit stelt u in staat de kwaliteit van de motor in de auto lang te behouden, en daarom gieten miljoenen chauffeurs over de hele wereld deze elke dag in hun voertuigen.

Speciale aandacht verdient het milieuprogramma, datsinds 2007 in het bedrijf geïmplementeerd. Het doel van het complex van milieumaatregelen is het vergroten van de hoeveelheid benut aardgas, het verminderen van de uitstoot bij bedrijven, het repareren en verbeteren van in gebruik zijnde pijpleidingen en het inpolderen van voorheen vervuilde grond. Volgens analisten wordt jaarlijks tot een half miljoen dollar uitgegeven aan de implementatie van dit programma.

De medewerkers van het bedrijf zijn blij dat het een groot aantal medische en educatieve organisaties heeft waar ze gratis gebruik van kunnen maken. Daarnaast maakt Lukoil jaarlijks meer dan 2,5 miljard roebel over aan goede doelen. Het bedrijf sponsort ook een aantal sportteams in Rusland en wedstrijden in motorraces op ijs.

Hoe starten projecten?

Nizhegorodninefteproek, een van de regionale divisies van Lukoil, speelt een belangrijke rol in het bestaan van het bedrijf. In de beoordelingen merken werknemers op dat het instituut na hun toetreding tot de onderneming een groot aantal gekwalificeerd personeel heeft verloren. Veranderingen binnen het bedrijf komen vaak voor, maar voor een van de belangrijkste filialen van het bedrijf leidt dit vaak tot ernstige problemen.

Om werknemers in hun reguliere functies te houden, biedt het bedrijf hen een groot aantal voordelen en sociale voordelen. Hier is er een stijging van de salarissen, en de toewijzing van voorkeursplaatsen in kleuterscholen voor de kinderen van werknemers, en een betaalde limiet voor mobiele communicatie, en nog veel meer. In sommige gevallen is het met behulp van deze voorstellen mogelijkbehoud van werknemers, maar soms vertrekken ze nog steeds naar functies bij andere bedrijven.

Al het werk in de vestiging in Nizhny Novgorod is verdeeld in 5 blokken: onderzoeksactiviteiten, technische en wetenschappelijke onderzoeken, ontwerp, projectbeheer en 3D-modelleringstechnologieën worden hier ook intensief geïntroduceerd. De laatste richting is relatief recent verschenen, dus er is een nijpend personeelstekort, dat niet kan worden ingevuld vanwege het ontbreken van de meeste specialiteiten op universiteiten die toekomstige branchespecialisten opleiden.

Hoe werken dochterondernemingen?

Grote bedrijven kunnen de voortgang van het werk in absoluut al hun afdelingen niet altijd volledig controleren. Dat is de reden waarom ze hun toevlucht nemen tot een eenvoudige maar moeizame oplossing - het opzetten van een dochteronderneming met eigen administratief personeel, dat over zijn werk aan de "moeder" zal rapporteren en volgens haar instructies zal handelen. De bekendste van deze organisaties die verantwoording afleggen aan OOO Lukoil is Tsentrnefteprodukt, de feedback van medewerkers hierover is overwegend positief.

Deze "dochter" is actief op het grondgebied van de regio's Moskou, Smolensk en Tver, haar taak is de groot- en kleinhandelsverkoop van aardolieproducten in het toegewezen gebied. Simpel gezegd, het controleert de werking van benzinestations in deze drie regio's, volgt de verkoop en houdt gegevens bij over werknemers.

Veel groter in schaal is een andere dochteronderneming van Lukoil, Yugnefteprodukt, in de beoordelingen van medewerkers van dezebedrijven merken op dat het vrij moeilijk is om bij de tankstations te werken, omdat ze vaak te maken hebben met emotionele klanten. De dochteronderneming is actief in het Stavropol-gebied en het Krasnodar-gebied, de regio Rostov, Noord-Ossetië-Alania, Karachay-Cherkessia, Kabardino-Balkarië en Adygea.

Elk van deze ondernemingen is actief in 4 hoofdgebieden: directe verkoop van brandstof, vorming van promoties voor klanten, groothandelsverkoop en ondersteuning van diensten voor klanten, waardoor op elk moment informatie kan worden verkregen over de locatie van het dichtstbijzijnde tankstation, evenals over prijzen voor een of ander type brandstof.

Het personeelsbestand van de tankstationoperators van Lukoil neemt elk jaar toe, de feedback van medewerkers geeft aan dat het nu veel rustiger is geworden om in deze functie te werken dan in de jaren 90 en begin 2000. Elk tankstation heeft zijn eigen "alarm" -knop, bewakers zijn de klok rond aanwezig bij grote faciliteiten - dit wekt vertrouwen bij de werknemers van de onderneming. Daarnaast merken medewerkers dat klanten zelf veel rustiger zijn geworden tijdens de service, wat ook een voordeel is in dit werk.

Houden werknemers van hun baan?

Onder Russen is er nog steeds een mening over hoe nuttig en goed betaald werk bij Lukoil is, de beoordelingen van de medewerkers van het bedrijf bevestigen dit grotendeels. Bijzonder tevreden zijn degenen die zich bezighouden met engineering en distributie, naar hun mening is het hier dat de werknemer de meest optimale werkomstandigheden krijgt,de vereisten om de deadlines hier te halen zijn echter vrij streng, wat de norm is voor een bedrijf dat ernaar streeft zijn doelen te bereiken.

Werknemers van de onderneming zijn ook tevreden over de hoge bedrijfscultuur die binnen het bedrijf is opgebouwd. Respect voor iedereen, de wens om alle mogelijke hulp en ondersteuning te bieden, een goed gecoördineerd en vriendelijk team zijn de belangrijkste troeven van het bedrijf, dat al meer dan 25 jaar veel gevraagd is op de arbeidsmarkt. Afzonderlijk merken ze de aanwezigheid op van een omvangrijk sociaal pakket dat op elk moment kan worden gebruikt.

Financiële motivatie komt ook tot uiting in de positieve feedback van medewerkers over Lukoil. Volgens hen wordt er altijd een bonus betaald voor de uitvoering van de taak voor het jaar. De loonindexering wordt tijdig uitgevoerd en de naleving van de wettelijke normen wordt streng gecontroleerd door de advocaten van het bedrijf en de personeelsafdeling.

Vaak merken werknemers van het bedrijf in hun positieve feedback op dat het bedrijf geïnteresseerd is in de continue verbetering van de vaardigheden van haar werknemers. De cursussen zijn gratis, waar werknemers veel informatie kunnen krijgen die niet alleen nuttig voor hen is in hun directe werk, maar ook bij het stijgen op de carrièreladder.

Waar zijn medewerkers ontevreden over?

Meestal zijn negatieve recensies over het bedrijf te vinden onder degenen die in de startposities werken - exploitanten van benzinestations, schoonmaakpersoneel, junior specialisten. Vooral de eerstgenoemden zijn ontevreden, omdat ze het vaakst moetenwerk met verschillende soorten klanten, voer hun taken uit in ongunstige weersomstandigheden, probeer tijd te hebben om absoluut alles te doen.

Het gebrek aan ontwikkeling in hun regio is een andere reden waarom werknemers ontevreden zijn over Lukoil, naar de mening van werknemers wordt Moskou door hen gezien als een plaats van kansen. Dit is echter lang niet altijd de realiteit, aangezien in die gebieden waar het bedrijf zijn directe activiteiten uitvoert, vaak vacatures zijn voor administratieve, fabrieks- en managementfuncties.

Maar zelfs degenen die het geluk hadden om tot de kantoormedewerkers te behoren, zijn nog steeds ontevreden over de huidige situatie. De belangrijkste reden hiervoor is het onvermogen om in de kortst mogelijke tijd op de carrièreladder te klimmen. In sommige regio's werken medewerkers jarenlang in dezelfde functie, omdat ze om de een of andere reden niet kunnen doorstromen. In de regio's is het veel moeilijker om op de carrièreladder te klimmen, aangezien het bedrijf naar lokale maatstaven een redelijk hoog salaris biedt en het moeilijk is om een vergelijkbare baan te vinden.

Nepotisme is een andere reden voor ontevredenheid over Lukoil, in de beoordelingen van werknemers uit Moskou glipt vaak informatie over de benoeming van een specialist naar een goedbetaalde functie alleen vanwege nauwe bekendheid met hogere autoriteiten. Of dit waar of fictie is, is vrij moeilijk te bewijzen, aangezien geruchten meestal zo blijven. Sommige werknemers geloven echter liever negatief nieuws,vergeten hoeveel nut de onderneming voor hen heeft.

Arbeidsomstandigheden

Het bedrijf streeft naar het behoud van de gezondheid van zijn eigen werknemers en gebruikt een aantal verschillende maatregelen, in overeenstemming met de bestaande wetgeving. In het bijzonder hebben we het over de betaling van een vergoeding aan OOO Lukoil. In de beoordelingen merken medewerkers op dat de opbouw stabiel en doorlopend wordt uitgevoerd. Tegelijkertijd biedt de onderneming werknemers gratis overalls en schoeisel, drinkwater en in sommige gevallen zelfs melk en voedselproducten.

Alle medewerkers zijn verplicht om periodieke medische onderzoeken en onderzoeken te ondergaan. Bij constatering van ziekten heeft de werknemer recht op een grondig onderzoek met behoud van zijn werkplek. In geval van verlies van arbeidscapaciteit om de een of andere reden, kan het bedrijf zijn werknemer gratis omscholen voor een nieuwe specialiteit, waardoor hij in de staat blijft.

Naleving van de rechten van werknemers wordt gecontroleerd door de speciale eenheid van de onderneming - "Lukoil-URTs Volgograd", de feedback van werknemers hierover is buitengewoon positief. Deze vereniging vervult de rol van vakbond, haar taken omvatten onder meer het nakomen van afspraken tussen werknemers en het bedrijf. Vorming van sociale programma's, hulp aan werknemers, controle over de naleving van de garanties en voordelen van specialisten - dit alles v alt onder de verantwoordelijkheid van de URC.

Er zijn vijf commissies in het centrum die gezondheids- en cultureel werk verrichten onderwerknemers van de onderneming, organisatorische en arbeidsbeschermingsactiviteiten uitvoeren, juridische en sociaaleconomische activiteiten uitvoeren. Bijzondere aandacht wordt besteed aan de aanpassing van nieuwe specialisten, aangezien zij de toekomst van het bedrijf zijn.

Een betere toekomst voor werknemers

De grootste oliemaatschappij geeft zoveel om haar specialisten dat het zelfs een eigen niet-overheidspensioenfonds heeft opgericht - Lukoil Garant, volgens de feedback van werknemers die hun spaargeld daarheen hebben overgedragen, is de winstgevendheid hier veel hoger. Bij sollicitaties kan een specialist op eigen verzoek een persoonlijke pensioenovereenkomst sluiten met een lokale NPF en een deel van het verdiende geld naar zijn eigen rekening overmaken.

Op het moment van pensionering stuurt het bedrijf bovendien naar de persoonlijke rekening een bedrag dat gelijk is aan de investeringen die de werknemer heeft gedaan tijdens de periode van zijn activiteit in het bedrijf. Dit wordt echter niet alleen mogelijk bij het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd, maar ook bij ontslag uit de organisatie, dit zijn twee dwingende voorwaarden.

Vanaf 2018 hebben ongeveer 90.000 werknemers van de onderneming hun pensioensparen overgedragen aan Lukoil Garant, dus de vraag naar deze NPF is op het hoogste niveau. Het fonds biedt ook steun aan niet-werkende gepensioneerden, we hebben het over de betaling van driemaandelijkse uitkeringen, gerichte medische en sociale bijstand, extra betalingen voor vakanties, enz.

Hoeveel kun je hier verdienen?

Salaris is de belangrijkste vraag voor degenen die een baan gaan krijgenWerkt bij Lukoil In de beoordelingen merken medewerkers op dat het niveau direct afhangt van persoonlijke loopbaanambities. Het gemiddelde salaris van een exploitant van een tankstation is bijvoorbeeld 19-20 duizend roebel per maand, maar het kan zowel naar boven als naar beneden fluctueren vanwege het aantal gewerkte uren. Hoe meer je werkt, hoe meer je krijgt. Bovendien wordt de bonus berekend over het bedrag van het salaris, en degenen die geld willen verdienen, moeten dit ook onthouden.

Technisch personeel ontvangt hier 23-25 duizend roebel per maand, en we hebben het over werknemers met lage kwalificaties. Het gemiddelde maandsalaris van een manager is 40-45 duizend roebel, afhankelijk van de behaalde doelen. Het topmanagement ontvangt, volgens ruwe schattingen, 4-5 keer zoveel lijnmanagers.

In de geschiedenis van de onderneming zijn er nogal wat voorbeelden van arbeiders die begonnen vanuit laaggeschoolde posities en uiteindelijk hoge posities bereikten in Lukoil. Feedback van medewerkers geeft vaak aan dat alles alleen afhangt van hun eigen doorzettingsvermogen. Gemiddeld duurt het 5-10 jaar om een goedbetaalde positie te verwerven in de staat van een onderneming.

Hoe kom je aan een baan?

Omdat werken bij Lukoil nog steeds als prestigieus wordt beschouwd, is het best moeilijk om daar te komen. Als je een afgeronde hbo-opleiding hebt, heb je veel meer kansen, maar alles hangt af van de specifieke functie waarop je solliciteert. Op haar officiële website, het bedrijf periodiekpubliceert vacatures samen met de criteria waaraan een potentiële werknemer moet voldoen. Om een functie te krijgen, moet je een kort formulier op de website invullen en een cv toevoegen, waarna een medewerker van de personeelsafdeling contact met je opneemt.

Bij gebrek aan hoger onderwijs en weinig werkervaring, kun je een baan krijgen bij een tankstation als exploitant van Lukoil, in de beoordelingen merken bedrijfsmedewerkers op dat je vanuit deze startpositie behoorlijk ver kunt komen in de carrière ladder. Diligence, bereidheid tot actieve zelfontwikkeling, respect voor jezelf en collega's zijn de belangrijkste kwaliteiten die een medewerker van het bedrijf moet bezitten, alleen dan zal hij er bepaalde hoogten in kunnen bereiken.