2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:37
De goede werking van een organisatie is gebaseerd op de rationele planning van haar doelen, strategie, beleid, evenals op de beheersing van de interne en externe omgeving van de onderneming. Daarnaast is het van groot belang om na te denken over de vooruitzichten voor de ontwikkeling van de organisatie en het verder functioneren in de markt.
Voor veel organisaties is debiteurenbeheer een van de manieren om het aantal verkopen en daarmee hun concurrentievermogen te vergroten. Maar om ervoor te zorgen dat dit geen verlies van geld en tegelijkertijd producten en diensten is, moet het bedrijf effectieve controle uitoefenen over schuldverplichtingen.
Het debiteurenbeheer van een organisatie plant de vooruitzichten van de organisatie en haar marketingbeleid om de verkoop van geleverde producten of diensten te verhogen, en om onvoorziene vertragingen in fondsen van tegenpartijen te vermijden.
Effectief debiteurenbeheer omvat de volgende componenten:
• Beschikbaarheid van betrouwbare informatie over de solvabiliteit van tegenpartijen;
• analyse en evaluatie van debiteuren enhun kredietgeschiedenis;
• analyse van de beweging van zowel crediteuren als debiteuren van de organisatie, evenals hun ratio om de financiële stabiliteit van de onderneming te bepalen;
• ontwikkeling van methoden voor het snel incasseren van schulden en het verminderen van in gebreke blijvende debiteuren.
Analyse en beheer van vorderingen stelt u in staat de zwakke punten van de organisatie te zien, de effectiviteit van haar kredietbeleid te evalueren en ook de stroom van toekomstige fondsen naar de rekening van het bedrijf te voorspellen.
Controle over schuldverplichtingen is onmogelijk zonder een duidelijk geformuleerde en gestructureerde regeling voor samenwerking met tegenpartijen, die de strikte regels voor het uitvoeren van een commerciële transactie en de procedure voor het betalen van vorderingen moet weerspiegelen.
Bovendien is het rationele debiteurenbeheer gebaseerd op het georganiseerde werk van afdelingen, wat ook in de regelgeving moet worden aangegeven (welke afdelingen ze zijn, waarvoor ze verantwoordelijk zijn en hoe ze met elkaar omgaan). Al deze informatie kan worden opgenomen in het kredietbeleid van de organisatie, dat voor het boekjaar is ontwikkeld.
Om het kredietbeleid van de organisatie op het gebied van vorderingen te implementeren, moeten de volgende regels worden gevolgd:
• het bijhouden van orders en hun vervaldata door tegenpartijen;
• invoering van voordelen en bonussen voor vervroegde aflossing van de lening;
• analyse van goederen (diensten) nietopgeëist door debiteuren;
• Bepalen van het maximale debiteurenbedrag voor de gehele organisatie, maar ook voor individuele tegenpartijen (rekening houdend met de periode van samenwerking, de eigendomsvorm van de debiteur, etc.);
• Geleidelijke introductie van factoring om de kapitaalomzet te versnellen, evenals gegarandeerde vergoeding van fondsen.
Het beheer van vorderingen is dus een belangrijk aspect in de economische activiteit van de onderneming. Met een effectief management bereikt de organisatie financiële stabiliteit, stabiele groei en een groter concurrentievermogen.
Aanbevolen:
Essentie en concept van organisatie. Eigendomsvorm van de organisatie. Levenscyclus van de organisatie
De menselijke samenleving bestaat uit veel organisaties die verenigingen kunnen worden genoemd van mensen die bepaalde doelen nastreven. Ze hebben een aantal verschillen. Ze hebben echter allemaal een aantal gemeenschappelijke kenmerken. De essentie en het concept van organisatie zullen in het artikel worden besproken
Nomenclatuur van zaken van de organisatie: monstervulling. Hoe maak je een nomenclatuur van zaken van de organisatie?
Elke organisatie in het werkproces heeft te maken met een grote documentenstroom. Contracten, statutaire, boekhoudkundige, interne documenten… Sommige ervan moeten gedurende de hele periode van haar bestaan in de onderneming worden bewaard, maar de meeste certificaten kunnen worden vernietigd wanneer hun geldigheid is verstreken. Om de verzamelde documenten snel te kunnen begrijpen, wordt een nomenclatuur van de casussen van de organisatie opgesteld
Hoe beheer je een beheermaatschappij voor huisvesting en gemeentelijke diensten? Vergunningverlening, organisatie en activiteiten van de beheermaatschappij op het gebied van huisvesting en gemeentelijke diensten
Tegenwoordig is er geen concurrentie op het gebied van huisvestingsbeheer in de moderne woningmarkt. En de meeste van die bedrijven hebben vaak geen initiatief of zijn zelfs problematisch. En dit ondanks het feit dat de beheermaatschappij daarentegen is ontworpen om dit gebied te verbeteren en een rationeel gebruik van fondsen te verzekeren. Dit artikel is gewijd aan de vraag hoe een beheermaatschappij voor huisvesting en gemeentelijke diensten moet worden beheerd
Debiteuren en crediteuren is De verhouding tussen debiteuren en crediteuren. Inventarisatie van vorderingen en schulden
In de moderne wereld nemen verschillende boekhoudkundige items een speciale plaats in bij het beheer van elke onderneming. Het hieronder gepresenteerde materiaal bespreekt in detail de schuldverplichtingen onder de naam "vorderingen en schulden"
Evenementenbeheer is het beheer van de organisatie van evenementen. Eventmanagement en de ontwikkeling ervan in Rusland
Evenementenbeheer is een complex van alle activiteiten die worden uitgevoerd om massale en zakelijke evenementen te creëren. Tegelijkertijd worden de eerstgenoemden opgeroepen om reclamebedrijven krachtig te ondersteunen, terwijl de laatstgenoemden gericht zijn op het versterken van de spirit binnen bedrijven
