Mentorschapsverklaring: basisconcepten

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:37

Mentoring is een effectieve methode om nieuwe medewerkers op te leiden. Nu is het moeilijk om professioneel personeel te vinden. Het is bijna onmogelijk om iemand te vinden die klaar is om onmiddellijk met zijn taken te beginnen. De regeling mentorschap omvat de regels voor de vorming van een team en de opleiding ervan. Hierdoor zullen professionals bij de onderneming werken.

Definitie

De Regeling Mentoring bevat een definitie van dit concept. Afhankelijk van de grootte van de organisatie kan het management personeel inhuren met weinig of geen ervaring. Tijdens de trainingsperiode leert een hooggekwalificeerde specialist een beginner hoe te werken en geeft hij up-to-date informatie.

Een mentor is iemand die een nieuwe werknemer de principes van het werk laat leren. Hij controleert de assimilatie van kennis, vaardigheden die nodig zijn voor de uitvoering van taken. Na de training kan een jonge specialist een certificering krijgen, waarna hij mag werken. Het hele proces wordt uitgevoerd op de werkplek, waardoor je snel de nodige vaardigheden onder de knie hebt.

Incompany training

Veel bedrijven hebben regelgevingover mentorschap. De opdracht hiervoor wordt gemaakt door de directie. Dergelijke activiteiten omvatten het verwerven van vaardigheden en kennis die het productieproces verbeteren. Een belangrijke taak van opleiding is de ontwikkeling van het personeel.

Externe school verwijst naar de organisatie van een opleidingscentrum binnen of buiten het bedrijf. In dit geval worden medewerkers "from scratch" getraind en verbeteren ze hun vaardigheden. Trainingen, seminars en lezingen zijn voor hen beschikbaar, georganiseerd door hun eigen trainers of uitgenodigde mensen.

Interne school wordt een individuele leeroptie genoemd. Een jonge specialist krijgt instructies, advies van ervaren medewerkers. Het voordeel van een dergelijke training is de overdracht van individuele ervaring.

Kwaliteiten van een mentor

Het mentoringbeleid omvat het concept van hoe deze werknemer zou moeten zijn. De instructeur moet worden opgeleid voordat hij de opleiding van nieuwe werknemers uitvoert. Het kan een leider zijn, een specialist of een manager die de selectie heeft doorstaan. Het moet aan verschillende eisen voldoen:

• komt overeen met de ingenomen functie;
• aandacht bij de uitvoering van hun taken;
• werkervaring van minimaal 1 jaar;
• ervaring in professionele taken gedurende ten minste 3 jaar;
• persoonlijk verlangen;
• uitstekende prestatie in MVO.

De leider neemt deel aan de goedkeuring van de bepaling over mentoring. Het document bevat alle activiteiten die de instructeur de stagiair moet leren. De mentor ontvangtbeloning als de nieuwe werknemer alles onder de knie had en in dienst was.

Principes voor inschrijving als mentor

Omdat interactie met personeel een moeilijke taak is en dit van invloed is op de efficiëntie van het bedrijf, moet je mentoren zorgvuldig kiezen. Samen met het vermogen en de wens van een medewerker die instructeur wil worden, is de toestemming van de leidinggevende vereist. Dit gebeurt terwijl de aanvraag wordt beoordeeld.

De manager heeft het recht om zelfstandig een medewerker te kiezen en aan te bevelen voor begeleiding. De beslissing wordt genomen op basis van de resultaten van het werk. Docenten zijn opgeleid om het mentoringproces goed te organiseren. Ze bestuderen inhoud, stijl, presentatie.

Uitsluiting van de groep

De regelgeving over mentorschap in een organisatie omvat factoren die ertoe kunnen leiden dat een werknemer van deze activiteit wordt verwijderd. De instructeur moet zijn taken met hoge kwaliteit uitvoeren, anders kan hij van de groep worden uitgesloten.

Redenen voor diskwalificatie van mentorschap:

• geen vooruitgang, geen ontwikkeling van competentie;
• meer dan 20% van de nieuwe medewerkers werd niet aangenomen;
• specialist voert geen directe taken uit;
• meer dan 30% van de stagiairs klaagde over de mentor.

Betrokkenheid van de mentor

De bepaling over mentoring omvat de rechten en plichten van een instructeur, een stagiair. Naast persoonlijke ambities en capaciteiten krijgt de specialist die de opleiding geeft een vergoeding. voor het krijgen vandit betekent dat de mentor zijn werk goed moet doen.

De specialist evalueert het werk en de kennis van een nieuwe werknemer, waarna hij wordt ingeschreven in de staat. Als de mentor gewetensvol zijn taken vervult, kan de student meteen aan de slag.