Teambuilding activiteiten voor het team

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Een vriendelijk, hecht team, klaar om al het mogelijke te doen om hun doelen te bereiken, is de droom van elke leider. Tegelijkertijd wil elke topmanager een echt team in zijn onderneming zien. In brede zin betekent dit concept een werkteam met een hoge mate van cohesie, waarvan elk lid zich inzet voor gemeenschappelijke doelen, evenals de waarden van de organisatie. Een team is niets meer dan een groep gelijkgestemde mensen die onder begeleiding van een leider hun doel bereiken. Hij is de hoogste functionaris van deze organisatie.

Maar hoe maak je zo'n team aan?

Teambuilding helpt om zo'n team te vormen. Vanuit het Engels wordt deze term vertaald als 'creatie, een team bouwen'. Oftewel teambuilding. Dus wat is teambuilding en welke technieken worden er gebruikt?

Aan het begin van de geschiedenis

Terug inhelemaal aan het begin van de ontwikkeling van de menselijke samenleving begonnen mensen, die hun agressiviteit en socialisatie verloren, de mogelijkheid van samenwerking en wederzijdse hulp te verwerven. De opkomende territorialiteit van de groep droeg bij aan de consolidatie van alle leden van de stam. Dit maakte het mogelijk om collectieve arbeid te verrichten op jacht en thuis. Als we het moderne concept beschouwen, kunnen we het volgende zeggen: wat we vandaag teambuilding noemen, ontstond in de oudheid. Dit fenomeen werd een geforceerde maatregel om de effectiviteit van de collectieve acties van een bepaalde groep mensen te vergroten, met aan het hoofd altijd een leider (leider, leider) of een groep leiders.

In de oudheid werd het belang van het behouden van de teamgeest op het juiste niveau een van de belangrijkste doelen van de commandanten. Om de samenhang van het leger te bereiken, werden onder de soldaten wedstrijden gehouden voor vindingrijkheid, uithoudingsvermogen en kracht.

Eeuwen gingen voorbij, de ene generatie volgde de andere op. Maar dit idee werd niet verlaten. Het begon te worden geïmplementeerd door de leiders van grote bedrijven. Zij waren het die voor het eerst dachten over het gebruik van een methodologie die was ontworpen om de efficiëntie van groepswerk te vergroten. Dit probleem was vooral urgent tijdens de jaren van de industriële revolutie. Desalniettemin waren er toen nog geen wetenschappelijke ontwikkelingen op dit gebied.

Introductie van speltechnieken

Actieve teambuilding-evenementen begonnen in de jaren 40 van de vorige eeuw in de VS, Frankrijk en Groot-Brittannië. Hiervoor werden groeps- en sportspellen gebruikt. Het doel van dergelijkeevents was het bijeenbrengen van mensen die elkaar niet goed genoeg kenden, die vervolgens een gemeenschappelijke taak moesten vervullen. Als gevolg van het gebruik van dergelijke spellen werd hun effectiviteit duidelijk. In die jaren werden teambuildingevenementen actief gebruikt tijdens militaire trainingen.

Ontwikkeling van het concept

In de zakelijke literatuur is het gewoon onmogelijk om de exacte datum te vinden waarop de term 'teambuilding' voor het eerst werd genoemd. Maar de voorouder van dit concept wordt beschouwd als een Amerikaanse socioloog en psycholoog, professor Upton Mayo. Deze wetenschapper was ooit bezig met het bestuderen van de invloed van verschillende factoren op de groei van de arbeidsproductiviteit. Zijn onderzoek werd uitgevoerd bij een van de industriële ondernemingen in Chicago. Mayo was in staat om de speciale rol van de groep en de menselijke factor te bewijzen. Volgens de wetenschapper:

• Productiviteit wordt direct beïnvloed door de relatie tussen ondergeschikten en supervisor;
• productieverhoging hangt af van werknormen;
• ondersteuning en zorg zijn erg belangrijk voor mensen, ze stimuleren meer dan verbetering van arbeidsomstandigheden;
• de werkplek heeft zijn eigen cultuur.

Al deze conclusies die tijdens het experiment werden getrokken, waren de eerste impuls die het concept van teambuilding deed ontstaan.

Moderne managementtheorie

Teambuilding evenement - wat is het? Managementtheorie beschouwt teambuilding vanuit verschillende gezichtspunten. Aan de ene kant wordt aangenomen dat een teambuilding evenement is:proces dat het team bij elkaar brengt. Tegelijkertijd is het gebaseerd op wetenschappelijke gebieden als organisatieontwikkeling en -dynamiek, groepspsychologie en groepsdynamiek. Veel prominente figuren in psychologie en management ontwikkelen dit concept.

Aan de andere kant worden teambuildingactiviteiten gezien als een alternatieve richting in ontwikkeling en leren. Dit wordt bevestigd door het fundamentele verschil tussen dit proces en de klassieke vormen van het verwerven van vaardigheden en kennis. Teambuilding evenementen vinden immers vaak in de natuur plaats. Tegelijkertijd leren hun deelnemers door hun ervaring en actieve interactie.

De noodzaak van teambuilding

Heeft het personeel van uw organisatie teambuildingactiviteiten nodig? Zonder enige twijfel. Feit is dat er tegenwoordig een constante toename van de concurrentie op de economische markten is. Dat is de reden waarom bedrijven die in de huidige omgeving actief zijn, grote inspanningen moeten leveren op zoek naar niet-standaard oplossingen waarmee ze een leider in hun vakgebied kunnen worden en daarna de hoogste posities kunnen behouden.

Er is niet minder intense concurrentie tussen specialisten. Om de bedrijfsladder te beklimmen en een fatsoenlijk salaris te ontvangen, moet een werknemer voortdurend aan zijn manager bewijzen dat hij de beste is in zijn bedrijf. Deze trend heeft vaak invloed op de relatie tussen leden van het team. Maar de leider heeft nodiggecoördineerd teamwerk. Alleen in dit geval is het mogelijk om de rating van het bedrijf in de markt te verhogen. Daarom is het noodzakelijk om productieve communicatie tussen werknemers tot stand te brengen. Teambuildingactiviteiten voor het team zullen de leider hierbij helpen. Ze vertegenwoordigen de meest gedeelde avonden, excursies en wedstrijden die bijdragen aan de vorming van een gemeenschappelijke bedrijfsfilosofie en eenheid van medewerkers.

Professionele hulp

Hoe kunnen teambuildingactiviteiten worden georganiseerd? Professionals kunnen het hoofd van het bedrijf hierbij helpen. Zo is het helemaal niet moeilijk om een teambuilding evenement in Moskou te bestellen voor 250 personen of meer. Hiervoor bieden gespecialiseerde organisaties hun locaties aan voor buitenactiviteiten, maar ook voor banketten en recepties.

Er worden elke dag teambuildingevenementen gehouden. Het hoofd van de onderneming hoeft er maar een te kiezen. Er moet ook overeenstemming worden bereikt over een scenario voor een teambuildingevenement. Het kan heel verschillende richtingen uitgaan.

Sommige bedrijven kiezen bijvoorbeeld voor wandeltochten, waarbij specialisten elementen van teambuilding gebruiken. In de meest interessante en originele vorm zal zo'n actieve vakantie bijdragen aan:

• motivatievorming gericht op het gezamenlijk behalen van resultaten;
• het creëren van een hoge emotionele achtergrond en gunstige voorwaarden voor de fysieke ontspanning van werknemers;
• de mogelijkheid bieden om het potentieel van specialisten te realiseren in een niet-standaardinstelling;
• voorwaarden scheppen om mensen te verzamelen en een collectieve beslissing te nemen bij het stellen van doelen.

Heel populair vandaag is een scenario genaamd "Kettingreactie". Dit is een uniek nieuw ontwikkeld teambuilding programma. De implementatie ervan omvat de emancipatie van medewerkers, de ontwikkeling van hun creatieve potentieel en informele relaties, evenals het verhogen van de efficiëntie van groepswerk en het vermogen om een gemeenschappelijk resultaat te bereiken.

Het houden van dergelijke teambuildingevenementen stelt mensen in staat positieve emoties te krijgen, en leidt hen af van hun dagelijkse routine. Maar naast het opbouwen van relaties in het team, is zo'n vakantie een levendige demonstratie van de zorg en aandacht die de autoriteiten aan hun werknemers tonen. Een zeer nuttig teambuilding evenement voor bedrijfsleiders. De directeur en afdelingshoofden krijgen de kans om hun medewerkers beter te leren kennen en hun capaciteiten te ontdekken om beslissingen te nemen in de moeilijkste situaties.

Hoeveel kost het om teambuilding evenementen te organiseren? Het specifieke bedrag is afhankelijk van de grootte van het team, de locatie, evenals de noodzaak om speciale apparatuur te gebruiken, enz. Op basis van de huidige praktijk blijken deze kosten in de regel lager te zijn dan wat in de organisatie van gewone partijen wordt gestoken. Het effect van teambuildingactiviteiten is echter veel sterker.

Positieve resultaten voor het bedrijf

Kwaliteitsorganisatie van teambuildingstelt je in staat om een bedrijfscultuur onder medewerkers te ontwikkelen, één geest in het team te vormen en je te concentreren op gezamenlijke activiteiten. Daarnaast is het doel van teambuildingactiviteiten:

• stressverlichting van de werknemer;
• verhogen van het vertrouwen in het team;
• psychologische ontspanning van mensen;
• zachte aanpassing in het team van nieuwe specialisten;
• snelle onderdrukking van ongunstige momenten die plaatsvinden in de communicatie tussen mensen.

Wat is het voordeel van corporate teambuilding? Tegenwoordig wordt zo'n gezamenlijke tijdsbesteding een uitstekende optie om medewerkers te stimuleren. Met een regelmatig schema van teambuildingactiviteiten hebben ze een groter effect dan bonussen en bonussen voor werknemers. Bovendien stelt een hoogwaardige organisatie van teambuilding u in staat het imago van het bedrijf in de markt te versterken en specialisten met de hoogste kwalificaties aan te trekken.

Positieve resultaten voor werknemers

Organisatie van teambuilding helpt elk van de medewerkers om hun collega's beter te leren kennen en dichter bij hen te komen, terwijl ze hun beste kwaliteiten onthullen. Tijdens dergelijke evenementen krijgt elke persoon het vertrouwen dat hij belangrijk is voor het bedrijf.

Bij het organiseren van teambuilding kunnen verschillende opties worden gebruikt. Laten we ze eens nader bekijken.

Eendaagse programma's

Laten we kennis maken met voorbeelden van teambuildingactiviteiten. Als een van de opties voor het organiseren van teambuilding - een spel dat wordt gehouden opthemaspeeltuin en wordt geassocieerd met spannende avonturen. Sportactiviteiten kunnen ook worden opgenomen. Dit is bijvoorbeeld het teambuilding evenement "Rope Course", evenals "Laser Tag", enz., gehouden in de natuur. Medewerkers van het bedrijf gaan naar een pittoreske plek en zijn in de frisse lucht. Dit draagt bij aan hun psychisch en fysiek herstel.

Bovendien ontvangen alle leden van het team de vaardigheden van gezamenlijke besluitvorming, het vermogen om in een team te werken en verantwoordelijkheid te nemen voor alle acties van partners.

Vertrek voor het weekend

Dergelijke activiteiten zijn een interessant en leuk tijdverdrijf. Ze brengen zelfs die mensen samen die elkaar weinig kennen. Vertrek met het team voor het weekend stelt u in staat om het team heerlijk te rallyen. In dit geval worden uitzonderlijke omstandigheden gecreëerd om de moeilijkheden die in de weg staan te overwinnen.

Het houden van dergelijke teambuildingevenementen wordt in de regel georganiseerd op open plekken in het bos, pittoreske kusten, in sanatoria, enz. Indien de nodige fondsen beschikbaar zijn, kan het management teambuilding in het buitenland organiseren, inclusief educatieve en educatieve activiteiten in de vorm van trainingen, masterclasses, bezoeken aan tentoonstellingen, enz.

Een teambuildingweekend wordt herinnerd als dynamisch en spannend.

Kantoor teambuilding

Teambuilding events worden in dit geval direct op de werkvloer georganiseerd. Dit type teambuilding voor het management is het meest economisch. Echterminder tegen lage kosten mogelijk om het hoogste resultaat te verkrijgen.

Naast het besparen van geld, is de kantooroptie voordelig vanwege de snelheid van voorbereiding. Dit maakt het mogelijk om de planning van teambuildingactiviteiten aan te scherpen. Het zal mogelijk zijn om ze zelfs op weekdagen uit te voeren. Zo'n verhuizing zorgt voor de aanwezigheid van 100% van de medewerkers. Er zijn nogal wat voorbeelden van teambuildingevenementen voor het team die op kantoor worden gehouden. Dit kunnen verschillende scenario's zijn, waaronder entertainment en zaken, intellectueel, enz.

De spellen en taken die worden gebruikt om zo'n evenement op kantoor te organiseren, worden geselecteerd afhankelijk van de grootte van het pand, het aantal werknemers en de doelen die de manager zichzelf stelt.

Teambuilding ideeën

Hoe organiseer je een teambuilding evenement op het hoogste niveau? Om dit te doen, moet u de voorbereiding met alle verantwoordelijkheid benaderen. Om bijvoorbeeld de relaties tussen medewerkers te verbeteren, kunt u het beste de Rope Course gebruiken.

Zelfs vóór het evenement moet je een team vormen, zonder rekening te houden met de persoonlijke sympathieën van de arbeiders. Tegelijkertijd wordt de aanvoerder van het team geselecteerd, het motto en de naam bedacht. Soms maken deelnemers vooraf kennis met de spelregels. Alle taken moeten zo gekozen worden dat ze zoveel mogelijk overeenkomen met de kenmerken van het team.

Actieve teambuilding

Dergelijke programma's zullen het vertrouwen tussen werknemers vergroten. Voorbeelden van teambuildingactiviteiten voor:er zijn nogal wat collectieven in actieve vorm. Er kan dus een bouwspel gespeeld worden. Het helpt om de concentratie te verhogen en kalmte aan te leren.

Volgens het scenario van het spel worden de deelnemers uitgenodigd om de taak te voltooien, waarvoor ze virtueel geld moeten ontvangen. Verder hebben teamleden voor de ontvangen punten het recht om alle benodigde materialen te "kopen". Tegelijkertijd, hoe beter de spelers hun taken aankunnen, hoe groter de lijst met door hen verworven spelers. Tijdens het evenement is het de taak van de leider om de rollen in het team correct te verdelen. Dit zal mensen oriënteren op het bereiken van gemeenschappelijke doelen.

Foto jacht

Dit is een van de meest geweldige ideeën voor teambuilding. Tijdens zo'n evenement ontwikkelen de deelnemers hun verbeeldingskracht en onthullen verborgen talenten. Tegelijkertijd worden alle noodzakelijke voorwaarden gecreëerd om het team bijeen te brengen.

Het organiseren van een fotojacht is vrij eenvoudig. De begeleider hoeft alleen maar het onderwerp te bepalen waaraan de foto's moeten worden gewijd, evenals de tijd voor hun implementatie. Voor de slimste werken krijgen de deelnemers waardevolle prijzen. De opdracht moet specifiek zijn. Het kan bijvoorbeeld een selectie zijn van foto's van willekeurige voorbijgangers voor social advertising, collage, etc. Bij het uitvoeren van fotojachttaken moet geen rekening worden gehouden met professionaliteit, maar met de creatieve vaardigheden en creativiteit van de deelnemers.

Het houden van zo'n evenement vereist geen grote financiële kosten. Het geeft echter uitstekende resultaten inhet doel van teambuilding bereiken.

Quests en avonturen

Dit is een van de meest interessante opties voor teambuildingevenementen. Het scenario kan in dit geval heel anders zijn. Vaak wordt het principe van het bekende spel "Fort Boyard" als basis gebruikt. Deelnemers aan zo'n zoektocht moeten verschillende taken aan, waarvan de succesvolle voltooiing alleen mogelijk is met de effectieve acties van elk van de teamleden.

De beste tijd voor zo'n evenement is het warme seizoen. Zo kunnen medewerkers ontsnappen aan de drukte van het kantoor en de natuur opzoeken. Een zoektocht in de buitenlucht zal zeker mensen bij elkaar brengen.

Creatieve workshops

Dergelijke evenementen worden aanbevolen om het creatieve potentieel van werknemers te ontketenen. In dit geval kunnen verschillende richtingen worden betrokken. Onder hen zijn koken en schilderen, aardewerk enzovoort. Bij het kiezen van een of andere optie moet u rekening houden met de kenmerken van het team.

Voor dergelijke evenementen moet je een specialist aantrekken. Met zijn hulp zal het mogelijk zijn om de basis van meesterschap te leren op het gekozen gebied van creativiteit.

Het team moet in dit geval op een vriendelijke manier worden opgezet. Het is erg belangrijk dat de momenten van rivaliteit tussen de deelnemers volledig worden uitgesloten.

Touwenparcours

Een dergelijke training is een effectieve technologie om een team op te bouwen en leiderschap te ontwikkelen. De taken van het touwparcours omvatten het overwinnen van fysieke, emotionele en intellectuele obstakels, waardoor:het verbeteren van de teamwerkvaardigheden en relaties daarbinnen. Het programma voorziet in het uitvoeren van diagnostische teamoefeningen, evenals het uitvoeren van taken die een persoonlijke impuls vereisen.

De kracht van de "Rope Course" is de betrokkenheid van alle groepsleden bij het werk zonder enige voorafgaande training. In dit geval worden de werknemers van het bedrijf naar de trainingslocatie gebracht, die in de regel een bos is. De hele dag wachten ze hier op allerlei avonturen, die aan het trainen zijn.

De aard van de takenset is ongebruikelijk voor de deelnemers. Dit is wat hen de kans ontneemt om een hint te horen van hun meer ervaren collega's. De meeste tests hebben niet één correcte manier om uit te voeren. Soms bereikt het aantal juiste opties een dozijn of meer. Daarom moet de manier om het probleem op te lossen door de hele groep worden gekozen.

Vóór elke oefening ontwikkelen de deelnemers een strategie en tactieken voor het voltooien van de taak, en alle rollen worden verdeeld onder teamleden met de benoeming van verantwoordelijke personen. Indien nodig doet de groep proefpogingen, aanscherping of aanvulling van een eerder opgesteld plan. Pas daarna krijgt het team de kans om de taak ervoor foutloos uit te voeren. In samenhang met de bestaande duidelijke criteria om de oefeningen wel of niet te doen, krijgt de groep de kans om de mate van effectiviteit te zien. Hierdoor creëer je verantwoordelijkheid - persoonlijk en collectief.

Een verplichte voorwaarde voorde passage van de "Rope course" is de deelname eraan van alle leden van het team. Het kan elke beschikbare methode zijn, namelijk emotionele steun, advies of een kniekous. In dit geval wordt de deelnemer die door zijn objectieve beperkingen fysiek niet in staat is om de oefeningen uit te voeren, soms de hoofdstrateeg.