Tijdloon - wat is het? Soorten tijdlonen

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2024-01-02 14:00

Payroll is een proces dat wordt gecontroleerd door de arbeidswet en wetgevingshandelingen. De keuze van de werkgever kent verschillende vormen die zowel de werknemer kunnen stimuleren als de moeite echt kunnen belonen. De beloning, berekend op basis van de werkelijk gewerkte tijd, is het zogenaamde tijdloon. Dit is een formulier dat onafhankelijk is van het resultaat van de verrichte werkzaamheden. Er wordt alleen rekening gehouden met een bepaalde periode. Overweeg de volgorde van de berekening en variëteiten.

Wanneer wordt het gebruikt?

Tijdloon is een manier om werknemers te betalen wiens werk niet direct van invloed is op de algehele productiviteit van de onderneming. Het ligt voor de hand dat de voorman van de werkplaats, met de juiste motivatie, meer opdrachten zal afronden als hij hier interesse in heeft. De output die tijdens zijn dienst wordt geproduceerd, is evenredig met de geleverde inspanning.

Het werk van bijvoorbeeld een leraar bestaat uit het "uitgeven" van uren, d.w.z. werkelijk bestede urenlessen. Er ontstaat een situatie waarin het moeilijk is om te berekenen hoeveel werk een medewerker heeft gedaan: deze maand heeft iedereen de stof onder de knie, in de komende tweederde. Ja, en hoe stel je dat zeker in? Maar het is ook nodig om het werk op de een of andere manier te evalueren. Dit is waar het tijdloonsysteem van pas komt.

Elementen van het tariefsysteem

In feite is tijdloon een waarde die wordt bepaald door het tarief te vermenigvuldigen met gewerkte uren. Het tarief wordt vermeld als het absolute bedrag aan loon per tijdseenheid. Als beginwaarde wordt het minimumtarief van de eerste categorie gehanteerd. Het wordt zowel gebruikt voor de berekening van het basissalaris als voor de berekening van toeslagen. De totaliteit van de categorieën werknemers en de waarden van de bijbehorende coëfficiënten vormen de tariefschalen.

Gedetailleerde informatie over de tarieven en arbeidsnormen waaraan moet worden voldaan per arbeidstijdeenheid is opgenomen in de tarief- en kwalificatiereferenties. Het loon van een werknemer hangt dus ook rechtstreeks af van zijn categorie of categorie, evenals van de complexiteit van de uitgevoerde taken. Als er wordt gewerkt in schadelijke of moeilijke omstandigheden, wordt een verhoogd tarief ingesteld.

Uniforme tariefschalen worden ontwikkeld door zowel de staat als commerciële ondernemingen. Om te voldoen aan de normen en regels van de arbeidswetgeving, evenals de juiste toewijzing en definitie van categorieën, zijn tarief- en kwalificatie-eisen en een kwalificatiegids voor verschillende functies en gebieden geïntroduceerd. Op henOp basis van de basis geeft het management van de onderneming zijn eigen tariefschaal of houdt zich aan de staat UTS.

Basis voor afwikkeling

Het bedrijf heeft een ontwikkeld tariefsysteem dat niet in strijd is met de wet. Wat is er nog meer nodig om de lonen te berekenen en naar welke gegevens mag in dit geval verwijzen? Het belangrijkste document is de urenstaat. Het bevat gedetailleerde informatie over de werkelijk gewerkte uren/dagen, evenals afwezigheden met de reden. De accountant maakt alleen berekeningen op basis van de gegevens in de urenstaat. Het tijdloonsysteem houdt rekening met elk gewerkt uur en elke dag. De noodzaak om compenserende en aanvullende betalingen op te bouwen, zoals overuren, werken op feestdagen en in het weekend, ziekteverlof, reiskostenvergoeding, wordt ook weerspiegeld in het rapport.

Soorten tijdloon

Zelfs binnen hetzelfde vereffeningssysteem zijn er meningsverschillen met werknemers. Zo is het handiger voor specialisten en managers om salarissen uit te betalen in de vorm van een salaris. Voor sommige activiteitsgebieden is het nodig om het personeel extra te motiveren door een bonusdeel toe te voegen. Sommigen werken in uurdiensten, wat het gebruik van uurtarieven stimuleert. Dit alles leidde tot een extra afbakening van het algemene tijdgebaseerde systeem.

In zijn pure vorm wordt het praktisch nooit gevonden, maar vaak komen arbeiders zijn variëteiten tegen:

• eenvoudig op tijd gebaseerd;
• premium tijd;
• tijdgebonden salarisdeel;
• stukwerk;
• tijdgebaseerd met een vaste gestandaardiseerde referentie.

Elk van hen is de standaard van schikkingen met werknemers bepaald door de arbeidswet. Laten we hun kenmerken in meer detail bekijken.

Eenvoudig loon

Op basis van de naam is het gemakkelijk te raden dat dit de meest "gemakkelijke" en "transparante" loonberekening is. De verdiensten worden berekend op basis van gewerkte uren. Tijd die al dan niet effectief wordt besteed, heeft geen enkele invloed op het ontvangen salaris. Van maand tot maand krijgt de werknemer steeds nagenoeg hetzelfde bedrag, dat licht fluctueert door het verschillende aantal vrije dagen in de maand. Zowel luie mensen als workaholics worden gelijk beloond. Is het eerlijk? De meeste werknemers en werkgevers zijn meer dan tevreden over dit systeem. Stabiliteit is het belangrijkste "plus" van deze vorm van betalen. Het gebrek aan invloed op de werknemer in de vorm van "motivatie" en "demotivatie", evenals enige onrechtvaardigheid van dezelfde beloning, ongeacht de geleverde inspanningen, is het belangrijkste "minpunt".

Laten we teruggaan naar de berekeningen. Op basis van de werkelijk gewerkte tijd en het gemak van de boekhouding kan een uur, dag of maand als eenheid worden beschouwd. Uur-, dag- en maandlonen worden dienovereenkomstig gevormd. Dit wordt berekend met de formule: Z_p=T_c × B_{f, waarbij:}

• Т_{с – tarief (per uur of per dag).}
• B_{f – werkelijk gewerkte uren(aantal uren, dagen).}

Toepassen van maandelijkse tarieven (maandelijkse betaling) verandert de volgorde van berekening: Z_p=B_f ÷ B_{n × T}s_{, waarbij B}n _{het nominale aantal werkdagen in een maand betekent volgens het schema, terwijl voor B} f _{accepteer werkelijk gewerkte dagen.}

Tijdloon met deel salaris

In tegenstelling tot een eenvoudige op tijd gebaseerde vorm, blijft het salaris dat een werknemer op maandbasis verschuldigd is te allen tijde constant. Om dit deel van het salaris te ontvangen, is het noodzakelijk om het gespecificeerde aantal dagen in een maand en uren in werkdagen te werken. De onderneming werkt bijvoorbeeld 5 dagen per week 8 uur. Na het voldoen aan de voorwaarden die de werkgever stelt, ontvangt de werknemer een vast salaris. In dit geval zal het loonbedrag in elke maand hetzelfde zijn, ongeacht hoeveel werkdagen er in de periode zijn "gevallen". Herberekening vindt alleen plaats bij afwezigheden, ziekteverlof of vakantie. Bovendien wordt niet op basis van tarieven betaald, maar op basis van een maandsalaris.

Voorbeeld van salarisberekening

Denk aan de situatie waarin een werknemer een maandsalaris krijgt toegewezen, en een van de maanden is niet volledig uitgewerkt. Voor de eerste gegevens nemen we de voorwaarde: er wordt een 40-urige werkweek vastgesteld met een salaris van 25 duizend roebel. De eerste maand zat er helemaal op. De volgende werknemer ging 14 dagen met betaald verlof. Neem het aantal werkdagen in elke maand als 22. Bereken het loon.

Wat wordt er van een werknemer verlangd om salaris te ontvangen? Wees op de werkplek voor het voorgeschreven aantal uren en dagen per maand. In het eerste geval heeft de werknemer zijn plicht vervuld en ontvangt hij de verschuldigde 25 duizend roebel. En de tweede maand? De berekening van het tijdloon met een salarisdeel voor onvolledige output ziet er als volgt uit:

25.000 ÷ 22 × (22 – 14)=9091 roebel (zal het maandsalaris voor de tweede maand zijn)

Vakantiegeld wordt berekend op basis van een salaris van 25 duizend roebel en de werknemer ontvangt in totaal 9091 roebel. plus vakantiegeld.

Berekening tegen het tarief dagtarief

Wat zou er veranderen als de berekening was gebaseerd op het dagtarief? De werkelijk gewerkte uren (in dit geval 22 dagen en 8 dagen) worden vermenigvuldigd met het vastgestelde loon. Zodat de discrepantie in de antwoorden de lezer niet in verwarring brengt, accepteren we deze op basis van de eerste voorwaarde (25.000 ÷ 22=1137 roebel):

• 22 × 1137=25.014 roebel – salaris voor de eerste maand;
• 8 × 1137=9096 roebel – salaris voor de tweede maand.

Er is een verschil in de berekeningen. Bij een vast salaris moet je op de een of andere manier het gemiddelde dagloon berekenen om ziekteverlof of vakantiegeld te betalen of om andere inhoudingen / toeslagen te doen. In het geval van facturering per dag of per uur ligt de eenheid van inkomsten vast.

Tijdloon met bonussen

Een interessante rekenmethode voor zowel de werkgever als de werknemer is het bonusloon (tijdgebonden). Dit zijn zowel gegarandeerde betalingen voor werkelijk gewerkte dagen / uren als motivatie om huntaken is beter om een bonus te krijgen. De arbeidsovereenkomst schrijft de voorwaarden voor, waarvan de naleving de werknemer beloont met aanvullende betalingen in zijn voordeel. Als voorwaarde kan het zijn: vervulling van het verkoopplan, diensttijd, 13e salaris, resultaten kwartaal / half jaar / 9 maanden, enzovoort. Tijdbonuslonen worden berekend op basis van het bonuspercentage of het vastgestelde bedrag dat is gespecificeerd in de arbeidsovereenkomst.

Gemengd loon

Stukloonvorm verwijst naar een gemengd loonsysteem. Het combineert een vaste vergoeding voor de gewerkte uren / dagen of een salarisgedeelte en een beloning voor de hoeveelheid geproduceerde producten (verkoop).

Stukwerk en tijdloon worden gecombineerd in één systeem waar het handig is voor de werkgever. Meestal wordt deze berekeningsmethode gebruikt in directe verkoop, verschillende handelsorganisaties en sommige productiebedrijven. Bij een gemengde betalingsvorm is de werknemer meer geïnteresseerd in het eindresultaat. Gewoonlijk wordt een vast percentage dat aan de werknemer verschuldigd is, vastgesteld op basis van het volume aan verkochte goederen of vervaardigde producten. Het stukwerk is dus niet beperkt, waardoor een persoon direct het niveau van zijn verdiensten kan beïnvloeden.

Ondanks de voor de hand liggende voordelen van het gemengde systeem, v alt deze vorm van beloning vaak tegen: de werkgever onderschat het salaris bewust. Productiviteit is daarentegen niet altijd direct afhankelijk van de medewerker, wat uiteindelijk resulteert ineen klein inkomen waar je moeilijk van kunt leven.

Berekeningsvoorbeeld per stukloon

Zoals u al weet, wordt het tijdloon berekend op basis van werkelijk gewerkte uren. Beschouw een situatie waarin een werknemer een uurtarief heeft en 10% van de hoeveelheid geproduceerde output per maand. We berekenen zijn salaris als bovendien bekend is dat het uurloon voor een werknemer 120 roebel is. In totaal 180 uur per maand gewerkt. Het volume van gefabriceerde producten bedroeg 124 duizend roebel.

Laten we het tijdloon berekenen met stukloon:

1. Zp=W_f × T_{h=180 × 120=21.600 roebel}
2. 124.000 × 10%=$12.400
3. 21.600 + 12.400=34.000 roebel

Een werknemer ontvangt aan het einde van de maand 34.000 roebel.

Payroll met genormaliseerde taak

Dit is een soort op tijd gebaseerde bonusbetaling. Stelt de hoeveelheid werk in die binnen een bepaalde tijd moet worden voltooid. Bij naleving van de voorgeschreven taak - bijverdienste in de vorm van een vast percentage van het salaris of het opgebouwde bedrag volgens de tariefcoëfficiënten. De op tijd gebaseerde vorm van loon garandeert de ontvangst van beloning voor arbeidsactiviteit. De bonus voor het voldoen aan het plan en het overvol maken van het plan, evenals de juiste kwaliteit of besparingen op elektriciteitskosten en andere zaken, zijn geweldige stimulansen voor de werknemer.

In tegenstelling tot de op tijd gebaseerde stukwerkvorm, is er geen direct verband met het bedragoververvulling. Het percentage wordt als toeslag berekend over het reeds opgebouwde loon. In de stukwerkvorm wordt gerekend vanaf het bedrag van de gecreëerde omzet.

Modern tijdloon is een combinatie van de verschillende vormen, geschikt voor een bepaalde situatie. Salaris op basis van gewerkte uren - de mogelijkheid om te rekenen met een werknemer wiens productiviteit niet in geld of fysiek kan worden berekend. Met behulp van een bonus of stukwerk, evenals het vastleggen van een genormaliseerde taak, krijgt de werkgever de mogelijkheid om de werknemer te motiveren om de efficiëntie en kwaliteit te verbeteren. Tijdloon is het aanspreekpunt tussen de belangen van het bedrijf en de individuele werknemer.