Wij maken een businessplan voor een privékliniek

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Het businessplan voor een privékliniek is het belangrijkste document in de voorbereidingsfase van een bedrijf en een stapsgewijze handleiding voor een ondernemer. Hoe u een effectief bedrijfsplan ontwikkelt, welke items in het document moeten worden opgenomen en hoe u uw eigen kliniek (misschien een heel multidisciplinair medisch centrum) helemaal opnieuw kunt openen - we zullen verder overwegen.

Stadia van het openen van een privékliniek

Het bedrijfsplan van een privékliniek moet alle stadia van voorbereiding op opening omvatten. Alleen op deze manier kan een zakenman geen enkel belangrijk detail uit het oog verliezen en de lancering van het project duidelijk beheersen. Eerst moet u een samenvatting van het bedrijf schrijven en zorgvuldig de markt analyseren voor concurrenten, de behoeften van de doelgroep en de mogelijkheid om een goede winst te behalen. Dan loont het de moeite om zich bezig te houden met de keuze van het pand, het aankoopproces of het opstellen van een langjarige huurovereenkomst, reparatie en aanschaf van de benodigde apparatuur. Maar dit is alleen in algemene termen. Een voorbeeld van een businessplan voor een privékliniek met berekeningen zal worden gepresenteerdvolgende.

Het belangrijkste voor een succesvolle bedrijfsontwikkeling is het bepalen van de specialisatie van het centrum. Neem als voorbeeld een businessplan voor een privékliniek, u kunt een tandheelkundig project of een instelling met een andere richting openen - medische centra verschillen alleen in het dienstenaanbod en alle andere registratieprocedures zullen vergelijkbaar zijn. Een medische opleiding is wenselijk, maar dit alleen is niet voldoende om een succesvol project op te starten. Een zakenman moet organisatorische en ondernemersvaardigheden hebben.

Opstellen van een businessplan

Een businessplan voor een tandheelkundige kliniek met berekeningen is een kant-en-klare handleiding voor actie. Daarom moet de voorbereiding van het document met alle verantwoordelijkheid worden benaderd. Een bedrijfsplan voor het openen van een privékliniek moet de volgende secties bevatten:

1. Titelpagina. U moet de naam van het project aangeven en de essentie in één zin vermelden, de feitelijke en wettelijke adressen, contacten van leiders aangeven.
2. Privacyverklaring. Als het businessplan van de tandheelkundige kliniek onder derden v alt, moet op de tweede pagina de beperkingen op openbaarmaking, kopiëren en verspreiden van informatie worden uiteengezet.
3. Samenvatting van het bedrijfsplan. De paragraaf geeft een overzicht van de belangrijkste voorzieningen, de benodigde middelen en de verwachte resultaten. Een kant-en-klaar businessplan voor een tandheelkunde of kliniek die diensten verleent, moet interesse wekken bij investeerders en de investeringsperspectieven tonen. Dit is het hoofddoel van dit deel van het project.
4. Informatie over de onderneming. Behoefte om informatie te verstrekken over:onderneming nader toe te lichten. Geef de rechtsvorm van de organisatie, een analyse van het werk van het bedrijf voor de vorige periode (indien van toepassing) of huidig marktonderzoek, informatie over partners, leveranciers, enzovoort.
5. Kenmerk van diensten of producten. Beschrijf in detail de aangeboden diensten, de benodigde vergunningen (licenties en certificaten). Schema's, tekeningen en foto's zijn zeer welkom.
6. Marketing. Analyseer de verkoopmarkt voor diensten, geef informatie over concurrenten, geef hun vergelijkende kenmerken, maak een SWOT-analyse en identificeer factoren die de vraag kunnen beïnvloeden.
7. Organisatieplan. Breid de organisatiestructuur in detail uit en beschrijf het managementsysteem, specificeer de vereisten voor de kwalificaties van ingehuurd personeel.
8. Financiële sectie. Dit is een van de belangrijkste onderdelen. Het is noodzakelijk om alle kosten van de voorbereiding en uitvoering van het project weer te geven, evenals de terugverdientijd en verwachte winst te berekenen, kasstromen te beschrijven (kosten, inkomsten, belastingen, winst, enzovoort).
9. Garanties en risico's. Het is noodzakelijk om de mogelijke risico's in verband met de uitvoering van het project te analyseren, en de strategie om deze te minimaliseren.
10. Add-ons en applicaties. Bijgevoegd zijn de documenten die werden gebruikt om een businessplan te ontwikkelen voor het openen van een privékliniek.
11. Marketingonderzoek.

Specialisatie van het centrum

Het is belangrijk om de markt voor medische diensten in een bepaalde plaats te bestuderen om de behoeften en solvabiliteit van de bevolking nauwkeurig te bepalen. Traditioneel blijven gynaecologie en reproductieve gezondheid, urologie, oogheelkunde, cosmetologie en tandheelkunde het populairst. Een businessplan met berekeningen moet de specialisatie duidelijk omschrijven.

Er zijn aparte centra die gespecialiseerd zijn in laboratoriumonderzoek, ook dit is winstgevend. Dergelijke laboratoria zijn het best gelegen in de buurt van grote openbare ziekenhuizen of in het stadscentrum. Met een grote vraag in grote steden, kunt u denken aan het project van een multidisciplinair medisch centrum met een groot aantal specialisten met verschillende profielen en een volledig aanbod van zorg aan patiënten.

Keuze van rechtsvorm

Verplicht item in het businessplan van een privékliniek - de keuze van de organisatievorm. Voordat u aan de slag gaat, moet u zich registreren als rechtspersoon (hiermee is het in de toekomst noodzakelijk om een zorginstelling op te richten) of als individuele ondernemer. Een individuele ondernemer op dit gebied kan worden geopend door een particuliere ondernemer zonder de juiste opleiding, maar in dit geval is het noodzakelijk om gekwalificeerde specialisten in te huren om patiënten te helpen.

Selectie van panden en reparatie

Het pand kan in eigendom zijn of voor lange termijn worden verhuurd. Het is beter om een ruim gebouw te kiezen op de kruising van de hoofdstraten, in het stadscentrum, op drukke plaatsen, in de buurt van metrostations, enzovoort.

Het medisch centrum moet goed bereikbaar zijn met het openbaar vervoer en de eigen auto. De locatie kan een bepaalde groep cliënten aantrekken: bijvoorbeeld in een medisch centrum in woonwijken mag je verwachtenoudere patiënten, en als je een gebouw koopt in de buurt van nieuwe gebouwen, dan zijn de klanten waarschijnlijk mensen van middelbare leeftijd en met kinderen.

Bij het plannen van de locatie van het centrum moet rekening worden gehouden met bouwvoorschriften, evenals met alle vereisten voor ventilatie, kwarts, verlichting en ventilatie van verschillende soorten kantoren.

Het gebied hangt af van de lijst met diensten. Voor een tandheelkunde of een klein centrum voor het ontvangen van tests, slechts 25-40 vierkante.

Bij het ontwikkelen van een ontwerpproject is het de moeite waard om afstand te nemen van de standaard blauw-witte muren die lijken op overheidsklinieken, omdat klanten zich ongemakkelijk zullen voelen en zich het districtsziekenhuis zullen herinneren (hoewel het niveau van de servicekwaliteit aanzienlijk verschilt).

Kliniekruimte ontwerp

Het is de moeite waard om rustige kleurencombinaties en warme tinten te gebruiken. Adequate verlichting is vereist, zowel kunstmatig als natuurlijk. Naast patiënten zullen ook specialisten, een administrateur en ander personeel elke dag in de kliniek aanwezig zijn, dus de werkomstandigheden moeten comfortabel zijn.

Wat betreft meubilair, je hebt een gewoon kantoor nodig, evenals directe medische apparatuur en apparatuur. Kasten, rekken, tafels en rekken moeten van duurzame materialen zijn gemaakt. Het is noodzakelijk om banken te kopen voor de receptie, fauteuils en stoelen voor de kantoren. De kleur van het meubilair moet in harmonie zijn met het algehele ontwerp van het pand.

Aankoopmateriaal

Dit is de duurstepunt van uitgaven bij het openen van een particuliere medische kliniek. Hoogwaardige apparatuur moet tegen een vrij hoge prijs uit het buitenland worden besteld. Een kliniek van welke oriëntatie dan ook vereist serieuze investeringen in de aanschaf van apparatuur. Tandheelkunde en gynaecologie hebben speciale stoelen nodig, echografie of röntgenfoto's, laboratoria hebben apparatuur nodig om materiaal te onderzoeken, enzovoort. Het is belangrijk dat u bij het uitrusten van klaslokalen de normen voor de uitrustingstafel voor speciale producten gebruikt, die is goedgekeurd door het ministerie van Volksgezondheid.

Computers en software

Je hebt zeker computerapparatuur en bijbehorende software nodig. U dient voldoende systeemunits, monitoren, netwerkapparatuur en accessoires aan te schaffen. Op sommige werkplekken zullen laptops of tablets meer geschikt zijn. Dit zal communicatie met klanten mogelijk maken: veel privéklinieken sturen patiënten nu de resultaten van onderzoeken en andere informatie per e-mail of herinneren hen aan de afspraak in instant messengers.

Voor de bediening van computerapparatuur moet u software aanschaffen. We hebben programma's nodig voor boekhouding, personeelsbeheer, elektronisch documentbeheer. De klantendatabase moet worden opgeslagen in een gespecialiseerd programma. Er moeten gegevens worden bijgehouden over de gezondheid van de cliënt, uitgevoerde procedures, onderzoeken, voorgeschreven behandelingen en resultaten.

Personeelstraining

In het businessplan van een privékliniek (een echokamer hoort bij iedereen te gebeuren)diagnostische diensten of slechts een klein laboratorium, het maakt niet uit) moet rekening worden gehouden met het verwachte personeel van gezondheidswerkers: artsen en verpleegkundigen met het juiste kwalificatieniveau. De kwalificaties van werknemers moeten worden bevestigd door certificaten en diploma's, andere officiële documenten. Dit is nodig bij het verkrijgen van een bedrijfslicentie.

Na het openen van een privékliniek, is het de professionaliteit van artsen die zal bepalen of patiënten uw centrum zullen bezoeken. Vaak gaan mensen niet naar een bepaalde kliniek, maar gewoon naar een arts met goede recensies. De mate van tevredenheid hangt niet af van de glimlach van de beheerder (hoewel beleefdheid in de omgang met klanten aanwezig moet zijn), maar van of het gezondheidsprobleem is opgelost.

Licentieprocedure

Om een vergunning te krijgen om medische activiteiten uit te voeren, moet u een groot aantal documenten voorbereiden en rechtstreeks indienen bij de vergunningverlenende autoriteit of via de website van de staatsdienst. Voor ontvangst wordt een staatsvergoeding van 7.500 roebel verstrekt. De lijst met documenten verschilt voor een rechtspersoon en een individuele ondernemer.

Advertentiecampagne

Vóór de opening van het medisch centrum is het noodzakelijk om een reclamecampagne te voeren. In het businessplan van een privékliniek moet ook deze fase puntsgewijs worden beschreven. Het is noodzakelijk om de doelgroep te informeren over de voordelen van het nieuwe medisch centrum. U kunt de gebruikelijke advertentiemethoden gebruiken, zoals banners, op straat en in het openbaar rondhangentransport, flyers, publicaties in speciale edities. Modernere advertentiemethoden zijn onder meer zoeken en contextueel op internet, media. Het is absoluut noodzakelijk om een hoogwaardige corporate website te maken. In de beginfase zou het leuk zijn om een kortingsprogramma te lanceren en actief gebruik te maken van verschillende promoties.

Kosten van het openen van een medisch centrum

Over het algemeen omvatten de kosten voor het openen van een kliniek met een smal profiel:

• huur en renovatie van panden, aankoop van verbruiksgoederen;
• wettelijke registratie, verkrijgen van een licentie;
• aankoop van apparatuur, machines, speciale software;
• kosten voor advertentiecampagne.

De uiteindelijke kosten zijn afhankelijk van de grootte van de kliniek en de lijst met diensten die gepland zijn om aan klanten te worden verleend. Het is belangrijk om rekening te houden met de huurprijs, want als deze in een grote kamer wordt geplaatst, kan deze erg hoog zijn.

Beschouw als voorbeeld het financiële deel van een tandheelkundig businessplan met berekeningen voor twee stoelen. Het is noodzakelijk om een kamer te huren (ongeveer 80 vierkante meter is genoeg), twee stoelen te kopen, 6 artsen en een beheerder in te huren. Zo'n kantoor kan tot 12 patiënten per dag bedienen, en met een gemiddelde kostprijs van 1600 roebel per persoon, zal de brutowinst 720 duizend roebel zijn.

Aankoop van de benodigde apparatuur en reparaties kost 2,5 miljoen roebel. De maandelijkse kosten bedragen ongeveer 450 duizend roebel. Dit bedrag is inclusief de huur van het pand, nutsvoorzieningen en het salaris van specialisten. Daarnaast moet men rekening houden metkosten van verbruiksartikelen. Het zal ongeveer 100 duizend roebel per maand zijn.

De totale nettowinst zal ongeveer 200 duizend roebel zijn. per maand. De terugverdientijd voor zo'n kleine tandheelkundige kliniek zal ongeveer een jaar zijn.

Zaken zonder speciaal onderwijs

Vandaag de dag kan een medisch bedrijf worden geopend zonder een passende opleiding - de wet staat het toe. Een ander ding is dat het heel moeilijk zal zijn om met een project om te gaan zonder de details van het werk te kennen. Als het gaat om het openen van een privékliniek op franchisebasis, werken bedrijven liever samen met professionele artsen en kunnen ze weigeren een franchise te verkopen aan een persoon zonder medische opleiding.