2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36
Management kan worden toegeschreven aan de concepten die de meesten al sinds hun kindertijd bekend zijn. In de vorige eeuw heeft de wetenschap leven gewonnen, waarvan de studie gericht is op algemene managementprincipes, ongeacht de plaats van management en houding ten opzichte van de studieobjecten. Deze wetenschappelijke richting wordt "cybernetica" genoemd. Een belangrijke bijdrage aan de ontwikkeling ervan werd geleverd door de Amerikaanse wetenschapper Norbert Wiener, door sommigen de "vader van de cybernetica" genoemd.
Bedrijfsbeheersysteem
Productiebeheer is een onderdeel van cybernetica dat managementprocessen op micro-economisch niveau verkent en bestudeert. Zoals in elke wetenschappelijke richting, zijn er onderwerpen en objecten van management. Onderwerpen zijn de bedrijfsleiders en verschillende bestuursorganen. De objecten zijn zelfzakelijke entiteiten, arbeiders of arbeidscollectieven, natuurlijke hulpbronnen, evenals informatie en wetenschappelijk en technisch potentieel.
Definitie van begrip
Productiebeheer is een systeem van controleacties gepresenteerd in de vorm van wetten, plannen, decreten, programma's, voorschriften, resoluties, instructies en financiële hefbomen. Een belangrijke centrale schakel in deze richting van managementactiviteit is een onderneming die goederen produceert in het kader van haar hoofdactiviteit. En dit is het belangrijkste doel en de taak van het functioneren ervan.
Productiebeheer is een hulpmiddel voor het beheren van het productieproces, ongeacht het type eindproduct (of het nu goederen, diensten, informatie of alleen kennis is). Om een economisch product te creëren, moet je verschillende middelen gebruiken in de vorm van arbeid, uitrusting, grondstoffen, materialen, informatie en geld. Dat is de reden waarom alleen een rapport over productiebeheer de effectiviteit van het gebruik ervan laat zien, evenals de effectiviteit van het beheer van de werknemers en technologische capaciteiten van het bedrijf. Al het bovenstaande is dus het onderwerp van het concept dat wordt overwogen.
Met andere woorden, productiebeheer is een systeem van methoden en vormen van beheer van een zakelijke entiteit, gericht op het behalen van optimale resultaten in haar commerciële, financiële en productieactiviteiten. Elke entiteit heeft zijn eigenmanagement technologie. Er is echter ook een zekere logica van interactie van sommige functies, die te wijten is aan de logisch opgebouwde volgorde van het hele leiderschapsproces.
Organisatiestructuur
Productiebeheer bij de onderneming is gebaseerd op vier fasen van de implementatie. De eerste fase - het doel van het maken en functioneren van het object wordt gevormd, enkele kwantitatieve kenmerken worden bepaald. De tweede fase is verantwoordelijk voor het organiseren van de noodzakelijke voorwaarden voor het functioneren van het object. De derde fase omvat het bijhouden van gegevens en het bewaken van de staat van het object vanuit het oogpunt van het verkrijgen van dergelijke resultaten die het mogelijk maken om het niveau van verwezenlijking van de doelen te beoordelen. In de vierde fase worden afwijkingen die ontstaan in het proces van het implementeren van dergelijke doelen gereguleerd, evenals enkele prikkels, uitgedrukt in het aanmoedigen van werknemers om hun prestaties te verbeteren.
Aanbevolen:
Is een zegel verplicht voor een individuele ondernemer: kenmerken van de wetgeving van de Russische Federatie, gevallen waarin een individuele ondernemer een zegel moet hebben, een bevestigingsbrief over het ontbreken van een zegel, een monstervulling, de voor- en nadelen van werken met een zeehond
De noodzaak om gebruik te maken van printen wordt bepaald door het soort activiteit dat de ondernemer uitvoert. Bij het werken met grote opdrachtgevers zal in de meeste gevallen de aanwezigheid van een stempel een noodzakelijke voorwaarde voor samenwerking zijn, hoewel niet wettelijk verplicht. Maar bij het werken met overheidsopdrachten is afdrukken noodzakelijk
Productieprogramma als hulpmiddel voor effectief bedrijfsbeheer
Het productieprogramma is een plan van de onderneming voor één jaar, opgesplitst in kwartalen, dat de hoeveelheid te produceren producten en de financiële productiekosten aangeeft
Geïmporteerde goederen zijn een effectief hulpmiddel voor een succesvol bedrijf
Wat is importeren? Het gaat om het invoeren van goederen, werken of diensten in het douanegebied vanuit het buitenland in de staat zonder wederuitvoer
Boekhoudingsverklaringen - een hulpmiddel voor bedrijfsbeheer
Elke individuele ondernemer, elke organisatie, of het nu LLC, OJSC of CJSC is, zal zeker te maken krijgen met een concept als "boekhoudkundige overzichten". Bovendien is de bepaling ervan noodzakelijk voor elk belastingstelsel en ongeacht de aan- of afwezigheid van winst
Een voorbeeld van een aanbevelingsbrief. Hoe schrijf je een aanbevelingsbrief van een bedrijf aan een werknemer, voor toelating, voor een oppas?
Een artikel voor degenen die voor het eerst een aanbevelingsbrief moeten schrijven. Hier vindt u alle antwoorden op vragen over de betekenis, het doel en het schrijven van aanbevelingsbrieven, evenals een voorbeeld van een aanbevelingsbrief
