Professionele omgevingen: hun vorming en typen

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Het bouwen van een professionele omgeving is een echte uitdaging voor elk bedrijf. Voor de zaken van vandaag is dit erg belangrijk. Voor post-Sovjet-ondernemingen die amper de eindjes aan elkaar knopen, publieke organisaties die niet-commerciële doelen nastreven, is dit dubbel belangrijk: als het niet mogelijk is om de factoren van de professionele omgeving vorm te geven via de natuurlijke regulator - geld, dan moet een minimum, om op een andere manier vreedzame arbeidsverhoudingen te verzekeren.

Realiteit

Professionele omgevingen in de eerste benadering zijn verschillende sets van arbeidsobjecten, sociale relaties, realisatie van kennis en ervaring, persoonlijke relaties en rekening houdend met staatsinvloed.

Deze definitie is iets ruimer dan wat gewoonlijk wordt gevonden, maar de laatste drie posities zijn op dit moment behoorlijk belangrijk geworden. Professionele omgevingen vallen duidelijk in twee categorieën uiteen:

• zaken - er is geld en de hoeveelheid is belangrijk voor de werknemer;
• life - wanneer er een idee, situatie of. is"wachten op het einde".

Op de voorgrond staat in beide gevallen altijd een persoon en een professionele omgeving in de context van arbeidsobjecten, sociale relaties, kennis, ervaring, persoonlijke en andere omstandigheden, maar in het eerste geval (zakelijk) is er is een essentiële omstandigheid: het heeft een natuurlijke regelaar - geld, in een hoeveelheid die u in staat stelt om te beheren.

In ieder geval is er een echte vorming en ontwikkeling van de professionele omgeving en de "professionaliteit" van de werknemer. Het is absoluut niet belangrijk welke categorie zich in een bepaalde sociale niche heeft gevormd, noch de positie van de werknemer, noch de positie van de leider doet er toe. Alleen objectieve wetten werken altijd, maar hoeveel ze bekend zijn bij een werknemer of manager is helemaal niet belangrijk, maar dit is in het algemeen, en niet voor de eerste of tweede in het bijzonder.

Enthousiaste werknemers en managers zijn misschien geïnteresseerd in het begrijpen van de objectieve wetten en het resultaat zal de verwachtingen overtreffen. Vertrouwen op je eigen kracht, intuïtie en begrip van de situatie leidt in de regel niet tot succes.

Professionele omgeving

De wereld zit altijd vol met denkers die weten wat ze luisteraars moeten bieden. Moeilijk te zeggen - niet veel waard. Maar tijd besteden aan het leren van geweldige ideeën is een ongerechtvaardigde luxe. Sommigen beweren dat de professionele omgeving de plaats is waar een persoon professionele activiteiten uitvoert. Anderen gaan verder en definiëren soorten professionele omgevingen:

• realistisch,
• onderzoek,
• artistiek,
• sociaal,
• ondernemend,
• conventioneel.

Dit alles is interessant voor de theorie, voor een psycholoog, hoofd van de personeelsafdeling of ambtenaar die de arbeidsmiddelen verdeelt volgens zijn wens of personeel. In het echte leven is er iets heel anders nodig, en hoezeer iemand ook streeft om alles te beheren, het is beter als hij zijn zaken doet en zich laat leiden door gezond verstand, objectieve wetten en de praktijk van het zijn.

Wat wordt er zo gezegd of geschreven? Helemaal niets. Maar als je een poging doet om het leven te begrijpen als een combinatie van persoonlijk en sociaal, waarbij de eerste meestal het leven en het gezin is, en de tweede het werk en de externe omgeving, dan kunnen veel dingen totaal anders lijken.

Beroep en leven

Iedereen is geïnteresseerd in volledig comfort, je mag hopen op je eigen jacht, maar vaker is het makkelijker: een normaal gezin en een normale baan. Het hoeft niet beter te zijn dan iedereen, voor de meesten is het genoeg om vrede thuis en gezonde relaties op het werk, een fatsoenlijk inkomen en plannen voor morgen te hebben.

Alles is altijd uiterst eenvoudig. Een bedrijf dat wil bloeien, neemt niet alleen iemand in dienst, het accepteert hem voor wie hij is en maakt hem zoals hij nodig is. Elke persoon is een opslagplaats van kennis, ervaring en banale reflexen. De eerste twee posities zijn moeilijk te onthullen, maar toegankelijk. De laatste positie is een kenmerk van het communisme, zeer beoefend, daarom is deze regelgever voor veel nog levende ondernemingen vrij toegankelijk.

Werk, wanneer het een merkbare tijd duurt, en professionele gewoonten en wennen aan het team meestal worden gevormd van een maand tot twee, brengt het systeem "persoon en professionele omgeving" in evenwicht, maar als een persoon eraan gewend raakt het uitvoeren van een bepaald type actie, dan reageert de professionele omgeving op verandering in de onderwerpen van arbeidsactiviteit en een adequate reactie van het werkteam.

Over het veranderen van de omgeving in het onderwerpgedeelte

Wat betreft het onderwerp, veranderingen in de technologie van het uitvoeren van werk, nieuwe of gemoderniseerde mechanismen, enz. - dit is statisch, zelfs als we de meest dynamische beroepen nemen, bijvoorbeeld informatietechnologie.

Er is absoluut niets veranderd aan het uiterlijk van PHP, JavaScript, maar het fenomeen Fortran wordt nog steeds herinnerd in zijn tijd (deze taal en de talen van zijn tijd boden simpelweg enorme mogelijkheden voor complexe wiskundige berekeningen, eerst van alle).

De combinatie van HTML + CSS is begrijpelijk en interessant voor minder dan één procent van de wereldbevolking, zelfs rekening houdend met de verschrikkelijk hoge groei van het aantal mensen dat werkzaam is in de IT-industrie. Niet iedereen heeft lay-out (HTML) nodig, en je kunt zonder regels (CSS) van stylesheets.

Programmeren zoals het was in de jaren 80 - het blijft zo in de huidige eeuw (in een bepaalde context ligt de nadruk hier op semantiek, en niet op verschillen in maakbaarheid of functionaliteit, bijvoorbeeld een keukengas fornuis op het moment dat het openbaar werd, en momenteel).

In de vroege jaren 90 had programmeren een reële kansde stand van zaken veranderen, maar de monopolisten gingen de andere kant op (de prioriteit van de klassiekers boven de objecten), en niet elke specialist of elk bedrijf kan iets tegen de autoritaire mening inbrengen.

In die dagen zou de verandering in het onderwerp fundamenteel en significant zijn geworden voor de verandering in het sociale deel van tal van soorten professionele omgevingen op het gebied van informatie. Het was pas aan het eind van de jaren '10 van deze eeuw dat wat er in het begin van de jaren '90 van de vorige eeuw had kunnen gebeuren, werkelijkheid werd.

Hetzelfde kan gezegd worden over andere professionele omgevingen: het onderwerp verandert voortdurend, maar aangezien de continenten het aanzien van de planeet veranderen, verandert dit niet altijd de sociale component radicaal.

De sociale component veranderen

De mens verandert voortdurend. Elk moment van de tijd neemt een persoon informatie waar en neemt onmiddellijk beslissingen. De tijdige oplossing van productietaken hangt af van de specifieke kenmerken van het beroep.

Een operatie door een chirurg kan enkele minuten tot enkele uren duren. De bouw van een huis hangt af van de toevoer van bouwmaterialen, en wanneer deze beschikbaar zijn, van de vaardigheden van de arbeiders. Om een site te ontwikkelen kan een specialist een dag of een week nodig hebben, maar na het verstrijken van de termijn moet hij erop voorbereid zijn dat de klant abrupt het thema of de gewenste functionaliteit zal veranderen.

Het is niet altijd belangrijk om na te denken over wat dit of dat beroep precies definieert. Het is echter belangrijk om na te gaan hoe effectief de werknemer zijn tijd besteedt aan het uitoefenen van zijn werk, hoe volledig hij zijn potentieel benut en hoeveel hij daarvoor verschuldigd is.betalen.

Als een achtergrond, maar verplicht proces, is het belangrijk om te zorgen voor comfortabele omstandigheden voor het werkteam als geheel, voor volwaardige sociale relaties tussen werknemers, voor het beheer van de workflow.

De werker en de gebreken van de natuurlijke regulator

Geld is belangrijk wanneer het ertoe doet. Een kleine vergoeding voor werk is zelfs niet interessant om te overleven. Het is eerder een aanfluiting van het beroep in het algemeen en van de arbeider in het bijzonder.

Een zinvolle beloning voor werk biedt nieuwe kansen. Een appartement, een auto, een zonnig strand aan zee en de reactie van familie, vrienden, buren. In de regel vliegt het schuim er snel af en de arbeider blijft werken en werkt goed, betrouwbaar en stabiel, maar er zijn ook mensen die niet bezeten zijn door de beste ideeën.

In alle gevallen, zonder uitzondering, blijven alle professionele omgevingen, zelfs als de werkgever of het werkteam iets verkeerd heeft gedaan, dit of dat scenario niet voorzien, normaal. Een bedrijf of onderneming kan ophouden te bestaan, maar dit is een bijzonderheid. Professionele omgevingen bestaan boven ondernemingen, bedrijven en andere vormen van combinatie van werkobjecten en sociale relaties.

Woensdag als geheel.

Omgekeerde processen daarentegen zijn erg belangrijk. Succesvolle ervaring waarnemen en gebruiken in elk bedrijf is een zeer goede tactiek en een significant effect.