2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36
Stel dat je het idee had om je bedrijf te ontwikkelen in je hoofd en dat je voor jezelf wilde werken. Ideeën zijn niet genoeg, u moet elke fase van de ontwikkeling van uw bedrijf op de meest gedetailleerde manier doordenken, namelijk: van marktanalyse tot het moment waarop al uw investeringen vruchten afwerpen en het bedrijf geld begint op te brengen.
Businessplan: waar is het voor
Een businessplan is niet alleen Talmoeds met een hoop obscure woorden en cijfers. De toekomstige ondernemer moet begrijpen dat hij, voordat hij zijn idee op de markt brengt of op zoek gaat naar een investeerder, zeker moet weten dat zijn project de moeite waard is en in de toekomst winstgevend kan zijn. Eigenlijk is het hiervoor gecompileerd.
Een potentiële investeerder die uw project heeft bestudeerd, zal ontdekken voor welk publiek het is gericht, wat, hoe en waar u gaat verkopen, hoe u gaat produceren (uitvoeren), welke kosten worden verwacht, welke winst u zal ontvangen en na welke periode.
Om een document te maken dat in overeenstemming is met alle vereisten, is het daarom noodzakelijk om voorbeelden van bedrijfsplannen, voorbeelden van de titel te bestuderenblad en andere secties.
Vandaag maken we kennis met de structuur van projecten voor bedrijven en vereisten.
Businessplan. Titelpaginasjabloon
Het belangrijkste onderdeel is de omslag van het project. Dit is het "gezicht" van het businessplan, dat de belegger zal beslissen om verder te lezen of niet. Daarom zullen we dieper ingaan op de titelpagina van het businessplan en het voorbeeld ervan beschouwen.
De omslag moet de lezer interesseren. Het is belangrijk om deze correct op te stellen en de volgende gegevens aan te geven (aan de hand van het voorbeeld van een snackbar):
- projectnaam - "Businessplan voor het openen van een broodjeszaak";
- plaats van creatie van de ontwikkeling - de naam van de stad;
- kosten en implementatieperiode;
- prijsgeldigheidsperiode vanaf het moment dat het plan is gemaakt;
- makers van het project, bedrijfsnaam en locatie, contactgegevens;
- geheimhoudingsmemorandum spreekt van privacy en het niet openbaar maken van informatie in het geval van een gebrek aan interesse van een belegger in het beleggen van fondsen;
- vraag terug naar auteurs.
Een voorbeeld van een voorblad van een bedrijfsplan voor IP wordt hieronder besproken.
Er moet aan worden herinnerd dat het voorbeeld van het voorblad van het businessplan alleen als richtlijn voor ontwikkelaars kan dienen. Een individuele benadering is welkom. U kunt het logo van het toekomstige bedrijf op de omslag vermelden of uw eigen ontwerpstijl toevoegen.
Samenvatting van het plan
Business project bevat soms een annotatie. Het beschrijft de basis van een businessplan met scripties. Annotatievolgorde:
- Bedrijfsnaam.
- Bedrijfsadres.
- Telefoon- en faxnummer.
- Naam van het hoofd van de onderneming.
- De essentie van het voorgestelde project en de plaats van uitvoering.
- Projectresultaten.
- Financieringsstrategie.
- Terugbetalingsperiode van het project.
- Netto-inkomen.
- Voorgestelde vorm en voorwaarden van deelname voor de belegger.
Bedrijfsprojectorganisatie
Een goed geschreven document bestaat uit tien secties. In essentie zijn dit de stappen die een IP moet doorlopen om een businessplan te maken:
1) Samenvatting. Dit onderdeel is als laatste afgerond. Hier beschrijft de zakenman kort de essentie en berekeningen van het plan.
2) Marktonderzoek en analyse. Je moet de markt analyseren. Dat wil zeggen, ontdek de doelgroep, voer allerlei soorten onderzoek uit (enquêtes, concurrentieanalyse, SWOT-analyse, marktcapaciteit).
3) De essentie van het voorgestelde project. Beschrijf het voorgestelde project - vertel de investeerder in al zijn glorie over uw idee en de voordelen ervan.
4) Productieplan. Vertel: productieproces, benodigde apparatuur, pand (huur of bouw, regeling), grondstoffen en materialen, verantwoording van de geselecteerde leverancier, onderhoudskosten, lonen, afschrijvingen, kosten, milieubescherming, namelijk afvalverwerking.
5) Marketingplan. Kies een prijsmethode, advertentiebronnen en advertentiebudget.
6) Juridische ondersteuning van het bedrijf. Noem het type activiteit volgens OKVED,oprichtingsdocumenten, een lijst met kosten voor het verkrijgen van vergunningen van autoriteiten.
7) Organisatieplan. De structuur van de onderneming en de managementstructuur, posities en vereisten, het projectimplementatieschema worden overwogen.
8) Mogelijke risico's en hun beoordeling. Hier moet de belegger begrijpen welke risico's hem te wachten staan. Beschrijf de soorten risico's, verzekeringsmethoden, break-even puntberekening.
9) Financieel plan. Gaat uit van inkomsten- en uitgavenplannen en cashflow.
10) Financieringsstrategie. Hier moet je praten over welk geld en hoeveel je hebt, hoeveel je mist en waar je van plan bent ze te krijgen. Bereken de netto contante waarde.
Gevolgd door toepassingen met grote tabellen, afbeeldingen, diagrammen.
Dit maakt de structuur compleet.
Aanbevolen:
Waarom heb je een businessplan nodig. Taken, structuur en doelen van het businessplan
Een businessplan is nodig om de sterke en zwakke punten van een product/dienst te identificeren. Het is ook belangrijk om de reden dat het u in staat stelt om een volledige en competente strategie op te stellen voor de ontwikkeling van het project, rekening houdend met de kenmerken van de markt. Bovendien zullen beleggers zonder een dergelijk document geen specifiek idee overwegen
Businessplan (voorbeeld met berekeningen) voor een autoservice. Hoe een autoservice helemaal opnieuw te openen: een businessplan
Elke dag groeit het aantal automobilisten gestaag, zowel in grote steden als in kleine nederzettingen. Velen van hen zijn drukbezette mensen die hun vrije tijd niet willen besteden aan het alleen repareren van hun auto, ook al is het gewoon noodzakelijk
Cafe businessplan: een voorbeeld met berekeningen. Een café helemaal opnieuw openen: een voorbeeld van een businessplan met berekeningen. Kant-en-klaar bedrijfsplan voor cafés
Er zijn situaties waarin er een idee is om uw onderneming te organiseren, een wens en mogelijkheden om het te implementeren, en voor praktische implementatie heeft u alleen een geschikt bedrijfsorganisatieschema nodig. In dergelijke gevallen kunt u zich concentreren op het bedrijfsplan van het café
Concept, functies, voorbeeld van een businessplan. Het businessplan is
Wat is plannen en waarom heeft een ondernemer het nodig? Een businessplan is een document dat de hele essentie van ondernemersactiviteiten weergeeft, dus elke ondernemer zou precies moeten weten hoe dit document eruitziet
Businessplan voor bandenservice: voorbeeld, voorbeeld. Hoe een bandenwinkel helemaal opnieuw te openen?
Bandenservice kan een goed inkomen opleveren. Voordat u in uw eigen bedrijf investeert, moet u een competent ondernemingsplan opstellen
