Bedreigingen voor de economische veiligheid van een onderneming: risico's, bronnen en factoren

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Economische beveiliging in de hedendaagse zakenwereld wordt een steeds belangrijker en veelzijdiger onderdeel van administratief beheer. Het concept van "veiligheidsbedreiging" is vluchtig geworden: de lijst met bedreigingen bevat voortdurend nieuwe items en de oude zijn niet langer relevant. Het feit is dat de bedreigingen en risico's van de veiligheidssfeer veranderingen in de externe omgeving van de onderneming weerspiegelen, wat leidt tot een negatieve verandering in het onderwerp veiligheid zelf. Ook de interne structuur en bedrijfsvoering zijn voortdurend aan verandering onderhevig.

Definities

"Een bedreiging voor de economische veiligheid van een onderneming is een groep factoren in de externe en interne omgeving van een onderneming die erop gericht is obstakels te creëren en het werk moeilijk te maken."

Een andere definitie gerelateerd aan mensen:

"Een bedreiging voor de economische veiligheid van een onderneming zijn de acties van individuen of rechtspersonen die inbreuk plegen opactiviteiten van de onderneming die ertoe kunnen leiden dat zij het werk of andere verliezen stopzetten."

Deze droge formuleringen impliceren een breed scala aan situaties: oneerlijke concurrentie, niet-nakoming van contractuele verplichtingen door partners, economische crisis, diefstal binnen het bedrijf, incompetentie van het management, enz.

Classificatie

Er zijn veel classificaties van bedreigingen voor de economische veiligheid van een onderneming, het hangt allemaal af van de criteria. De meest voorkomende versie is de classificatie van bedreigingen volgens hun gebied van voorkomen:

• Bedreigingen voor de hele onderneming: incompetent management, financieel faillissement, verslechtering van de reputatie.
• Informatiebedreigingen: vertrouwelijke gegevenslekken.
• Bedreigingen voor activa van een materieel type: schade, verlies, volledige vernietiging.
• Bedreigingen voor verlies of intrekking van immateriële activa (licenties, certificaten, enz.).

Externe bedreigingen

De dreigingen van deze groep zijn buitengewoon moeilijk te voorspellen en te analyseren. Ze onderscheiden zich door hun onzekerheid, en dit is waar alle moeilijkheden die ermee gepaard gaan, liggen. Externe bedreigingen kunnen worden onderverdeeld in de volgende typen:

• majeur en mineur;
• objectief en subjectief;
• gecontroleerd en ongecontroleerd;
• bestaand in realiteit en potentieel;
• willekeurig en regelmatig (deterministisch).

Omgevingsfactoren vormen een ernstige bedreiging, ze kunnen het werk van de onderneming volledig en onherroepelijk ondermijnen. Om te oefenenbedreigingen echt prioriteit geven en geen middelen verspillen aan kleine en onbeduidende factoren, moet u in staat zijn om de externe omgeving te volgen en correct te analyseren. Dit is gemakkelijk op papier te schrijven, maar erg moeilijk om in praktijk te brengen.

Het is bijna onmogelijk om alle gevaren voor het milieu te identificeren met een berekening van waarschijnlijke schade. Begin daarom met die externe bedreigingen die met behulp van marketingbeleid kunnen worden beheerst.

Lijst van externe dreigingen en destabiliserende factoren die in principe voor elk bedrijf mogelijk zijn:

• raider-overnames met intriges van concurrenten;
• "greenmails" (overvallen "licht" om betalingen te ontvangen, niet om eigendommen in beslag te nemen);
• politieke veranderingen;
• corruptie;
• economische crisis en ineenstorting van valuta;
• Activiteit van criminele groepen;
• diefstal van activa of intellectueel eigendom;
• industriële spionage;
• verkoop van vertrouwelijke informatie aan concurrenten door voormalige werknemers van het bedrijf;
• schendingen van ambtenaren en wetshandhavingsinstanties;
• verschillende soorten overmacht, van natuurrampen tot terreurdaden.

Russisch additief

De lijst kan worden voortgezet, maar hij is al indrukwekkend en erg "onaangenaam", dus laten we stoppen en ons beperken tot een puur Russische "toevoeging" van externe bedreigingen:

• laag kapitalisatieniveau van het economische systeem als geheel;
• hoog niveau van monopolisering van de belangrijkste markten in de economie van het land;
• uitgedruktimportafhankelijkheid;
• voornamelijk exportformaat voor grondstoffen;
• te strenge douanebeperkingen;
• lage arbeidsproductiviteit (deze dreiging is zowel een extern als een intern probleem voor bedrijven).

Een deel van de externe bedreigingen voor de economische veiligheid kan worden gecontroleerd door een onderneming: kies bijvoorbeeld op competente wijze leveranciers, bedenk nieuwe tools om klantenloyaliteit op te bouwen, bepaal marktsegmenten voor geplande nieuwe producten, enz.

Maar geen enkel bedrijf zal controle hebben over bijvoorbeeld overheidsinitiatieven op het gebied van belastingbeleid of de zogenaamde beperkende handelspraktijken, die afzonderlijk moeten worden verteld.

Beperkende zakelijke praktijken is een vrij nieuw concept. Het gaat gepaard met monopolistische druk op partners en consumenten met als uiteindelijk doel de concurrentie te beperken en een dominante marktpositie te veroveren. Een favoriet instrument van deze praktijk zijn de stilzwijgende belemmeringen die bestaande zakelijke regelingen ondermijnen.

Interne bedreigingen

Als we interne bedreigingen voor de economische veiligheid van een onderneming groeperen, zien ze er als volgt uit in termen van prioriteiten: personeel, uitrusting, financiën, informatie.

Interne bedreigingen zijn niet minder gevaarlijk dan externe. De belangrijkste en onuitputtelijke bron van interne dreigingen zijn medewerkers. "Niet uit boosaardigheid, maar uitsluitend uit onwetendheid" - deze beroemde uitdrukking kan beveiligingsagenten ertoe brengentotale wanhoop, die in werkelijkheid vaker voorkomt dan we zouden willen.

Voor elk bedrijf is de lijst met huidige bedreigingen individueel, vooral voor interne bronnen. De lijst met "algemene" typische bronnen is als volgt:

• sabotage of passiviteit van medewerkers die de uitvoering van geplande taken belemmeren;
• informatielekkage (onbedoeld of diefstal);
• ondermijning van het bedrijfsimago van het bedrijf (vaker is dit een onbedoelde bedreiging);
• incompetentie van het personeel en vooral van het management;
• conflicten van verschillende aard en tussen verschillende partijen: van intern tussen collega's tot conflicten met overheidsfunctionarissen of partners;
• niet voldoen aan veiligheids- en gezondheidsvoorschriften;
• Ongetraind personeel met lage kwalificaties;
• gebrek aan duidelijke procedures en workflows.

Ter attentie van de algemeen directeur

Nu aandacht! Van de acht bovenstaande items zijn ze alle acht controleerbaar. Dit betekent dat interne bedreigingen voor de economische veiligheid van de onderneming zich in het competentiegebied van de eerste manager bevinden. Voor elk item kunnen systemische preventieve maatregelen worden genomen om ten minste interne bedreigingen te minimaliseren. Externe en interne bedreigingen voor de economische veiligheid van een onderneming verschillen dus op de meest fundamentele manier in termen van controleerbaarheid en voorspelbaarheid. Alles wat kan worden gedaan om de bedreigingen te minimaliseren, moet worden gedaan. Voor het grootste deel verwijst dit naar factoreninterne aard.

Wat is geen bedreiging voor de economische veiligheid

Niet elke negatieve gebeurtenis leidt tot een bedreiging voor het bedrijf. Managementbeslissingen om de operationele efficiëntie te herstructureren of te verbeteren, brengen bijvoorbeeld bepaalde risico's met zich mee en kunnen leiden tot verliezen als ze falen of als zich marktveranderingen voordoen. Maar dergelijke acties hebben betrekking op het vervullen van taken en doelen, dit is de essentie van ondernemersactiviteit. En het brengt altijd risico's met zich mee en brengt daarbij een bepaald deel van de verliezen met zich mee.

Niet toepassen op bedreigingen voor de economische veiligheid van de onderneming verliezen in de marketingbeslissing, bijvoorbeeld een totale prijsverlaging om een nieuw product te promoten. Omdat het weer ondernemerschap is.

Het is voldoende om te onthouden dat de belangrijkste bedreigingen voor de economische veiligheid van een onderneming drie karakteristieke kenmerken hebben:

• bewust egoïstisch karakter;
• meestal is er een doel - schade veroorzaken;
• tegenstrijdige acties.

Externe bronnen (factoren) van bedreigingen

Er zijn bedreigingen, maar er zijn bronnen van bedreigingen voor de economische veiligheid van de onderneming. Soms worden ze factoren genoemd, wat in onze context één en hetzelfde is. Bedreigingen en dreigingsfactoren zijn verschillende dingen, ze moeten worden onderscheiden. Factoren zijn omgevingsomstandigheden die de veiligheid in het algemeen of de parameters ervan in het bijzonder beïnvloeden. Dit zijn nog geen bedreigingen, maar alleen hun bron. Waarom moeten ze het weten? Om vervolgens wijzigingen in deze bronnen bij te houden. Om ze te analyseren en te voorspellen in termen van:economische zekerheid.

Bronnen (factoren) zijn ook onderverdeeld in extern en intern. Externe dreigingsbronnen zijn onder meer:

Marktfactoren

Pieken in vraag en aanbod, prijzen voor grondstoffen en producten, dynamiek van marktcapaciteit, financiële toestand van tegenpartijen, enz.

Macrofactoren

Het niveau van de economische wetgeving in het land, het monetaire beleid, de buitenlandse economische betrekkingen, het investeringsklimaat, enz.

Overig

Demografisch beeld in het land, misdaadcijfer en misdaadsituatie, klimaat, natuurlijke fenomenen, enz.

Interne bronnen (factoren) van bedreigingen

Interne factoren die de economische veiligheid kunnen beïnvloeden, zijn de meest "dichtbevolkte" reeks waar een leider van een bedrijf goed op moet letten.

Hier is hun lijst:

• Financieel: winstgevende onderneming, rendement op investering, dividendbeleid, activastructuur, liquiditeit van activa, enz.
• Personeel: de kwaliteit van de ontwikkelingsstrategie, het niveau van beloning, sociaal beleid, motivatie en incentives, enz.
• Productie: kwaliteitsmanagementsysteem, structuur van vaste activa, niveau van operationele efficiëntie, enz.
• Technologisch: innovatiebeleid, onderzoek en analytische componenten van procestechnologieën.
• Marketing: productlijnoptimalisatie, targeting van consumptiegroepen,klantrelatiesysteem, klantloyaliteitsbeleid, enz.

Financiële bedreigingen: meer dan een diefstal

Financiële bedreigingen voor de economische zekerheid van een onderneming verdienen speciale aandacht en een speciale uitleg. Ze kunnen zowel intern als extern zijn. Intern zijn kwaadaardige acties van bewuste aard van de kant van medewerkers of een organisatie. Ook kan werk van slechte kwaliteit van medewerkers van de financiële afdelingen van een onderneming of partnerorganisaties interne financiële bedreigingen worden. Dit kan bijvoorbeeld het gebrek aan effectieve controle over de structuur van kapitaalinvesteringen zijn. Of een onjuist vastgestelde verhouding van de aandelen van het financiële kapitaal volgens de risico's en inkomsten van de componenten ervan.

Als we het hebben over externe financiële bedreigingen, dan zijn dit meestal overmachtsituaties die behoren tot een onbeheersbaar type bedreiging.

Risicoanalyse en beoordeling

Analyse van bedreigingen voor de economische veiligheid van een onderneming zou het belangrijkste onderdeel moeten zijn van alle activiteiten van economische veiligheidsdiensten: dit is de enige manier om een effectief veiligheidssysteem te bouwen dat rekening houdt met snel veranderende dreigingsomstandigheden.

Dit is een systematische verzameling van gegevens over markten, concurrenten en andere factoren met daaropvolgende analyse en prognoses. Het is noodzakelijk om alle bovengenoemde bronnen van bedreigingen te analyseren en te evalueren - zowel extern als intern.

Het hoge niveau van economische zekerheid hangt af van de status van het volgende:zakelijke componenten:

• Hoge technologische basis, zijn concurrentievermogen.
• Een effectief organisatiebeheersysteem.
• Effectief HR-beleid, inclusief strikte wervingscriteria.
• Informatiebeveiliging.
• Duidelijke wettelijke regeling van alle zaken die verband houden met de activiteiten van het bedrijf.

Het negeren van de risico's en bedreigingen voor de economische veiligheid van een onderneming is als de dood. Aan de andere kant zijn de belangrijkste regels en voorschriften van economische veiligheid vrij consistent met de methoden om de algehele operationele efficiëntie van het bedrijf te verbeteren. Er zijn geen bijzondere aanvullende maatregelen, alles gebeurt in het kader van een slimme en adequate strategie. En dat is geweldig nieuws.