Samenwerking is Vormen van samenwerking

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Samenwerking is een soort sociale beweging waarin een bepaald organisatorisch en economisch systeem van activiteiten van mensen wordt gevormd.

Kennis van samenwerking

Als speciale vorm van arbeidsorganisatie wordt samenwerking vertegenwoordigd door de samenwerking van verschillende aantallen mensen die gezamenlijk deelnemen aan zowel één als aan verschillende onderling gerelateerde arbeidsprocessen. Al deze processen vinden plaats binnen sommige organisatorische en economische systemen.

Soorten samenwerking

Beschouwend dit concept in het hierboven aangegeven begrip, worden de volgende vormen van samenwerking onderscheiden: eenvoudig en complex.

Zo ontstaat er een eenvoudige samenwerking bij het uitvoeren van homogeen werk. Dit is bijvoorbeeld het gezamenlijk bewerken van land, handel of bouw.

Complexe samenwerking is gebaseerd op een duidelijke taakverdeling van personen die gezamenlijk werken. Met een dergelijke organisatie van het werk kunnen de productiemiddelen, evenals de kennis, arbeid en kwalificaties van degenen die in dergelijk gezamenlijk werk werken, efficiënter worden gebruikt.

Andere vormen om mensen bij elkaar te brengen

Vanuit het standpunt van relaties die voortkomen uit de fusie van eigendom, stelt arbeidssamenwerking je in staat om te combinerendeelnemers, op basis van de collectieve aandelenvorm, die wordt gecreëerd door de vorming en daaropvolgende reproductie van kapitaal op aandelenbasis.

Deze vereniging is gebaseerd op vrijwilligheid, democratie, gelijkheid, wederzijds economisch belang en verantwoordelijkheid voor de resultaten van gezamenlijke activiteiten om aan de behoeften van elk individueel lid van het team te voldoen. Het doet dit door het inkomen te verhogen en sommige uitgaven te verminderen.

Collectieve samenwerking van arbeid heeft de belangrijkste kenmerken die worden bepaald door de zakelijke entiteit zelf en die tot uiting komen in de principes van zijn organisatie. Deze omvatten: vorming op democratische basis, organisatie en effectief bestuur op basis van gelijkwaardigheid van leden van de coöperatie.

Samenwerking van productie - het aangaan van langdurige banden tussen individuele industrieën, zakelijke entiteiten en hun divisies om deel te nemen aan de productie of reparatie van specifieke producten. Met een dergelijke combinatie kunnen ondernemingen de moederonderneming (consument) voorzien van eindproducten of halffabrikaten (smeedstukken of blanco's) die zij nodig heeft om eindproducten te produceren.

Productiesamenwerking is de activiteit van zakelijke entiteiten op twee hoofdgebieden:

- een hechte relatie tot stand brengen zowel tussen industrieën als tussen ondernemingen die direct afhankelijk zijn van het technologische proces;

- organisatie van verbindingen tussen gespecialiseerdeondernemingen om alle productiecapaciteiten volledig te benutten.

Samenwerking van productie: basisvormen

De volgende vormen van productiesamenwerking worden onderscheiden:

- aggregaat (onderwerp), waarin zakelijke entiteiten die gerelateerd werk uitvoeren, de hoofdonderneming enkele items (aggregaten) leveren die nodig zijn om een reeds voltooid product te voltooien (elektrische apparatuur of motoren voor tractoren of auto's kunnen worden gebruikt als een voorbeeld);

- gedetailleerd, weergegeven door de levering van gerelateerde onderdelen (dit kunnen zuigerveren zijn voor auto- of tractorbedrijven);

- technologisch, waarbij gespecialiseerde bedrijven anderen halffabrikaten leveren (bijvoorbeeld postzegels) of bepaalde technologische bewerkingen voor hen uitvoeren.

Classificatie op locatie

Afhankelijk van de territoriale locatie is de samenwerking:

- intra-district (vereniging van ondernemingen in dezelfde economische zone);

- interdistrict (wanneer bedrijfsentiteiten zich in verschillende economische zones bevinden).

Affiniteit met de industrie

Rekening houdend met de aansluiting bij de industrie, worden de volgende ondernemingsvormen onderscheiden: intra-industriële en inter-industriële coöperaties. Dus als we samenwerkende bedrijfsentiteiten die in dezelfde branche werken, krijgen we brancheverenigingen. Bijvoorbeeld,suikerraffinaderij-industrie. Als zakelijke entiteiten uit verschillende industrieën deelnemen aan de samenwerking, wordt in dit geval intersectorale samenwerking gebruikt (bijvoorbeeld pastafabriek, elektronische of technische industrie).

Samenwerking en specialisatie

Begrippen als specialisatie en samenwerking zijn nauw met elkaar verbonden. Het is ook veilig om te zeggen dat samenwerking in zijn economische essentie voortkomt uit specialisatie. Zo leidt de tweede termijn tot de vorming van een lijst van zeer gespecialiseerde industrieën en ondernemingen in het kader van de wet op de arbeidsverdeling. Bedrijfsentiteiten met een beperkte specialisatie produceren alleen individuele items, assemblages, onderdelen. En de creatie van een afgewerkt product vereist vaak bepaalde relaties met de unificatie van inspanningen die het mogelijk zullen maken om het tot een gemeenschappelijk geheel te assembleren.

Samenwerking is dus de volgende fase van economisch management, gebaseerd op ontwikkelde specialisatie, die bijdraagt aan een rationeel gebruik van grondstoffen, materialen en arbeidsmiddelen.

Samenwerkingsindicatoren

De volgende prestatiecijfers zijn bekend in de branche:

- Het aandeel van coöperatieve leveringen in de kosten van gefabriceerde producten, weergegeven door de verhouding van de aangegeven indicatoren en uitgedrukt als een percentage.

- Het aantal bedrijven dat met elkaar samenwerkt. In dit geval is de effectiviteit van dergelijke associaties vrij duidelijk te zien. Zo zijn vaak de vormenondernemingen omvatten de vervaardiging van slechts één type product, wat voor een grote onderneming veel winstgevender is om te kopen dan om een eigen productie op te zetten voor de productie van een of ander reserveonderdeel. Zo zijn bijvoorbeeld verschillende gereedschappen of hardware in coöperatieve leveringen veel goedkoper dan de vervaardiging ervan bij elke afzonderlijke onderneming. In dit geval ontstaan er arbeidsverhoudingen. Dit is de interactie van individuele bedrijfsentiteiten voor de vervaardiging van specifieke onderdelen (gespecialiseerde productie).

Internationale samenwerking

In dit artikel werd de vereniging van ondernemingen in het kader van één staat overwogen. Er is echter ook internationale samenwerking. Hier is een goed voorbeeld.

Op het grondgebied van één staat is er een onderneming die een suspensie produceert voor medicijnen tegen kanker (chemische industrie). Deze fabriek heeft echter geen gesloten productiecyclus vanwege een gebrek aan geld voor de aankoop van speciale apparatuur. Daarom wordt de resulterende schorsing naar een andere staat gestuurd (in ons geval naar het VK), waar geschikte productiefaciliteiten beschikbaar zijn, die het medicijn al zelf produceren, klaar voor gebruik.

Industrieën waar samenwerking niet wordt gebruikt

Industrieën waar een dergelijke combinatie van ondernemingen niet bestaat, zijn onder meer de voedingsindustrie.

Dit komt door een vrij eenvoudig proces voor het vervaardigen van afgewerkte producten. Echterer zijn ook uitzonderingen. Dit is bijvoorbeeld de productie van wijn, champagne, cognac en pasta. Op industriële schaal is dit echter niet van bijzonder economisch belang. Daarom is het in de voedingsindustrie voldoende om eenvoudige relaties tussen onafhankelijke ondernemingen tot stand te brengen.

De samenwerking binnen de voedingsmiddelenindustrie komt tot op zekere hoogte tot uiting in het gezamenlijke gebruik van enkele ondersteunende productiefaciliteiten, evenals serviceboerderijen met een volledige belasting gedurende de gehele exploitatieperiode. De economische haalbaarheid en het effect van deze vorm van samenwerking wordt enigszins afgezwakt door het seizoensgebonden karakter van individuele industrieën.

Zo kunnen in het laagseizoen, wanneer de belangrijkste productie stil ligt, de beschikbare technologische capaciteiten en gebieden worden verhuurd aan andere nabijgelegen ondernemingen. Dit zijn bijvoorbeeld reparatiewerkplaatsen, elektrische installaties of magazijnen. En in het seizoen kunnen de diensteneconomie en hulpproductie dankzij dergelijke leasing veel rationeler worden gebruikt. Zo is het voor een levensmiddelenbedrijf naast een suikerbietenfabriek veel goedkoper om daar stoom of elektriciteit van in te kopen dan om het zelf te produceren. Een dergelijke centralisatie van de diensteneconomie en hulpproductie krijgt een soort concentratie-effect en bepaalde voordelen van deze productie.

Als we het bovenstaande materiaal samenvatten, moet worden opgemerkt dat samenwerking een redelijk effectieve vorm van associatie isondernemingen om de productiviteit te verhogen en de kosten van afgewerkte producten te verlagen.