Human resources vandaag

Human resources vandaag
Human resources vandaag

Video: Human resources vandaag

Video: Human resources vandaag
Video: Schapen scheren 2024, November
Anonim

De afgelopen twee decennia van marktrealiteit hebben het bestaansrecht van moderne human resource management-diensten bewezen. Natuurlijk waren er enkele knikken. Er waren zowel perioden van ongebreidelde euforie door modieuze tests als bittere teleurstelling over de waardeloosheid van westerse technologieën in de Russische realiteit.

personeelsplanning
personeelsplanning

Over het algemeen kunnen we met vertrouwen zeggen dat de transformatie van Sovjetpersoneelsdiensten naar HR-afdelingen (afdelingen, en vaker specialisten in één persoon) is voltooid. Niemand betwist de noodzaak, het nut en de overeenstemming met de nieuwe realiteit. Er zijn nieuwe concepten verschenen en stevig verankerd in de samenleving, waaronder human resources, cv's, assessment, competenties, human resource management, outsourcing en vele andere.

Laten we stilstaan bij het eerste concept: human resources of human resources (HR). In brede zin betekent het de totaliteit van de arbeidsmiddelen van een land of samenleving, in engere zin, het competente personeel van een organisatie. In de huiselijke praktijk wordt de term "personeel" vaak als synoniem gebruikt, hoewel deze term in Europa en de VS vooral in het midden van de 20e eeuw werd gebruikt. De term "human resources" kenmerkt de opkomst van een nieuw, menselijker paradigma in de tegenstrijdige relatie tussen de administratie (eigenaren) en werknemers. In Rusland kon de term HR het begrip 'kader', zo geliefd bij de beruchte leider, echter niet volledig vervangen. Hier, als nergens anders, is het verschil in mentaliteit zichtbaar. Het woord "kaders" betekent professionele militairen, human resources doen denken aan machines en mechanismen. De specificiteit van HR is als volgt: het is de enige hulpbron die zijn werk zinvol kan uitvoeren en in staat is tot zelfverbetering.

personeelszaken
personeelszaken

Human resources hebben bepaalde kenmerken. Ken kwantitatieve indicatoren toe: structuur en aantal personeelsleden. Met behulp van goedgekeurde methoden worden de kwalificatie en de leeftijds- en geslachtsopbouw, het verloop en het ziekteverzuim bepaald. Kwalitatieve indicatoren zijn onder meer: kwalificatie of competentie, motivatie, potentieel en natuurlijk efficiëntie. Uiteraard zijn de eerste indicatoren veel gemakkelijker te meten dan de laatste. Dit is de reden waarom de eigenaren enigszins teleurgesteld waren in pro-westerse technologieën, toen bleek dat hun ondoordachte "copy-paste" de personeelskosten verhoogde en niet tot echt rendement leidde.

personeelszaken
personeelszaken

Human resource planning is een belangrijke stap voor het geïntegreerde werk van het hele bedrijf. Na de ontwikkeling van de bedrijfsdoelstellingen van het bedrijf, maakt elke structurele eenheid de nodigeeen prognose van de personeelsbehoefte, waarbij rekening wordt gehouden met de samenstelling, benodigde competenties en de verloning van nieuwe medewerkers. Op basis van de ontvangen gegevens stelt de personeelsdienst aan de hand van methoden als expert assessments, extrapolatie en analyse van het personeelsverloop een plan-begroting op voor de aanwerving. De economische recessie van de afgelopen jaren heeft op overtuigende wijze aangetoond hoe precair dergelijke planning is. De mobiele wereld dicteert nieuwe regels, bewezen technieken bij selectie en aanwerving, opleiding en loopbaanontwikkeling voldoen niet meer aan de eisen van deze tijd.

Revolutionaire methoden die gebruikmaken van webbronnen zijn verschenen: elektronische arbeidsbemiddelingsdiensten, Skype-interviews, toegang op afstand tot de werkplek. Dit alles leidt tot een verandering in relaties: timide spruiten van partnerschap komen uit de gebruikelijke directieve stijl van leidinggeven.

Aanbevolen: