Businessplan recreatiecentrum: een voorbeeld met berekeningen, functies en aanbevelingen

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Recreatie in Rusland wordt steeds populairder. Vanwege de onstabiele economische en politieke situatie in de wereld, met de groei van de wisselkoers, wordt vakantie in lokale resorts steeds populairder. Als je een recreatiecentrum bouwt dat constant werkt, en niet alleen in een bepaalde periode, dan zal de terugverdientijd behoorlijk zijn. Zo'n onderneming is vrij duur, maar als je alles goed organiseert, kun je een goed inkomen krijgen. Hieronder vindt u een businessplan voor een recreatiecentrum met berekeningen.

Keuze van land

In deze onderneming is het erg belangrijk om het juiste stuk grond te kiezen waarop het vakantiehuis zal komen te staan. In het ideale geval als het zich aan de oevers van de rivier bevindt en ernaast een bosgebied is. Het belangrijkste is dat het complex zich op een pittoreske plek bevindt. Maar niet in beschermde gebieden.

Het belangrijkste punt van het businessplan voor het recreatiecentrum is dus de keuze van een geschikt stuk grond. De belangrijkste voorwaarde is dat het mag worden gebruikt. En ook het gebied moet minimaal 4 hectare zijn. Voor je populariteitde locatie van het recreatiecentrum moet ook voldoen aan de volgende eisen:

• in de buurt van de stad;
• dicht bij belangrijke snelwegen;
• Het moet voor bezoekers gemakkelijk zijn om naar de basis te rijden.

Als een zakenman een geschikte plaats heeft gevonden, moet hij het type toegestane activiteit op deze site bepalen in een openbare kadastrale kaart. Als alles bij u past, kunt u een erfpachtovereenkomst opstellen.

Ontwerp

De volgende stap in het voorbeeld van een businessplan voor een recreatiecentrum met berekeningen is het ontwerp. Het beste kunnen specialisten, namelijk het ontwerpbureau, zich hiermee bezighouden. Maar professionals nemen het pas aan het werk nadat de ondernemer de grond te huur heeft gekregen en de relevante autoriteit de gebruiksvoorwaarden voor deze site heeft uitgegeven.

Het recreatiecentrumproject moet bestaan uit woningvoorraad - dit zijn de kamers waarin de gasten zich zullen bevinden. Het kunnen zowel afzonderlijke kamers als gebouwde huizen zijn. Er moet een administratief gebouw, een kantine, technische lokalen en een medische dienst zijn. Dit alles zou in één gebouw moeten zijn. Een extra bonus is een vergaderruimte, die het complex aantrekkelijk zal maken voor verschillende bedrijven.

Als je geen badkamer in de kamers of gebouwen hebt gemaakt, moet een gemeenschappelijk toilet op het grondgebied van het recreatiecentrum worden geplaatst, en het beste van alles - meerdere. Om het complex aantrekkelijker te maken, moet het worden aangelegd: een badhuis bouwen, een dansvloer uitrusten, plaatsen voorsporten, tuinhuisjes zetten. Met de ontwikkeling van de onderneming kunt u het complex uitbreiden en aanvullen.

Kamerinrichting

En ook in het businessplan van het recreatiecentrum moet ook de indeling van kamers voor gasten worden vermeld. Uw doelgroep moet de middenklasse zijn, d.w.z. u moet een kwaliteitsservice bieden tegen de beste prijs. Daarom moet de indeling van de kamers uw gasten comfort en gezelligheid bieden.

Er moet een bed in de kamer zijn. In sommige kun je een eenpersoonsbed plaatsen, in andere - een tweepersoonsbed en ergens - aparte bedden. Zo kan elke gast een geschikte kamer kiezen die aan zijn eisen voldoet. En ook in het appartement moet je een kledingkast, een spiegel, een nachtkastje en een lamp plaatsen.

Vanuit technologie kunnen sommige kamers worden uitgerust met een tv, telefoon, badkamer en douche. Idealiter zou natuurlijk elke kamer een badkamer moeten hebben. Met zo'n andere indeling van kamers kunt u klanten van verschillende niveaus aantrekken. Natuurlijk moet de nadruk vooral liggen op de middenklasse en een paar kamers voor business class-klanten.

Het is het beste om het interieur in lichte kleuren te decoreren - dit zal de ruimte visueel groter en comfortabeler maken. Kies gordijnen, spreien en meubels in een geschikte reeks tinten.

Lijst met vereiste documenten

In het businessplan van het recreatiecentrum is het ook noodzakelijk om het pakket met benodigde documenten voor het openen van het complex te noteren. Het moeilijkste proces om te verkrijgen houdt verband met registratiestuk land. Naast het kiezen van een geschikte locatie, moet u geschikt geologisch onderzoek uitvoeren en een project bestellen bij een architectenbureau. En u moet ook een bouwvergunning krijgen van de lokale overheid. Voor het bouwen heb je nodig:

• topografische plattegrond van het land;
• document over de technische voorwaarden voor het aansluiten van het complex op de nodige communicatie;
• documenten over kadastrale registratie.

De lijst met vereiste documenten kan per regio verschillen. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met uw gemeente. Daarnaast moet u nog een pakket documenten voorbereiden om zaken te doen:

1. Registratie van een rechtspersoon (LLC) en selectie van het gewenste belastingstelsel.
2. Overeenkomst voor de huur van een stuk grond of de aankoop ervan.
3. Documenten die bevestigen dat het complex is gebouwd in overeenstemming met alle noodzakelijke vereisten voor brandveiligheid, technische en milieuveiligheid, SES.
4. Contracten voor de levering van diensten door andere organisaties (bouw, engineering, enz.).
5. Prijslijst met opdruk.
6. Arbeidsovereenkomst.
7. Veiligheids- en gedragsregels in het recreatiecentrum.
8. Sanitaire boeken voor medewerkers.
9. Bezoekerslogboek, feedback- en suggestiesboek.

Nadat je alle benodigde documenten hebt voorbereid, kun je beginnen met het organiseren van een marketingcampagne.

AdverterenCampagne

In een kant-en-klaar voorbeeldbedrijfsplan voor een recreatiecentrum is ook een marketingcampagne een belangrijk punt. De populariteit van uw complex hangt af van succesvolle advertenties. De juiste marketing zal uw klantenbestand uitbreiden:

1. Adverteren in de media. Plaats zeker een advertentie over het recreatiecentrum in de rubrieken toeristen en amusement.
2. Laat reclamefolders achter in winkelcentra en zakencentra.
3. Maak een website die alle informatie over het recreatiecentrum zal bevatten.
4. Maak een groep op sociale netwerken, communiceer op thematische forums.
5. Deel flyers uit in gebieden met veel verkeer.
6. Organiseer verschillende promoties die uw vakantie aantrekkelijker maken.
7. Maak een kortingssysteem voor vaste en zakelijke klanten.

Een goed ontworpen reclamecampagne is een belangrijk onderdeel van het succes van uw onderneming. Zorg ervoor dat u weet welke tools het meest effectief zijn gebleken om uw marketingcampagne te verfijnen.

Rekrutering

In het project om een bedrijf op te richten (hoe een recreatiecentrum te openen), moet u noteren hoeveel personeel u van plan bent in dienst te nemen. Het hangt af van de grootte van uw complex en het aantal bezoekers. Een ondernemer kan optreden als een van de beheerders en een accountant als hij over de juiste vaardigheden beschikt:

1. Beheerder - het is het beste om twee mensen in te huren die elkaar kunnen afwisselen. Zijn taken omvatten het ontmoeten van klanten, het informeren van hen en het oplossen van alle problemen die zich kunnen voordoen:verschijnen voor bezoekers.
2. Verpleegkundige - ze zal in staat zijn om eerste hulp te verlenen en de gezondheid en conditie van bezoekers te bewaken.
3. Koken. Deze medewerker zorgt voor smakelijke en gevarieerde ma altijden - een van de belangrijke componenten van kwaliteitsservice. Daarom moet je de zoektocht naar een kok zorgvuldig benaderen. Hij moet de juiste opleiding en bij voorkeur werkervaring hebben.
4. Obers. U heeft servicepersoneel nodig in de eetkamer als u veel bezoekers heeft en u zich richt op klanten uit het zakelijke segment. Voor een klein toeristenoord kun je een zelfbedieningssysteem invoeren om geld te besparen.
5. Barman. Als uw complex een bar heeft, moet u zo'n specialist inhuren.
6. Meisjes. Hun aantal is afhankelijk van de grootte van uw complex. Het is hun verantwoordelijkheid om de kamers schoon en comfortabel te houden.
7. Bewakers.
8. Handige werkers die verschillende huishoudelijke taken kunnen uitvoeren.

Ook dan kunt u gebruik maken van de diensten van andere specialisten, bijvoorbeeld voor vieringen. Gekwalificeerd personeel is een van de belangrijke componenten van het succes van uw onderneming.

Extra inkomstenbronnen

Het businessplan voor het creëren van een toeristisch mini-recreatiecentrum moet ook extra inkomstenbronnen bevatten. Dit maakt uw bedrijf stabieler en winstgevender. Uitrusten op een toeristenbasis is tenslotte een seizoensactiviteit, dus als u wilt dat het winstgevend is, moet u dat doenzorg voor extra inkomstenbronnen:

1. Het organiseren van de nieuwjaarsvakantie is een van de meest winstgevende periodes in het bedrijfsleven. Bied een interessant nieuwjaarsprogramma aan en organiseer spannende vakanties. Dit zal helpen om grote groepen mensen aan te trekken.
2. Organisatie en houden van vakanties voor kinderen en diploma-uitreikingen.
3. Organisatie en houden van banketten en andere evenementen.
4. U kunt ook assistentie verlenen voor het organiseren van trainingen en andere zakelijke evenementen, conferenties en seminars.
5. Als je basis in de buurt van natuurlijke attracties ligt, kun je interessante excursies maken.

Tegen een extra vergoeding kunt u ook sportuitrusting of een barbecue te huur aanbieden. Aanvullende diensten geven u niet alleen de mogelijkheid om uw inkomsten te verhogen, maar ook om uw klantenbestand uit te breiden. Maar alleen alle services moeten op het hoogste niveau worden geleverd.

Doelgroep

In het businessplan van het recreatiecentrum en de camping moet ook uw doelgroep worden vermeld. Op basis van hun behoeften en welvaartsniveau moet je het complex immers ontwerpen. De eigenaren van recreatiecentra hebben een vrij breed consumentensegment. De belangrijkste klanten zijn:

• kinderen van voorschoolse en schoolgaande leeftijd;
• sport- en dansscholen;
• studenten;
• grote bedrijven;
• educatief personeel;
• jongeren;
• familieen oudere stellen.

Je moet de behoeften van de doelgroep bestuderen, en dit zal je toelaten om kwaliteitsdiensten te leveren.

Financiële component

De basis voor het opstellen van een businessplan voor een camping is de financiële component. Berekeningen moeten worden gedaan op basis van de grootte van het complex dat u wilt bouwen. Om geld te besparen, kunt u een site vinden met kant-en-klare huizen die u alleen hoeft te renoveren.

Dit is een nogal kostbaar type bedrijf dat niet zo snel zijn vruchten afwerpt. Geschatte investeringen in zijn organisatie bedragen ongeveer 3.000.000 roebel. De belangrijkste kosten zullen worden besteed aan de bouw en uitrusting van huizen en landschapsarchitectuur - ongeveer 1,5-2 miljoen roebel

Uw inkomen hangt af van het aantal bezoekers. U kunt een kamer huren vanaf 1.000 roebel per dag, en duurdere kamers - vanaf 1.500 roebel. Vaste kosten zijn huur, salarissen van het personeel en rekeningen van nutsbedrijven. Maar met een voldoende stroom van klanten, zal uw winst 700.000 roebel bedragen. Maar zo'n bedrijf loont niet snel, en om de winstgevendheid te vergroten, moet u de service voortdurend verbeteren.

Marktanalyse

In een voorbeeldig businessplan "Recreatiecentrum als bedrijf" is het noodzakelijk om de mogelijke risico's te analyseren. Dit is niet alleen een hoge concurrentie op de markt, maar ook andere economische nuances. Het kunnen kleine problemen zijn op het gebied van nutsvoorzieningen en onroerend goed. En denk ook goed na over de beoordelingen van gasten, probeer alle conflictsituaties op te lossen. Houd er rekening mee dat u de kwaliteit van het geleverde moet bewakendiensten.

Beoordelingen

De meeste ondernemers merken op dat deze richting niet geschikt is als je niet genoeg startkapitaal hebt. Als je een lening aangaat, dan loopt de terugverdientijd nog meer op. Daarom is deze richting geschikt voor ervaren zakenmensen. En ook in de bouwfase kost het veel tijd om alle benodigde vergunningen en het ontwerp van het complex zelf te verkrijgen. Bovendien moet u de service voortdurend verbeteren en het welzijn van de kamers en het grondgebied bewaken. Daarom is deze business line geschikt voor diegenen die zich voortdurend willen ontwikkelen en verbeteren.