Businessplan voor een recreatiecentrum: berekening van bouwkosten, terugverdientijden, beoordelingen

2025 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2025-01-24 13:22

Vakantie is een langverwachte tijd voor alle mensen. Vanwege de verslechtering van de economische situatie in het land begonnen steeds meer Russen binnenlandse recreatiecentra te bezoeken. En deze trend zal in de nabije toekomst alleen maar sterker worden. In dit opzicht wordt het businessplan voor de bouw van een recreatiecentrum steeds relevanter.

Algemene gegevens

Je eigen recreatiecentrum is een geweldige kans voor een winstgevend bedrijf. Een businessplan voor een recreatiecentrum brengt altijd flinke investeringen met zich mee. Maar zo'n geval heeft grote perspectieven. Als je het hele jaar door werkt, zoals in dit geval, is de terugverdientijd goed. Daarnaast gaat het recreatiecentrum uit van onbeperkte ontwikkeling. Bij het opstellen van een businessplan voor een recreatiecentrum met berekeningen loont het de moeite om vooral te focussen op mensen met een gemiddeld inkomen.

Belangrijkste succesfactoren

Het is de moeite waard om te overwegen dat een aantal factoren een sterke invloed hebben op het succes van een project in deze branche. Dus bij het maken van een businessplan voor een recreatiecentrum is het belangrijk om aandacht te besteden aan de landschappelijke schoonheid van de omgeving, de kwaliteit van de dienstverlening. Nog rekening mee houdenbrede keuze aan diensten, aanvaardbaarheid van prijzen, ontwikkeling van de vraag.

Het geplande budget in elk bedrijfsplan van het recreatiecentrum is minstens tientallen miljoenen roebel. In dit geval wordt een budget van 33.700.000 roebel overwogen. Het bedrijf begint te herstellen van verliezen vanaf de 4e maand van de werking van de instelling. De terugverdientijd is vanaf 30 maanden. Nettowinst - 962.000 roebel per maand. Rendement op verkoop zal 30% zijn.

Bedrijfsomschrijving

Dit businessplan voor een recreatiecentrum voorziet in verschillende gebouwen. Ze zullen een plek hebben voor rust, vrije tijd, zakelijke bijeenkomsten en trainingen. Ze worden geplaatst in een prachtig gebied, in de buurt van waterlichamen. Aangezien recreatiecentra in het bos populair zijn, is het logisch om het gebied nabij het stuwmeer op te nemen in het bedrijfsplan.

Het is de bedoeling dat de onderneming het hele jaar door zal werken. De doelgroep zal divers zijn. In totaal zijn er drie grote gebouwen gepland. Het centrale kantoor zal de administratie en ruimten voor huishoudelijke behoeften huisvesten, een eetkamer, een bar met een vergaderruimte, een medisch centrum, 20 kamers.

Twee gebouwen zullen alleen kamers bevatten die bedoeld zijn om te wonen. In totaal zullen hier ongeveer 100 mensen wonen. Elke kamer is 20-30 vierkante meter.

Elke kamer heeft een apart bed, kledingkast, spiegels, nachtkastjes, telefoon, tv, lamp, stoel, badkamer met douche. Interieurs worden aanbevolen om in een warme toon te worden gedaan. Het is beter om de voorkeur te geven aan bruine, melkachtige, groene tinten.

Daarnaast kun je het beste bij het opstellen van een businessplan voor een recreatiecentrum,voorzien in de aanleg van een sportveld, een zomerpodium, tuinhuisjes, een speeltuin, een zwembad. Al deze toevoegingen zullen de populariteit van het recreatiecentrum vergroten. Daarnaast is het zinvol om vismogelijkheden te bieden door het businessplan van de basis op vakantie aan te vullen met de aanschaf van boten en visuitrusting.

Door het resort te ontwikkelen, kan de eigenaar het aantal gebouwen vergroten en meer toeristen aantrekken. Om maximale winst te behalen, is het de moeite waard om traditionele seizoensdiensten op te nemen in de lijst met geleverde diensten. Dus in het businessplan van het recreatiecentrum aan het meer moet u diensten opnemen die verband houden met vissen, een ijsbaan.

Aanvullende diensten

Zeer populaire toevoegingen aan de lijst met diensten zijn het houden van oudejaarsavond in het recreatiecentrum, de mogelijkheid om vakanties voor kinderen en volwassenen te organiseren, bedrijfsevenementen, trainingsprogramma's, trainingen, excursies, transfers.

Over de afzetmarkt

Het is noodzakelijk om rekening te houden met het feit dat het aantal van dergelijke bases voortdurend groeit. In slechts een jaar tijd tussen 2016 en 2017 is hun aantal bijvoorbeeld verdubbeld. De vraag naar deze vorm van recreatie is sterk gegroeid. En het blijft exponentieel groeien. Informatie afkomstig van de officiële website van Rosstat.

Over doelgroep

De doelgroep omvat zowel kinderen - schoolkinderen en kleuters, als mensen van elke leeftijdscategorie. Dergelijke rustplaatsen zijn populair onder ondernemers en jongeren. Het welvaartsniveau van de meeste bezoekers zal op het gemiddelde niveau liggen.

Over marketing

Het is verplicht bij het maken van een businessplan voorhet openen van een recreatiecentrum, denk van tevoren na over de marketingstrategie die de eigenaar van de instelling zal volgen. Een van de meest effectieve promotiemethoden op dit gebied, noemen ze in de eerste plaats het creëren van een herkenbaar merk in sociale netwerken. netwerken.

Meestal kiest de doelgroep zorgvuldig de rustplaats. En ze moet van tevoren uitgebreide gegevens krijgen over de omstandigheden die ze zullen verwachten. Ze zoeken vooral naar relevante foto's. Het is logisch om te adverteren op de forums.

De meest effectieve manier om klanten aan te trekken is mond-tot-mondreclame. Om dit te doen, moet u zorgen voor de service, de kwaliteit van de geleverde diensten.

De markt van deze industrie wordt gekenmerkt door dynamische ontwikkeling. Om deze reden is het belangrijk om wijzigingen daarin bij te houden. Dit geeft u een concurrentievoordeel. Het is het beste om voorwaarden te bieden waaronder klanten zeer actief feedback zullen geven op de basis door foto's en video's op sociale netwerken te plaatsen. netwerken.

Het is belangrijk om vooraf over loyaliteitsprogramma's voor vaste klanten na te denken. Als je een goede indruk van de plek maakt, zullen ze verschijnen.

Bovendien is het logisch om partners te worden met bedrijven die trainingen, bedrijfsevenementen en buitenevenementen organiseren. Dit is gunstig voor beide partijen.

Actieplan

De belangrijkste fase in de uitvoering van het voltooide businessplan van het recreatiecentrum is het zoeken naar een plek. Het is het beste om de voorkeur te geven aan pittoreske natuur met een vijver. De nabijheid van bossen is welkom. Het is belangrijk dat de plaats ver van de stedelijke omgeving ligt - minimaal 1-2reisuren van een belangrijk bevolkingscentrum. Het gebied zou zo'n vijf tot zes hectare moeten zijn. Daarnaast wordt accommodatie verwacht op het grondgebied dat niet tot het reservaat behoort. Anders komt er gewoon geen bouwvergunning.

Het belangrijkste punt is om een grondige studie van het land uit te voeren, de keuze van architectonische kenmerken. U moet een bouwvergunning krijgen van het stadsbestuur. Hiervoor is documentatie nodig, inclusief de topografie van het gebied, een conclusie over de technische voorwaarden. Daarnaast moet u kadastrale registratie doen.

Documentatie

Het businessplan van het bi-plan recreatiecentrum gaat ervan uit dat de juridische entiteit wordt geregistreerd als een LLC. U zult ook een belastingstelsel van de USN moeten kiezen. U moet de kassa registreren bij de Belastingdienst. U dient een huurovereenkomst te ondertekenen. Het is ook noodzakelijk om te bevestigen dat wordt voldaan aan de eisen van sanitaire, technische, brand- en milieuveiligheid. Daarnaast hebben we inzameling nodig, die. service.

Bouw in uitvoering

In veel opzichten zal de effectiviteit van het businessplan voor een recreatiecentrum met twee plannen worden bepaald door de keuze van het bouwteam. De kwaliteit van gebouwen zal er direct van afhangen. Het is deze fase die de meeste kosten zal vertegenwoordigen, daarom moet deze de maximale hoeveelheid tijd krijgen. U moet eerst vertrouwd raken met de ervaring van het werkende team, beoordelingen van succesvol werk bekijken. Besparingen zijn in dit stadium niet toegestaan.

VoorIn totaal zal er gezorgd moeten worden voor gas-, elektra- en watervoorziening. Meestal worden in dergelijke gevallen artesische putten geboord. Dit businessplan voor het openen van een recreatiecentrum voorziet in de bouw van een aparte stookruimte.

Het is optimaal om kozijnhuizen met twee verdiepingen te bouwen met aparte kelders en zolders. De oppervlakte van het pand zal 2000 vierkante meter zijn. Ongeveer 1.200 vierkante meter gaat naar de kamers en 800 - voor huishoudelijke en administratieve behoeften, een eetkamer, een vergaderruimte.

Installatie van meubilair en apparatuur

Om het businessplan van een toeristisch recreatiecentrum te implementeren, is het belangrijk om hoogwaardige en betrouwbare meubels met apparatuur te installeren. Het is belangrijk om redelijke besparingen te combineren met de lange termijn van het project.

Organisatiestructuur

Om de basis volledig te laten functioneren, is het noodzakelijk om 22 medewerkers aan te trekken. De eerste stap is om twee beheerders te krijgen. Ze zullen worden belast met de taken van het ontmoeten, ontvangen en begeleiden van bezoekers.

Je moet 2 verpleegkundigen inhuren voor noodgevallen. De moeilijkste situaties zullen worden opgelost in medische instellingen, maar de stafverpleegkundigen zullen er alles aan doen om mensen naar ziekenhuizen te laten gaan.

Bovendien moeten er zes obers worden ingehuurd. Ze zullen worden toevertrouwd met de functies van het zorgen voor netheid en orde in de eetkamer.

Je moet 2 koks inhuren. Het is belangrijk om heel goed te kijken naar de selectie van de chef-kok.

Om klanten in een bar goed te bedienen, heb je minimaal 1 barman nodig.

Het is de moeite waard om 3 meiden in te huren, aangezien de gunstige omgeving en netheid van het pand een grote rol spelen in het recreatiecentrum.

Je hebt 4 bewakers nodig om de veiligheid te garanderen. Dit is een belangrijke indicator in een toeristische plaats.

Handige werkers die kleine huishoudelijke reparaties uitvoeren, hebben er 2 nodig.

De lijst met aanvullende specialisten is in dit geval niet beperkt. Alles zal afhangen van welke diensten de ondernemer besluit op te nemen in zijn aanbod in het recreatiecentrum. Er kunnen animators zijn, en waterpijpwerkers, en sportcoaches en muzikanten.

Bij het inhuren van personeel is het belangrijk om rekening te houden met de ervaring van specialisten, hun professionele vaardigheden, de mate van activiteit, de aanwezigheid van discipline. Ook persoonlijke kwaliteiten zijn belangrijk, zoals verantwoordelijkheid, eerlijkheid, stressbestendigheid. Het is noodzakelijk dat elke werknemer een medisch boek ontvangt.

Over het financiële plan

De totale kosten in dit businessplan bedragen 33 miljoen 700 duizend roebel. De bouw kost het meeste - ongeveer 24 miljoen roebel zal hier naartoe gaan. Het tweede belangrijke item - meubels en uitrusting - vereist 6,5 miljoen roebel. Reserves ter waarde van 500 duizend roebel zijn nodig, evenals de huur van een site - 1,8 miljoen roebel. U moet ook 150 duizend roebel toewijzen voor marketing, voorraad kopen voor een bedrag van 500 duizend.

Ongeveer negen miljoen roebel zal worden besteed aan de bouw van het hoofdgebouw, twaalf miljoen roebel aan de andere twee gebouwen, ongeveer een miljoen roebel aan tuinhuisjes en ongeveerachthonderdduizend roebel, voor de speeltuin - een miljoen tweehonderdduizend roebel.

Het kost ongeveer 3 miljoen roebel voor meubels in de kamers, 1 miljoen 300 duizend voor de eetkamer, 900 duizend voor de vergaderruimte, 800 duizend voor de bar, 200 duizend voor het administratief gebouw en 100 voor de bijkeuken duizend, medisch centrum - 200 duizend

Volgens de eerste plannen zal de opkomst in de eerste zes maanden toenemen en in de zomer een hoogtepunt bereiken.

We mogen een extra bron van inkomsten niet vergeten - het huren van een vergaderruimte. De prijs kan hier 50 duizend roebel per dag bereiken. Naarmate de populariteit groeit, zal de waarde ervan alleen maar toenemen. De initiële kosten van het banket zijn 2000 roebel per persoon. Banketten kunnen gehouden worden van 60 tot 120 personen.

Houd rekening met de maandelijkse kosten:

1. Als de site wordt verhuurd, gaat er gemiddeld 600 duizend roebel naar dit punt.
2. U moet ongeveer 100 duizend roebel uitgeven aan advertenties.
3. Op de loonlijst - 600 duizend roebel.
4. Utiliteitskosten - 100 duizend roebel.
5. 90 duizend roebel zal worden besteed aan verbruiksartikelen.
6. Voorraad aanvullen - 70 duizend roebel.
7. Voor eten - 652.000 roebel.
8. Voor banketten - 255 duizend roebel.
9. Onderhoud kost 20 duizend roebel per maand.

Vergeet nooit onvoorziene uitgaven - minstens 50 duizend roebel. Zo suggereert een kant-en-klaar bedrijfsplan voor een recreatiecentrum dat de maandelijkse uitgaven 2 miljoen 537. zullen wegnemenduizend roebel. Het inkomen is rechtstreeks afhankelijk van de aanwezigheid van het recreatiecentrum en het is de moeite waard om hier veel aandacht aan te besteden.