Hoe wordt het stuktarief bepaald? Stukprijs is

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Een van de belangrijkste organisatorische kwesties bij de onderneming is de keuze van de vorm van beloning. In de meeste gevallen ontvangen werknemers van ondernemingen een beloning in overeenstemming met hun salaris en gewerkte uren. Dit schema kan echter niet in alle organisaties worden toegepast.

Het is bijvoorbeeld niet geschikt voor ondernemingen waar het voor de manager uiterst belangrijk is om de productiviteit van het personeel te verhogen, en waar ook rekening kan worden gehouden met kwantitatieve indicatoren van het uitgevoerde werk. In dat geval is de invoering van een stuktarief de beste optie. De essentie van deze optie voor het berekenen van de werknemersbeloning wordt later in het artikel besproken.

Algemene informatie

Stuktarief is een vorm van beloning voor werknemers, waarbij het te ontvangen bedrag direct afhangt van de hoeveelheid uitgevoerde arbeid, geproduceerde productie-eenheden. U kunt deze berekeningsoptie met personeel invoeren als u het resultaat van arbeid kunt berekenen en de kwaliteit ervan kunt volgen.

In de meeste gevallen wordt gewerkt met tijdloon. Volgens dit schema wordt de beloning ontvangen,bijvoorbeeld gezondheidswerkers, leraren, beheerders, beveiligers, accountants, enz. Stukloon is een geschikte berekeningsoptie voor lassers, draaiers, tekstschrijvers, taxichauffeurs, reparateurs, enz.

Motivatie van medewerkers

Vaak gebruikt de manager, in een poging om de interesse van werknemers voor werk te vergroten, een gecombineerde berekeningsprocedure: een stukloon en een vast bedrag aan loon.

In dergelijke gevallen krijgt de werknemer in de regel gegarandeerd een klein maandsalaris. Het stelt u in staat om tijdens het "laagseizoen" in de primaire behoeften te voorzien. Naast dit salaris wordt de werknemer betaald voor elke verkochte of vervaardigde eenheid product.

Belangrijke indicatoren

Om het stuktarief te bepalen, moet u enkele aanvullende waarden weten. Onder hen:

• Productiesnelheid. Het vertegenwoordigt het minimum aantal eenheden van producten dat in een bepaalde periode moet worden vervaardigd of verkocht. In de regel worden uur-, maand- en dagnormen vastgesteld.
• Tarieftarief. Het vertegenwoordigt het gegarandeerde minimumbedrag van de bezoldiging van een werknemer per maand. Het tarief wordt bepaald op basis van kwalificatie. Het is de moeite waard om te zeggen dat het salaris slechts een deel van het salaris is. Naast het tarief kan het sociale betalingen, bonussen, enz. omvatten.
• Tariefschaal. Het is een schema voor het berekenen van de betaling van werk in overeenstemming met de complexiteit en de kwalificaties van de werknemer.

Hoestuktarief bepaald?

Laten we eens kijken naar de volgorde van berekening aan de hand van een voorbeeld. Laten we zeggen dat het bedrijf een dagelijkse norm voor een freesmachine heeft vastgesteld - 120 onderdelen. Het tarief is 1200 roebel per dag. Voor een maand werk kon de molenaar 2400 onderdelen verwerken.

Het stuktarief wordt bepaald door het tarief te delen door de norm:

Р=1200 /120=10 roebel/st.

Het maandelijkse inkomen van een operator van een freesmachine zal zijn:

10 x 2400=RUB 24.000

In sommige ondernemingen wordt het productietempo bepaald door de tijd die wordt besteed aan de uitvoering van bewerkingen, en er is een iets andere procedure voor het berekenen van het stuktarief. In dit geval is de berekening iets gecompliceerder.

Laten we aannemen dat de onderneming een tijdslimiet van 30 minuten heeft voor één bewerking op de machine. Het uurtarief is 150 roebel / maand. Tijdens de werkmaand kon de werknemer 600 bewerkingen uitvoeren. Bereken het stuktarief. In dit geval is het gelijk aan:

P=150 x 30/60 min.=75 roebel/operatie.

Over een maand ontvangt de werknemer:

75 x 600=45 duizend roebel.

Direct stukwerk

Inkomsten van werknemers worden bepaald in overeenstemming met de uitgevoerde volumes met behulp van vaste bedragen die zijn vastgesteld op basis van kwalificaties.

Het stukloon van een naaister van de hoogste categorie is bijvoorbeeld 50 roebel. voor één product. Ze naait 600 items per maand. Dienovereenkomstig zal haar inkomen 30 duizend roebel zijn.

Deeltijd premie betalen

Deze vorm van berekening voorziet in een premie voor productie/verkoopproducten boven de norm. Verbetering van de productiviteit, verbetering van de kwaliteit van producten, vermindering van het aantal defecten, kosten, enz. kunnen ook dienen als bonusindicatoren.

Indirecte stukwerkinkomsten

Deze vorm van vergoeding wordt gebruikt om het werk te betalen van werknemers die verantwoordelijk zijn voor de goede werking van de apparatuur. Dankzij deze specialisten zit het belangrijkste productiepersoneel niet stil.

De berekening wordt gemaakt door de prijs te vermenigvuldigen met het aantal producten dat op de productielijn wordt geproduceerd.

Stuk-progressieve vorm

Deze optie wordt gebruikt om de output drastisch te verhogen. Met een dergelijke regeling wordt, totdat de door de onderneming vastgestelde norm is bereikt, de berekening uitgevoerd tegen vaste prijzen. Als het outputvolume de norm begint te overschrijden, worden hogere tarieven toegepast.

Dit systeem wordt als een van de meest motiverende beschouwd.

Akkoordenschema

Het betreft de berekening niet voor een eenheid goederen, maar voor een afzonderlijke bewerking of het gehele werk als geheel. In de werkorder voor het uitvoeren van de productietaak worden de begin- en eindtijden van de activiteit vastgelegd.

In de regel wordt een dergelijk schema gebruikt in landbouw-, transport- en bouwbedrijven. Tegelijkertijd kan het worden ingesteld voor een individuele werknemer of een team.

Overgangsvoorwaarden naar stukwerk

Het is raadzaam om een dergelijk systeem bij een onderneming in te voeren als:

• Boekhouding voor vervaardigde goederen ofgeleverde diensten.
• De aanvoer van materialen, grondstoffen en andere middelen voor productie is ononderbroken.
• Het bedrijf heeft een effectief kwaliteitscontrolesysteem.
• Adequate factureringsschema's en productienormen zijn ontwikkeld.
• Het is mogelijk om de kwantitatieve prestaties van elke individuele werknemer te volgen.
• Het bedrijf moest het niveau van verkoop/productie aanzienlijk verhogen.

Voordelen

Betaling per stuk staat toe:

• Verhoog de productie en verkoop.
• Verhoog de motivatie van medewerkers.
• Volg de kwaliteit van het werk van elke persoon afzonderlijk.
• Zet werknemers aan tot zelfontplooiing als loonsverhogingen afhankelijk zijn van verdienste.
• Verhoog de wederzijdse hulp van werknemers. Dit geldt voor het akkoordenbrigadesysteem - het hele team is geïnteresseerd in een snelle voltooiing van het werk.

Nadelen van stukwerkbetalingssysteem

Een van de belangrijkste nadelen zijn:

• Mogelijke kwaliteitsvermindering door haast.
• De behoefte aan een ononderbroken levering van materialen en componenten.
• Weigering van een werknemer om andere dingen dan werk te doen. Bijvoorbeeld het schoonmaken van de werkplek, het schoonmaken van apparatuur, etc.
• Mogelijke niet-naleving van technologie, veiligheidsregels.

Spannen om de klus snel te klaren kanleiden tot hoge kosten van grondstoffen en voorraden.