Operationeel management - wat is het?

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Operationeel management (of operations management) houdt zich bezig met het oplossen van huidige problemen, maar dit betekent niet dat de beslissingen die daarin worden genomen niet belangrijk zijn. Integendeel, zonder het oplossen van alledaagse problemen is de activiteit van het bedrijf onmogelijk.

Operationeel management is eigenlijk de ontwikkeling van oplossingen om de kosten van de activiteiten van het bedrijf te verlagen zonder de kwaliteit van de resultaten van deze activiteit te verliezen. Het operationeel management bij het oplossen van alledaagse problemen houdt zich dus bezig met de algehele optimalisatie van het bedrijf.

Succesvolle operationele beslissingen worden vaak gekopieerd door concurrenten, dus ze zijn zelden een voordeel, althans niet op de lange termijn. Maar dat betekent niet dat het niet nodig is om niet-standaard oplossingen te zoeken om de activiteiten van het bedrijf te optimaliseren: pioniers smeren in de regel nog steeds een deel van de room af.

De functie van operations management is vaak op de een of andere manier verspreid over verschillende afdelingen van het bedrijf. Hierdoor kunnen de hoofden van deze diensten de productieprocessen optimaliseren.binnen hun segmenten, wat uiteindelijk het hele bedrijf ten goede zal komen.

Ongetwijfeld moet operationeel management gebaseerd zijn op strategisch. Zo zal het management van een luchtvaartmaatschappij die in het low-cost segment op de markt is gepositioneerd, waarschijnlijk niet besluiten om een driegangenma altijd aan boord te serveren, waarvan de kosten in het ticket zullen worden opgenomen. Een dergelijke beslissing zou irrationeel zijn. Of een fabrikant van luxegoederen kan de productiekosten niet verlagen door goedkopere grondstoffen te gebruiken: dit kan gevolgen hebben voor

als het eindproduct.

Het studeren van bedrijfsvoering in het kader van een universiteit of permanente educatie zal ongetwijfeld nuttig zijn voor midden- en topmanagers, aangezien bij het organiseren en besturen van een bedrijf naast ervaring ook theoretische en praktische kennis nodig is.

Bovendien zal kennis van de basisprincipes van bedrijfsvoering nuttig zijn bij het beoordelen van de effectiviteit van het bedrijf in het algemeen. Het bestuderen van deze discipline zal niet alleen nuttig zijn voor managers, maar ook voor accountants, financiers, marketeers en zelfs programmeurs.

Operationele analyse in financieel beheer, als onderdeel van kortetermijnplanning, helpt om de afhankelijkheid van de prestaties van het bedrijf in geld te volgen, dat wil zeggen winst uit productiekosten en zijn volumes.

Deze analyse wordt vaak analyse genoemdbreak-even, aangezien hij onder andere het volume en de aard van de productie kan berekenen, waarbij de financiële resultaten van het bedrijf gelijk zullen zijn aan nul. Het helpt ook om de drempel van winstgevendheid van het bedrijf te bepalen en stelt u in staat om de financiële gevolgen van het nemen van bepaalde beslissingen te voorspellen.

Operationele analyse en bedrijfsvoering zijn dus nauw met elkaar verbonden, zodat ondernemers en managers deze disciplines moeten beheersen zodat het bedrijf niet alleen haar activiteiten voortzet, maar zich ook zo efficiënt mogelijk ontwikkelt.