Businessplan reisbureau: nodig of niet?

Businessplan reisbureau: nodig of niet?
Businessplan reisbureau: nodig of niet?

Video: Businessplan reisbureau: nodig of niet?

Video: Businessplan reisbureau: nodig of niet?
Video: How to Write a Business Plan - Entrepreneurship 101 2024, November
Anonim

Weinig mensen houden niet van reizen. En de meerderheid van de burgers minstens één keer per jaar, maar vindt de mogelijkheid om goed uit te rusten. En deze vakantie wordt vaak in het buitenland uitgevoerd. Daarom kan het starten van een eigen reisbureau een zeer lucratieve onderneming zijn. Je kunt natuurlijk touroperator worden, maar dit is duurder, omdat je dan nieuwe routes moet zoeken en ontwikkelen. En als 15 jaar geleden een reis naar Turkije of de Emiraten als bijna een unieke vakantie werd beschouwd, tegenwoordig zelfs de meest afgelegen uithoeken van de wereld

businessplan voor reisbureaus
businessplan voor reisbureaus

Weinig mensen kunnen verrast zijn. Daarom wordt het gemakkelijker om een kant-en-klaar toeristisch product te verkopen. Uw commissie als reisbureau bedraagt 10-15% van elk verkocht pakket.

Om aan de slag te gaan, moet je eerst een businessplan voor een reisbureau opstellen. Het moet met de grootste zorg worden uitgewerkt. Het moet tot in het kleinste detail voorzien, te beginnen met aanwijzingen eneindigend met berekeningen van winst en zelfs mogelijke verliezen. Het is noodzakelijk om rekening te houden met seizoensinvloeden. In sommige landen is het inderdaad het beste om in de zomer te reizen, in sommige landen in de winter. Probeer het businessplan van het reisbureau zo te bedenken dat uw bedrijf, indien mogelijk, kort voor de meivakantie opent. De concurrentie is immers enorm, en meer bekende en gevestigde bedrijven kunnen een nieuwkomer in het begin "slikken". Het is al lang bekend dat de meest actieve mensen in de zomer naar resorts gaan. En als u niet wilt dat uw bedrijfin februari heeft afgerond

behoefte aan een businessplan
behoefte aan een businessplan

uw bestaan, probeer tijdens de lente-zomer een financiële reserve op te bouwen, wat genoeg is om de winter te overleven. Alleen op deze manier kunt u "uitrollen" en de verwachte resultaten krijgen.

Noteer alle belangrijke punten in het businessplan. Houd er rekening mee dat tijdens de feestdagen de vraag naar vouchers ook toeneemt, vooral op oudejaarsavond, 8 maart, meivakantie. Ook de klantenkring kan heel verschillend zijn: van zakenmensen en individuele toeristen tot zakelijke klanten. Het is erg belangrijk om zoveel mogelijk informatie over concurrenten te weten, dus het is niet overbodig om hun activiteiten te volgen, de service, kwaliteit en kosten van services, klantbeoordelingen te bestuderen.

Wat moet er nog meer in het bedrijfsplan van uw reisbureau staan? Natuurlijk, doelen en doelstellingen. Het belangrijkste doel van het bedrijf is het maximaliseren van de winst. Dit kan niet meteen, dus het zou goed zijn om de stappen te beschrijven die bijdragen aan de kapitaalverhoging en specifieke deadlines aan te geven die u absoluut moet halen,als je niet wilt opbranden. Ten eerste moet u de initiële investering op zijn minst terugverdienen, dus begin uw werk door de meest populaire bestemmingen te verkopen. Het is wenselijk om de beste touroperator te kiezen. Reclame speelt een zeer belangrijke rol, dus u hoeft er ook financieel geen medelijden mee te hebben

Verwachte resultaten
Verwachte resultaten

fondsen. Jouw missie is om diensten van hoge kwaliteit te leveren tegen betaalbare prijzen. Maak een naam voor jezelf.

Het bedrijfsplan van een reisbureau kan ook aanvullende diensten bevatten die u zelf kunt leveren, zonder tussenkomst van een operator. U kunt bijvoorbeeld hotels en tickets boeken, zakenreizen, excursies organiseren, deelnemen aan binnenlands toerisme (dat wil zeggen, binnen uw stad of land). Onderschat het belang van het maken van een businessplan niet, want alleen door het strikt te volgen, kunt u in het eerste jaar van de operatie op koers blijven.

Aanbevolen: