Productbeschrijving: een voorbeeld van hoe je een gedetailleerde beschrijving schrijft, een businessplan schrijft

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Als u geen bedrijfsplan (BP) kunt vinden met een beschrijving, kenmerken van het product dat u wilt promoten, moet u het zelf gaan samenstellen. Uit welke onderdelen bestaat een ondernemingsplan? Wat zijn de fasen in de voorbereiding? En tot slot, hoe wek je oprechte interesse bij investeerders? We zullen al deze en andere even interessante vragen in het artikel analyseren.

Projectproductbeschrijving of businessplan

Onder het businessplan moet de strategie van het bedrijf worden begrepen met betrekking tot management, marketing en financiële activiteiten. Het wordt afgegeven als een officieel document. Met BP kunt u alle aspecten van het toekomstige bedrijf belichten, rekening houden met bestaande risico's, investeringen berekenen en de timing van de terugkeer van fondsen. Het is raadzaam om nader te bekijken hoe u een productbeschrijving correct schrijft. U moet begrijpen hoe belangrijk het is om een document op papier op te stellen. Het is het eerste waar je naar moet kijkeninvesteerder bij de presentatie van het project. Bekijk als voorbeeld de beschrijving van een softwareproduct hieronder.

Businessplan: functionaliteit

Misschien is de belangrijkste vereiste bij het opstellen van een document het vermogen om een idee aan te tonen, zodat beleggers duidelijk begrijpen waar ze wel of niet moeten investeren. Als de beschrijving van producten en diensten correct is geschreven, zullen verschillende fondsen, banken en andere structuren zeker geïnteresseerd zijn. Bedrijfsplanning helpt bij het structureren en systematiseren van alle informatie over het project. Met zijn hulp kunt u instellingen creëren voor de geplande uitbreiding van toekomstige infrastructuur, evenals de juiste tijd identificeren om geld te investeren in de ontwikkeling van het project.

Vandaag de dag kunnen veel beginnende ondernemers alleen productoverzichten schrijven. Ze geven alleen in algemene termen weer welke functies een bedrijfsplan a priori vervult. Hieronder beschouwen we de variëteiten die vandaag bestaan.

Documenttips

Om investeerders een fatsoenlijke beschrijving van het product te geven, is het de moeite waard om een aantal tips te gebruiken voor het schrijven van een businessplan:

1. De tekst moet eenvoudige en leesbare bewoordingen bevatten, concepten: interpretaties met twee waarden zijn verboden.
2. Bedrijfsplan mag niet meer dan 25 pagina's bevatten.
3. Het productbeschrijvingsbestand is samengesteld in overeenstemming met algemeen aanvaarde normen.
4. Het is belangrijk om een potentiële investeerder alle details te geven vanproject.
5. Alle berekeningen en conclusies in het project moeten worden bevestigd door specifieke cijfers, feiten of studies die vooraf zijn uitgevoerd.
6. Alle secties van de productbeschrijving moeten gerelateerd zijn. Elk van hen vormt een aanvulling op de algemene positieve mening van het publiek over het project.
7. Na bestudering van het businessplan zou de investeerder het potentieel van het project moeten zien, dus het is de moeite waard om apart aan dit probleem te werken.
8. Het is belangrijk om dingen flexibel te houden. Toelichting: als uw bedrijfsplan toevoegingen, wijzigingen of verduidelijkingen niet uitsluit, dan kan het al als beter worden beschouwd dan de concurrentie.
9. Het is verplicht om controlemethoden over toekomstige activiteiten te specificeren.

Principes van het opstellen van een businessplan

Het is gemakkelijk om een businessplan te maken, het belangrijkste is om tot in detail na te denken over het hoofdidee van een startup. Het is raadzaam om een stapsgewijs algoritme te overwegen waarmee u zelf een document kunt ontwikkelen. Eerst moet u de "sterke" en "zwakke" kanten van het bedrijfsidee identificeren. Je moet niet in een vroeg stadium stoppen met werken aan een project, als er plotseling meer negatieve dan positieve punten zijn, want elk minpuntje is een uniek groeipunt voor het bedrijf. Ook voor de afzetmarkt is een gedetailleerde analyse nodig.

Productbeschrijving. Voorbeeld

Als je, na het bovenstaande onderzoek te hebben gedaan en de initiële geldcijfers te berekenen, niet van gedachten bent veranderd over het implementeren van het startup-idee, is het raadzaam om een businessplan te ontwikkelen. De volledige BP bevat 12 secties. Laten we ze bekijken aan de hand van het voorbeeld van de beschrijving van softwareontwikkelingproduct.

BP-secties

Het bedrijfsplan omvat de volgende secties:

1. De titelpagina, die de naam van het project weergeeft en de structuur waarin het gepland is om het softwareproductproject te lanceren en te implementeren. Het is belangrijk om de volledige naam van de directeur van het bedrijf, de contactgegevens van de mensen die verantwoordelijk zijn voor het schrijven van de BP, de datum waarop het document is gemaakt, te vermelden.
2. Een geheimhoudingsverklaring die de bescherming van een uniek bedrijfsidee garandeert en niet toelaat dat het wordt gestolen. Het dossier bevat een vereiste om alle informatie die tijdens het lezen van het document is verkregen, vertrouwelijk te houden. Dus het overtreden van de regels zal worden vervolgd.
3. Korte samenvatting. Het is belangrijk om in gedachten te houden dat u deze aan het einde van het schrijven van de BP moet opstellen. Dit is als een uittreksel uit het hele document, waarin het raadzaam is om de belangrijkste punten met betrekking tot monetaire indicatoren en het bedrijfsidee als geheel te karakteriseren.

Beschrijving hervatten

Om een goed cv te schrijven, moet je eerst het product beschrijven. In overeenstemming met ons voorbeeld ziet het er als volgt uit: het systeem voor het maken van röntgenmicrotomografiesoftware omvat het bestuderen van de structuur van het object van studie van binnenuit op een niet-destructieve manier. Het mechanisme bestaat uit een fotodetector en een stralingsbron. De software duurt ongeveer 360 plakjes (één stap=1 graad). En na ontvangst van de primaire informatie wordt een reconstructietechniek gebruikt op basis van het Radon-algoritme. Zo wordt een driedimensionaal model van het onderzoeksobject gebouwd.

Naast een competente beschrijving van het product, moet de samenvatting een beschrijving bevatten van de doelgroep, het aantal bij verstek verkochte goederen, de geplande omzet na de lancering binnen 1 jaar. Het is belangrijk om het totale benodigde investeringsbedrag aan te geven, evenals de kosten van het project. Dingen om te onthouden:

• over de organisatorische, juridische aspecten van de kwestie;
• het personeel dat nodig is om het plan uit te voeren;
• lijst van subsidiebronnen;
• termen voor het bereiken van het break-evenpunt;
• terugverdientijd.

Waar let een belegger als eerste op?

Er moet rekening worden gehouden met het feit dat het gedeelte "Samenvatting" het belangrijkste is, omdat een potentiële belegger hier in de eerste plaats op let. Conclusie: het lot van je idee wordt bijna volledig gekruld door de samenvatting, dus je moet de gegevens logisch en beknopt presenteren. Vergeet niet het totale inkomen voor het jaar, het totale bedrag aan contanten aan het einde van het jaar, NPV (netto contante waarde) en de winstgevendheid van de structuur.

Onderdelen van ondernemingsplan: deel twee

Naast de bovenstaande BP-secties zijn er de volgende:

1. Kenmerken van het project (de betekenis ervan, wat nodig is om het hoofddoel te bereiken, wat zijn de obstakels en risico's, ideeën voor de ontwikkeling van het project, enzovoort). Dit gedeelte is ongeveer twee pagina's lang. Tegenwoordig is een SWOT-analyse relevant, die alle risico's en kansen van het bedrijf weergeeft.
2. Een kenmerk van een marktniche. Helper hierer zal een cijfer zijn als het verkoopvolume van een analoog product voor een bepaalde periode.
3. Gedetailleerde informatie over het project, dat wil zeggen dat de essentie ervan in de details zit. Hier moet u de mate van gereedheid voor de start van de implementatie onthouden, de beschikbaarheid van de benodigde middelen hiervoor. Zorg ervoor dat u de primaire doelen van de startup aangeeft, de doelgroep, manieren om succes te behalen, de voor- en nadelen van het product.
4. Marketingstrategie. Het is raadzaam om de essentie van de strategie, de belangrijkste prestatie-indicatoren en de middelen om de doelen te bereiken die in een van de vorige kopjes zijn geschetst, te beschrijven. Het is de moeite waard om verantwoordelijkheden toe te wijzen aan alle medewerkers die betrokken zijn bij de marketingservice, deadlines en methoden om marketingdoelen te bereiken.
5. Productieplan. In deze rubriek moet u informatie over de productie van verhandelbare producten specificeren, rekening houdend met de seizoensfactor. Er is één voorbehoud, als u van plan bent om afgewerkte producten te verkopen, bijvoorbeeld het product gedemonteerd in het bovenstaande voorbeeld (kleding, schoenen, kinderspeelgoed), dan kan dit item worden weggelaten. De sectie moet de volgende aspecten bevatten: de benodigde productiemechanismen, proceskenmerken, een lijst van apparatuur met zijn technische kenmerken en kosten, informatie over de gebieden voor het productieproces, de benodigde grondstoffen, kosten in overeenstemming met elke productiefase.
6. Organisatieplan, waarbij het belangrijk is om de kenmerken van het inhuren van personeel te onthullen, hun activiteiten te bewaken en professionele taken te verdelen. Het is zeer schadelijk om deze sectie te verwaarlozen, omdat het met zijn hulp is dat u de naleving van de bestaande kunt begrijpenorganisatiestructuur van de belangrijkste doelstellingen van het project. Dit gedeelte moet het feitelijke en wettelijke adres, de naam van de organisatorische en wettelijke norm (bijvoorbeeld LLC of OJSC), het huidige beheerschema bevatten.
7. Een financieel plan dat alle financiële nuances van een bedrijfsidee kenmerkt: winstgevendheid, terugverdientijd, enzovoort. Hier is het belangrijk om de belastingbetalingen, de samenstelling van het kapitaal van de structuur, het plan voor de inkomsten- en uitgavenrapporten van de onderneming, de cashflow en de balans van de structuur te berekenen. U moet ook het break-evenpunt en de netto contante waarde berekenen.
8. Risicobeheer. In de paragraaf is het belangrijk om alle risico's te beschrijven die mogelijk zijn bij het organiseren en uitvoeren van de voorgestelde activiteiten. Er moet aan worden herinnerd dat die factoren waarvan de winst van de onderneming rechtstreeks afhangt, een speciale rol spelen.