Investeringsfase van het project. Economische efficiëntie van het investeringsproject

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Investeringsfase van het project - de implementatie en voltooiing ervan. Vergezeld van een grote hoeveelheid advies- en ingenieurswerk, die integraal deel uitmaken van de bedrijfsvoering. Een dergelijke fase van het project is een reeks van bepaalde fasen. Wijs definitie, wetgevende, financiële en organisatorische componenten toe.

Algemene informatie

De investeringsfase van het project gaat over creatie. In het kader daarvan wordt de installatie in gebruik genomen en gereed gemaakt voor verdere exploitatie. Maar hiervoor is het nodig om dergelijke vragen op te lossen:

1. Leg de juridische, financiële en organisatorische basis voor het bestaan van het project.
2. Koop land.
3. Koop en verkrijg of creëer de gewenste technologieën.
4. Voer al het nodige onderzoek, onderzoek en expertontwikkeling uit.
5. Zorg voor technologische documentatie.
6. Ontwerp, fabricage en test productmonsters.
7. Contracten sluiten, ook voor deelname aan aanbestedingen.
8. Om de bouw uit te voerenwerk.
9. Koop, fabriceer en installeer technologische en andere apparatuur.
10. Ontwikkel en maak productietools en speciaal gereedschap.
11. Voer pre-lanceringspromotie uit.
12. Om het administratieve apparaat van de organisatie te vormen.
13. Rekruteer en train personeel.
14. Commissie en start de fabriek.

Zoals je kunt zien, is deze fase van het project hard en lang werk.

Welke details moet je altijd in gedachten houden?

Gezien het concept van "investeringsproject", moet worden opgemerkt dat absoluut alle belangrijke punten in de bovenstaande lijst niet zouden passen. Naast hen moet worden vermeld over de aanwezigheid van:

• De organisatorische basis die nodig is voor de uitvoering van het project.
• Krijg technologie. Bijzondere aandacht wordt besteed aan het algehele technische ontwerp.
• Bouw, installatie en inbedrijfstelling.
• Er moet een gedetailleerd technisch ontwerp en contract zijn, inclusief voorzieningen voor biedingen, onderhandeling en kostenramingen.
• Preproductielevering moet leveringsmomenten omvatten.
• Voorbereidende werkzaamheden zijn nodig om de locatie van het bedrijf te selecteren.
• Je moet zorgen voor een breed scala aan informatie over alle mogelijke kosten.

Maar de investeringsfase van het project is hier ook niet toe beperkt.

Bepalen van de kosten

WanneerZodra de prijs van het project wordt overwogen en bepaald, is het van groot belang om aandacht te besteden aan verschillende voorstellen voor de juiste groepen goederen en diensten. Dit geldt voor materialen, apparatuur, onderdelen en soortgelijke zaken. Het is raadzaam om te kiezen uit een voldoende grote groep externe en interne leveranciers die als betrouwbare partners met een goede discipline beoordeeld kunnen worden.

Onderhandelen en contracteren, wanneer het gewenste resultaat is bereikt, stelt u in staat om de gemaakte afspraken te versterken met wettelijke verplichtingen die voortvloeien uit het object van aandacht. Dit kan de aanschaf van technologie zijn, de bouw of verbouwing van gebouwen, de financiering, de aankoop en installatie van machines en uitrusting. In de praktijk komt dit tot uiting in de vorm van contracten tussen de ondernemer/investeerder met leveranciers van grondstoffen, adviseurs, financiële instellingen, architecten en andere personen die de benodigde werkzaamheden verrichten.

Over bouw en personeel

Als alternatief kan dit ook de reconstructie of creatie van een nieuw object betekenen. Het verandert niets aan de essentie van de zaak. In eerste instantie is het noodzakelijk om de locatie van het toekomstige object voor te bereiden. Vervolgens wordt de installatie en installatie van de benodigde apparatuur uitgevoerd. Om onaangename verrassingen te voorkomen, zijn ze vergezeld van diagrammen, instructies en werkprogramma's.

De kosten van het investeringsproject zijn niet alleen hiertoe beperkt. De start van de werving en opleiding van personeel dient tijdig met de bouw samen te vallen. Opgemerkt moet worden dat dit soms bepalend kan zijn voor een effectievestart-up en productiviteitsgroei. De uitvoering van de vooraf berekende productie, promotie en levering van gecreëerde producten v alt op de schouders van het aangeworven personeel.

Starten en besturen

De investeringsfase van het project eindigt bij de start van de werkzaamheden. Lancering is meestal een korte stap, maar dit doet niets af aan het technische belang bij de implementatie. Hij is immers de belangrijkste schakel die bouw en exploitatie met elkaar verbindt.

Wanneer op dit punt succes is behaald, kunnen we praten over de effectiviteit van planning en projectimplementatie. Zonder dit is het moeilijk om van hoge prestaties te genieten.

Maar gewoon beginnen is het halve werk. Om de prestaties bij te houden en de algehele winstgevendheid te behouden, moet u prognoses vergelijken met echte gegevens. Waar nodig moeten corrigerende wijzigingen worden aangebracht voor zover mogelijk om de beoogde projectdoelstellingen te bereiken. Hoewel moet worden opgemerkt dat controle niet direct verband houdt met de investeringsfase - het volgt erop.

Specifieke activiteit

Zoals het oude spreekwoord zegt: "Winnen houdt van voorbereiding." Daarom is het noodzakelijk om veel aandacht te besteden zodat de ontwikkeling van een investeringsproject met hoge kwaliteit en betrouwbaarheid wordt uitgevoerd. En hier is een probleem. Heel vaak wil een investeerder niet veel tijd en geld besteden aan een gedetailleerde haalbaarheidsstudie. Het is somsleidt tot mislukkingen van het implementatieproces en stijgt uiteindelijk in prijs. De tijd die besteed wordt aan het bestuderen van strategische markten, technische, bestuurlijke, territoriale, financiële en organisatorische alternatieven, loont in de regel vele malen de moeite. Vanwege de beperkte middelen is een efficiënt gebruik ervan relevant. Daarom is het vanuit het oogpunt van rationaliteit noodzakelijk om de volgende taken uit te voeren:

1. Als het investeringsvolume dat zal worden gericht op de uitvoering van het project al is vastgesteld, moet worden geprobeerd het maximale effect uit het gebruik ervan te halen.
2. Afhankelijk van overeenstemming over het te behalen resultaat, moet men zoeken naar manieren om de kosten van beschikbare investeringsmiddelen te minimaliseren.

En een beetje over efficiëntie

Dus het concept van "investeringsproject" wordt overwogen. Laten we nu verder gaan met het tweede deel van het artikel en praten over wat economische efficiëntie is. Kortom, dit is een categorie die wordt gebruikt om de overeenstemming van het uitgevoerde project met de belangen en doelen van zijn deelnemers weer te geven. Een succesvolle implementatie maakt het mogelijk om het bruto binnenlands product van het land, dat wordt verdeeld over een groep gespecificeerde personen, te vergroten. Dit kunnen eigenaren, aandeelhouders, werknemers van ondernemingen, banken, budgetten van verschillende niveaus, enzovoort zijn. De economische efficiëntie van een investeringsproject wordt bepaald door opbrengsten en kosten. Opgemerkt moet worden dat in dit geval een nogal significante variëteit opv alt.

Soorten efficiëntie

Hoe een investeringsproject evalueren? De onderstaande voorbeelden zullen deze vraag beantwoorden:

1. Efficiëntie in het algemeen. Bij deze aanpak wordt gewerkt vanuit een commercieel en publiek perspectief. Bovendien moet in beide gevallen altijd het standpunt van de deelnemer centraal staan die zich met eigen middelen bezighoudt met de uitvoering. Tegelijkertijd worden de doelen nagestreefd om financieringsbronnen te vinden en de aantrekkelijkheid van het onderwerp in ontwikkeling voor potentiële partners te bepalen. Misschien wordt iemand aangetrokken door het publiek (sociaal-economisch) en commercieel resultaat.
2. Efficiëntie van deelname aan het project. Ondernemingen, haar aandeelhouders, leasemaatschappijen, banken kunnen zich aansluiten. Elke vertegenwoordiger van de genoemde groepen beslist onafhankelijk of hij deelneemt aan het project op basis van de ontvangen voordelen en de terugverdientijd.

Een beetje meer over efficiëntie

Het komt vaak voor dat een project tot op zekere hoogte de belangen raakt van structuren van een hogere orde, zoals een regio, een industrie en dergelijke. Hun eigenaardigheid is dat ze een zeer significante impact kunnen hebben op de efficiëntie van de uitvoering van projecten. De maatschappelijke betekenis van iets mag niet uit het oog worden verloren, zodat je een optie kunt uitwerken met steun van de lokale, regionale of federale begrotingen. Dit alles maakt het mogelijk om de effectiviteit te vergroten vanuit het oogpunt van de belegger.

Opgemerkt moet worden dat de aanwezigheidmeerdere deelnemers, de mismatch van hun belangen, verschillende houdingen ten aanzien van prioriteit hebben vaak invloed op het resultaat. Laten we een klein voorbeeld bekijken. Het investeringsproject wordt uitgevoerd door de onderneming met het aantrekken van geleende middelen. Het is bereid om zelfs risico's te nemen voor grotere winsten. Terwijl de geldschieter geïnteresseerd is in het terugkrijgen van zijn geld met een overeengekomen percentage.