Risicobeheer: een systeem voor het beheren van potentiële verliezen

Risicobeheer: een systeem voor het beheren van potentiële verliezen
Risicobeheer: een systeem voor het beheren van potentiële verliezen

Video: Risicobeheer: een systeem voor het beheren van potentiële verliezen

Video: Risicobeheer: een systeem voor het beheren van potentiële verliezen
Video: Esa-Pekka Salonen profile (1991) 2024, Mei
Anonim

Het belangrijkste doel van elk bedrijf is om de maximaal mogelijke winst te behalen met minimaal risico. Het systeem voor het beheren van potentiële verliezen wordt risicobeheer genoemd. Het bestaat uit twee subsystemen - het object van controle en het onderwerp van controle. Risico's die voortvloeien uit investeringsactiviteiten of in het proces van economische relaties tussen economische entiteiten zijn het onderwerp van beheer.

Risicomanagement
Risicomanagement

Professionals die risico's beheren, zijn subjecten.

Risicobeheer vervult een reeks functies:

- voorspelling en planning, die bestaat uit het ontwikkelen van maatregelen om het risiconiveau binnen het geplande te houden;

- organisatie - het creëren van een speciale structuur binnen de onderneming die risico's beheert;

- motivatie - een systeem om professionals aan te moedigen managementbeslissingen effectief toe te passen;

- controle - analyse van de effectiviteit van lopende risicobeperkende maatregelen;

- regulering en coördinatie - aanpassing van programma's en hun uitvoering door effectieve delegatie en verdeling van verantwoordelijkheden.

Financieel risicobeheer
Financieel risicobeheer

Er zijn verschillende methoden voor risicobeheer. Risicobeheer gebruikt ze afhankelijk van de taken:

- als het risiconiveau te hoog is, is het het meest effectief om de opnamemethode toe te passen;

- als er een kans is op een daling, worden diversificatie en hedging, geld- of kwaliteitsbeheer toegepast;

- gedeeltelijke of volledige overdracht van risico is mogelijk, bijvoorbeeld aan een verzekeringsmaatschappij;

- de acceptatiemethode omvat de vorming van reserve- of verzekeringsfondsen of de implementatie van andere methoden die mogelijke risico's kunnen beperken.

Soorten risico's kunnen zijn:

- strategisch, gebaseerd op de ontwikkeling van de onderneming op lange termijn;

- operationeel, direct ontstaan in het proces van projectimplementatie of economische activiteit;

- financieel, geassocieerd met kapitaalverliezen;

- reputatie, bepalend voor de status van de onderneming op de markt.

Afhankelijk van hen worden afzonderlijke categorieën van dit concept gevormd. Zo wordt financieel risicobeheer gebruikt bij investeringsactiviteiten en vormt het ook de basis voor het functioneren van verschillende krediet- en financiële instellingen.

risicomanagement
risicomanagement

Prioriteitsgebieden van risicobeheer worden bepaald op basis van de algehele beoordeling van externe en interne factoren die van invloed zijn op potentiële risico's in de activiteiten van een bepaalde onderneming.

De belangrijkste taak van risicobeheer is het herkennen enclassificatie van risico's, selectie van instrumenten en verzekeringsmethoden ertegen, hun minimalisering of volledige weigering om projecten uit te voeren als er een grote kans op aanzienlijke verliezen is. Effectief risicobeheer is het belangrijkste platform voor de succesvolle en winstgevende ontwikkeling van een onderneming. Het loont dus de moeite om hier maximale aandacht aan te besteden! Nu heb je de basisinformatie die je zal helpen om in de goede richting te gaan.

Aanbevolen: