Specialiteit "Management van de organisatie": wie kan werken?

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Elk jaar studeren duizenden specialisten af aan instellingen voor hoger onderwijs, die vervolgens hopeloos proberen een baan te vinden die aansluit bij hun diplomakwalificaties. Als dit probleem vroeger gemakkelijk kon worden opgelost door middel van staatsdistributie en jonge werknemers hard moesten werken en strikt de instructies van de mentor moesten volgen, is de situatie nu radicaal veranderd. Een persoon beslist onafhankelijk over zijn eigen lot, inclusief zijn carrière. Daarom is het bij binnenkomst aan een universiteit van groot belang om de faculteitskeuze en het studieprofiel serieus te benaderen om een idee te hebben in welke richting je vervolgens op zoek gaat naar een baan.

Wat betekent management?

Management is een vrij nieuw woord in het dagelijks leven onder landgenoten, maar het won snel aan populariteit. Na het openen van een krant of een website met een beschrijving van de benodigde specialisten, merk je altijd dat bedrijven managers nodig hebben. Laten we proberen erachter te komen wat dit concept betekent en aan wie kan werkenspecialiteit "organisatiebeheer".

Iemand die dit concept nooit tegenkomt, denkt vaak dat het management betekent. Op de een of andere manier is dat zo, omdat het concept van "management" afkomstig is van het Latijnse manus (hand), wat wordt weerspiegeld in het Engelse werkwoord to manage - "to lead". Beheer is echter een breder concept, wat inhoudt dat alle systemen, inclusief automatische systemen, kunnen worden beheerd, terwijl beheer de kunst is om een product te maken met de handen van andere mensen. Dit betekent dat een manager een persoon is die mensen aanstuurt en tegelijkertijd leiderschapskwaliteiten heeft.

Organisatiebeheer. Wat kun je met deze specialiteit?

Arbeidsbeurzen stromen over van de aanvragen voor slimme managers. Dit komt door de ontwikkeling van binnenlandse zaken.

Elke leider begrijpt hoe belangrijk het is voor een bedrijf om gekwalificeerd personeel te hebben, zodat elke divisie wordt geleid door een uitstekende leider die de handelswinst van de organisatie kan vergroten. Dit is mogelijk in twee gevallen: wanneer de manager zijn levenspad correct heeft gekozen, en zijn persoonlijke kwaliteiten volledig in overeenstemming zijn met het profiel van de functie, en wanneer hij weet hoe hij bedrijfsmiddelen correct moet toewijzen.

Het vooruitzicht om een bedrijf te leiden of een afdelingshoofd te zijn, brengt veel studenten en hun ouders ertoe om de specialiteit "management van een organisatie" te kiezen. “Wie kan er in de praktijk werken met dit beroep?” - te stellen vraagsollicitanten eerst. Het meest interessante is dat er niet één antwoord op deze vraag is. De zakelijke omgeving verandert voortdurend, wat betekent dat studenten aan het einde van hun vijfjarige studieperiode mogelijk nieuwe competenties moeten verwerven die oorspronkelijk niet in hun functieprofiel waren bedoeld.

Op dit moment zijn er definities in de wetenschappelijke literatuur die impliceren dat de organisatie van het management van een onderneming een managementgebied is dat gericht is op het plannen van de activiteiten van het bedrijf, een stapsgewijs systeem om de vitale activiteit te verzekeren, controle over het functioneren van individuele eenheden en de vakkundige verdeling van tijdelijke, arbeids-, informatie- en materiële middelen.

De manager en de eigenaar van het bedrijf - wat is het verschil?

Binnenlandse bedrijven houden niet altijd gelijke tred met buitenlandse innovaties, dus heel vaak is er verwarring bij de interpretatie van bepaalde concepten. Het beroep van manager kwam vanuit het Westen naar ons land en bestreek al snel alle segmenten van de markt, maar voor velen blijft het nog steeds een mysterie: wat is het verschil tussen de eigenaar van de onderneming en de manager, als beide personen per definitie besluitvormers. In feite is er geen verschil tussen deze onderwerpen. Hun verantwoordelijkheden omvatten dezelfde takenlijst, maar ze worden gescheiden door een verschil in gezagsniveau. Met andere woorden, een manager is een ingehuurde werknemer die een organisatie vakkundig moet leiden, terwijl de eigenaar een persoon is die zijn eigenfondsen voor de ontwikkeling ervan, maar niet noodzakelijkerwijs het bestuursorgaan. Echter, zoals de ervaring van buitenlandse bedrijven laat zien, moet elke bedrijfseigenaar a priori een goede manager zijn.

Verantwoordelijkheden van een manager

Het managementsysteem van een organisatie houdt in dat elk bedrijf functionele eenheden heeft, die moeten worden geleid door een besluitvormer. In de praktijk fungeert de manager meestal als een middenmanager, wiens directe verantwoordelijkheden zijn:

• planning en implementatie van maatregelen om het werk van de onderneming te moderniseren;
• volledige analyse van het bedrijf;
• brede controle over de uitvoering van de taken die aan het personeel zijn toegewezen;
• motiveer medewerkers, creëer een gunstig klimaat in het team.

Het doel van een manager als werknemer is om de efficiëntie van de onderneming te vergroten, dus het is uiterst belangrijk voor hem om de situatie als geheel te kunnen zien en te begrijpen hoe het werk van zijn afdeling de KPI van het hele bedrijf.

Kwaliteiten die een manager in de wereld van vandaag zou moeten hebben

Afstuderen aan een universiteit, het behalen van een diploma en misschien zelfs ervaring zijn verre van bepalende succesfactoren voor een werknemer op het gebied van management. Naast de bovenstaande nuances moet elke manager werken aan het verbeteren van persoonlijke kenmerken en de volgende vaardigheden en kwaliteiten ontwikkelen:

1. Leidervermogen.
2. Strategisch denken.
3. Innovatieve benadering van management.
4. In staat zijn om uw personeel te beïnvloeden en te manipuleren als dat nodig is.
5. Gebruik effectieve hefboomwerking om de uitvoering van orders te controleren.
6. Bevoegdheid delegeren op basis van een persoonlijke benadering van het management.

Werkgebieden na het behalen van de specialiteit "Organisatiemanagement"

Volgens de statistieken van universiteiten die kandidaten aanbieden om student te worden en het beroep van manager te beheersen, werken hun afgestudeerden op de volgende gebieden:

• openbare dienst;
• restaurant- en hotelbedrijf of, zoals het nu heet, HoReCa;
• groothandel en detailhandel;
• bank- en verzekeringsdiensten;
• financiële instellingen;
• informatietechnologie;
• industrie;
• onderwijs.

Een van de veelgestelde vragen is deze: "Management van een organisatie - met wie kun je samenwerken?" Dat is niet verwonderlijk: bedrijven bieden een ontzettend uitgebreide lijst met vacatures voor potentiële werknemers. Natuurlijk dromen de meeste jongens van het starten van een eigen bedrijf, maar in een agressieve competitieve omgeving is het wenselijk om eerdere ervaring te hebben, dusvelen volgen het pad dat door de jaren heen is bewezen: ze krijgen ingehuurde werknemers.

Vandaag de dag zijn er zoveel mogelijkheden om hun eigen kunnen te manifesteren dat er voor iedereen een baan is. Organisatiemanagement als specialiteit bestrijkt een vrij brede horizon van activiteiten die tegemoet komen aan de ambities van iedereen die bereid is zich in te spannen. Overweeg de meest veelbelovende gebieden om ons potentieel te realiseren.

Adviseringsdiensten

Tegenwoordig is dit een zeer aantrekkelijk werkterrein, waar niet alleen ondernemers die eerder succesvolle zakelijke ervaring hebben gehad, maar ook beginners die klaar zijn om de leider in eerste instantie te helpen, toepassing kunnen vinden voor hun vaardigheden. Om een baan bij een adviesbureau te krijgen, moet je vaardigheden hebben op het gebied van geleverde diensten en goede communicatieve vaardigheden hebben, aangezien de baan communicatie met mensen overal omvat en het vermogen om informatie van verschillende complexiteit aan hen over te brengen.

Marketing- en reclamediensten

Vandaag de dag is het een van de meest veelbelovende activiteitengebieden. Het is dynamisch, vereist creativiteit van managers en is ideaal voor die jongens die houden van een democratische organisatie van het management. Het management binnen zo'n bedrijf moet gebaseerd zijn op het vermogen om activiteiten en reclamecampagnes duidelijk te plannen, zichzelf in de markt te positioneren, kennis van de basisprincipes van prijsstellings- en financieringsschema's, het vermogen om markten te vinden en de vaardigheden om het eigen product te promoten.

Human Resources

Allereerst bestudeert het management de hefbomen van invloed op mensen, zodat ze effectief kunnen worden beheerd. Veel bedrijven zijn al lang tot de conclusie gekomen dat hun meest waardevolle hulpbron mensen zijn, en daarom richten ze zich op het creëren van een gunstig microklimaat in het team. Teambuilding en training op basis van de onderneming, allerlei sociale garanties en gunstige werkomstandigheden - dit is helemaal geen humane wens van de leiding om meer goed te doen in de wereld, maar een goed geplande actie. Daarom zijn er bij grote ondernemingen overal vacatures voor HR-managers - mensen die geven om de prestaties van elke medewerker. Deze professionals zijn ontworpen om medewerkers te motiveren om hun persoonlijke prestaties te verbeteren. Meestal worden deze functies geworven door meisjes die, naast analytisch werk op papier, ook betrokken zijn bij het organiseren van bedrijfsevenementen en andere programma's voor personeelsontwikkeling. Degenen die zo'n functie willen verwerven, moeten veel aandacht besteden aan de studie van de arbeidswet, speciale softwareapparatuur, kantoorwerk en psychologie, aangezien HR-managers vaak betrokken zijn bij werving.

Als iemand nog vragen heeft "wat gebeurt er als je gaat studeren aan het management van een organisatie", "wie kun je werken na je afstuderen aan de universiteit", dan moet je nadenken over je persoonlijke kwaliteiten en fantasieën. Deze specialiteit is zo groot en opent zo veelkansen die het met recht universeel kan worden genoemd.