2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36
Beschrijvend de activiteiten van het bedrijf dat hij leidt in Rusland, zei Martin Craighead, voorzitter van de raad van bestuur en hoofd van het Amerikaanse bedrijf Baker Hughes, dat ons land een van de grootste olie- en gasproducenten en -exporteurs in de wereld. Bovendien heeft het enorme onaangeboorde koolwaterstofreserves. De interesse van Baker Hughes in Rusland is gebaseerd op deze zakelijke fundamenten.
Een van de grootste
Een van de grootste olie- en gasbedrijven ter wereld "Baker Hughes" werd aan het begin van de vorige eeuw opgericht in de Verenigde Staten. Tegenwoordig is het totale aantal werknemers van de productiegigant ongeveer 30 duizend mensen die over de hele wereld werken. De grootste exploratieprojecten om olie- en gasvoorraden te identificeren, de nieuwste technologieën voor hun productie - dit is allemaal Baker Hughes. Dochterondernemingen van het bedrijf leveren apparatuur voor de ontwikkeling en het boren van putten, niet alleen voor zichzelf, maar ook voor partners in meer dan 120 landen van de wereld.
Vandaag de dag omvat de reus verschillende machtige verenigingen, waaronder wereldberoemde zoals Baker Petrolight, Centrilift, INTEK en anderen. Naast de ontdekking en ontwikkeling van afzettingen van afzettingen van waardevolle brandstofbronnen, evalueren de specialisten van het bedrijf de parameters van de reservoirs, ontwikkelen ze nieuwe technologieën voor de efficiënte winning van grondstoffen. In de loop van een eeuw, door nieuwe gebieden te veroveren en partnerschappen aan te gaan met andere reuzen van de olie- en gasindustrie, is Baker Hughes een van de drie grootste wereldwijde bedrijven geworden die in deze richting werken.
Van makers tot volgers
In de jaren 10 van de vorige eeuw ontwikkelden de uitvinders W alter Sharp en Howard Hughes een rol-kegelboor, uniek voor die tijd. Hij hield zijn uitvinding strikt vertrouwelijk en voerde twee tests uit, waarvan er één een mislukking bleek te zijn. De tweede toonde echter aan dat het nieuwe apparaat het idee van olieproducenten over de technologie van het boren van putten kan veranderen.
Een jaar later ontvingen de ondernemers een patent op hun uitvinding en richtten ze de Sharp-Hughes Tool Company op in Texas. Met de dood van W alter Sharp in 1912 nam Hughes het bedrijf over en noemde het bedrijf de Hughes Tool Company. Het gebeurde drie jaar na de dood van Sharp.
In dezelfde jaren, op dezelfde plaats, in de Verenigde Staten, werd een ander bedrijf opgericht - Baker International. De oprichter was de uitvinder Baker, die een kabel voor boren ontwikkelde die uniek is in zijn eigenschappen. Op deze ontdekking kreeg hij in 1907 een patent. En tegen 1928 de toekomstde oliegigant gaf zijn nakomelingen een nieuwe naam - Baker OilTools, Inc. Dertig jaar na de dood van Baker, die in 1956 overleed, ging zijn bedrijf een nieuwe fase van ontwikkeling in door te fuseren met de Hughes Tool Company. De gecombineerde entiteit kreeg de naam Baker Hughes.
Opname en fusie
Door hun activa te combineren, domineerden de twee oliereuzen jarenlang de wereldmarkt. Om deze reep te behouden en verder waren er nieuwe infusies nodig. In 2014 begon Baker Hughes fusiegesprekken met Halliburton, een van 's werelds grootste olie- en gasdienstenbedrijf. De nieuwste technologieën die zijn ontwikkeld door Halliburton, waar ongeveer 70.000 mensen werken, kunnen bijdragen aan een krachtigere ontwikkeling van Baker Hughes.
Beide bedrijven toonden interesse in de deal, in de hoop de machtigste kracht te creëren die in staat is de wereldwijde olie- en gasmarkt te leiden. Baker Hughes was zelfs bereid een lucratieve deal te sluiten door zijn bedrijf over te nemen van de Halliburton Corporation. Het in het persbericht aangekondigde bedrag bedroeg bijna $ 35 miljard. Een half jaar na het begin van de overnameonderhandelingen kondigde Halliburton echter aan dat de beëindiging van de deal voor zichzelf onrendabel was. BakerHughes moest op zoek naar een nieuwe partner.
Baker Hughes Assets
Specialisten in het ontwerp en de ontwikkeling van gas- en olievelden, gelijk aan degenen die in deze organisatie werken, kunnen bogen op een zeldzaam bedrijf. Ze bepalen ook de meest effectieve technologieveldverwerking van bepaalde formatiegasafzettingen, het vereiste aantal boorplatforms in het veld en het oplossen van een aantal andere belangrijke productieproblemen.
Met hooggekwalificeerd personeel en ultramoderne productieapparatuur kan een van Amerika's toonaangevende mijnbouwbedrijven rekenen op samenwerking met vele bedrijven in de wereld. De bijzondere belangstelling van Baker Hughes strekt zich uit tot de rijke brandstofbronnen van het land. De ooit toonaangevende bedrijven in deze landen werden uiteindelijk onderdeel van de Amerikaanse oliegigant. Maar de belangrijkste ruggengraat van het bedrijf bestond uit Amerikaanse bedrijven. Op verschillende momenten werd Baker Hughes vergezeld door Elder Oil Tools, een toonaangevende fabrikant van componenten voor booreilanden, Milchemand Newpark, een ontwikkelaar van boorvloeistoffen, Centrilift, een leverancier van hijsapparatuur, en vele andere bedrijven. Tot 2017 was Martin Craighead voorzitter en CEO van Baker Hughes.
Geografie van vertegenwoordigingen
Tijdens zijn eeuw van bestaan heeft Baker Hughes zijn technologische en economische kracht gestaag vergroot door de productiekosten te verlagen en de winstgevendheid te vergroten. De grootste markt voor de producten van het bedrijf is de Verenigde Staten van Amerika, waar het hoofdkantoor zich ook in de staat Texas bevindt. Baker Hughes-torens bevinden zich echter over de hele wereld. De Corporation ontwikkelt actief velden in de Noordzee, Latijns-Amerika, Azië-Pacific, het Midden-Oosten, de Kaspische Zee, de Middellandse Zee,voor de kust van West-Afrika.
De belangrijkste dochterondernemingen van het bedrijf met hun eigen vertegenwoordigingen en onderzoekscentra zijn gevestigd in Aberdeen en Hartlepool (VK), Kuala Lumpur (Maleisië), Pescara (Italië), Celle (Duitsland), Aktau (Kazachstan), Dubai (VAE). Maar de meeste zijn in de VS en Rusland.
Op de kaart van Rusland
Verschillende Russische regio's vielen tegelijk in de belangenzone van Baker Hughes toen het bedrijf zijn invloedszone op de olie- en gasmarkt begon uit te breiden en nieuwe geografische gebieden ontwikkelde. Tyumen, Orenburg, Moskou, Noyabrsk, Nizhnevartovsk zijn de steden waar de kantoren van het bedrijf zijn gevestigd. En natuurlijk kon de Amerikaanse holding, die speciale aandacht besteedt aan zijn eigen ontwikkelingen en veel onderzoekscentra bezit, Novosibirsk niet negeren, dat over de hele wereld beroemd is om zijn unieke wetenschappelijke basis. Bijna de belangrijkste activa van het bedrijf in ons land zijn geconcentreerd in deze Russische regio. In Novosibirsk is een van de divisies van de Amerikaanse reus Baker Atlas het meest actief. Ook wordt er een grote multidisciplinaire basis ingezet op Sakhalin.
De dochterondernemingen van het bedrijf die actief zijn in Rusland zijn zowel hier als in het buitenland geregistreerd, voornamelijk in de VS. Dus JSC Baker Hughes was "geregistreerd" in onze hoofdstad. Moskou heeft Amerikaanse partners aangetrokken met de hoofdkantoren van vooraanstaande Russische olie-, gas- en chemische bedrijven die hier gevestigd zijn. En in de Verenigde Staten is het bedrijf "Baker Hughes Russia" geregistreerd.inc", wiens naam voor zich spreekt.
Wederzijds voordelige samenwerking
De start van krachtige activiteit in Rusland begon voor de Amerikaanse reus in de verre jaren 70 van de vorige eeuw met de levering van olie- en gasapparatuur voor Sovjetondernemingen. Vervolgens richtten onze westerse partners hun interesses op de exploratie en productie van grondstoffen, waarbij ze geleidelijk hun activiteit in deze richting opvoerden en contacten ontwikkelden. Baker Hughes richt zich momenteel op de uitgebreide ontwikkeling van zijn activiteiten in de Russische regio's, met name in Siberië.
Jarenlang heeft de Amerikaanse holding alleen de bouw van horizontale, multilaterale putten aan Russische organisaties geleverd, en pas in de laatste ontwikkelingsfase met hen verbonden. De technologieën die in dit proces worden gebruikt, zijn speciaal ontwikkeld voor lokale omstandigheden. Ze maakten het mogelijk om door te dringen tot de reserves aan grondstoffen die diep in harde rotsen lagen. Aanvankelijk waren de specialisten van het bedrijf betrokken bij de ontwikkeling van olievelden, in de loop der jaren waren ze verbonden met de gasproductie.
Nieuwe fusie
Begin 2017 kondigden twee van de machtigste Amerikaanse bedrijven een fusie aan door de overname van Baker Hughes door General Electric, een concern dat gespecialiseerd is in de productie van industriële en militaire uitrusting. De gezamenlijke organisatie zou GE's dochteronderneming, GE Oil & Gas, omvatten, gericht op gemechaniseerde gasproductie. In een gezamenlijk persbericht werd aangekondigd dat het bedrijf, door zijn activa te combineren en uit te breiden naar 120 staten die voor hen van belang zijn,verwacht dat de totale omzet het komende jaar zal toenemen tot $ 32 miljard.
De aanstaande deal werd unaniem goedgekeurd door de raden van bestuur van beide bedrijven. En in juli 2017 werd de overeenkomst ondertekend. Onder de voorwaarden werd 62,5% van de aandelen van de gecombineerde onderneming eigendom van de GE Company. Het hoofdkantoor is gevestigd in Texas, in de stad Houston, evenals in de hoofdstad van Groot-Brittannië - Londen. Na de aankondiging van de succesvolle afronding van de transactie stegen de aandelen van het bedrijf in prijs. De verwachte winststijging begon vruchten af te werpen.
Verdeling van rollen
Infrastructuur- en mediabedrijf General Electric heeft Baker Hughes nieuw leven ingeblazen. Boorbedrijven in de Verenigde Staten, de Azië-Pacific regio, de Middellandse Zee, het Midden-Oosten en andere regio's waar de olie- en gasgigant zijn "dochters" heeft, zijn gericht op een vroege wederopbouw van installaties, wat zal leiden tot meer productie en ontwikkeling van grondstoffen.
Het persbericht over de fusie beschrijft de verwachte rolverdeling in de verenigde raad van bestuur van het bedrijf. De functie van voorzitter werd toegewezen aan GE-CEO Jeff Immelt. Lorenzo Simonelli, CEO van GE Oil & Gas, zal de functie van president en CEO van het gecombineerde bedrijf overnemen, terwijl Martin Craighead, voorzitter van de raad van bestuur en CEO van Baker Hughes, de functie van vice-voorzitter zal overnemen. Aanvankelijk, vóór de fusie, steunden beide besturen de respectieve benoemingen.
Buiten competitie
Gemiddeld steeg de waarde van GE-aandelen, en dus van Baker Hughes, na de fusie licht, maar in 2018 zou deze moeten stijgen met $ 0,04 en met 0,08 in 2020. Alle aandeelhouders van de gecombineerde onderneming na de conclusie van de transactie verhoogden ze hun persoonlijk vermogen, in grotere mate tot nu toe heeft dit de eigenaren van het olie- en gasbedrijf getroffen. Elk effect werd gewaardeerd op $ 17,50. Daarnaast krijgen ze een aandeel van 37,5% in het gecombineerde bedrijf. Tegen 2020 zullen alle aandeelhouders van GE Company een aanzienlijke stijging van de winst op hun bankrekeningen ervaren.
Voor de fusie was Baker Hughes een van de drie sterkste bedrijven ter wereld die apparatuur en technologieën leverde voor de olie- en gasindustrie. Wat het bedrijf doet na de fusie met GE zal de komende maanden duidelijk worden, aangezien er niet veel tijd is verstreken sinds de fusie van de twee grootste bedrijven ter wereld. Het type activiteit zal niet ingrijpend veranderen. Het aantal regio's van zijn invloed kan echter veranderen.
Aanbevolen:
Ethiek van het hoofd: de basis van zakelijke communicatie, motivatie van het personeel en servicerelaties
Om te begrijpen wat de managementethiek van een leider is, moet je duidelijk kunnen verwoorden wat de essentie van het werk van zo'n persoon is. Leiderschap is een concept dat organisatorische activiteiten en coördinatie van de activiteiten van ingehuurd personeel omvat door één persoon of een groep mensen die gespecialiseerd is in het oplossen van managementproblemen
Welke rol spelen de activa van het bedrijf bij de vorming van de winst van het bedrijf?
Persoonlijke eigendommen van een bedrijf, dat wordt weergegeven in materiële, monetaire of immateriële termen, wordt een actief genoemd. Afhankelijk van de vormingsbronnen hebben dergelijke objecten een verschillende liquiditeit. Waarden die met eigen vermogen zijn gekocht, worden beschouwd als netto-activa, terwijl geleende middelen meestal worden gebruikt om bruto-activa te verwerven
Functieomschrijving van het hoofd van de VET. Hoofd VET: taken, instructies
De bouw van een faciliteit, vooral een grote, is een complex proces dat organisatie en voorbereiding in alle stadia vereist. Projectdocumentatie, grondstoffen, arbeid en energiebronnen moeten in de juiste hoeveelheden worden gebruikt in verschillende perioden in overeenstemming met het bouwschema
Hoe start je een succesvolle carrière? De eerste stap is het terugroepen van het hoofd van de praktijk van de onderneming
Er is één eeuwig probleem voor jonge professionals: hoe kom je aan een baan zonder werkervaring? Paradox, en meer niet. U kunt geen baan krijgen zonder ervaring, en u kunt de laatste niet krijgen zonder een officieel dienstverband. Hoe los je zo'n vreemde paradox op, die in het echte leven heel gewoon is? Het blijkt dat dit heel eenvoudig kan
De ui voorbereiden om op het hoofd te planten. Uiensets voorbereiden voor het planten. De grond voorbereiden voor het planten van uien in het voorjaar
Elke huisvrouw weet dat er altijd uien in huis moeten zijn. Dit product wordt aan bijna elk gerecht toegevoegd, het kan ons lichaam grote voordelen bieden