Ruchyev Alexander Valerievich: biografie en activiteiten van de president van het Morton-bedrijf

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Ruchyev Alexander Valeryevich is algemeen bekend in zakelijke kringen van Rusland, wiens activiteit verband houdt met de bouw. Hij is een van de oprichters en president van de Morton-bedrijvengroep, een van de vijfhonderd grootste binnenlandse bedrijven.

Ruchyev's jonge jaren

Ruchyev Alexander Valerievich werd geboren op 30 december 1973 in de stad Severodvinsk, in de regio Archangelsk. Hij zag zijn toekomst niet in de provincies en na zijn afstuderen ging hij meteen de hoofdstad veroveren. In 1991 ging hij naar het Moscow Institute of Physics and Technology aan de faculteit Aerophysics and Space Research, waar hij met plezier studeerde. Tegenwoordig zegt de zakenman dat hij er ooit in geslaagd is een fundamentele fysieke en technische opleiding te volgen.

Waarom is Ruchyev Alexander Valerievich niet begonnen met het verkennen van de ruimte? Zijn biografie staat vol met gebeurtenissen met een heel ander plan: ze zijn verbonden met de aarde, en niet met de lucht.

Volgens Ruchyev zelf was hij tot het vierde jaar niet van plan om zaken te doen, ook al waren de jaren negentig al in de tuin en waren veel kameraden aan het "spinnen"handel. Alexander dacht dat zakendoen in Rusland niet lang duurde, maar de verovering van de ruimte was de toekomst. En hij droomde er zelf van om astronaut te worden. Hij geloofde dat de tijd zou komen dat zijn beroep in zijn thuisland veelgevraagd zou worden. Maar Alexander Ruchyev wachtte niet op haar beste uur.

Mortons eerste tien jaar

Tegen het einde van het instituut realiseerde Ruchev Alexander zich dat hij zijn plek onder de zon moest veroveren in een nieuw land waar alles radicaal was veranderd. Zijn allereerste stappen in het ondernemen waren de wederverkoop van consumptiegoederen, die hij in bulk kocht of via ruilhandel aankocht en vervolgens in fabrieken verkocht.

Veel van Ruchyevs klasgenoten werkten destijds parttime op bouwplaatsen, en al snel leek dit gebied Alexander aantrekkelijker dan handel. Samen met zes kameraden richtte hij in 1994 een klein bedrijf op, Morton, dat aanvankelijk kapitaalreparaties van gebouwen en gebouwen verdiende.

In 1998 had Morton het geluk een opdracht voor gevelisolatie te ontvangen, die het bedrijf met zijn eigen unieke technologieën uitvoerde. De objecten waren huizen in Mitino.

Jongeren stopten daar niet en bleven hun activiteiten uitbreiden. Al snel was hun eerste bouwcontract "uitgebrand" - het was noodzakelijk om het gebouw in Klin te voltooien. En even later hadden ze weer geluk - ze kregen een opdracht voor de restauratie van een van de oude gebouwen aan de Arbat. Succesvol uitgevoerd project voor de wederopbouw en voltooiing van het huis-museumPorohovshchikov stond de jongens toe om startkapitaal samen te stellen, dat ze investeerden in de verdere ontwikkeling van hun bedrijf: de bouw van woongebouwen in de stad Shchelkovo, pos. Berenmeren, enz.

Een van de meest ambitieuze projecten van het bedrijf uit die tijd was de ontwikkeling in 2004 van het enorme wooncomplex op 1 mei aan de ringweg van Moskou, wat het begin markeerde van een samenwerking tussen Morton en de bouwgigant DSK-1.

Het belangrijkste kenmerk van het bedrijf was dat het bedrijf de regio Moskou "overnam", terwijl anderen vochten voor percelen in het centrum van Moskou. Zo redde de wijze Ruchyev Alexander Valerievich "Morton" van concurrenten en legde de basis voor het toekomstige doorslaande succes van zijn bedrijf.

Opstijgen

Tegen 2008 had het geesteskind van Alexander Ruchiev een omzet van vier en een half miljard roebel, en de totale oppervlakte aan woningen in aanbouw bedroeg meer dan een miljoen vierkante meter.

Zoals u weet, heeft het land in 2008 een grote financiële crisis doorgemaakt waarbij veel succesvolle Russische zakenlieden, waaronder die in de bouwsector, zijn verdronken.

Ruchyev Alexander Valeryevich en zijn Morton-bedrijf slaagden er niet alleen in om in die moeilijke tijd overeind te blijven - ze "vlogen de lucht in".

Overleven was toen alleen mogelijk met de steun van de staat, die ook een redder in nood werd voor Morton. In 2009 sloot het bedrijf een "dik" contract met het Ministerie van Defensie van de Russische Federatie voor de bouw van woningen voor het leger. Het was de "sprong" die zorgde voor de huidige welvaart van Ruchiev.

Patronen

Natuurlijk bleef zo'n voor de hand liggend lobbyen van de belangen van niet het meest bekende bedrijf in Moskou door de autoriteiten niet onopgemerkt door het publiek. Vanaf het midden van de jaren 2004 tot heden verschijnen er regelmatig materialen in de media dat Ruchev Alexander Valerievich, president van de Morton Group of Companies, nauwe banden heeft met het leiderschap van de regio, evenals met de top van de Russische wetshandhavingsinstantie, die hij gebruikt in het belang van zijn bedrijf.

In het bijzonder wordt de zakenman gecrediteerd met patronage van de leiding van het ministerie van Defensie, ex-gouverneur van de regio Moskou Boris Gromov, minister van het bouwcomplex van de regio Moskou Sergey Pakhomov, vice-gouverneur van de Moskouse regio Regio Ildar Gabdrakhmanov en andere functionarissen.

Ruchyev zelf verklaart het succes tijdens de crisis door gewoon geluk en hoogwaardig langetermijnwerk van "Morton" op het grondgebied van Balashikha, waar het de bedoeling was om huisvesting voor het leger te bouwen. Dat wil zeggen, ze kozen gewoon het bedrijf dat zich al positief op dit gebied heeft gevestigd.

Morton vandaag

De omvang van de huidige activiteiten van het bedrijf, ooit gecreëerd door MIPT-studenten, is indrukwekkend. Het verenigt organisaties als Morton-RSO LLC, Morton-Invest LLC en Zhilstroyenergo-M LLC.

Morton heeft een omzet van miljarden dollars; in het proces van implementatie - projecten met een totale oppervlakte van meer dan zeven en een half miljoen vierkante meter.

Alexander Valeryevich Ruchev nam vol vertrouwenniche, die als de moeilijkste wordt beschouwd. Dit is de constructie van woningen van de hoogste klasse, waarbij de kosten van één vierkante meter niet hoger zijn dan vijfenzeventigduizend roebel. De zakenman verklaart de mogelijkheid om betaalbare woningen te bouwen door het feit dat zijn bedrijf belangrijke functies niet overdraagt aan tussenpersonen, maar al het werk, van het creëren van projecten tot de verkoop, zelf probeert te doen.

Prioriteiten "Morton" geeft overheidsopdrachten en staat niet vermeld bij de bedrijven die aandeelhouders oplichten.

Projecten van Morton Group

Vandaag de dag is de omzet van dit bedrijf meer dan een miljard dollar. Voltooide projecten:

• 17 verdiepingen tellend gebouw aan de Lechebnaya-straat, vl. 14, Gebouw 1;
• microdistrict in het centrum van Balashikha: huizen met 4 panelen van 17 verdiepingen en drie bakstenen huizen met 15 verdiepingen;
• Microdistrict "1 mei" in Balashikha: huis met variabel aantal verdiepingen (19-22) en bakstenen gebouw met 24 verdiepingen;
• drie bakstenen torens van 22 verdiepingen in Balashikha;
• Microdistrict Zuid-Kuchino in de stad Zheleznodorozhny: zes paneelhuizen van 17 verdiepingen;
• Medvezhye Ozera dorp, Ozerny wooncomplex.

Nu heeft het bedrijf veel nieuwe aanbiedingen die in de nabije toekomst zullen worden ontwikkeld:

• microdistrict "Ilyinskaya Sloboda" in het dorp Ilyinsky;
• microdistricten in het Leninsky-district van Moskou "Butovo Park" en "Butovo Park-2";
• microdistrict "Solntsevo Park";
• verschillende projecten in Nieuw Moskou, enz.

Daarnaast bouwt Morton Group parkeerplaatsen naast haar gebouwen. Het bedrijf houdt zich ook bezig meten zakelijk vastgoed: het zogenaamde "hoofdkantoor" en multifunctionele centra in Moskou en de regio.

Het bedrijf breidt zijn vloot regelmatig uit en wil banen creëren in de gebieden waar het actief is in de bouw. Grond voor projecten is altijd aangekocht tegen marktwaarde of gewonnen in aanbestedingen.

Het bedrijf heeft een huisstijl: "Morton" werkt niet in de verre voorsteden. Alleen Moskou en nabijgelegen gebieden zijn in de interessesfeer.

Forbes-beoordeling

Hoe beoordelen experts de activiteiten van het bedrijf, dat wordt geleid door Alexander Ruchyev? In 2011 wees Forbes Morton de 71e stap toe in de ranglijst van de grootste niet-openbare bedrijven in Rusland. Een paar jaar eerder ging een weinig bekend onderwerp van de bouwsector toen voorbij aan reuzen als Inteko, Glavstroy en Donstroy.

In 2012 stond Morton op de 68e plaats in dezelfde ranglijst, in 2013 - 109e, in 2014 - 111e, en in 2015 bevindt het bedrijf zich op de 103e m-locatie.

Volgens Forbes bedroeg de omzet van Ruchyevs geesteskind een paar jaar geleden 51 miljard roebel; vijf en een half duizend mensen werkten in de Morton-faciliteiten.

Klantbeoordelingen

Wat de beoordelingen van klanten betreft, is hun belangrijkste klacht tegen Morton dat het bedrijf de oplevering van een nieuw gebouw vaak uitstelt. De bouw loopt doorgaans een jaar vertraging op. Maar uiteindelijk voldoet het bedrijf toch aan zijn verplichtingen. Zelfs tijdens een diepe crisis, Morton nooit een keerheeft zijn klanten niet "gegooid", dus de ontwikkelaar kan als betrouwbaar worden geclassificeerd.

Bouwers Wederzijdse Aansprakelijkheidsverzekeringsmaatschappij

Sinds 2013 is Ruchev Alexander Valeryevich het hoofd van de Society for Mutual Insurance of Developers' Liability, opgericht door de dertig grootste Russische spelers in de bouwsector uit dertien regio's van het land. De belangrijkste initiatiefnemer van de oprichting van de samenleving was "Morton". Het doel van de organisatie is om deelnemers aan gedeelde constructies te beschermen, risico's te verminderen en compensatie te betalen aan slachtoffers van gewetenloze ontwikkelaars.

Wereldbeeld van Alexander Ruchyev

Ruchyev Alexander Valeryevich beschouwt zichzelf als een diep religieus persoon en noemt de orthodoxie de basis van de Russische natie. Herhaaldelijk in zijn toespraken benadrukte hij dit punt en beloofde hij de centra die gebouwd worden door Morton-orthodoxe georiënteerden te maken.

Dat is waar, en er zijn hier critici die Ruchyev beschuldigen van een discrepantie tussen woorden en daden. Er worden voorbeelden gegeven wanneer inwoners van een bepaald microdistrict al tientallen jaren een bedrijf vragen om op zijn minst een kleine tempel op zijn grondgebied te bouwen of een bestaande te repareren, maar er wordt niet naar hen geluisterd.

Ondanks Ruchyevs conflicten met het grote publiek, heeft hij nog steeds grote ambities. En als gelovige gelooft hij dat het land grote behoefte heeft aan nieuwe kerken, die moeten worden gebouwd. Hij spreekt vaak in de Russische Volkskathedraal en richtte de Witte Kruisstichting op. Deze liefdadigheidsorganisatie ondersteunt de orthodoxe gemeenschappen van het land.

Voor een tijdjegeleden financierde Morton online media via de projecten Russian Planet en Rustoria. Op dit moment geeft het bedrijf de voorkeur aan fondsen voor hoogtechnologische projecten: moderne afvalwaterzuiveringsinstallaties, transportsystemen, huizen bouwen, enz.

Ruchyev ondersteunt ook verschillende durfkapitaalfondsen, die onlangs meer dan dertig miljoen dollar aan startups hebben toegewezen. De zakenman beschouwt zichzelf als een patriot en verklaart dat hij niet van plan was Rusland te verlaten en dat ook nooit zal doen.

Liefdadigheid

Vaak wordt Alexander Valeryevich gevraagd of hij zich bezighoudt met liefdadigheidsactiviteiten? De zakenman antwoordt bevestigend, maar geeft de details niet vrij en legt uit dat goede daden stilletjes moeten worden gedaan, weg van de ogen van het publiek, anders "kunt u tot ketterij vervallen."

In de media zijn er echter vaak opmerkingen dat Ruchev Alexander Valerievich, wiens foto in dit artikel te zien is, periodiek geld doneert aan orthodoxe kerken en stichtingen in Moskou. Hij geeft hier geen commentaar op.

Privéleven

Ruchyev Alexander Valeryevich, wiens vrouw hem twee dochters schonk, praat ook liever niet te veel over zijn persoonlijke leven. Namen, data van belangrijke familiegebeurtenissen en andere informatie van deze soort worden door een zakenman veilig verborgen voor nieuwsgierige blikken. En hierin v alt Ruchyev te begrijpen: er is al genoeg kritiek op hem. Daarom is het beter om geen journalisten binnen te laten in het heilige der heiligen, omdat, zoals ze zeggen: “Mijnmijn huis is mijn kasteel…” En wie, zo niet de eigenaar van een bouwbedrijf, zou dit moeten weten?