Ongestructureerd beheer: beschrijving van het concept, de methoden en methoden
Ongestructureerd beheer: beschrijving van het concept, de methoden en methoden

Video: Ongestructureerd beheer: beschrijving van het concept, de methoden en methoden

Video: Ongestructureerd beheer: beschrijving van het concept, de methoden en methoden
Video: Hoe Begin je met Verkopen op Bol.com? | Stap-voor-stap guide 2024, November
Anonim

De naam van deze managementmethode weerspiegelt de hele essentie ervan, dat wil zeggen, de afwezigheid van een duidelijke en duidelijke structuur, en dus de noodzaak om deze te creëren. Ongestructureerd beheer van de samenleving wordt uitgevoerd met behulp van de media, verschillende geruchten en voorspellingen.

Algemene beschrijving van het concept

De implementatie van dergelijke activiteiten wordt gedicteerd door de behoefte aan controle zonder directe impact op de ontvangers. In tegenstelling tot alle structurele managementmethoden, ontbreken in dit geval voorgevouwen managementstructuren die al vóór de start van het proces functioneren. Informatie wordt adresloos gedistribueerd naar een omgeving die in staat is om de ontvangen informatie te verwerken en een aantal relaties tussen hen tot stand te brengen. De combinatie van samenstellende elementen vormen op hun beurt nieuwe structuren die door de omgeving zelf worden gegenereerd.

Structuurbeheer zelf verschijnt dankzij het ongestructureerde. De basis van dit laatste ligt in statistische analyse en adresloos beheer van verschillende informatie in een gecontroleerde omgeving. Zo eenmethoden leiden tot voorspelbare, gewenste veranderingen in de statistiek. Het is niet nodig om de vorming van nieuwe structuren op een specifieke manier te beïnvloeden, omdat ze worden gecreëerd als gegevens circulair worden verspreid zonder adres.

Vergelijking van structurele en niet-structurele methoden

Het proces van het implementeren van de leidinggevende functie en het beïnvloeden van de werknemers van het bedrijf wordt op twee bekende manieren uitgevoerd. In de regel hebben beide opties hetzelfde hoofddoel: het werk van het personeel activeren en de juiste richting aangeven voor creatieve en andere actieve ondernemingen.

In totaal zijn er drie hoofdmethoden om een structurele eenheid te beheren:

  • economisch;
  • organisatorisch en administratief;
  • socio-psychologisch.

Het verschil van alle structurele methoden ligt in de directe impact van het onderwerp op het controleobject. Deze methode wordt ook wel directive-address genoemd. Structuurloze methoden impliceren het programmeren van het object van invloed voor onafhankelijk bewustzijn en vervolgens zelfmanagement. Bovendien is de structurele methode de oplossing van een probleem binnen het kader van een reeds georganiseerde eenheid (managementomgeving), die een fabrieksvloer, een militaire eenheid, een ministerie of een bepaalde instelling kan zijn.

Structuurloze methoden van beïnvloeding in het bedrijf
Structuurloze methoden van beïnvloeding in het bedrijf

Mediacontrole

Zoals u weet, de media - een uitstekend instrument om de samenleving te beïnvloeden in de handen van hun eigenaren. Het is logisch om aan te nemen dat de keten van opeenvolgende schakelsmanagement leidt vroeg of laat tot de regering van het land en de hoogste supranationale structuren. Dergelijke ondernemingen hebben een complex effect op het bewustzijn van de leek in zowel structurele als niet-structurele manieren van management.

Televisiereclame en de tv-industrie in het algemeen zijn een eenvoudig voorbeeld. "Blauwe schermen" trekken gemakkelijk een breed publiek van enkele miljoenen of zelfs miljarden mensen, die een gebeurtenis in een bepaald licht weergeven. Een doelgerichte interpretatie van een gebeurtenis of de mening van een gezaghebbend persoon over wat er is gebeurd, zijn de belangrijkste manieren om een potentiële kijker te beïnvloeden.

Ongestructureerde manieren zoals tv-commercials tijdens interessante films en shows creëren de zogenaamde caleidoscopische manier van denken bij mensen. Hierdoor zal in de toekomst alle informatie van tv-schermen onmiddellijk materialiseren en zich aanpassen aan de realiteit van elk besturingsobject.

Ongestructureerde invloed via de media
Ongestructureerde invloed via de media

Koortsachtige paniekstemmingen creëren

Als mensen in paniek raken, komen ze tot algemene verwarring en afschuw. Bij koorts - Overmatig opgewonden, ophef, piekeren en overhaaste beslissingen nemen. De geschiedenis heeft veel gerichte invloeden en het gooien van valse informatie in het kamp van de vijand in de oorlog. Zo verloren sterke en getrainde soldaten vaak veldslagen als de vijand paniek zaaide in hun gelederen, zelfs voordat de strijd begon.

Het gebruik van ongestructureerd management heeft ooit de Sovjet-Unie vernietigd. De perestrojka-jaren waren volsoortgelijke koortsachtige paniekstemmingen, die werden ondersteund door verschillende informatie over het tekort aan een product in te voeren: tabak, alcohol, tandpasta en zelfs gloeilampen. Dankzij deze aanpak heeft de onstabiele situatie in het land die zich al snel vormde, bijgedragen aan de unanieme beslissing van de bevolking over de noodzaak om veranderingen door te voeren en de orde te herstellen.

Voedseltekort als methode van ongestructureerde beïnvloeding
Voedseltekort als methode van ongestructureerde beïnvloeding

Beheer door middel van prognoses

Deze categorie omvat met name de astrologische richting. Miljoenen mensen lezen de ochtendkrant, die altijd een kolom heeft met voorspellingen voor elk teken van de dierenriem. Theoretisch kunnen astrologische voortekenen, willekeurig verweven in de dagelijkse omgeving, de keuze van een persoon op elk bepaald uur van de dag bepalen.

Naast astrologische voorspellingen omvat dit ook economische, die evenzeer worden beschouwd als een effectieve optie voor ongestructureerd beheer. Als voorbeeld zal de tv-econoom, gepromoot door de globalisten, George Soros, het doen. Met zijn live verslaggeving van de waardevermindering van de yen heeft hij de macht om een financiële crisis te veroorzaken in heel Zuidoost-Azië.

Astrologie als een manier van ongestructureerd beheer van de samenleving
Astrologie als een manier van ongestructureerd beheer van de samenleving

Automatische synchronisatiemodus

Een interessant effect, dat later de automatische synchronisatiemodus werd genoemd, werd waargenomen in dierengemeenschappen. Als bijvoorbeeld in een zwerm duiven of een kudde paarden 5-10 procent van de individuen tegelijkertijd begon te presteren,of actie, waarna de rest van de leden hetzelfde deden. Een soortgelijk effect werd waargenomen in de menselijke samenleving, dat zeker werd gebruikt in een van de methoden van ongestructureerde controle.

De tegenmaatregel tegen deze manier van bewustzijnsmanipulatie is het vergroten van de mate van begrip van mensen die betrokken zijn bij de controleprocessen. In elke samenleving is het echter mogelijk om een bepaalde gewenste corridor van mogelijke scenario's voor gedragsverandering op deze manier in te stellen met dezelfde 5-10 procent "lokeenden".

De duif wordt automatisch gesynchroniseerd met de kudde
De duif wordt automatisch gesynchroniseerd met de kudde

Geruchtenbeheer

Deze methode is altijd met succes gebruikt. Vanaf het allereerste begin van de handel konden een paar ondernemende handelaren, in aanwezigheid van een rij kopers, het gesprek aangaan dat hun goederen snel erg duur zouden worden door een enorm tekort op de markt. Na het horen van dergelijke toespraken, zullen de meeste mensen een ondubbelzinnige beslissing nemen dat het noodzakelijk is om het product in kwestie bij deze handelaren "in reserve" te kopen. Dit schema is een van de oudste structuurloze methoden.

Deze methode werkt ook als het nodig is dat twee groepen mensen met elkaar in botsing komen. Tegengestelde en duidelijk tegenstrijdige informatie wordt geïntroduceerd in twee verschillende omgevingen. Een treffend voorbeeld is de competente combinatie van structuurloze en structurele methoden van conflictbeheersing in Oekraïne. Ongerichte verspreiding van gegevens had voorspelbaar gevolgen voor bepaalde groepen mensen en hun perceptie van een bepaalde situatie.

Structuurloze methodecontroledoor geruchten
Structuurloze methodecontroledoor geruchten

Religieuze en seculiere ethiek

Morele houdingen die worden opgelegd door de dogma's van verschillende bekentenissen en seculiere ideologieën worden snel geassimileerd en stevig verankerd bij de meerderheid van de leden van elke omgeving. De fundamenten van religieuze leringen, die expliciet worden uiteengezet op de pagina's van boeken zoals de Bijbel of de Koran, programmeren een persoon om bepaalde acties in specifieke situaties uit te voeren. Door zijn overtuigingen te volgen, memoriseert een volgeling van een religie onbewust stereotypen van gedrag. Er is weer zo'n proces met de hulp van ongestructureerd management van deze persoon.

De beroemde Duitse figuur Karl Marx inspireerde veel mensen met het feit dat de wereld van de proletariërs is en dat de arbeiders de voorhoede en motor van de samenleving zijn. Dankzij deze misvatting wacht een groot deel van de Russen nog steeds op diezelfde 'verhoging' van het gewone volk. Het is niet moeilijk om de simpele waarheid te onthullen dat zelfs in dit geval, zonder kennis van de basisprincipes van de overheid, dit volk het niet lang aan de top van de macht zal houden.

Ongestructureerde crowd control door middel van stemmingen
Ongestructureerde crowd control door middel van stemmingen

Leader Management Scheme

Als het niet mogelijk is om de samenleving rechtstreeks te beïnvloeden, dan is het de moeite waard om het via haar leider te doen. Als zodanig kan de hoofdpersoon in elke structuur optreden: redactie, onderzoeksinstituut, fabriek, speciale dienst of ministerie.

De leider heeft de neiging om te luisteren naar de aanbevelingen van zijn 'geheime adviseurs', die altijd in elke organisatie voorkomen. Meestal zijn dit mensen die de neiging hebben om 'voor de zaak te juichen'. Door congressen en bijeenkomsten van specialisten in hun vakgebied bij te wonen,dergelijke adviseurs groeperen zich rond "autoriteiten" en trekken nieuwe trends uit hen.

Gewapend met nieuwe kennis en aanbevelingen, vertellen "geheime adviseurs" de leider erover, en hij geeft op zijn beurt alle informatie door aan de rest van het personeel en voert de nodige hervormingen door in zijn eigen organisatie. Het blijkt dus een andere optie te creëren voor het ongestructureerde beheer van de samenleving via de persoon die deze leidt.

Aanbevolen: