Wat is een bestuurlijke beslissing?

Wat is een bestuurlijke beslissing?
Wat is een bestuurlijke beslissing?

Video: Wat is een bestuurlijke beslissing?

Video: Wat is een bestuurlijke beslissing?
Video: Terugkijken | Persconferentie Johan Cruijff Schaal | Arne Slot & Gernot Trauner 2024, Mei
Anonim

Elke leider in zijn werk moet veelzijdige taken oplossen die hem dwingen om de enige juiste managementbeslissing te ontwikkelen, aan te nemen en uit te voeren die de gestelde doelen verbindt met het uiteindelijke resultaat. Alle genomen beslissingen moeten gerechtvaardigd en evenwichtig zijn, maar zelfs in dit geval bestaat de kans op een onvoorspelbaar resultaat, dat afhangt van de professionaliteit van de manager.

Beslissing van de leiding
Beslissing van de leiding

Managementbeslissing kan worden gedefinieerd als het resultaat van analyse, optimalisatie, prognoses en economisch verantwoorde keuze van alternatieven uit talrijke opties om het doel van het managementsysteem te bereiken. Dit is ook een creatieve en wilskrachtige invloed die wordt aangestuurd door het onderwerp van het management om het probleem te elimineren en de feitelijke parameters van het object dichter bij de voorspelde, gewenste te brengen. een sociaal systeem, dat wil zeggen, de vector ervan is gericht op strategische planning, productiebeheer en managementactiviteiten, managementhuman resources, enz.

Managementbeslissingen in het management worden geconcretiseerd in specifieke actieprogramma's, die activiteiten, implementatiemethoden, cirkel van uitvoerders, geldigheidsperiode, vereiste indicatoren en criteria voor hun evaluatie omvatten. In dergelijke programma's wordt naast alles ook de plaats van elke deelnemer in het proces van het uitvoeren van taken bepaald, terwijl alle acties van structurele eenheden moeten worden gecoördineerd en gecoördineerd.

Elke managementbeslissing heeft gevolgen voor sociale, economische, juridische en

Managementbeslissingen in management
Managementbeslissingen in management

de organisatorische belangen van de onderneming, daarom vereist de ontwikkeling ervan dat een manager een brede kijk heeft op de structuur van de beslissing en alle mogelijke gevolgen.

De essentie van een managementbeslissing van de economische kant is dat elke stap materiële en financiële middelen vereist. Vergelijk de kosten met mogelijke baten en bepaal de geschiktheid van deze beslissing.

De sociale kant moet rekening houden met de behoeften, motieven, interesses van artiesten, prikkels en hun waarden, comfortabele werkomstandigheden en persoonlijke ontwikkeling. Juridische essentie impliceert de uitvoering van juridische activiteiten en strikte naleving van de wet.

Essentie van managementbeslissing
Essentie van managementbeslissing

Organisatie-essentie veronderstelt het bestaan van een passende, organisatorische beslissing (kans). Als er geen personeel, uitrusting en controlesysteem is, is zo'n managementbeslissing niet de moeite waard. Om een kwaliteitsmanagementbeslissing te nemen, moeten wetenschappelijke principes enbenaderingen, modelleringsmethoden, geautomatiseerde controle, intuïtie, rationaliteit en ervaring. De intuïtieve methode is rechtstreeks afhankelijk van sensaties en ervaring, en als je je er alleen op concentreert, kun je een gijzelaar van het toeval worden, geconfronteerd met nieuwe onvoorziene omstandigheden. Daarom wordt voor strategisch management aanbevolen om wetenschappelijke analyse- en optimalisatiemethoden te gebruiken, waarbij verschillende alternatieven worden overwogen en overwogen.

Aanbevolen: