2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36
Het doel van elke productieonderneming is om een waardevol product voor de consument te creëren, dat succesvol zou zijn op de markt, met minimale kosten. Het realiseren van dit doel is onmogelijk zonder prognoses en planning voor de toekomst.
Het is geen toeval dat het bedrijfsplan een speciaal gedeelte bevat dat in detail de aanstaande technologische en innovatieve processen beschrijft, de traditie van kwaliteitscontrole die in de onderneming wordt toegepast, de potentiële en feitelijke werklast van apparatuur en de naleving van milieuvoorschriften normen. Deze sectie heet "Productieplan". Het bereiken van alle andere doelen, ook financiële, hangt af van de inhoud en geldigheid ervan.
Wat is een productieplan? Hoe is het samengesteld? Allereerst is dit een document voor investeerders, dat hen ervan moet overtuigen dat het bedrijfsidee haalbaar en commercieel aantrekkelijk is. Het is onmogelijk om geloofwaardigheid te bereiken zonder economische berekeningen en wiskundige berekeningen, daarom zijn er altijd een groot aantal formules aanwezig in de technologische sectie. Moet zijnde totale capaciteit en de geplande output, de productiviteit van de apparatuur, het break-evenpunt, de arbeidsefficiëntie-index en andere indicatoren werden berekend. Een businessplan voor de productie moet de juiste mix van algemene taal en specifieke informatie bevatten, en moet zeer leesbaar en overtuigend zijn. Het is belangrijk dat de investeerder, zelfs zonder diepgaande technologische kennis, kan begrijpen of het de moeite waard is om het project te steunen of niet. Voor meer duidelijkheid zijn grafieken en grafieken gemaakt die de dynamiek van indicatoren per maand weergeven. In de volgende economische en financiële paragrafen zullen deze gegevens worden gebruikt bij de berekening van de belangrijkste indicatoren - winst, winstgevendheid, terugverdientijd, netto-inkomen.
In feite is het productieplan de basis van alle andere secties. De informatie die erin staat, de logische overeenkomst met economische berekeningen en berekeningen, speelt een beslissende rol bij het nemen van een beslissing over projectfinanciering. Het zal goed zijn als de investeerder in het document antwoorden vindt op vragen over wat de productiedynamiek zal zijn, of het nodig zal zijn om nieuwe fabrieken te openen, het machinepark uit te breiden, of er voorwaarden zijn voor de normale aanvoer van grondstoffen en de verkoop van afgewerkte producten, of afvalverwijdering zal worden toegepast. Als het productieplan niet voor investeerders is ontwikkeld, maar voor intern gebruik, wordt een andere benadering van de voorbereiding toegepast.
Het belangrijkste doel hier is de juiste verdeling van de belasting over individuele werkplaatsen en divisies,adequaat laden van apparatuur, zorgen voor gecoördineerd werk, het vrijgeven van een voldoende hoeveelheid van elk product uit het assortiment zonder huwelijk, tegen minimale kosten.
Bij het opstellen van een intern productiecontroleplan bij een onderneming wordt noodzakelijkerwijs rekening gehouden met de resultaten van marktonderzoek, de staat van de uitrusting, het personeel en de beschikbare reserves. Hoe meer factoren worden overwogen in het programmeerproces, hoe waarschijnlijker het is dat kwaliteitsproducten worden geproduceerd die voldoen aan de verwachtingen van de klant en aan commercieel succes.
Aanbevolen:
Kwaliteitsklantenservice is de weg naar het succes van elke organisatie
Kwaliteit klantenservice is een van de belangrijkste componenten in de externe relaties van de organisatie. Door deze factor wordt het concurrentievermogen immers grotendeels bepaald. Het verbeteren van de organisatie van klantrelaties leidt ertoe dat bedrijven meer aandacht moeten besteden aan dit gebied
Organisatiestructuren van een onderneming - een voorbeeld. Kenmerken van de organisatiestructuur van de onderneming
De implementatie van plannen en programma's wordt bereikt door een organisatiestructuur op te bouwen waarmee u de gezamenlijke activiteiten van het personeel effectief kunt organiseren door middel van een juiste verdeling van plichten, rechten en verantwoordelijkheden. Het artikel belicht de elementen van de organisatiestructuur, geeft voorbeelden van de verschillende typen, benadrukt hun voor- en nadelen
Productieplan in een businessplan: beschrijving, functies, inhoud
Een document dat het project een gedetailleerde grondgedachte geeft, evenals de mogelijkheid om de uitgebreid genomen beslissingen en geplande activiteiten als zeer effectief te evalueren en waarmee u positief kunt antwoorden op de vraag of het project het waard is om geld te investeren - de productieplan. Het businessplan moet bijna alle acties weergeven die nodig zijn bij het opzetten van de productie
Een goede leverancier is de sleutel tot het succes van elke onderneming
Bij het vormen van een team van medewerkers moet elke manager weten dat een leverancier een specialist is die door zijn productieactiviteiten zijn werk kan vergemakkelijken of bemoeilijken. Daarom moet de selectie van dergelijk personeel met bijzondere zorg worden behandeld
Personeelsbeleid is de basis voor het succes van een onderneming
Tegenwoordig zijn er bedrijven die geen gedocumenteerde strategische basis hebben. Het ontbreken van duidelijk geformuleerde documenten betekent echter niet dat het personeelsbeleid van de organisatie een onbestaande factor is. Het wordt misschien niet volledig gerealiseerd door het management, onjuist of onproductief, maar het bestaat altijd
