Basis van zaken en ondernemerschap
Basis van zaken en ondernemerschap

Video: Basis van zaken en ondernemerschap

Video: Basis van zaken en ondernemerschap
Video: How to Start a FLOWER BUSINESS in 2021 (Part 1) | Florist Business 101 2024, April
Anonim

Vandaag de dag is zakendoen het bepalende element van economische activiteit. Wat wordt verstaan onder de betekenis van zo'n ruim begrip? De zakelijke basis van de economie impliceert in de eerste plaats de aanwezigheid van bepaalde categorieën hulpbronnen, waaronder een speciale rol toebehoort aan het materiële, financiële, arbeids- en informatiepotentieel.

Modern bedrijfssysteem

zakelijke basis
zakelijke basis

Vanwege het gebruik van de hierboven genoemde middelen, proberen economische entiteiten de productie van goederen (diensten) te organiseren voor de verkoop aan andere economische agenten (ondernemingen, organisaties, individuen, enzovoort) in termen van winstmaximalisatie, maar minimaliseert de kosten.

Het is belangrijk op te merken dat het, naast het verkrijgen van een economisch effect, noodzakelijk is om aanvullende doelen te benadrukken die de basis van bedrijfsontwikkeling bepalen: het organiseren van de veiligheid van het zakendoen, het uitgeven van aandelen, het ontwikkelen van strategieën om hoge bedrijfsresultaten, enzovoort.

Modern bedrijfssysteem omvat driecomponenten: bedrijfsentiteiten, componenten en integratieve kwaliteiten. De eerste categorie omvat ondernemingen, bedrijfseigenaren, krediet- en verzekeringsorganisaties, beurzen, overheidsinstanties en investeerders. De tweede groep omvat de volgende onderdelen: productie, handel en commerciële bemiddeling. En ten slotte is de basis van het bedrijfsleven, in overeenstemming met systeemanalyse, begiftigd met een aanzienlijk aantal eigenschappen. Onder hen zijn de belangrijkste sociaal-economische soevereiniteit en consensus van belangen van de onderwerpen van zakelijke relaties.

Ondernemersactiviteit en zijn rechtsvormen

Ondernemerschap vindt absoluut overal plaats waar mensen uit eigen vrije wil goederen (diensten) produceren en verkopen. Dit betekent dat ondernemersactiviteit moet worden gedefinieerd als onafhankelijk, maar tegelijkertijd zeer riskant. Allereerst is het gericht op het maken van winst uit de verkoop van producten, het gebruik van eigendomsvoorwerpen, het uitvoeren van een bepaald aantal operaties of het verlenen van diensten door personen die op de voorgeschreven manier de staatsregistratie hebben doorstaan.

Het is raadzaam om de organisatorische en juridische vormen van ondernemerschap te beschouwen naar het voorbeeld van een bepaald land. Het burgerlijk wetboek van de Russische Federatie voorziet in twee categorieën ondernemersactiviteiten zonder de oprichting van een rechtspersoon. Daarnaast zijn er zeven soorten organisaties met commerciële doeleinden en zeven non-profitcomplexen.

De basis van een bedrijf kan alleen worden gelegd na het definiëren van de organisatierechtsvorm van activiteit. Er wordt dus geen rechtspersoon gevormd in geval van individueel ondernemerschap en enkelvoudig partnerschap. Maar het vindt plaats in de vorming van commerciële en non-profitorganisaties. De eerste optie voorziet in een onderverdeling in drie categorieën: zakelijke maatschappen en vennootschappen (vennootschappen en commanditaire vennootschappen, maar ook vennootschappen met beperkte of aanvullende aansprakelijkheid en een naamloze vennootschap), unitaire ondernemingen en een productiecoöperatie.

Non-profitorganisaties en de belangrijkste aspecten van hun activiteiten

Grondbeginselen van uw bedrijf
Grondbeginselen van uw bedrijf

De basale bedrijfsprocessen van non-profitorganisaties veronderstellen de uitsluiting van een dergelijk doel als het maken van winst. Het is belangrijk op te merken dat anders het percentage ondernemerschap niet wordt verdeeld over bedrijfsentiteiten. Maar een commerciële organisatie heeft het recht om een dergelijke uitzondering te maken als het nodig is om de doelstellingen van haar oprichting te bereiken door een beroep te doen op ondernemerschap.

De beslissing om het type organisatie in kwestie te vormen, wordt genomen door burgers en rechtspersonen die als oprichters optreden. Opgemerkt moet worden dat hun aantal niet aan beperkingen onderhevig is. Wat betreft de locatie van een niet-commercieel object, het moet overeenkomen met de staatsregistratie, vanaf het moment dat een juridische entiteit wordt gevormd.

Tijdens het registratieproces behoort een serieuze rol toe aan de samenstellende documentatie, het handvest, het memorandum van associatie en de beslissing van de eigenaar, waar in de verplichtebestelling, wordt de volgende informatie aangegeven:

  • Naam van non-profitorganisatie.
  • Bepalen van de aard van haar activiteiten.
  • Ontwikkelen van de rechten en plichten van proefpersonen.
  • Voorwaarden voor toelating en uitsluiting van de organisatie.
  • Bronnen van de vorming van het vastgoedcomplex en kenmerken van de toepassing ervan.
  • Procedure voor het corrigeren van samenstellende documentatie.

Basis van kleine bedrijven en kenmerken van de organisatie

Basisprincipes voor kleine bedrijven
Basisprincipes voor kleine bedrijven

Kleine ondernemingen kunnen individuele ondernemers, micro-organisaties of kleine ondernemingen zijn, met een gemiddeld aantal werknemers van niet meer dan 15 personen. Opgemerkt moet worden dat de overwogen commerciële formaties een belangrijke rol spelen in een markteconomie, zoals blijkt uit de volgende factoren:

  • Het grote aantal van het overeenkomstige marktsegment in verhouding tot het totale aantal entiteiten in de markteconomie.
  • Aanzienlijke bijdrage van kleine bedrijven aan het BBP.
  • Hulp bij het opstellen van de begrotingen van het land op verschillende niveaus.
  • Het aantal werklozen verminderen door hun werk in kleine bedrijven te organiseren.
  • Concurrerende producten aan de markt leveren.
  • De basis van het bedrijfsleven en de studie ervan als een belangrijk onderdeel van de menselijke ontwikkeling.

Staatsregistratie van bedrijfsentiteiten

Alleen entiteiten die op de voorgeschreven manier zijn geregistreerd, hebben het recht om economische activiteiten uit te voeren (clausule 1Kunst. 2 van het burgerlijk wetboek van de Russische Federatie). Deze legalisatie streeft het belangrijkste doel na om hun activiteiten te beheersen. Niet alleen gereorganiseerde economisch functionerende entiteiten zijn onderworpen aan staatsregistratie, maar ook aanpassingen in de samenstellende documentatie van actieve commerciële en niet-commerciële entiteiten.

De basis van uw bedrijf vereist de verplichte beschikbaarheid van documenten die de wettigheid van de uitgevoerde activiteiten bewijzen. Dus wanneer rechtspersonen commerciële activiteiten uitvoeren zonder registratie, vindt illegaliteit plaats, wat een zware straf met zich meebrengt.

Het proces in kwestie wordt uitgevoerd op de locatie van economische entiteiten door hen relevante documentatie te verstrekken aan de registratieautoriteit. Oprichters moeten de volgende documenten zonder mankeren indienen:

  • Verklaring volgens een bepaald patroon.
  • Kopie ter bevestiging van de beslissing om een rechtspersoon te vormen.
  • Constituerende documenten.
  • Documenten over de vorming van het toegestaan kapitaal.
  • Basisinformatie over de eigenaren van het vastgoedcomplex.
  • Een attest van de belastingdienst voor het indienen van een aangifte met informatie over inkomen en vermogen.
  • Bewijs waaruit blijkt dat de rechtspersoon het recht heeft zich op de locatie te bevinden (in de regel is dit een borgstelling).
  • Bevestiging van betaling voor staatsregistratie.

Reorganisatie en liquidatie van bedrijfsentiteiten

Basisprincipes van bedrijfsbeheer
Basisprincipes van bedrijfsbeheer

In de economische praktijk is het bekendeen aanzienlijk aantal gevallen van beëindiging van de activiteiten van bedrijfsentiteiten. Deze situatie doet zich voor om een van de volgende redenen: de noodzaak om te reorganiseren, de activiteiten tijdelijk stop te zetten of een rechtspersoon te liquideren, bijvoorbeeld als gevolg van een faillissement.

De beëindiging van de activiteit van een rechtspersoon door reorganisatie vindt plaats volgens de methode gekozen door de eigenaar van de onderneming. De meest populaire opties worden beschouwd als de fusie van een bepaald aantal ondernemingen tot één geheel, de toetreding van een juridische entiteit tot een krachtigere in termen van efficiëntie, de opdeling van een onderneming in verschillende componenten, scheiding van andere organisaties, evenals de transformatie van een juridische entiteit (bijvoorbeeld de beëindiging van een LLC en de oprichting van een OJSC).

Liquidatie kan vrijwillig of gedwongen zijn. In het eerste geval kan de uitvoering van de operatie op bepaalde gronden worden beargumenteerd, waaronder het verstrijken van de activiteit van de organisatie, het bereiken van wettelijke doelen of het onvermogen van activiteiten in de mate van onbereikbaarheid van de eerder vastgestelde taken. De belangrijkste redenen voor gedwongen liquidatie zijn niet-vergunde of verboden activiteiten van de wet, de gepastheid van schendingen bij het uitvoeren van economische transacties, het faillissement van een rechtspersoon of het verlies van zijn eigendom.

De basis van een businessplan en de doelen van de vorming ervan

Het businessplan is een nauwkeurige en toegankelijke beschrijving van de geplande activiteiten. Dit document is dus in staat om het bedrijf volledig te beheren, dus het kan met vertrouwen het belangrijkste worden genoemdeen onderdeel van strategische planning, evenals begeleiding voor de uitvoering en controle van economische operaties voor het uitvoeren van een bepaald bedrijf.

Dit document, als de basis van een bedrijf, stelt u in staat om de doelen van een juridische entiteit en hun beweegredenen te bestuderen, en vervolgens de meest effectieve methoden te bepalen om de doelen te bereiken. Uiteraard wordt de keuze van deze methoden gemaakt in overeenstemming met de voorwaarden voor het maximaliseren van de winst en het minimaliseren van de kosten, evenals het bereiken van goede financiële prestaties in het proces van activiteit.

Businessplannen zijn onderverdeeld in de volgende typen:

  • Document dat investeringen weerspiegelt (informatie voor een potentiële investeerder of partner).
  • Businessplan voor de ontwikkeling van de organisatie conform de komende planperiode.
  • Een document dat de vorming van een afzonderlijke onderafdeling van een rechtspersoon aangeeft.
  • Een businessplan dat tot doel heeft een lening van een bank te krijgen of deel te nemen aan een aanbesteding.

De rol van het management in het bedrijfssysteem

De zakelijke basis van de economie
De zakelijke basis van de economie

Management in het systeem van economische activiteit is het belangrijkste onderdeel, omdat het de fundamenten van bedrijfsvoering bepa alt. Deze categorie zorgt voor de winstgevendheid van een rechtspersoon door de rationele organisatie van het productieproces en de productverkoop. Daarnaast voert de beheerservice veel aanvullende taken uit, bijvoorbeeld het opstellen van een plan om de technische en technologische basis van de onderneming te verbeteren.

De manager stimuleert de medewerkers van de organisatie door middel van de vormingcomfortabele werkomstandigheden en het wijzigen van het betalingssysteem, en neemt indien nodig een besluit om de medewerkers van de organisatie te vervangen door hooggekwalificeerde. Een medewerker op het gebied van management bepa alt de benodigde middelen en natuurlijk de bronnen van hun acquisitie. Daarnaast ontwikkelt hij effectieve strategieën voor de ontwikkeling van productie en verkoop van producten en vormt hij ook de exacte doelen van de juridische entiteit.

De rol van marketing in het bedrijfssysteem

Een belangrijk onderdeel dat deel uitmaakt van de fundamenten van de bedrijfsorganisatie is marketing. Deze service optimaliseert supply chain-activiteiten voor duurzame en groeiende productverkoop.

Marketeers van elke organisatie lossen een groot aantal taken op, de belangrijkste zijn:

  • Gedetailleerde studie van de markt en zijn respectieve segmenten.
  • Analyse van zijn conjunctuur en capaciteit.
  • Identificatie van het gedrag van tegenpartijen.
  • Vorming van een prognose voor de verdere ontwikkeling van de markt en de vergelijking met de mogelijkheden van de onderneming voor de productie van producten.
  • Go-to-market-strategie.
  • Activiteiten uitvoeren om de vraag naar producten en competente verkoopactiviteiten te vergroten.
  • Organisatie van marktonderzoek.
  • Controleer de activiteiten die worden uitgevoerd door de medewerkers van de eenheid.

Commerciële activiteiten van de onderneming

Basisprincipes van bedrijfsprocessen
Basisprincipes van bedrijfsprocessen

Het succes van elke organisatie wordt bepaald door de effectiviteit van commerciële transacties (een overeenkomst tussen twee of meer partijen om te leveren)producten of diensten in overeenstemming met gedocumenteerde voorwaarden).

De reeks commerciële transacties is onderverdeeld in hoofdtransacties (het proces van het kopen en verkopen van goederen, het verlenen van diensten, het verkopen van wetenschappelijke en technische informatie, het huren van economische objecten, enzovoort) en hulptransacties (intermediaire activiteiten met betrekking tot de overdracht van goederen of werken van de verkoper naar de koper).

Ruiltransacties vinden plaats onder uitsluiting van fondsen wanneer het proces in contante of niet-contante vorm wordt uitgevoerd. Dat wil zeggen, de transactie vindt plaats op basis van directe goederenruil. Dit fenomeen is typerend voor een markt die wordt gekenmerkt door onderontwikkeling. Niettemin aanvaarden ontwikkelde landen met een markteconomie de praktijk van ruiltransacties als een hulpelement bij de uitvoering van maatregelen voor de verkoop van producten (werken, diensten).

Het directe type transacties is geschikt in het geval dat de koper onafhankelijk het transport, de opslag en de verzekering van producten organiseert en ook zorgt voor douaneoperaties en bankafwikkelingen. Zoals je kunt zien, is het proces erg duur, dus de populariteit ervan in de samenleving is vrij klein: het is veel handiger voor kopers om een beroep te doen op de diensten van tussenpersonen.

Bedrijfsinfrastructuur

De fundamenten van uw bedrijf moeten het essentiële element infrastructuur omvatten, namelijk de reeks bedrijven die de interactie tussen de einddeelnemers aan economische activiteiten bemiddelen, en de reeks processen waarin deze juridische entiteiten een centrale rol spelen. Het hoofddoel van het gepresenteerde elementis om de beweging van materiaal, arbeid en informatiebronnen en kapitaal als geheel te verzekeren.

De structuur van dit onderdeel bestaat uit twee groepen activiteitstypes, die respectievelijk twee groepen links creëren. Horizontale banden hebben betrekking op de uitvoering van economische activiteiten door economische entiteiten in termen van het organiseren van bemiddeling in bepaalde sectoren van de markt. Het verticale type verbindingen kenmerkt de economische activiteit van instellingen van het openbare of staatstype, waarvan de belangrijkste taak het coördineren en controleren van de interactie tussen economische entiteiten is.

Concurrentie als een belangrijk element van het systeem

Grondbeginselen van bedrijfsontwikkeling
Grondbeginselen van bedrijfsontwikkeling

De marktactiviteit van een onderneming is praktisch irrelevant zonder deelname aan de concurrentie. Concurrentie dient als een effectief rivaliteitsmechanisme tussen marktdeelnemers voor het recht om zoveel mogelijk kopers te vinden, evenals voor de mogelijkheid om goederen (werken, diensten) tegen de gunstigste voorwaarden te verkopen. Het is vermeldenswaard dat deze praktijk de beste stimulans is om de kwaliteit en optimaliteit van producten op de markt te organiseren, omdat dankzij concurrentie de fabrikant de noodzaak van zijn inspanningen beseft, wat betekent dat zijn producten concurrerend worden en de samenleving volledig tevreden is.

Concurrentie vindt alleen plaats met een bepaalde marktorganisatie, in tegenstelling tot de monopolistische activiteit van economische entiteiten. Het kan dus worden ingedeeld volgens:marktomstandigheden en de manieren van concurrentie. In het eerste geval kan concurrentie perfect, gereguleerd en imperfect zijn. In de tweede - prijs en niet-prijs.

Buitenlandse economische activiteit

Business is gebaseerd op verschillende elementen, waaronder de samenwerking van juridische entiteiten met economische agenten van andere landen. De belangrijkste doelen zijn: het vergroten van het volume van de export en import van producten, het land voorzien van de middelen die nodig zijn voor comfortabel sociaal functioneren, en het aanpassen van de prijzen op het export- en importniveau. Om de bovenstaande doelen te bereiken, moet de organisatie dus een aantal taken oplossen, waaronder de studie van theorie en praktijk op het gebied van internationale handel, vertrouwd raken met prijsmethoden in andere landen, evenals de organisatie van volledig bewustzijn van de techniek van buitenlandse economische operaties.

Om een vruchtbare samenwerking met buitenlandse economische entiteiten op gang te brengen, moet een juridische entiteit dus een aantal activiteiten uitvoeren:

  • Staatsregistratie in overeenstemming met de locatie van de onderneming.
  • Registratie via de belastingdienst.
  • Verkrijgen van het zegel en stempel van de organisatie.
  • Inschrijving in het rijksregister.

Als resultaat van de bovenstaande operaties kan de organisatie veilig samenwerken met economische agenten van andere landen, waardoor haar activiteiten efficiënter zullen worden en producten (werken, diensten) aan populariteit zullen winnen, nietalleen op de binnenlandse markt, maar ook daarbuiten.

Aanbevolen: