Rotatie: wat is het en waarom is het nodig

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Rotatie - wat is het? In wezen betekent deze term de beweging van de ene plaats naar de andere van elementen binnen dezelfde groep. Een voorbeeld is de roulatie van personeel binnen een organisatie, dat wil zeggen de overdracht van medewerkers van de ene functie naar de andere.

Beantwoord ook de vraag: "Rotatie - wat is het?", Je kunt het uitleggen als bewegende advertenties op internet. In dit geval bewegen ze willekeurig en veranderen ze periodiek.

Verplaatsing van medewerkers binnen de organisatie

Rotatie van werknemers omvat de overdracht van bedrijfspersoneel van de ene functie naar de andere binnen de onderneming of afdeling op basis van de productiebehoeften. De sleutelfactor bij een dergelijke verplaatsing van medewerkers is juist de verandering van functie. Dit is:

1. Promotie. In dit geval neemt bij een ongewijzigd werkterrein de verantwoordelijkheid toe en het takenpakket. Ook het salaris gaat omhoog. Verticale loopbaangroei is de meest voorkomende situatie die kan worden overwogen bij het beantwoorden van de vraag: "Rotatie - wat is het?" Als er een vacature vrijkomteen middenmanager, zoals een plaatsvervangend manager of afdelingshoofd, dan wordt deze functie in de meeste gevallen ingevuld door een van de voormalige ondergeschikten.
2. Wijziging van functietitel. In dit geval blijven de taken hetzelfde, alleen de naam verandert.
3. Wijziging van kantoorlocatie. Functieverantwoordelijkheden en de titel van de functie veranderen in dit geval niet, alleen het adres van de werkplek verandert. Bovendien kan het een andere regio of een ander land zijn.
4. Verandering van het werkterrein en de taakverantwoordelijkheden. Deze ontwikkeling vindt plaats in horizontale richting. In dit geval verhuist de werknemer naar een geheel nieuwe functie en beheerst hij een voor hem onbekend werkveld.

Wanneer werknemers moeten verhuizen

Het rouleren van ambtenaren gebeurt veelal op eigen initiatief. De werknemer wordt de initiator van het overdrachtsproces in het geval dat de vorige functieverantwoordelijkheden hem oninteressant worden, wanneer hij zich realiseert dat zijn professionele burn-out nadert en hij nergens anders op dezelfde plek kan groeien.

Rotatie is ook vereist als de medewerker tevreden is met de organisatie waarin hij werkt, maar het voor hem steeds moeilijker wordt om zijn taken te vervullen en de resultaten van zijn activiteiten niet dezelfde voldoening geven. Voor zo'n werknemer is ontslag geen uitweg uit de situatie en zoekt hij het liefst werk in hetzelfde bedrijf, maar in een nieuwe functie.

Door de werkgever geïnitieerd roulatieproces

Als het management van het bedrijf een veelbelovende medewerker die zich professioneel wil ontwikkelen niet wil missen, dan is in dit geval roulatie noodzakelijk. Wat is dit? In deze situatie is het winstgevender voor de organisatie om de werknemer nieuwe kansen te bieden, in plaats van hem toe te staan naar concurrenten over te stappen.

Als een werknemer de hem toegewezen taken niet aankan, wordt hij omgeschoold en gedegradeerd om niet ontslagen te worden. Rotatie wordt ook gebruikt bij het reorganiseren van afdelingen en het openen van nieuwe bedrijfstakken.

Het is belangrijk om bij het uitleggen van de term "rotatie" te begrijpen dat dit een goed georganiseerd proces is, niet spontaan. De overdracht van werknemers naar nieuwe banen moet worden uitgevoerd voor de ontwikkeling van het bedrijf. Dit proces is verbonden met andere werkprocessen - training, beoordeling of aanpassing van personeel op een nieuwe plek.