Soorten productiestructuren. Organisatie van het productieproces

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Technologische processen in industriële systemen bepalen de structurele elementen van ondernemingen (sites, functies, individuele banen). De technisch en economisch efficiënte activiteit van de onderneming hangt af van het rationele gebruik van de eenheden die de basis vormen (skelet). Dit wordt bereikt in het proces van het creëren en optimaliseren van de productie van verwerkingssystemen (productiebedrijven).

Wat bedoel je met structuur?

Dit is een complex van verschillende elementen van een onderneming met hun inherente parameters van de productieomgeving (lineaire afmetingen, productie- of reparatievolumes, informatie- en technologische verbindingen, enz.). De analyse houdt ook rekening met de algemene structuur van de onderneming.

Naast productie omvat het functionele afdelingen (diensten) voor het beheer van ontwerpcapaciteiten, technologische en financiële reserves, evenals sociale elementen die voorzien in de behoeften van arbeiders en werknemers (kantines, winkels, enz.).

Werkplek

Is ruimtelijkeen eenheid waarop organisatorische en instrumentele apparatuur, diagnostische hulpmiddelen en controle over de implementatie van technologische fasen en de vereiste apparatuur zich bevinden. Als eerste schakel in de productieketen (werkplek - afdeling - locatie - werkplaats - gebouw) heeft het een grote impact op de structuur van het productieproces en de uiteindelijke resultaten van activiteiten in het hele systeem.

De belangrijkste productiereserves zijn geconcentreerd op de werkplek. De prestaties van de onderneming zijn afhankelijk van het niveau van hun organisatie, de coördinatie van het werk, de optimale locatie.

Productiegebied

Het is de volgende structurele bouwsteen bij het bouwen van het noodzakelijke systeem voor het vervaardigen van producten in de verwerkende industrie (die het type productiestructuur vormt). Het bestaat uit een reeks afdelingen (die op hun beurt weer uit banen bestaan) en is ontworpen om verschillende technologische stadia uit te voeren, verenigd door een gemeenschappelijk doel. In de praktijk is er een gieterijgedeelte, een montagegedeelte, een mechanisch gedeelte, een draaibank, enz. Afzonderlijke secties worden, indien nodig, samengevoegd tot werkplaatsen.

Productiewinkel

Is de laatste stap in de vorming van een compleet technologisch systeem voor de productie van afgewerkte producten. De werkplaats voor het schilderen van wagons voert een volledig scala van voorbereidende (reinigen, gronden), schilderen (aanbrengen van meerdere verflagen) en laatste (aanbrengen van borden, stempels) aan opvervaardigd product.

Elke werkplaats heeft zijn eigen managementstructuur (winkelmanager, technoloog, technisch personeel, coördinatoren). Als het aantal winkelmedewerkers groter is dan 100 personen, wordt een afdeling winkelboekhouding gecreëerd. Met een kleiner aantal werknemers vindt de service plaats in de algemene boekhouding van de onderneming.

Soorten workshops

In de praktijk wordt de hele variëteit aan winkelunits meestal gedifferentieerd als hoofd- en hulp (service). Een aparte groep wordt toegewezen aan bijproductie, die aanwezig kan zijn in aanwezigheid van reserves aan materialen en capaciteiten. Ze definiëren de soorten productiestructuren in een bepaalde onderneming.

De belangrijkste werkplaatsen zijn gevormd om de belangrijkste doelfunctie van productie uit te voeren - het vrijgeven van afgewerkte producten op basis van de geaccepteerde productietechnologie of reparatie (onderhoud). Werknemers die in de hoofdwerkplaatsen tewerkgesteld zijn, worden ook wel de belangrijkste (het hoofdcontingent) genoemd. Zo zijn de belangrijkste werkplaatsen voor spoorwegondernemingen (zware machinebouw) een demontagewerkplaats, een voorbereidings- en richtwerkplaats, een reparatie- en montagewerkplaats, een automontagewerkplaats, een loopwerkwerkplaats en een schilderwerkplaats. Zoals u kunt zien, voert elk van de vermelde structurele eenheden montage- of reparatiewerkzaamheden uit in de productiefaciliteit zelf, in dit geval de auto.

De correlatie van een of andere winkel met de hoofdwinkel hangt af van het doel van de onderneming. Een houtbewerkingswinkel zal bijvoorbeeld de belangrijkste zijn in een houtbewerkingsbedrijf en een hulpbedrijf in een fabriek.automobielindustrie.

Hulpwerkplaatsen (service-units) vervullen een ondersteunende functie voor de hoofdwerkplaatsen en de gehele onderneming als geheel. Reparatie van technologische apparatuur, gereedschappen en accessoires, laad- en losoperaties, opslag- en opslagoperaties, fabricage van reserveonderdelen en componenten. Hier is een verre van volledige lijst van uitgevoerde werkzaamheden. Ondanks de ondergeschikte positie van de hulpproductie ten opzichte van de hoofdproductie, kan de rol ervan niet worden overschat. Als we bovendien de nieuwste aanbevelingen analyseren voor het optimaliseren van productiesystemen in het kader van logistieke concepten, dan hebben innovaties vooral betrekking op ondersteunende processen.

Traditioneel omvatten ze instrumentaal, reparatie van elektrische apparatuur van de onderneming, recycling, mechanische reparatie, reparatie en constructie.

Nevenwinkels en productielocaties maken producten van overtollige (afval)productie. Bedrijven met een groot aantal metalen constructies in productie kunnen bijvoorbeeld metalen poorten, hekken en consumptiegoederen produceren. Er worden ook hoeveboerderijen gecreëerd, die de werknemers van de onderneming van voedsel voorzien.

Gezien de soorten productiestructuren, is het noodzakelijk om rekening te houden met de oprichting van groepen hulpeenheden, die in de regel worden gecombineerd tot gespecialiseerde boerderijen, wat het mogelijk maakt om processen centraal te beheren, een uniforme technische beleid en voorwaarden scheppen voor diepgaande specialisatie. Op demachinebouwbedrijven, in de regel worden vijf hoofdboerderijen gebruikt.

Reparatiefaciliteiten

De structuur van het productieproces omvat een machinewerkplaats, een reparatieruimte voor apparatuur en gespecialiseerde werkplaatsen. De belangrijkste functies zijn de reparatie van technologische apparatuur op basis van het aangenomen systeem van reparatie en onderhoud. De belangrijkste taken zijn de vorming van een reparatiestrategie op basis van de studie van reparatiecycli van apparatuur. Creëren van een flexibel systeem van invloeden op de machineomgeving (kleine en middelgrote reparaties, revisie en revisieonderhoud). Onderhoud van vaste activa van de onderneming in goede staat. Het algemeen beheer wordt uitgevoerd door de hoofdmonteur van de onderneming.

Gereedschapseconomie

Structureel worden de administratieve en productieafdelingen vertegenwoordigd door een gereedschapsafdeling, een gereedschapswinkel, een centraal gereedschapsmagazijn, gereedschapsdistributiemagazijnen, bijkeukens. De belangrijkste functies zijn de fabricage en reparatie van gereedschappen, het plannen van werkzaamheden om het vereiste gereedschapsniveau op afdelingsniveau te handhaven met behulp van een rationele toeleveringsketen. De belangrijkste taken voor de toekomst zijn het minimaliseren van de kosten van gereedschapsproductie, het verbeteren van het besturingssysteem en de productie van gereedschappen.

Vervoer

Het wordt vertegenwoordigd door productie-infrastructuurfaciliteiten die verschillende transportactiviteiten bieden en het verkeer van goederen binnen het productiesysteem mogelijk maken. Vervoerde afdeling, geleid door de assistent van het hoofd van de onderneming, ontwikkelt rationele schema's van transportroutes (slinger, balk, ring, enz.) Op basis van de analyse van de vrachtomzet en de implementatie van vrachtstromen. Optimaliseert de werking van extern (auto's op de balans van het bedrijf) en intern (liften, kranen, autocars, transportbanden). Het productiebedrijf beschikt over een transportwerkplaats, autoreparatiewerkplaatsen, garages.

Energie-economie

Implementatie van energielevering aan alle productiefaciliteiten. Interactie van energienetwerken van de onderneming met stadssnelwegen. Analyse van energieverliezen. Bewaken van de werking van transformatorstations, ketelhuizen, ketelhuizen, thermische centrales. Ondergeschikt aan de chief power engineer van de onderneming. De structuur van de economie kan een werkplaats omvatten voor de reparatie van elektrische apparatuur van de onderneming, verschillende werkplaatsen.

Magazijn

Organiseert het werk van alle soorten opslageenheden - open en gesloten magazijnen, viaducten, opslagfaciliteiten voor brandstof en brandstoffen en smeermiddelen. De belangrijkste langetermijntaken zijn het optimaliseren van het magazijnsysteem op basis van geavanceerde methoden. Het is het onderwerp van de aandacht van moderne logistieke technologieën.

Conclusie

Productiestructuren vormen de basis voor de oprichting van ondernemingen van elke vorm van eigendom. Hun rationele keuze en studie van de soorten productiestructuren hebben rechtstreeks invloed op de efficiëntie van productieactiviteiten, flexibiliteittechnologische processen en de werking van technologische apparatuur.