Gedetailleerd businessplan voor bloemenwinkels

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

In onze moeilijke tijd dromen velen van een eigen bedrijf, dat zal zorgen voor een klein, maar stabiel inkomen. Het openen van een bloemenwinkel kan niet alleen een winstgevende onderneming zijn, maar ook een plezierige hobby.

Laat het in de beginfase maar een kleine kiosk of paviljoen zijn, en als alles goed gaat, kun je nadenken over uitbreiding. Maar haast je niet om het eerste idee te pakken dat je leuk vindt, je moet alles zorgvuldig afwegen en een competent businessplan voor een bloemenwinkel hebben opgesteld.

De subtiliteiten van de bloemenhandel

Een bloemenwinkel is in de regel een vrouwenzaak, omdat het voortkomt uit een hobby. Er zijn echter ook vertegenwoordigers van het sterkere geslacht die niet vies zijn van extra geld verdienen aan de liefde voor schoonheid. En in dit geval kunnen we gerust zeggen dat geld ruikt, en heel, heel aangenaam.

Bij het starten van een bloemenzaak is het eerste dat u moet beslissen het type winkel. Of het nu gaat om een enorme bloemenwinkel in de binnenstad of een kleine tent aan de rand is voor iedereen een persoonlijke zaak. Het hangt allemaal af van financiële mogelijkheden, maar het zou handiger zijnBegin klein door eerst de markt te onderzoeken. Bovendien is dit een geweldige kans om onschatbare ervaring op te doen.

Omdat bloemen een bederfelijke handelswaar zijn, kan de zaak problemen opleveren waarmee absoluut rekening moet worden gehouden bij het opstellen van een businessplan voor een bloemenwinkel met berekeningen.

Dus bij het openen van een bloemenwinkel is het de moeite waard om de soorten diensten te onderzoeken die vergelijkbare winkels in een bepaald gebied tegenwoordig aanbieden. Zorg ervoor dat je met iets unieks en anders komt dan de standaard set ideeën. Aangezien geen enkel plechtig evenement compleet is zonder bloemen en bij sommige evenementen bulkaankopen zijn, moet u uw eigen kortingssysteem ontwikkelen, bijvoorbeeld een bepaald type bloem met korting verkopen op een bepaalde dag van de week of de prijs aanpassen afhankelijk van de vakantie of soort feest.

Alleen wanneer rekening wordt gehouden met alle basissubtiliteiten van de bloemenhandel, kunt u beginnen met het ontwikkelen van een gedetailleerd businessplan voor een bloemenwinkel. Zelfs de nuance dat de meeste gekochte producten worden geïmporteerd, verplicht de winkeleigenaar om zich vertrouwd te maken met de douanecode.

Hoe open je een bloemenwinkel? Businessplan met voorlopige berekeningen

Een businessplan is een document waarin alle details van het openen van je eigen plan duidelijk en gedetailleerd moeten worden uitgedacht, berekend en beschreven, zoals:

• Beschrijving en lijst van diensten die de winkel zal aanbieden.
• Organisatieproblemen.
• Registratie van een individuele ondernemer of LLC, registratie bij alle regelgevende instanties, registratie van een licentie enandere vereiste documenten.
• Voorbereiding van het pand - huur, reparatie, decoratie.
• Uitvoering van contracten met leveranciers.
• Zoeken naar personeel.
• Advertentiecampagne.

Bij het stellen van de vraag: "Hoe een businessplan voor een bloemenwinkel opstellen?", kan men de financiële kant van het probleem niet negeren, zelfs als de cijfers bij benadering zijn en kunnen variëren tussen 5-10 duizend roebel.

In de regel hangt het bedrag van de kosten af van de schaal van het verkooppunt.

Dus het voltooide businessplan voor de bloemenwinkel met berekeningen is als volgt:

• Huur van gebouwen - 20-25 duizend roebel.
• Aankoop van apparatuur - 20-30 duizend roebel.
• Aankoop van goederen - 20-30 duizend roebel.
• Salaris van het personeel - 15-20 duizend roebel.
• Onvoorziene uitgaven - 3-5 duizend roebel.

Totaal: 78-100 duizend roebel.

Afhankelijk van hoe ver de basis van de leverancier zich van het verkooppunt bevindt, zal de beschikbaarheid van een onkostenpost als "transportkosten" ook afhangen. Als u een eigen voertuig heeft, zal het bedrag dat wordt besteed aan de levering van goederen natuurlijk aanzienlijk verschillen van het bedrag dat wordt geleverd aan een huurauto of de auto van een leverancier.

Het bedrijfsplan voor een bloemenwinkel, waarvan hierboven een voorbeeld is weergegeven, houdt ook in dat er rekening wordt gehouden met een verlies door beschadigde of onverkochte goederen.

Welke rechtsvorm moet ik kiezen voor een bloemenwinkel?

Als de toekomstige onderneming de status van "LLC" zal hebben, dan is dit het meestde beste optie voor een bedrijf met meerdere partners, aangezien dit type rechtsvorm het volgende mogelijk maakt:

• Een bedrijf starten met weinig investering.
• De risico's van deposanten zijn beperkt tot hun eigen financiën.
• Metgezellen of medewerkers hebben dezelfde rechten, wat belangrijk is bij het beslissen over de belangrijkste management- en organisatorische kwesties.

Maar als het toch de bedoeling is om één klein verkooppunt te openen en de eigenaar zelf als verkoper optreedt, is het handiger om een "IP" af te geven.

Als er al een verkooppunt is, volstaat het om toestemming te krijgen om bloemen in te ruilen.

Hoe zien bloemenwinkels eruit?

Bloemenwinkels zijn er in verschillende soorten en zien er over het algemeen als volgt uit:

• Klein stopcontact bij de uitgang van de metro of in de onderdoorgang (kiosk of paviljoen).
• Een kleine winkel in een groot winkelcentrum, supermarkt of markt.
• Bloemenboetiek in het stadscentrum of in het winkelcentrum.
• Winkel op internet.

Hoe kies je een plaats om bloemen te verhandelen?

Het openen van een bloemenwinkel, waarvan het businessplan ook uitgaat van de juiste locatie, moet gebeuren rekening houdend met het grote verkeer van mensen. Het kunnen metrostations, bush altes, winkelmarkten zijn. Kortom, de plaats moet zo druk mogelijk zijn. Dit zal helpen om het aantal potentiële klanten te vergroten.

Besteed bedragom het pand te betalen, moet het als initiële investering in het businessplan van de bloemenwinkel worden opgenomen, aangezien het niet mogelijk zal zijn om eerder dan over zes maanden geld te verdienen aan de huur.

Bloemen zakelijke apparatuur

Een heel belangrijk punt bij de inrichting van een winkel met bloemen is de uitrusting, namelijk vitrines. Dit moeten niet alleen gewone tentoonstellingsrekken zijn, maar speciale koelapparatuur, waardoor bederfelijke goederen als bloemen er altijd presentabel uit zullen zien. In zo'n koelkast wordt altijd de gewenste temperatuur en verlichting behouden.

Vereiste planken, podia, stands, rekken en andere meubels die op bestelling kunnen worden gemaakt, gezien de kenmerken van de kamer. Het is beter om de muren in de hal in warme pastelkleuren te versieren, zodat de goederen er voordeliger uitzien tegen hun achtergrond. Spiegels helpen om de ruimte visueel uit te breiden en het interieur een ongewone en originele uitstraling te geven.

Als je de kamer voorwaardelijk in zones verdeelt, moet je de bloemen in potten en het bloemengedeelte apart plaatsen. Deze accommodatie-optie helpt de koper om snel te navigeren en een beslissing te nemen over de aankoop.

Vergeet de verlichting in het stopcontact niet, waarvan de meerkosten ook in het businessplan van de bloemenwinkel moeten worden opgenomen. Dit is vooral belangrijk als er kamerplanten op de markt zijn die constant licht nodig hebben.

Rekrutering

Als de bloemenhandel niet alleen een bedrijf is, maar ook een hobby, dan lieveru moet er vooral aan denken om een ervaren bloemist in dienst te hebben. Een persoon die in een dergelijke functie werkt, hoeft geen gespecialiseerde opleiding te hebben gevolgd, het belangrijkste is goede smaak, het vermogen om de koper te interesseren en ervaring in soortgelijke functies.

Belangrijke eigenschappen voor een bloemist zijn een goed uiterlijk, competente spraak en goede wil, het is niet voor niets dat ze zeggen: "Als je niet weet hoe je moet glimlachen, open dan geen winkel."

Bloemistensalaris kan variëren, afhankelijk van de regio waar de winkel zich bevindt en, natuurlijk, van hun professionele kwaliteiten. De meest ideale optie voor loonlijst is een salaris plus een rentetarief. Alleen in dit geval zal de verkoper gemotiveerd zijn om dagelijks meer goederen te verkopen. Met al deze kenmerken van de berekening en uitbetaling van lonen aan personeel moet rekening worden gehouden bij het opstellen van een businessplan voor een bloemenwinkel met berekeningen.

Analyse van de bloemenmarkt

Als je je eigen bedrijf opent, is het in de beginfase noodzakelijk om concurrerende structuren te analyseren. En de bloemenhandel is geen uitzondering. Het is belangrijk om te onthouden dat alleen geld voldoende is om een gewoon verkooppunt te openen, maar om een winstgevend bedrijf te openen, hebt u ook een goed ontworpen en doordacht businessplan voor bloemenwinkels nodig, waarvan het financiële model in het volgende gedeelte te vinden is.

Marktanalyse helpt dus om te begrijpen wie zal moeten concurreren en wat hiervoor nodig is. Tegenwoordig is concurrentie in zo'n bedrijf onmisbaar, omdathet heeft zich de afgelopen jaren behoorlijk actief ontwikkeld.

Bloemenwinkel businessplan: rekenvoorbeeld

Het model dat als voorbeeld wordt gegeven, is een ruwe schets om een idee te krijgen van welke punten moeten worden voorzien en niet mogen worden gemist.

Om een businessplan op te stellen voor een bloemenwinkel die het meest geschikt is voor een bepaalde situatie, is het de moeite waard om het advies en de hulp van een professionele adviseur in te schakelen.

• Het doel van het project is om een bloemenwinkel te openen in een dorp met 800.000 inwoners.
• Startkapitaal - 1 miljoen roebel, waarvan 300.000 eigen vermogen en 700.000 leningen.
• Verwachte winst - 900.000 roebel. per jaar.
• Terugbetaling - 12 maanden.
• Winstgevendheid – 30%.

De voorlopige schatting van de initiële investering ziet er als volgt uit:

• Handelsjaal maat 30 sq. meter, levering en installatie - 600.000 roebel.
• Handelsuitrusting en gereedschappen – 100.000 roebel
• Koelapparatuur - 200.000 roebel
• Documentatie – RUB 30.000
• Ontwerperdiensten en advertentiekosten - 70.000 roebel
• Aankoop van goederen - 120.000 roebel.
• Overige uitgaven – RUB 30.000

Het totale bedrag zal RUB 1.150.000 zijn

Rechtsvorm - individuele ondernemer.

Belastingsysteem - vereenvoudigd (STS).

De outlet bevindt zich in een woonwijk van de stad, dicht bijBush alte. De belangrijkste klanten zijn inwoners van het microdistrict van de leeftijdscategorie van 25 tot 60 jaar, en dit zijn 25 duizend mensen van het totale aantal inwoners. Volgens de statistieken koopt ongeveer 70%, of 17,5 duizend, eenmaal per jaar bloemen. De gemiddelde aankoopprijs is 600 roebel, daarom is 17,5 x 600=10,5 miljoen roebel de jaarlijkse marktcapaciteit.

Gezien de aanwezigheid van twee concurrerende verkooppunten in de regio, zal elk van de drie echter een winst hebben van ongeveer 3,5 miljoen roebel per jaar, rekening houdend met vakanties, plus nog eens 20% van het totale inkomen voor de jaar. Het resultaat zal ongeveer 4,2 miljoen roebel zijn. per jaar.

Het bijgevoegde voorbeeld van het businessplan van de bloemenwinkel omvat ook de maandelijkse uitgaven van het bedrijf, zoals:

• Salaris van personeel / 4 personen - 10.000 roebel. + 2% van de omzet (8.000 roebel), respectievelijk - 72.000 roebel. per maand en 864.000 roebel. per jaar.
• Afhoudingen in sociale verzekeringen - 18.000 roebel. per maand en 216.000 roebel. per jaar.
• Huur grond 25.000 roebel. per maand, 300.000 roebel. per jaar.
• Betaling voor diensten - 10.000 per maand en 120.000 per jaar.
• Verliezen - 15% van het bedrag besteed aan de aankoop van goederen - 18.000 per maand en 216.000 per jaar.
• Hulpprogramma's - 5.000 per maand en 60.000 per jaar.
• Vervoer - 10.000 per maand en 120.000 per jaar.
• Overige uitgaven - 10.000 per maand en 120.000 per jaar.

Als gevolg hiervan is het totale bedrag aan maandelijkse uitgaven 168.000 roebel. per maand en 2.016.000 per jaar.

Kant-en-klaar businessplan voor een bloemenwinkel toont duidelijk de geschatte jaarlijkseinkomen, dat 4.200.000 roebel zal bedragen. per jaar, en de kosten van uitgaven zijn gelijk aan de som van eenmalige investeringen en maandelijkse uitgaven, dat wil zeggen 3.166.000 roebel. Bijgevolg zal het bedrag van de brutowinst voor het jaar gelijk zijn aan 1.034.000 roebel, en na belastingen - 878.900 roebel. nettowinst.

Goede marketing

Als je je eigen bedrijf opent, probeert elke ondernemer rekening te houden met alle kenmerken van het gekozen bedrijf. Het gebeurt echter vaak dat in een haast een van de belangrijkste voorwaarden voor succes wordt vergeten - een reclamecampagne.

Reclame is dat verplichte onderdeel van het plan, zonder welke er vandaag nergens is, want, zoals je weet, is het de motor van vooruitgang.

De eerste stap is het opstellen van een marketingoverzicht, namelijk een benaderend businessplan - een voorbeeld met berekeningen. Een bloemenwinkel, zoals elke andere, vereist een goede archivering. De advertentiekosten zullen niet te hoog zijn, maar elke ondernemer zal tevreden zijn met het resultaat.

Er zijn nogal wat soorten reclamecampagnes, maar de meest effectieve voor zo'n winkel zijn:

• Publicaties in tijdschriften, kranten en online publicaties.
• Adverteren op radio en tv.
• Straatreclameborden.

De keuze van het soort reclame hangt in de regel af van de financiële mogelijkheden van de ondernemer.

Het interieur van de winkel, dat wil zeggen het exterieurontwerp, kan ook als reclame worden beschouwd. Het bord is ook belangrijk, dus het moet zo opvallend mogelijk zijn.voorbijgangers, die zich een mooie bloemenboetiek moeten herinneren met een mooie etalage en een pakkend bordje. Zo kunnen gewone voorbijgangers potentiële klanten worden.

Het aantal vaste klanten wordt niet alleen beïnvloed door het uiterlijk van de winkel, een beleefde verkoper en een rijk assortiment. De koper wil ook een goede prijs zien, die wordt beïnvloed door twee factoren:

• Productkwaliteit.
• Prijs voor een vergelijkbaar product in concurrerende organisaties.

Om niet met verlies te handelen terwijl je een klant achtervolgt, moet je iets origineels bedenken, je eigen kortingssysteem. Als een klant bijvoorbeeld maar drie rozen wil kopen, kunt u ze vijf rozen aanbieden en een bescheiden geschenk van een klein boeket madeliefjes.

Risico's inschatten

In de bloemenhandel, zoals in elk ander bedrijf, is er een concept van "risico" waarmee rekening moet worden gehouden bij het opstellen van een businessplan voor een bloemenwinkel. Een handelsartikel als bloemen kan niet eeuwig worden bewaard: als het niet binnen een paar dagen wordt verkocht, heeft de ondernemer verlies in plaats van winst. Verwelkende boeketten zijn alleen geschikt voor de begrafenisceremonie, en zelfs dan, als er een koper is.

Het kopen van goederen in bulk brengt ook de mogelijkheid van verliezen met zich mee, aangezien in grote hoeveelheden bloemen met gebroken stelen, gescheurde bloembladen kunnen voorkomen, omdat het gewoon onmogelijk is om ze allemaal te overwegen tijdens de aankoop. Om dergelijke onverwachte kosten te voorkomen, moeten aankopen in kleine partijen worden gedaan. Dit zal inschakelende toestand van bloemproducten visueel beoordelen.

Als de bloemenhandel in een bepaalde regio winstgevend is, kun je overwegen een online bloemenwinkel te openen. Deze optie is echter geschikt, zelfs in het geval van een slecht ontwikkelende handel.