Stadsmanager - wie is dit? Werk verantwoordelijkheden

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2024-01-09 14:14

Volgens de wet, die op 1 januari 2006 in werking is getreden, kan niet alleen een gekozen persoon, maar ook een "ingehuurde" het hoofd van het stadsbestuur zijn. Zo'n manager werkt onder een contract.

Een stadsmanager is een persoon die is aangesteld in de functie van hoofd van het stadsbestuur. Het contract wordt ondertekend voor een periode die is vastgelegd in het charter van het stadsbestuur. Zo'n leider wordt geselecteerd op basis van een competitie. Het contract kan voor minimaal twee jaar worden afgesloten.

Vereisten voor de kandidaat

De functie van stadsmanager impliceert het bestaan van rechten en plichten die samenhangen met het nemen van stadsbrede beslissingen. Om ervoor te zorgen dat de toekomstige leider zijn werk zo efficiënt mogelijk kan uitvoeren en nuttig kan zijn voor het territoriale onderwerp dat hem is toevertrouwd, moet hij aan bepaalde vereisten voldoen.

Meest significant:

• het recht hebben om gekozen en gekozen te worden;
• leeftijd ouder dan 25;
• hoger beroepsonderwijs;3 jaar werkervaring in gemeentelijke of rijksfuncties of inleidinggevende posities in de staat of gemeentelijke dienst;
• positieve referenties van eerdere banen;
• kennis van regionale en federale wetgeving;
• de aanwezigheid van een conclusie van de commissie van staatsdeskundigen dat het mogelijk is om de officiële taken van het hoofd van de administratie te vervullen met betrekking tot de uitvoering van staatsbevoegdheden, die bij wet worden overgedragen aan zelfbestuursorganen.

Wedstrijdholding

Aan de afspraak gaat een prijsvraag vooraf. De stadsmanager wordt geselecteerd volgens de procedure die is vastgesteld door de lokale vertegenwoordiging van de gemeente.

Verantwoordelijkheden

Een groot aantal taken wordt uitgevoerd door de stadsmanager. Het hoofd van de administratie controleert dit proces.

De taken die een contractmanager moet uitvoeren, kunnen verschillen, maar de meeste zijn hetzelfde voor alle Russische steden.

Functies omvatten:

• publicatie van resoluties gericht aan het stadsbestuur over kwesties van lokaal belang;
• uitgifte van regelgeving die betrekking heeft op de uitoefening van bepaalde staatsbevoegdheden overgedragen aan lokale overheden;
• uitgifte van orders gericht aan het stadsbestuur over de organisatie van de workflow van het bestuur zelf;
• maatregelen nemen om de belangen van de gemeente in rechtszaken, overheidsinstanties en het scheidsgerecht te waarborgen en te beschermen;
• ontwikkeling van de ontwerpbegroting, ontwerpprogramma's, evenals plannen voor sociaaleconomische ontwikkeling;
• beheer en verwijdering van ramingen van inkomsten en uitgaven van het stadsbestuur;
• problemen oplossen en het belastingbeleid van de stad organiseren;
• beheer van stadseigendommen, gemeenteplan, stedelijke economie;
• benoeming en verwijdering uit het kantoor van die medewerkers van de dienst die aan hem rapporteren.

Rapportage

Een stadsmanager is een werknemer die een grote verantwoordelijkheid draagt, niet alleen voor het hogere management, dat een overeenkomst met hem heeft gesloten, maar ook voor de hele stad en haar inwoners.

In dit verband is hij verplicht om jaarlijks te rapporteren over de resultaten van zijn activiteiten aan de gemeenteraad.

Bovendien regelt de wetgeving duidelijk de toegestane activiteiten voor de beheerder. Hij heeft dus niet het recht om deel te nemen aan ondernemersactiviteiten en welk type bedrijf dan ook.

Belangrijkste activiteiten

Er wordt een nieuwe stadsmanager aangesteld of een contract wordt verlengd met een werknemer die aan alle verzoeken heeft voldaan - het maakt niet uit. Het belangrijkste is dat de activiteit van een specialist in ieder geval met bepaalde punten wordt geassocieerd.

De belangrijkste activiteiten zijn:

• naleving van de voorschriften en vereisten van het stadsbestuur;
• naleving van interne voorschriften, etiquetteregels;
• vervulling van alle kantoorwerknormen;
• werk aan de behandeling van klachten, beroepen, brieven, verzoekschriften, voorstellen en andere documenten die bij de administratie binnenkomen;
• het verwerken van documentatie van verenigingen, burgers, organisaties, ondernemingen of instellingen in elektronische of mondelinge en schriftelijke vorm;
• organisatie van de nodige evenementen die de uitvoering voor de prijs begeleiden;
• voorbereiding van inzendingsprojecten voor de prijs;
• het opstellen van de personeelstafel, het ontwikkelen van de organisatiestructuur, het bewaken van de naleving van de ontwikkelde schema's;
• zorg voor controle, evenals deelname aan het opstellen van werkplannen voor het stadsbestuur;
• bezig met de coördinatie van werkzaamheden aan de logistiek van de stad;
• de nodige bijeenkomsten organiseren, ook met deelname van de burgemeester;
• organisatie van de activiteiten van verschillende instanties die ontstaan tijdens de verkiezingscampagne;
• hulp aan verkiezingscommissies;
• Spreken als voorzitter van de commissie over huisvesting, personeelsreserve, ontruimingscommissie, levering van goederen en uitvoering van werkzaamheden of dienstverlening aan de administratie.

Zelfs momenten als de ontwikkeling van stadssymbolen, het drukken en bereiden van souvenirs vallen onder de verantwoordelijkheid van de manager.

Interactie

Werken als stadsmanager betekent interactie met het medezeggenschapsorgaan van de gemeente, waaraan hij rapporteert en rapporteert.

Als inIn de stad wordt een regeling georganiseerd waaraan zowel de burgemeester als de stadsbeheerder deelnemen, dan is de eerste in deze situatie het hoofd van de stad, de politicus die de stad bestuurt. De burgemeester communiceert met de gemeenteraad. De functies zijn representatief.

De stadsmanager is de artiest. Hij is verantwoordelijk voor de huidige situatie op het gebied van wonen en gemeentelijke diensten, energie en vervoer. Haar taken omvatten de organisatie van de relevante werkzaamheden van de stadseconomie, de uitvoering van de begroting en het beheer van gemeentelijk onroerend goed.

In zijn werk laat de manager zich leiden door de grondwet van de Russische Federatie, handvesten en wetten, het handvest van de stad, evenals de normen van moraliteit en ethiek.

Voor de openbaarmaking van staatsgeheimen, persoonlijke informatie van burgers of andere informatie die vertrouwelijk is, is verantwoordelijk in overeenstemming met de door de wet vastgestelde norm.

Positievoordelen

De functie van stadsmanager heeft een aantal voordelen.

Belangrijkste pluspunten:

• vereisten die van toepassing zijn op de sollicitant, zorgen voor een bepaald niveau van kandidaten;
• contract, dat wordt afgesloten met een werknemer, is duidelijk en zonder vage bevoegdheid voorgeschreven;
• De selectie van een kandidaat op basis van een prijsvraag vereist geen financiële kosten van hetzelfde bedrag als nodig zijn voor de organisatie van het verkiezingsproces;
• in het geval dat een werknemer zijn werk niet doet of niet aan de eisen voldoet, kan hij worden ontslagen en kan er een wedstrijd voor vervanging worden gehoudennogmaals;
• de stafchef hoeft geen ceremoniële taken uit te voeren;
• manager moet volledig apolitiek en onpartijdig zijn bij het nemen van beslissingen;
• als u de inefficiëntie van het nieuwe systeem vindt, kunt u het beheersysteem altijd terugdraaien naar de vorige versie, een dergelijke gebeurtenis vereist geen extra kosten en de controle komt in handen van de burgemeester.

Betaling

Stadsmanager is niet alleen een grote verantwoordelijkheid, maar ook een waardige beloning. Als een werknemer zijn taken uitvoert in overeenstemming met het verwachte niveau, en de resultaten van het werk zijn hoog en vertonen een positieve trend, dan wordt uitbetaald onder verschillende posten, die elk bestaan uit een bedrag met meerdere nullen.

Betaling bestaat uit:

• salaris;
• toeslag, die maandelijks verschuldigd is aan medewerkers van gemeentelijke diensten;
• verlenging diensttijd;
• maandpremie;
• toeslagen voor het werken met bepaalde informatie die staatsgeheim is;
• bonussen voor het voltooien van moeilijke en vooral belangrijke taken;
• materiële hulp en een eenmalige betaling als je op vakantie gaat.

Flaws

Zoals elke beslissing gaat de overgang naar een nieuw managementsysteem gepaard met lovende recensies en kritiek. Objectief gezien kan de aanstelling van een stadsmanager voor de stad bepaalde nadelen met zich meebrengen.

Negatieve punten kunnen zijn:

• manager nietonderworpen aan de bevolking;
• medewerker niet gekoppeld aan langetermijnplannen;
• manager is duidelijk afhankelijk van de gouverneur en de gemeenteraad die zijn aanwerving hebben geïnitieerd;
• conflicten ontstaan vaak met hoofden van administraties.

Ervaring in Rusland

Voor het eerst ter wereld verscheen in 1908 in de Amerikaanse stad Staunton de functie van een manager die een stad op contract beheert.

In oktober 2003 werd in de Russische Federatie een order uitgevaardigd die deze vorm van contractbeheer mogelijk maakte. In 2009 waren er meer dan 9.000 gemeenten die een dergelijk overheidssysteem daadwerkelijk gebruikten.

In deze fase in Rusland wordt deze aanpak gebruikt in de volgende steden: Tyumen, Kurgan, Perm, Tula, Priozersk, Moermansk, Barnaul, Nizhny Novgorod, Yekaterinburg, Chelyabinsk, Norilsk, Blagoveshchensk, Orenburg, Orel, Tambov, Tobolsk, Kostroma, Bratsk, Nefteyugansk, Noyabrsk, Ulan-Ude, Elista, Azov, Asbest, Efremov, Serpukhov, Lipetsk, Podolsk, Balashikha, Khimki.