2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36
Wat is operationele informatie? Waar wordt het gebruikt? Wat zijn de kenmerken van de toepassing ervan? Deze en andere soortgelijke vragen zullen in het artikel worden besproken.
In het algemeen en in het algemeen
Het feit dat informatie over een afstand kan worden verzonden, zal waarschijnlijk geen bezwaar vormen. Bovendien kan het worden gevonden in de levenloze natuur. Het kan verschillende vormen aannemen. Dus aan de ringen van bomen kan men de kenmerken van verschillende jaren beoordelen, DNA en RNA stellen ons in staat om de vorm en het uiterlijk van onze voorouders te erven. Er is ook operationele zoekinformatie, volgens welke ze op zoek zijn naar de verlorenen, criminelen, gestolen personen of materiële waarden. Het kan vele vormen aannemen, afhankelijk van het gebied waar het wordt gebruikt.
Drie soorten operationele informatie
De volgende typen worden voorwaardelijk onderscheiden:
- Informatie-feit. In feite is dit een model van een werkelijke situatie, proces, object.
- Prototype-informatie. Dit omvat alles wat de inhoud van het proces, het object of de situatie die wordt gecreëerd weergeeft.
- Regelgevende informatie. Dit zijn gegevens die zijn uitgewerkt en aanbevolen voor permanent gebruik. BIJvoorbeelden zijn benchmarks, standaarden, sjablonen en normen.
Er zijn relaties tussen deze drie soorten informatie, met behulp waarvan onzekerheid wordt weggenomen en effectieve beslissingen kunnen worden genomen. Normatieve data zijn dus de belichaming van ervaring, wetenschappelijk onderbouwde beslissingen en de basis voor de protocollen van de toekomstige situatie (object, proces). Tijdens de activiteit wordt informatie over tussen- en eindresultaten vergeleken. Het kan worden weergegeven als:
- Beheersregels. Een voorbeeld in dit geval zijn werk- en functiebeschrijvingen.
- Regelgeving, normen, normalen, normen, wetten.
- Technologische kaarten van operationele (productie)processen.
- Kenmerken van objecten en onderwerpen van de externe omgeving.
- Informatie over arbeid, materiële en financiële middelen, evenals operationele informatie over hun informatie.
Zorg ervoor dat er de meest relevante informatie is die gericht, tijdig, betrouwbaar en volledig is. Dit is vooral belangrijk in moderne omstandigheden. Nu hebben we niet zozeer last van een gebrek aan data als wel van een overdaad aan nutteloze en onnodige informatie. Daarom is het noodzakelijk om te leren het te scheiden van de kenmerken die we nodig hebben om de situatie onder de knie te krijgen.
Media
Opslag van operationele informatie zorgt ervoor dat deze ergens moet worden geplaatst. Kan worden gebruikt als dragers:
- Rapporten, recensies, notities.
- Systeempapieren en elektronische documentbeheer.
- Databases, informatiebronnen, mappen, bibliotheken, catalogi.
- Geautomatiseerd controle- en ontwerpsysteem.
- Werknemersgegevens.
- Internetbronnen zoals bedrijfswebsites, e-shops, mailinglijsten.
- Informatiepagina's gehost binnen lokale netwerken.
Het meest geschikt is het creëren van een geïntegreerd datasysteem, op basis waarvan het mogelijk is om de activiteiten van specialisten en managers te automatiseren. De aanwezigheid van dergelijke tools stelt u in staat om één bedrijfsinformatieruimte te creëren, wat een positief effect heeft op de prestaties.
Werken met gegevens
Als er een wens is om de kwaliteit van het management te verbeteren, dan is het noodzakelijk om je goed voor te bereiden op informatieverwerking. Dit moet eerst worden gecontroleerd. Hiermee kunt u probleemgebieden identificeren waar tegenstrijdige of onjuiste informatie wordt weergegeven. Ook kun je er achter komen wat de IT- en/of analytics-afdeling doet, waarom de deadlines worden uitgesteld en er geen zichtbare resultaten zijn bij het oplossen van de taken. Vervolgens moeten de nodige procedures en werkregels worden ontwikkeld en geïmplementeerd om operationele indicatoren en situatierapporten te genereren. Het is ook nodig om uniforme normen te ontwikkelen. Een veel voorkomende situatie is dus wanneer operationele informatie nodig is, maar de ontvangst ervan wordt belemmerd door het begrip van de ontvangen gegevens. In dergelijke gevallen zal standaardisatie dit probleem elimineren en de snelheid verhogen.uitwisseling van analytische indicatoren en besluitvorming. Er moet ook op worden gelet dat correcte en consistente informatie beschikbaar is. Door de aanwezigheid van speciale softwaremodellen kunt u actuele gegevens krijgen over de positie van het bedrijf en alle lopende processen.
In zakelijke activiteiten
Gegevens zijn hier het belangrijkst. Operationele informatie wordt gebruikt om beslissingen te nemen die de stabiliteit, continuïteit en ononderbroken werking van lopende bedrijfsactiviteiten beïnvloeden, evenals de implementatie van geplande indicatoren. Dit alles kan worden gerealiseerd door middel van een systeem-structurele aanpak. In dit geval zijn zowel de organisatie zelf als individuele elementen van het grootste belang. Is de aandacht gericht op bedrijfsprocessen, dan hebben we de implementatie van de procesaanpak. In dit geval worden informatie-datastromen gecreëerd die betrokken zijn bij het onderhoud ervan. Ze fungeren als een verklaring voor bepaalde punten. De snelle ontvangst van informatie vervult een aantal belangrijke taken om de continuïteit van het werk te waarborgen. Neem bijvoorbeeld de situatie met het magazijn van grondstoffen. Als de voorraden niet op tijd worden aangevuld, kan de productie stilvallen. En dit mag onder geen beding worden toegestaan. Het is onmogelijk om zowel haperingen als de menselijke factor uit te sluiten. Daarom is de beste optie wanneer de supply-afdeling automatisch op de hoogte wordt gesteld wanneer de hoeveelheid resources afneemt. En ze zorgt ervoor dat dit bericht niet genegeerd wordt. In dergelijke gevallen, hoe operationeel ook,geen informatie ontvangen, alles kan worden gecontroleerd en gevolgd. Als er maar genoeg ruimte op de server was.
In de natuur
Operationele informatie in de omgeving is informatie die via verschillende mechanismen wordt verzonden, maar kan worden geëxtraheerd op basis van genotype- of fenotypegegevens. Ter illustratie van het eerste voorbeeld kunnen we gegevens aanhalen die DNA of RNA bevatten. Ze beïnvloeden de structurele basis van biologische vorming. Het fenotype zijn de ringen van bomen die helemaal aan het begin van het artikel worden genoemd. Dat wil zeggen, alleen het algemene mechanisme is bekend, maar de details van de implementatie of de uitvoering zijn verborgen achter een sluier van geheimhouding.
Operationele informatie van openbare instellingen
Het verkrijgen van nauwkeurige en betrouwbare gegevens is niet alleen belangrijk op het gebied van ondernemerschap. Deze momenten spelen een belangrijke rol in sociale processen. Als zich bijvoorbeeld een natuurramp voordoet in een bepaalde regio van de Russische Federatie, moet informatie hierover snel worden doorgegeven, zodat de nodige middelen worden toegewezen om de gevolgen op te heffen. Wanneer wetten worden aangenomen, moet er ook voor worden gezorgd dat alle verantwoordelijke werknemers op de hoogte zijn van de wijzigingen. In dergelijke gevallen is het noodzakelijk om effectief informatiebeheer uit te voeren. Een voorbeeld is de service (beheer) van operationele informatie en internationale betrekkingen van de FSB van de Russische Federatie.
Sociale gegevens delen
Hoe kun je je de geruchten niet herinneren! Hoeveel konden ze doen! Het was alleen nodig om te starten en af te wikkeleneen gerucht dat een bedrijf zou instorten, want het gebeurde dat zelfs sterke organisaties de paniek niet overleefden. Daarom kan operationele informatie een serieus wapen zijn. En je hoeft niet altijd te geloven wat je op straat hoort. Er kan immers een weerlegging naar buiten komen, waaruit blijkt dat de informatie niet waar is, maar de schade erdoor niet meer vergoed kan worden. Er moet altijd aan worden herinnerd dat de gegevens die in de samenleving worden verspreid, niet worden geverifieerd en soms opzettelijk kunnen worden vervalst. Dat wil zeggen, hen behandelen vanuit een positie van volledig vertrouwen, zoals mogelijk is in een commerciële onderneming, is roekeloos. Alle operationele informatie moet door elke persoon worden gecontroleerd vanuit het oogpunt van logica en feiten. Bovendien moet men proberen minder aandacht te besteden aan verschillende problemen die niet direct met een persoon te maken hebben. Dus als een onbekende pech had, hij gleed uit en raakte gewond, en een van zijn vrienden praat erover, dan is de waarde van deze informatie bijna nul. En het kan worden genegeerd. Vergeet niet dat er veel informatie met een lage waarde of zelfs "vuilnis" is. Maar als bekend werd dat er geld was toegewezen om de weg bij het huis te repareren, maar het niet werd uitgevoerd en de verantwoordelijke persoon een nieuwe auto heeft, dan is dit al een reden om actief te gaan handelen. En dit is belangrijke informatie, want het geld is letterlijk gestolen, en als je zwijgt, dan zul je daarna meer moeten betalen voor de reparatie van je auto.
Overige bijzonderheden
Waar anders kunnen we praten over de beschikbaarheid van operationele informatie? Over het algemeenEr zijn nogal wat antwoorden op deze vraag, maar voor het grootste deel zijn het componenten van de eerder besproken punten. Laten we daarom nog een paar woorden zeggen over het ontvangen, beheren en opslaan van informatie. Het eerste en belangrijkste is ervoor te zorgen dat de belangrijkste gegevens zonder problemen aankomen. Ze moeten ook waar zijn. Maar min of meer kan dit proces worden georganiseerd in goed gecontroleerde kleine verenigingen, zoals commerciële ondernemingen. Op het gebied van beheer moet ervoor worden gezorgd dat informatie direct bij de juiste persoon terechtkomt, of in ieder geval bij een minimum aantal tussenpersonen. En het moet zo worden bewaard dat het gemakkelijk kan worden verwijderd en gebruikt.
Conclusie
Operationele informatie is een belangrijk onderdeel van lopende processen. Het stelt u in staat om op een bepaald moment de meest nauwkeurige en echte gegevens te achterhalen, wat het belang ervan alleen maar kan beïnvloeden. Immers, zoals ze zeggen, is de eigenaar van de informatie de eigenaar van de wereld. En gestructureerde en georganiseerde gegevens maken het beheerproces nog eenvoudiger en leuker.
Aanbevolen:
Steve Jobs: "Je moet niet 12 uur werken, maar met je hoofd." Hoe u uw tijd goed kunt beheren
Ga je naar je werk? Vind je haar leuk? Niet? Waarom ga je? Weinig mensen denken na over het feit dat ze hun leven tevergeefs aan het verkwisten zijn. Je wilt goed leven en weet zeker dat je hard moet werken om een goed salaris te krijgen. Zoals Steve Jobs zei: "Je moet niet 12 uur werken, maar met je hoofd." Lees meer over hoe u uw tijd goed kunt beheren
Managementcompetenties zijn Concept, definitie, kwalificaties, gespecialiseerde training, persoonlijke ervaring en vermogen om middelen te beheren
Managementcompetenties zijn de vaardigheden die een manager heeft. Dankzij zijn capaciteiten kan een persoon de taakverdeling goed organiseren en maximale productiviteit van zijn team behalen. Alles wat een persoon zal gebruiken om een goed resultaat te bereiken, kan worden beschouwd als managementcompetenties. Hoe wordt u een goede leider en verbetert u het productiviteitsproces van het bedrijf?
Informatie- en referentiesysteem: typen en voorbeelden. Wat is een informatie- en referentiesysteem?
Verspreiding van informatie, de verdere verzameling en verwerking ervan binnen de moderne samenleving is te danken aan speciale middelen: menselijke, financiële, technische en andere. Op een gegeven moment worden deze gegevens op één plek verzameld, gestructureerd volgens vooraf bepaalde criteria, gecombineerd in speciale databases die handig zijn voor gebruik
De dagelijkse routine van een succesvol persoon: een voorbeeld. Hoe tijd beheren?
Soms lijkt het alsof 24 uur per dag niet genoeg is om alles te doen. Met een goed ontworpen dagelijkse routine voor een succesvol persoon kunt u duidelijk prioriteiten stellen. Het stelt je in staat om de dag te plannen, zodat er nog tijd is voor rust
Risicobeheer: een systeem voor het beheren van potentiële verliezen
Het belangrijkste doel van elk bedrijf is om de maximaal mogelijke winst te behalen met minimaal risico. Het systeem voor het beheren van potentiële verliezen wordt risicobeheer genoemd