Projecttypes: basisprincipes van hun classificatie

Inhoudsopgave:

Projecttypes: basisprincipes van hun classificatie
Projecttypes: basisprincipes van hun classificatie

Video: Projecttypes: basisprincipes van hun classificatie

Video: Projecttypes: basisprincipes van hun classificatie
Video: Leiderschap verbeteren? (7 Valkuilen Die Je wilt Vermijden) 2024, April
Anonim

In de praktijk kun je verschillende soorten projecten ontmoeten. Hun management kan totaal verschillende deelactiviteiten combineren met hun resultaten. In dit geval kunnen we praten over de bouw van de piramides in Egypte en over het schrijven van scripties door studenten tijdens het leerproces.

Classificatieprincipe

Tegelijkertijd hebben soorten projecten aanzienlijke verschillen, zowel in reikwijdte als in de samenstelling van het onderwerp, duur, schaal, mate van complexiteit, structuur, geïnteresseerde groepen en individuen.

projecttypes
projecttypes

Kennis over deze verschillen stelt je in staat om aandacht te besteden aan enkele kenmerken van individuele groepen. Voor sommige soorten projecten kunnen verschillende managementmethoden en -tools worden gebruikt.

Hun classificatie kan worden bepaald op basis van de volgende factoren.

Activiteitsgebied

Ten eerste verschillen de belangrijkste soorten projecten per activiteitsgebied. Onder hen zijn de volgende:

  • commercieel, die worden uitgevoerd in het kader van contracten die zijn gesloten opproductie van producten of levering van diensten;
  • onderzoek gebruikt in ontwikkeling en engineering;
  • projecttypes met betrekking tot het ontwerp en de constructie van basisproductiemiddelen;
  • ontwikkelingen geïmplementeerd in informatiesystemen.

Externe projecten

Deze classificatie kan worden gevonden afhankelijk van hun prestaties.

soorten en soorten projecten
soorten en soorten projecten

Zo worden interne projecten direct in de organisatie uitgevoerd. In dit geval verwijzen artiesten en klanten naar haar leden. Alle werkzaamheden die kunnen worden toegeschreven aan het concept of de uitvoering van een bepaalde ontwikkeling, worden door de onderneming in eigen beheer en ten koste van haar eigen middelen uitgevoerd.

Vaak worden deze soorten projectorganisatie gebruikt wanneer het werk dat voor ons ligt overeenkomt met het belangrijkste type activiteit dat wordt uitgevoerd. Wanneer bijvoorbeeld een project wordt uitgevoerd om software in de productiesector van een organisatie te introduceren, wordt het noodzakelijk om een voldoende aantal specialisten te hebben met de nodige vaardigheden om een dergelijk product te maken.

belangrijkste soorten projecten
belangrijkste soorten projecten

Interne projecten zorgen voor meer efficiëntie en flexibiliteit bij het nemen van een beslissing. Hun implementatie voorkomt verschillende verrassingen en onvoorziene omstandigheden die zich voordoen als ze worden geïmplementeerd.

Vandaag de dag is het moeilijk om een onderneming te vinden waar interne projecten niet zouden worden uitgevoerd. Dit kunnen de volgende soorten zijn:kwaliteitsverbetering, ontwikkeling van logistieke schema's, promotionele evenementen en presentaties, enz.

Typen en typen projecten van het interne type hebben het voordeel dat ze geen zogenaamde externe controle hebben. In dit geval hebben we het over het feit dat de onderneming die bezig is met het implementeren van ontwikkelingen, bij afwezigheid van boetes in de contracten, bepaalde beslissingen kan wijzigen met betrekking tot de timing, middelen en technologieën die bij de implementatie worden gebruikt.

soorten projectorganisatie
soorten projectorganisatie

Dus de manager moet voorzichtig zijn met het gebruik van de mogelijkheid om beslissingen te veranderen. Elke wijziging kan leiden tot een verhoging van de kosten van het project. Een ander probleem is enig conservatisme bij de uitvoering ervan. Dit komt tot uiting in het gebrek aan initiatief van medewerkers die al enige vaardigheden en kennis hebben, maar geen werkmethodes willen veranderen, ook al zijn deze effectiever. Deze factoren leiden tot het ontstaan van risico's om de kosten van projecten te verhogen.

Managers hoeven vaak geen speciale kennis te hebben om bepaalde ontwikkelingen te plannen en succesvol te implementeren. Met een zekere mate van duidelijkheid en eenvoud over doelen en hoe deze te bereiken, zijn managementervaring en gezond verstand soms voldoende.

Interne projecten

Dit type omvat de uitvoering van werken die worden aangeboden door externe klanten. In dit geval moet bijzonder belang worden gehecht aan het formaliseren van relaties met aannemers (partners en klanten) op juridisch gebied. Zo ontwikkelen de partners de voorwaarden voor de uitvoering van het werk, rekening houdend met elk wettelijk correct uitgevoerd contract, volgens welke de naleving van de voorwaarden verplicht is.

Aanbevolen: