Communicatievaardigheden, vermogen om in een team te werken, focus op resultaten

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Tijdens het sollicitatiegesprek proberen ze van een potentiële kandidaat te weten te komen hoe goed hij het vermogen heeft ontwikkeld om in een team te werken. Wat houdt dit begrip in? Laten we proberen er samen uit te komen.

Kenmerk van gezelligheid

Een sociaal persoon stelt zich gemakkelijk open voor zijn gesprekspartner, maakt snel contact. Tijdens het gesprek probeert hij de luisteraar zowel belangrijke als onnodige informatie te vertellen, zonder na te denken of het zal worden waargenomen. Bovendien onderscheidt zo'n persoon zich altijd door veel vragen, waarvan de antwoorden niet bijzonder interessant voor hem zijn. De essentie van de dialoog bevindt zich in een actieve, dominante positie, en soms in de monoloog van een sociaal onderwerp. Zo iemand maakt het absoluut niet uit dat ze niet naar hem willen luisteren, ze dromen ervan zo snel mogelijk van hem af te komen. Gezelligheid is een goede kwaliteit, maar het is duidelijk verstoken van significante voordelen.

Het concept van gezelligheid

Vaak wordt deze kwaliteit geassocieerd met gezelligheid. In feite zijn er veel verschillen tussen deze twee termen. Dus wat is communicatie? Vermogen om in een team te werken, een aanpak te vinden vooraan de gesprekspartner, zelfs in moeilijke situaties, om zijn gunst te zoeken, vriendschappelijke betrekkingen aan te gaan - dit alles is kenmerkend voor gezelligheid. Het belangrijkste doel van alle activiteiten is het tot stand brengen van een wederzijds voordelige samenwerking tussen teamleden. Dit vereist een kwaliteit als het kunnen werken in een team. Wat kan worden gezien als een voordeel van een dergelijke samenwerking? Allereerst betekent het plezier halen uit een gesprek met een tactvolle en intelligente gesprekspartner. Bovendien helpt het vermogen om in een team te werken om antwoorden te vinden op vragen die niet alleen konden worden opgelost.

Hoe identificeer je communicatieve vaardigheden

Er zijn bepaalde tekens waaraan je gezelligheid kunt herkennen. Bepaal het vermogen van de gesprekspartner om in een team te werken op de volgende gronden:

• De mogelijkheid hebben om een gesprek over elk onderwerp te voeren.
• Geniet van het gesprek.
• De mogelijkheid om gemakkelijk een groot publiek aan te spreken.
• Wees niet verlegen, ongeacht de situatie, geef je positie competent en toegankelijk aan.
• Kies stilistische kleur en toon, rekening houdend met de individuele kenmerken van de luisteraars.
• Het openbaar belang behouden voor de vereiste periode

Fouten bij bouwwerkzaamheden

Het vermogen om in een team te werken komt niet vanzelf, je moet behoorlijk hard werken om het gewenste resultaat te krijgen. Eenmaal in een onbekende situatie proberen veel mensen een gesprek te beginnen door de naam van de gesprekspartner te vragen,vergeet mezelf voor te stellen. Een ongemakkelijke situatie doet zich voor in de eerste fase van communicatie, de gelijkwaardigheid en evenredigheid van het ontvangen van wederzijds omgekeerde informatie wordt geschonden.

Een veelgemaakte fout is de wens om vreemden in een gesprek te "springen" zonder na te denken over het onderwerp van het gesprek. Zo'n poging zal niet alleen de gesprekspartners irriteren, het zal zeker niet de meest vleiende mening over jou achterlaten.

Je moet geen gesprek beginnen met vreemden over een specifiek (enge) onderwerp, dat alleen geselecteerde mensen kennen. Iemand zal proberen met je te communiceren, afstand houden en een oninteressant gesprek snel genoeg beëindigen.

Schending van de persoonlijke ruimte van de gesprekspartner zal ook een ernstige fout zijn. Als je een vreemdeling bij de schouders omhelst, krijg je een terugslag, hij wil zo snel mogelijk van je af.

Recepten voor communicatie

De ontwikkeling van het vermogen om in teamverband te werken wordt gerealiseerd door medewerkers te betrekken bij collectieve creatieve projecten. Er zijn "recepten" voor de ontwikkeling van communicatieve vaardigheden, zonder welke het volwaardige werk van het team als een enkel organisme onmogelijk is.

1 recept. Probeer kalm te blijven, vertrouw op je capaciteiten. Overdreven ophef, innemende blikken, stemverheffing of -verlaging tijdens een gesprek zijn niet toegestaan. Je moet er ontspannen uitzien, op een zachte, afgemeten toon spreken. In dit geval zal de gesprekspartner uw woorden serieus nemen.

2 recept. Het vermogen om in een team te werken, staat geen overhaaste conclusies toe over:persoon naar sociale status, uiterlijk. De snelheid van besluitvorming leidt ertoe dat je een potentiële collega verliest. Het is belangrijk om positieve eigenschappen in een partner te vinden om af te stemmen op constructieve samenwerking, dit impliceert het kunnen werken in een team. Het doel is om iedereen in de groep positief te houden.

3 recept. Je moet leren luisteren naar je collega. Horen en luisteren is een echte kunst. Elke adequate persoon zal een dankbare kijker waarderen. Onderbreek de gesprekspartner niet midden in een zin, geef hem de kans om zijn standpunt kenbaar te maken en pas daarna persoonlijke tegenargumenten of argumenten aan.

Team

Dus wat is teamwerk? Het algoritme dat door de manager wordt gebruikt om het te maken, hangt af van de specifieke kenmerken van het bedrijf. In pedagogische teams worden bijvoorbeeld kleine groepen gevormd op basis van het profiel van het onderwezen vak. In dergelijke methodologische verenigingen bespreken collega's kwesties die verband houden met de methodologie van het onderwijzen van academische disciplines en het opleiden van de jongere generatie.

In een reisorganisatie is het vermogen om in teamverband te werken van bijzonder belang. De competentie van elk lid van het team is duidelijk gedefinieerd, alleen samen kunnen ze hun klanten kwaliteit en veilige rust bieden.

De voordelen van communicatie

Wat geeft een persoon deze competentie? Allereerst helpt het om zelfvertrouwen te krijgen, vormt het het vermogen om zelfstandig in een team te werken.belangrijke beslissingen nemen. Met ontwikkelde communicatieve vaardigheden, zelfs in een onbekende situatie, zal een persoon gemakkelijk en comfortabel zijn. Met hun hulp kunt u gemakkelijk de aandacht van het publiek trekken en uw ideeën en gedachten aan hen overbrengen. Communicatieve vaardigheden helpen u uw doelen te bereiken.

Dus wat is teamwerk? Focus op resultaat? Een gedeeld project maken? Teamwerk? Als er een serieuze aanbesteding komt, waarvan het welzijn van het bedrijf en zijn personeel afhangt, bepa alt de manager de mensen die eraan gaan werken. Bij het kiezen van kandidaten laat hij zich leiden door verschillende factoren. Allereerst analyseert het de persoonlijke kwaliteiten die de medewerker laat zien. Het team heeft mensen nodig die hun collega's kunnen betrekken bij het behalen van hoge resultaten. Leiderschapskwaliteiten zijn noodzakelijk voor het succesvol afronden van het werk. Iemand die ze bezit is in staat om zelfstandig belangrijke beslissingen te nemen, verantwoordelijkheid te nemen.

Conclusie

Om volledig in een team te werken, moet je je kunnen aanpassen aan een veranderende situatie, deze kunnen evalueren en gebruiken om je doel te bereiken. Een echte professional houdt rekening met alle factoren bij het werken aan een langdurig teamproject. Een sociaal persoon, ingesteld om in teamverband te werken, een echte vondst voor elke leider. Elk groot bedrijf heeft een human resources-specialist wiens taak het is om een echte leider te identificeren in de interviewfase met een potentiële werknemer. deze maatregelstelt u in staat om willekeurige mensen "af te sluiten", volwaardige en efficiënte teams van werknemers te creëren.