De winkelketen "Magnit": de geschiedenis van de oprichting van het bedrijf en de opening van de eerste winkel

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

De geschiedenis van de oprichting van Tander JSC, de grootste van de Magnit-voedselretailers, is leerzaam en interessant. Het is een van de meest bezochte en welvarende winkels in Rusland en overtreft ketens als Pyaterochka, Perekrestok en Karusel in populariteit.

Een beetje over de oprichter van het bedrijf

Het bedrijf, algemeen bekend in de Russische Federatie, is eigendom van Sergey Galitsky, de oprichter en huidige voorzitter van deze supermarktketen. Met deze man begon de geschiedenis van Magnit.

Sergei Galitsky, geboren op 14 augustus 1967 in het Krasnodar-gebied, was dol op schaken. Als gevolg hiervan ontving hij de titel van kampioen van de stad Sochi. Na het leger, in 1987, ging hij naar de Universiteit van Kuban aan de Faculteit der Economische Wetenschappen voor het plannen van de nationale economie. Vandaag de dag is Sergey's fortuin gelijk aan een miljard dollar, maar ooit werkte hij zelfs als lader, later als klerk en verhuisde hij naar de functie van adjunct-manager in de Krasnodar-bank.

Sergey's langdurige hobby heeft meer dan eens geholpen, omdat het schaken was dat logisch denken en vaardigheden ontwikkelde inwiskunde, zonder welke het gewoon onmogelijk is om iets in het bedrijfsleven te doen.

Geschiedenis van de creatie van "Magnet"

Opgericht in 1995, werd het bedrijf Tander, geleid door Sergei Galitsky, verkregen door het TransAsia-bedrijf, opgericht door voormalige klasgenoten, te splitsen. Dit laatste bedrijf hield zich bezig met de levering van chemische producten en cosmetica van de wereldberoemde merken Johnson & Johnson en Avon.

In 1998 werd de eerste supermarkt geopend, gevolgd door de opening van andere winkels in kleine steden, waardoor er geen concurrentie was van grote supermarkten. Het winkelgebied bereikte 400 pleinen, maar na verloop van tijd, nadat het zich had verenigd met andere handelsondernemingen, groeide het uit tot een handelsnetwerk. Sergei Galitsky noemde zijn verkooppunten winkels met lage prijzen "in de buurt van het huis".

10 jaar ontwikkeling in de geschiedenis van Magnit is niet voor niets geweest. Daarom heeft het handelsnetwerk met een omzet van 1,5 miljard vandaag zijn grootste concurrent, Pyaterochka, omzeild. De eigenaar van het bedrijf met een fortuin van 460 miljoen stond volgens Forbes bovenaan de lijst van de rijkste en meest invloedrijke mensen ter wereld.

Het aantal winkels bereikte eind 2006 1900 en in 2010 waren dat er al meer dan 4 duizend. De allereerste hypermarkt "Magnit" werd in 2007 geopend, maar vandaag zijn er al 50 in heel Rusland, waar ongeveer 100.000 werknemers werken.

Retailketen

Als we kijken naar individuele indicatoren van netwerkprestaties, danOpgemerkt moet worden dat Tander in de twee decennia van de geschiedenis van Magnit een leider is geworden onder de voedingsretailers in de Russische Federatie. Tot op heden heeft het 10.700 markten, 237 hypermarkten, 189 familiewinkels en 3.100 cosmeticawinkels in meer dan 2.500 steden van de Russische Federatie.

De vlotte werking van het goederenvervoer verenigt 35 distributiecentra en stuurt goederen naar klanten.

Het distributienetwerk werkt efficiënt, rekening houdend met de specifieke kenmerken van goederen, houdbaarheid en implementatie. De leveringen worden op tijd uitgevoerd, aangezien het bedrijf beschikt over een eigen wagenpark met 6.000 uitrustingseenheden die nodig zijn voor de levering van goederen. Bovendien neemt het aantal banen tot nu toe alleen maar toe. Daarom is het recht van Magnit om zichzelf de grootste werkgever van Rusland te noemen volledig gerechtvaardigd. Het bedrijf wordt ook beschouwd als de "meest aantrekkelijke werkgever", volgens het onderzoek dat is uitgevoerd door het onafhankelijke portaal Superjob.

Oneindige groei is echter onmogelijk, dus een daling van Magnits groeitempo is redelijk voorspelbaar. Zo was dat in 2011 42,13% en in 2016 al 13,07%. Op dit moment worden de aandelen van het bedrijf op de MICEX-beurs verkocht tegen een prijs van 9280 roebel per aandeel. Tegelijkertijd voorspellen experts dat volgend jaar een nieuwe daling wordt verwacht, de grootste in de geschiedenis van de Magnit-keten.

Awards en erkenning

Uit de resultaten van de beurs in Londen bleek dat de waarde van het bedrijf eind 2012 meer dan 21 miljard dollar bedroeg. Voor 15jaar geschiedenis van de Magnit-winkelketen, haalde het alle concurrenten in en stond het bovenaan de lijst van de beste winkels in Rusland.

In 2014 overtrof de keten de duurste retailmerken in Europa. Forbes beweert dat het bedrijf in 2016 de titel van innovatieve onderneming won en de top 100 van innovatieve bedrijven betrad. RBC zette haar op de achtste plaats in de Top 500 rating.

Vandaag de dag is het bedrijf een van de vijf duurste merken in Rusland. Met een marktkapitalisatie van maximaal $ 19 miljard aan werkkapitaal, staat het op de 18e plaats op de lijst van Brand Finance van de meest invloedrijke en gerespecteerde bedrijven van het afgelopen jaar.

Sergey vond altijd dat je met plezier naar je werk moet gaan. Alleen in dit geval geeft een persoon al zijn best en ontvangt dienovereenkomstig de beste winst uit het bedrijf. Je moet altijd zoeken naar datgene waar je de mogelijkheid en het verlangen naar hebt. Dus tijdens een open bijeenkomst in Skolkovo werden de verdiensten van Galitsky aangekondigd, waarvan de nominatie "Persoon van het Jaar - 2017", "Held van de Arbeid van de Kuban", de titel "Zakenman van het Jaar" hem werd toegekend in 2011 en natuurlijk een nominaal horloge van de president-landen voor hun bijdrage aan de economische ontwikkeling van het land in 2006.

Kwaliteitscontrole

De onbetwistbaarheid om de productkwaliteit op het juiste niveau te houden, bracht een aantal complexe werken met zich mee. De continuïteit van het proces in elk van zijn stadia, of het nu gaat om de keuze van een fabrikant of de verkoop van goederen, vereist een grondige kwaliteitscontrole.producten.

Kwaliteit impliceert ook klantenservice op het juiste niveau. Daarom moet de service op zijn best zijn en comfortabele voorwaarden scheppen voor de aankoop van goederen.

Het principe van het controlesysteem impliceert legaliteit, klantgerichtheid en preventie van gevaarlijke producten uit de winkelschappen.

Dit laatste brengt verschillende organisatorische problemen met zich mee, waardoor het gemakkelijk is om een product van lage kwaliteit op te sporen.

Opslag- en transportsysteem

Een goed ontwikkeld transportsysteem, industriepark en distributiecentra stellen ons in staat om de productkwaliteit op een bepaald niveau te houden. Dit voorkomt dat slechte goederen in de schappen van supermarkten terechtkomen.

Audit van bedrijven die producten leveren

Gedurende de geschiedenis van Magnit hebben medewerkers van het bedrijf geleerd om de risico's van de levering van laagwaardige goederen in te schatten, namelijk om magazijnen en productiefaciliteiten te controleren op naleving van sanitaire regels en voorschriften, in overeenstemming met de wet. Indien nodig worden samen met de leverancier regels en eisen opgesteld om het minste risico te vermijden.

Productonderzoek in laboratoria

Sinds het begin van de geschiedenis van Magnit heeft het bedrijf samenwerkingsverbanden onderhouden met toonaangevende instituten die zijn geaccrediteerd voor testen. Producten worden gecontroleerd op naleving van de verklaarde kwaliteit en eisen in de wetgeving.

Proefexamen

Proeven is het belangrijksteonderdeel van de cheque. Hiermee kunt u de kleinste veranderingen in de smaakkenmerken van producten volgen.

Hotline

Dit is een geweldige kans om feedback van de consument te krijgen en vervolgens de service en productkwaliteit te verbeteren. De ontevredenheid van de consument wordt onderworpen aan een afgewogen analyse en als het echt gerechtvaardigd is, kan het product volledig uit het winkelschap verdwijnen.

Producten van eigen productie

Doorheen haar geschiedenis heeft de Magnit-winkel de ontwikkeling van een eigen merk ondersteund bij de verkoop van een bepaald product, de zogenaamde private labels. Vaak is zo'n product kant-en-klaar voedsel, dat daar, in de keukens van de winkel zelf, wordt geproduceerd. Opslag of transport van dergelijke producten is uitgesloten.

De volgende maatregelen zijn gericht op het voldoen aan de wettelijk vereiste voedselveiligheids- en kwaliteitsnormen:

• gebruik nieuwe moderne apparatuur;
• productietechniek is verouderd;
• er worden alleen hoogwaardige grondstoffen gebruikt;
• het niveau van professionaliteit van medewerkers neemt toe;
• controle wordt uitgeoefend in elke productiefase en tijdens de verkoop van goederen.

Geen enkel product dat in de supermarktkeukens is bereid, verschijnt op de culinaire afdeling voordat het door de interne controle is. Er is een bepaalde procedure goedgekeurd voor het uitvoeren van inspecties binnen het bedrijf om de mate van naleving van sanitaire voorzieningen en hygiëne waar dergelijke productie plaatsvindt te beoordelen. In dit geval is het een deskundige.interne audit plus aansluiting van videocamera's.

Tot slot

Het is de moeite waard om te zeggen dat Magnit er in zijn lange en succesvolle geschiedenis in is geslaagd om absoluut leiderschap te verwerven bij de grote supermarktketens in Rusland. En dit alles gebeurde dankzij de uitstekende managementkenmerken van de oprichter van het bedrijf, Sergei Galitsky. Tegenwoordig blijft hij het werk van zijn nakomelingen verbeteren, waardoor duizenden mensen en miljoenen consumenten in heel Rusland blije bezitters van een goede baan zijn, die elke dag toegang hebben tot hoogwaardige en verse producten.