Selectie van personeel. Noodzakelijke kunst

Selectie van personeel. Noodzakelijke kunst
Selectie van personeel. Noodzakelijke kunst

Video: Selectie van personeel. Noodzakelijke kunst

Video: Selectie van personeel. Noodzakelijke kunst
Video: LED Screen, Omsk, Russia 2024, Mei
Anonim

Wanneer een persoon wordt geconfronteerd met de noodzaak om te veranderen of een baan te vinden, beslist hij voor zichzelf over een aantal zaken. Zoals uit de statistieken blijkt, zijn de belangrijkste criteria waar de sollicitant veel aandacht aan besteedt bij het kiezen van een toekomstige plaats van professionele activiteit:

  • Beloningsniveau en werkgelegenheidsschema.
  • Sociale garanties en carrièremogelijkheden.
  • Afstand van woonplaats.
personeelsselectie
personeelsselectie

Voor leidinggevenden die op zoek zijn naar nieuwe leden van hun team, staan ze voor een serieuzere taak. Mee eens, bij het zoeken naar een waardige kandidaat moet rekening worden gehouden met zijn werkelijke niveau van professionaliteit (niet het niveau dat op het diploma staat), persoonlijke kwaliteiten, de ware redenen voor ontslag uit de vorige baan en een aantal andere nuances die sollicitanten voor vacatures vaak proberen te verbergen.

Hoe correct professioneel personeel selecteren, waar u goed op moet letten, welke vragen u moet stellen om uiteindelijk een echt gekwalificeerde medewerker in uw personeel te krijgen?

Werkgever kan kiezeneen van de twee mogelijke opties. In het eerste geval wordt de personeelsselectie uitgevoerd door onze eigen HR-specialist, in het tweede geval kunt u vertrouwen op bureaus waarvoor het selecteren van sollicitanten een professionele activiteit is.

Grote bedrijven zullen eerder beide opties gebruiken. Tegelijkertijd wordt het zoeken naar personeel met middelmatige en lage kwalificaties uitgevoerd door hun eigen afdeling, en naar specialisten in zeldzame beroepen, wervingsbureaus.

werving en selectie van personeel
werving en selectie van personeel

Beide methoden hebben hun voor- en nadelen. Zo houdt een vertegenwoordiger van zijn eigen personeelsdienst bij het selecteren van personeel niet alleen rekening met de naleving van alle noodzakelijke vereisten van de functie door de kandidaat, maar kan hij ook duidelijk bepalen hoe harmonieus een persoon zich bij het bestaande team kan voegen, zijn normen en stijl van communiceren.

Bureaus die op verzoek van het bedrijf personeel werven en selecteren, kunnen zo'n beoordeling niet geven. Samenwerking met dergelijke organisaties minimaliseert echter de mogelijkheid van "persoonlijke deelname" en de regeling van een werknemer, zoals ze zeggen, "door te trekken". Bovendien ontvangen wervingsbedrijven pas betaling voor het verrichte werk nadat de kandidaat een sollicitatiegesprek bij de onderneming heeft doorstaan en zijn aanwerving is goedgekeurd. De fulltime HR-manager ontvangt een salaris, ongeacht hoeveel mensen hij interviewt en accepteert.

professionele selectie van personeel
professionele selectie van personeel

Het is vermeldenswaard dat managers in kleine ondernemingen de voorkeur geven aan hun eigen gedragsollicitatiegesprekken te voeren en hun eigen beoordelingen en conclusies te trekken met betrekking tot de geschiktheid van een persoon voor een vacante functie.

Over het algemeen zijn alle bovenstaande opties redelijk haalbaar. Wat de acties van sollicitanten betreft, is het vermeldenswaard dat het vinden van een baan op zich een behoorlijk serieuze baan is. Het is noodzakelijk om de voorbereiding van een cv, uiterlijk, tijdens een interview (ongeacht wie het uitvoert) zorgvuldig te benaderen om alleen betrouwbare gegevens te verstrekken. Eerlijkheid is bovendien niet alleen passend bij persoonsgegevens of iemands kwalificaties, maar ook bij vragen over de redenen van ontslag. Op dit gebied is het echter ook de moeite waard om een zekere tact in acht te nemen en niet in een emotioneel verhaal te duiken.

De persoon die de organisatie vertegenwoordigt, moet ook heel duidelijk zijn eigen vereisten en toekomstige verantwoordelijkheden van de kandidaat formuleren, de subtiliteiten van interne relaties in het team uitdrukken, evenals de vereisten voor de uitvoering van het werk.

Zo'n wederkerigheid kan de selectie van personeel tot een aangenaam en voordelig proces maken voor beide partijen.

Aanbevolen: