Intensiteit van arbeid is een sociaaleconomische categorie die de mate van spanning van de beroepsbevolking in het arbeidsproces kenmerkt. Eigenschappen, berekeningen

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

In de omstandigheden van moderne productie, felle marktconcurrentie en de wens van fabrikanten om tegen elke prijs omzet- en winstgroei te realiseren door de eenheidskosten van goederen te verlagen, is het belangrijk om rekening te houden met alle factoren - van groot tot minderjarige. Vandaag zullen we in ons artikel praten over zo'n belangrijke indicator van de workflow als arbeidsintensiteit. Wat voor hoeveelheid is dit, welke eigenschappen en kenmerken heeft het, kan het worden beïnvloed en hoe precies?

Het begrip arbeidsintensiteit behoort tot de categorie die de mate van intensiteit van de beroepsbevolking kenmerkt. Bovendien meet het de hoeveelheid arbeid die een bepaalde werknemer in een tijdseenheid besteedt. De waarde van deze indicator is niet alleen rechtstreeks afhankelijk van de kenmerken van fysiologische aard die inherent zijn aan een bepaalde persoon of groep. Het wordt beïnvloed door de omstandigheden waarin het arbeidsproces wordt uitgevoerd.

Verduidelijk het concept

Arbeidsintensiteit is de mate van arbeidsuitgaven toe te schrijven aaneenheid van tijd. Bovendien worden niet alleen fysieke kosten gemeten, maar ook middelen die behoren tot de categorie mentaal en emotioneel. Dat wil zeggen, de intensiteit van arbeid verwijst naar complexe indicatoren die de impact bepalen die menselijke interne hulpbronnen hebben op productievolumes.

De concepten van arbeidsintensiteit en de productiviteit ervan zijn met elkaar verbonden. Wanneer de productiviteit toeneemt, heeft de mate van intensiteit automatisch de neiging af te nemen (we hebben het opnieuw over een bepaalde tijdseenheid). De identificatie van de genoemde concepten is onjuist vanwege hun tegengestelde oriëntatie.

Hoe de intensiteit van de bevalling bepalen?

Het wordt berekend door de hoeveelheid arbeid die door de werknemer of groep is besteed te delen door de duur van het werkproces. Om de intensiteit van de arbeid te beoordelen, kunt u verschillende kenmerken gebruiken die verband houden met organisatorische, economische, fysiologische en andere aspecten. Dankzij deze beoordeling kan de workflow objectief worden geanalyseerd, tekortkomingen worden gesignaleerd en bijgestuurd.

Wat is in dit geval de norm? Welke criteria moeten worden gevolgd om te voldoen aan de gulden middenweg tussen de eisen van de productie en de menselijke factor? Hoe de gezondheid van werknemers te behouden in het licht van de steeds hogere eisen van het management?

Normaal wordt beschouwd als een dergelijke arbeidsintensiteit, waarbij het hele complex van vaardigheden, kennis en fysieke kracht van de werknemer volledig wordt gebruikt samen mettechnologische vooruitgang. Met deze optimale indicator van de zwaarte van het arbeidsproces kan het economische effect maximaal zijn. Tegelijkertijd wordt er geen schade aangericht aan de fysieke en psychologische toestand van de werknemer.

Hoogtepunten

Laten we eens opsommen welke kenmerken van arbeidsintensiteit er zijn:

1. Het behoort tot de economische categorieën vanwege het feit dat de definitie de begrippen arbeid en tijd gebruikt.

2. Het is ook een fysiologische categorie, omdat we het hebben over de consumptie van emotionele, arbeids-, mentale en andere menselijke hulpbronnen.

3. De waarde ervan hangt in elk geval af van de beroepsbevolking. Het heeft ook gevolgen voor de arbeidsproductiviteit. Er zijn bepaalde normen, waarvan de ontwikkeling op staatsniveau is uitgevoerd. Door de intensiteit in een bepaalde productieomgeving correct en tijdig in te schatten, is het mogelijk om de werkprocesomstandigheden te verbeteren. Conclusie: deze categorie omvat zowel fysiologische als economische factoren in relatie tot het outputvolume.

4. Ook de organisatorische factor mag niet worden verdisconteerd. Het monitoren van arbeidsintensiteitsindicatoren met constante vergelijking met de normatieve is erg belangrijk. Zonder dit is het niet mogelijk om tijdig te reageren op eventuele ernstige afwijkingen.

Intensiteitsbonus

In de praktijk van productiebeheer is er een systeem van aanvullende betalingen die worden opgebouwd voor een aantal bepaalde verdiensten. Ze worden ofwel geleverd door de arbeidswetgeving of door interne lokale wetten van de onderneming. Dit is inclusief de zogenaamde arbeidsintensiteitstoeslag. De omvang ervan staat vermeld in de tekst van de cao en kan oplopen tot 50% van het salaris.

Al deze problemen worden opgelost door de Arbeidswet in de relevante secties over betaling, normen, toeslagen en toeslagen. De directe vorm van overlopende posten bestaat in de regel bij elke onderneming. Voor de ontwikkeling ervan zijn management en een speciale attestcommissie nodig om de zwaarte van de arbeid voor elk van de bestaande categorieën werknemers te beoordelen. Nadat ze de resultaten van dergelijke onderzoeken hebben ontvangen, bepalen ze de lijst van de functies die ze zouden moeten bekleden.

Meestal worden dergelijke bonussen voor arbeidsintensiteit verstrekt aan degenen die aan een productielijn werken of zich bezighouden met gevaarlijke of complexe productie. De collectieve overeenkomst moet een aantal noodzakelijke punten weerspiegelen: een lijst van deze voorkeursfuncties, productie-indicatoren die als basis dienen voor de uitbetaling van bonussen, de procedure en het bedrag van dergelijke betalingen.

De procedure voor het verlenen van emissierechten wordt gedupliceerd in de relevante orders. Informatie hierover in de vorm van een kopie van de cao moet aan elke medewerker worden verstrekt.

Een dergelijke extra vergoeding voor de intensiteit van de arbeid kan worden beschouwd als een stimuleringsfactor, met als doel de werknemer te motiveren om meer inspanning te leveren in het arbeidsproces. Aan de andere kant kan het als beloning dienen bij het uitvoeren van werkzaamheden van verhoogde complexiteit in opdracht van het management.

Hoe de efficiëntie te verhogen enarbeidsintensiteit

Door de hoeveelheid arbeidskosten per tijdseenheid te verhogen, zullen we zeker de arbeidsproductiviteit verhogen. Het is niet verwonderlijk dat een van de leiders ernaar streeft de genoemde indicator te verbeteren. Hiervoor zijn twee methoden. Hun voorwaardelijke namen zijn "stok" en "wortel". De eerste daarvan is dwang van werknemers. Meestal komt dit fenomeen voor in gebieden met een hoge werkloosheid, gerelateerd aan economisch achtergestelde gebieden. De prikkel is de banale dreiging van ontslag. Deze methode kan een nogal versluierd karakter krijgen, bijvoorbeeld door de arbeidssnelheid te verhogen op basis van de beweging van de transportband.

Een andere situatie is wanneer de autoriteiten vertrouwen op morele en materiële prikkels. Dit verwijst naar een verhoging van het salaris of bonussen voor een goede verhoging van de intensiteitsindicator. Meer subtiele methoden zijn onder meer het aankondigen van een wedstrijd voor kandidaten voor een vacante positie van een hogere rang met de noodzaak om goede prestaties in een bepaalde periode aan te tonen.

Hoe de intensiteit van de bevalling verhogen? Het is niet gemakkelijk genoeg. Elke leider moet de zaak weloverwogen benaderen. Dit proces leidt noodzakelijkerwijs tot een verslechtering van de toestand van het werkende personeel, zowel fysiek als emotioneel. Dit negatieve fenomeen wordt geassocieerd met vermoeidheid en nerveuze spanning. Daarnaast is het noodzakelijk om een verhoging van de materiële vergoeding te voorzien voor de toegenomen zwaarte van het arbeidsproces in verhouding tot de extra energiekosten.

Optimal eneen competente manier is om moderne nieuwe technologieën te introduceren die geen toename van fysieke en emotionele kosten vereisen.

Wat bepa alt de arbeidsproductiviteit

Wat is het verschil tussen arbeidsintensiteit en productiviteit? Deze begrippen zijn niet aan identificatie onderhevig. Tot op zekere hoogte kunnen ze tegengestelden worden genoemd. De begrippen intensiteit zijn altijd onderling verbonden met de intensiteit (d.w.z. de ernst) van de bevalling. Productiviteit wordt voornamelijk bereikt door de introductie van de nieuwste geavanceerde technologieën die zorgen voor minimale interferentie in het productieproces van de menselijke factor. Met een toename van het werkvolume en de output, in dit geval, kunnen de lonen alleen groeien op persoonlijk initiatief van het management.

Wat moet er in de eerste plaats worden verhoogd - arbeidsproductiviteit of de intensiteit ervan? Het is het meest redelijk om je te concentreren op de eerste optie. Dan is het mogelijk om de productiekosten te verlagen en als gevolg daarvan de nettowinst te vergroten.

Hoofdintensiteitsindicatoren

Onderzoekers identificeerden de volgende:

1. De intensiteitsfactor wordt opgevat als het product van de werkgelegenheidsindicator van de active share en de shares van één.

2. Een getal dat de tempofactor wordt genoemd, kan worden berekend door de standaard bedrijfstijd te delen door de werkelijke duur, gemeten en getimed.

3. De arbeidsparticipatie wordt gevonden door de hoeveelheid tijd die daadwerkelijk aan het werk wordt besteed te delen door de gebruikelijkeduur van de werkploeg. Tegelijkertijd wordt ook het concept van een normatieve coëfficiënt gebruikt, waarvan de waarde in de afzonderlijke bedrijfstakken verschilt.

4. Het soortelijk gewicht van de arbeid (of de zwaartekracht) is de verhouding van de integrale indicator tot de maximaal toegestane minuutduur van de dienst. Dit standaardnummer is 480.

Elk van de bovenstaande indicatoren moet regelmatig worden berekend, waar het ook gaat om productiebeheer. Het doel van een dergelijke monitoring is om voortdurend toezicht te houden op de naleving van wettelijke voorschriften en om tijdig corrigerende maatregelen te nemen als er afwijkingen worden vastgesteld.

Welke factoren bepalen de arbeidsintensiteit

Ondanks alle verworvenheden van wetenschappelijke en technologische vooruitgang, is een van de voorwaarden voor productiviteitsgroei dezelfde toename van de arbeidsintensiteit. Immers, door een grotere inspanning te leveren, kan een werknemer gedurende een controleperiode een grotere hoeveelheid vervaardigde producten produceren. Maar, zoals reeds vermeld, deze concepten zijn niet onderhevig aan identificatie. De intensiteit heeft immers geen invloed op de factor van het verlagen van de productiekosten.

Over welke factoren van arbeidsintensiteit kunnen we praten? Het gesprek gaat in de eerste plaats over de fysiologische kenmerken van het menselijk lichaam - leeftijd, geslacht, gezondheidsniveau en andere kenmerken van een individueel karakter. Verder kunnen we praten over de organisatie van het productieproces, de gebruikte technologieën, de specifieke apparatuur die wordt gebruikt ende mate van debuggen van de workflow.

De derde groep factoren verwijst naar de sociaal-economische. Hier moeten we het loonbedrag, de indicator van de levensstandaard, opleiding, enz. vermelden. In het algemeen wordt de intensiteit van het werk beïnvloed door een groot aantal verschillende omstandigheden en factoren. Natuurlijk kunnen de belangrijkste precies die worden genoemd die betrekking hebben op de menselijke fysiologie. Zij bepalen immers het vermogen om een bepaald soort werk uit te voeren.

Over overeenkomsten en verschillen

Natuurlijk dragen de technologische kenmerken van een bepaalde productie in hoge mate bij aan de implementatie van de menselijke factor. Of andersom - maak het moeilijk om te manifesteren. Wat betreft de derde groep voorwaarden, zonder tevredenheid over de eigen sociale positie van de werknemer, kunnen geen hoge resultaten van hem worden verwacht.

Een aantal veelvoorkomende problemen en specifieke kenmerken zijn in dit opzicht kenmerkend voor industrieën van verschillende omvang en soorten activiteiten. De categorieën fysiologisch en economisch, op het snijpunt waarvan het begrip intensiteit bestaat, zijn nauw met elkaar verbonden. Rekening houden met de fysieke en mentale kosten is soms best lastig. Deze complexe indicator kan in verschillende categorieën worden bekeken.

Laten we het hebben over arbeidsintensiteitsgroepen

Wij zijn van mening dat de arbeidsintensiteit de arbeidskosten in een bepaalde tijdseenheid zijn. Het is mogelijk om deze indicator op verschillende manieren te evalueren en aan te passen voor verschillende categorieën van uitgeoefende taken. Het is gebruikelijk om in deze kwestie de volgende groepen te onderscheiden:

1. De zogenaamde kenniswerkers. We hebben het over werknemers die zich bezighouden met arbeidsactiviteiten die geen fysieke inspanning vergen (of die als onbeduidend kunnen worden beschouwd). Soms kan dergelijk werk gepaard gaan met een behoorlijk ernstige spanning van nerveuze en emotionele aard. Het wordt meestal geclassificeerd als zittend.

2. Werk uit de categorie lichte lichamelijke arbeid, die niet veel inspanning of serieuze inspanning vereist. Hieronder v alt ook het onderhoud van gemechaniseerde processen. Een voorbeeld zijn de taken van gezondheidswerkers, vertegenwoordigers van bepaalde sectoren van de lichte industrie. Veel varianten van deze categorie zijn te vinden in de dienstverlenende sector en dergelijke

3. Werk dat een serieuze fysieke inspanning vereist (soms ondanks de bestaande automatisering van het proces - gedeeltelijk of zelfs volledig). Hier hebben we het over mensen die werken in werkplaatsen, aan industriële machines, in de landbouw, enz. Het werk van metaalbewerkers, mijnwerkers, chauffeurs, chauffeurs van grote voertuigen en vele anderen wordt beschouwd als werk van gemiddelde of verhoogde zwaarte. Het is onmogelijk om de arbeidsintensiteit voor verschillende groepen werknemers en verschillende categorieën te vergelijken zonder speciale egalisatie-indicatoren.

Hoe de arbeidsintensiteit te classificeren

Dit kan worden gedaan door een combinatie van een aantal functies. Als we ons richten op de naleving van het onderwerp, kan het individueel zijn (apart voor elke medewerker), cumulatief (de hele personeelslijst wordt beoordeeld), de zogenaamde intensiteit van de totale medewerker (we hebben het over een gemiddelde indicator). Kanpraat over de intensiteit van een servicemedewerker of een nationale economie.

Als we proberen dit concept op het object af te stemmen, kunnen we de volgende categorieën onderscheiden: de werkintensiteit van het personeel in het voorbereidende werk, het is ook tijdens de hoofdfase van de productie, voor werknemers in de voltooiingsfase.

Andere classificatieprincipes

Classificeer dit concept en van nature. De intensiteit kan normatief zijn, dat wil zeggen wettelijk vastgesteld, optimaal (berekend op basis van de kenmerken van productie en fysiologische gegevens van een persoon), gepland (gedocumenteerd voor toekomstige perioden), feitelijk of sociaal noodzakelijk (waarvan het niveau toelaat u om het productieproces te optimaliseren).

Als je de factor tijd als basis neemt, kun je de intensiteit berekenen in een minuut, uur, dag, week, maand of jaar.

Als we het productieniveau als basis nemen voor de classificatie, kunnen we praten over de intensiteit op een enkele werkplek, op de hele werkplek, op werkplaatsniveau of op het algemene niveau van de onderneming. Er zijn ook indicatoren voor binnen een bepaalde industrie of de hele nationale economie.

Conclusies

Arbeidsintensiteit is een categorie die kan laten zien hoe de beroepsbevolking gedurende een bepaalde periode wordt gebruikt. Bovendien wordt niet alleen het fysieke aspect geïmpliceerd, maar ook de combinatie van morele en mentale stress.

De normale waarde van deze indicator kan zijndenk aan die waarin alle menselijke hulpbronnen ten volle worden ingezet, mits het werkproces optimaal is ingericht. De belangrijkste voorwaarde hiervoor is de ontoelaatbaarheid van schade aan de gezondheid van werknemers, zowel fysiek als emotioneel. Anders is het noodzakelijk om onmiddellijk maatregelen te nemen om de intensiteit van de arbeid te verminderen.

Versterking ervan leidt noodzakelijkerwijs tot een verhoging van de productiviteit, wat gemakkelijk te verklaren is. Immers, met een toename van de intensiteit van een individuele medewerker of groep, kun je verwachten dat je meer werk in dezelfde periode zult verrichten.

Laten we herhalen: deze twee concepten moeten niet worden verward, laat staan geïdentificeerd. De arbeidsproductiviteit wordt verhoogd door de introductie van nieuwe hoogwaardige technologieën en het minimaliseren van de menselijke factor in het productieproces. Op deze manier is het mogelijk om de kosten te verlagen en de winst te vergroten. Om de werknemer aan te moedigen de intensiteit van zijn werk te verhogen, is de werkgever verplicht maatregelen te nemen om hem een waardige materiële vergoeding te betalen.

Controle is altijd nodig

De arbeidsintensiteit van werknemers moet voortdurend worden beoordeeld. Dit is de taak van zowel de bedrijfsleiding als vertegenwoordigers van de keuringsinstanties. Het doel van een dergelijke controle is de gelijktijdige naleving van de rechten van werknemers en de naleving van de vastgestelde normen van arbeidsintensiteit.

Om welke reden is het mogelijk om de intensiteit te verminderen? De lijst is groot genoeg. Het begint met slechte arbeidsomstandigheden en eindigt met te weinig financiële prikkels. Ongeacht de reden, de afname in intensiteitvermindert productievolumes of bevriest ze volledig. Soms gaat het om de weigering van werknemers om hun eigen taken uit te voeren. Daarom moet de werkgever rekening houden met mogelijke negatieve situaties en een aantal maatregelen treffen om ondergeschikten verder te stimuleren om deze belangrijke indicator te vergroten.