2025 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2025-01-24 13:22
Een bedrijf moet altijd snel kunnen reageren op veranderingen in de omgeving, op dynamiek. Het management van de onderneming moet voortdurend met de tijd meegaan. Hij moet de koper producten kunnen aanbieden die voor hem de grootste waarde hebben. Het belangrijkste criterium is de prijs.
Het kwaliteitsmanagementsysteem bij de onderneming is in staat om de kosten van producten te verlagen vanwege voortijdige controle van de kenmerken van de goederen en het voorkomen van defecten, niet voor elke eenheid, maar voor het systeem als geheel. Daarom is het noodzakelijk om het werk van alle elementen in de productie zo zorgvuldig mogelijk te overdenken en te coördineren.
Deze order is een van de meest effectieve marktinstrumenten. Met het kwaliteitsmanagementsysteem van de onderneming kunt u een groot deel ervan winnen. Leiderschap wordt bereikt door de verbetering van productkenmerken, waardoor het bedrijf het vertrouwen van consumenten en leveranciers wint.
Om deze tool te implementeren, moet u contact opnemen met een certificeringscentrum waar het kwaliteitsmanagementsysteem van de onderneming zal worden gecertificeerd inin overeenstemming met de normen van ISO 2000. Ter voorbereiding op dit proces moet het kantoor een externe organisatie inschakelen voor het uitvoeren van een beoordelingsaudit, het ontwikkelen en implementeren van ISO 2000 en het opstellen van de nodige documenten hiervoor. Vertegenwoordigers van het certificeringscentrum evalueren het bestaande kwaliteitsbeleid in de organisatie, trekken conclusies over hun naleving van internationale normen en geven het bijbehorende document al dan niet af.
Meestal wordt een kwaliteitsmanagementsysteem in een onderneming binnen een jaar ontwikkeld. De meest acceptabele optie is om gekwalificeerde consultants in de organisatie in te huren om het correcter op te stellen, zodat ze de nuances van het hele proces benadrukken en misschien zelfs de valkuilen wijzen bij het behalen van certificering. Het is absoluut noodzakelijk dat het topmanagement bij het proces wordt betrokken, zodat alle verantwoordelijkheid en controle over de ontwikkeling van het systeem op hun schouders v alt. Bovendien is het verplicht om een afdeling voor kwaliteitsservice bij de onderneming op te richten, als deze er niet was, het personeel op te leiden dat verantwoordelijk is voor het werk, een audit uit te voeren en aan te passen, alle documentatie voor te bereiden die het kwaliteitsbeleid in het bedrijf bevat, documentatie over beheerprocessen, planning. De kosten van een kwaliteitssysteem hangen af van de prijs van de ontwikkeling en implementatie ervan, van de kosten van de opleiding van het personeel, van de fondsen die zijn besteed aan de certificering zelf en van de fondsen die zijn besteed aan de controle van de certificeringsinstelling nadat deze is uitgevoerd uit. Het varieert van vijfendertigduizend roebel tot anderhalf miljoen.
De resultaten van kwaliteitsmanagement bij de onderneming zullen managers echter niet lang laten wachten. Naast zo'n duidelijk teken als de verbetering van producten en hun fabricage als geheel, zullen zwakke punten in de productie worden geïdentificeerd, zal het technologische proces worden verbeterd, zullen de fabricagekosten worden verlaagd en als gevolg daarvan zal de prijs van het product afnemen, waardoor de verkoop en het aandeel van het bedrijf in dit marktsegment toenemen.
Aanbevolen:
Chelyabinsk Electrometallurgical Plant: fundamenten voor succesvolle ontwikkeling
De Oeral zou de ruggengraat van de staat zijn! Het feit is dat een groot aantal industriële ondernemingen op zijn grondgebied is geconcentreerd. Metallurgische fabrieken zijn lange tijd een integraal onderdeel geweest van de zuidelijke Oeral, waaronder de elektrometallurgische fabriek OJSC in Chelyabinsk. De onderneming neemt een leidende positie in bij binnenlandse producenten van ijzerlegeringen en kan volledig voldoen aan de vraag naar deze producten in de Russische metallurgie
Kostenbeheersing als garantie voor het goed functioneren van de onderneming
Het kostenbeheersysteem wordt van vitaal belang voor de succesvolle en efficiënte werking van een onderneming in een onstabiele economische situatie in het land en in de wereld, omdat er altijd reserves voor kostenreductie te vinden zijn. Daarnaast is kostenreductie direct afhankelijk van competent management. Kostenbeheer zal in het artikel worden besproken
Introductie van SCP bij de onderneming: stadia, resultaten. Fouten bij de implementatie van 1C: SCP
1C: SCP fungeert als een uitgebreide applicatie-oplossing die de belangrijkste gebieden van boekhouding en administratie dekt. Met het softwareproduct kunt u een systeem creëren dat voldoet aan de bedrijfs-, nationale en internationale normen en zorgt voor het effectieve economische en financiële werk van het bedrijf
Kleine onderneming: voorbeelden van succesvolle ondernemingen
Kleine bedrijven trekken de aandacht van startende ondernemers omdat er geen groot startkapitaal voor nodig is. Meestal laten kleine bedrijven zich leiden door de behoeften van de bevolking in de dichtstbijzijnde nederzettingen, omdat hun management begrijpt wat er precies moet worden geproduceerd. Kleine bedrijven zijn mobiel, het is gemakkelijker om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden. Daarom zijn er veel succesvolle ondernemingen in dit zakelijke gebied
Hoe start je een succesvolle carrière? De eerste stap is het terugroepen van het hoofd van de praktijk van de onderneming
Er is één eeuwig probleem voor jonge professionals: hoe kom je aan een baan zonder werkervaring? Paradox, en meer niet. U kunt geen baan krijgen zonder ervaring, en u kunt de laatste niet krijgen zonder een officieel dienstverband. Hoe los je zo'n vreemde paradox op, die in het echte leven heel gewoon is? Het blijkt dat dit heel eenvoudig kan