Kostenbeheersing als garantie voor het goed functioneren van de onderneming

Kostenbeheersing als garantie voor het goed functioneren van de onderneming
Kostenbeheersing als garantie voor het goed functioneren van de onderneming

Video: Kostenbeheersing als garantie voor het goed functioneren van de onderneming

Video: Kostenbeheersing als garantie voor het goed functioneren van de onderneming
Video: Leslie Kean on David Grusch (UFO Whistleblower): Non-Human Intelligence, Recovered UFOs, UAP, & more 2024, Mei
Anonim

De resultaten van de financiële en economische activiteiten van een onderneming worden primair bepaald door de kosten, en het maakt niet uit welke activiteiten de onderneming ontplooit, welke organisatorische en juridische vorm deze heeft. Het is de omvang van de kosten die bepalend is bij de analyse en berekening van key performance indicators. Daarom is het belangrijk dat kostenbeheer in een economische entiteit één en maximaal gecoördineerd proces is.

Kostenbeheer
Kostenbeheer

Het veronderstelt het bestaan van controle over het optreden van kosten in het stadium van het plannen van financiële en economische activiteiten. Bovendien moeten bedrijfsprocessen worden gestructureerd om de kosten in een onderneming te beheersen. Hiermee kunt u de controle in het systeem invoeren. Opgemerkt moet worden dat het de organisatiestructuur van de hele onderneming zal bepalen.

Kostenbeheersysteem
Kostenbeheersysteem

De onderneming heeft niet altijd een systeem nodigkostenbeheer. Het zal alleen effectief zijn wanneer het een reële impact kan hebben op de resultaten van het bedrijf, dat wil zeggen, wanneer de goederen, producten en diensten van het bedrijf winstgevend zullen zijn.

Kostenbeheersing moet onder andere rekening houden met de aard van de kosten. Ze kunnen zowel extern als intern zijn. Deskundigen op het gebied van kostenbeheer adviseren in de eerste plaats om de externe kosten (grondstoffen, materialen, rente op leningen, enz.) te verlagen, aangezien ze veel minder flexibel zijn dan interne kosten (lonen en algemene bedrijfskosten). Naast de bovenstaande classificatie zijn de kosten, afhankelijk van het volume van de output, voorwaardelijk vast, voorwaardelijk variabel en gemengd. Doorgaans maakt kostenbeheer gebruik van een methode zoals kostprijsberekening, die zowel op elementen als op kostenposten kan worden uitgevoerd. Kostenbeheersing in de onderneming kan worden uitgevoerd met behulp van verschillende methoden van strategisch en operationeel management. Het hangt allemaal af van de doelstellingen van het management en natuurlijk van de beschikbaarheid van de noodzakelijke voorwaarden voor hun toepassing. De controlemethode wordt opgevat als het algoritme van acties.

Beheer van kwaliteitskosten
Beheer van kwaliteitskosten

Kostenbeheer met behulp van ABC-analyse is behoorlijk populair geworden. De essentie is als volgt: kosten zijn onderhevig aan kosten voor de functionele activiteiten van de onderneming, bijvoorbeeld productie, marketing, verkoop, enz. Hierdoor worden niet alleen de kosten van goederen zichtbaar, maaren welk kostenniveau op bepaalde bedrijfsprocessen v alt.

Opgemerkt moet worden dat factoranalyse een belangrijke plaats moet innemen in kostenbeheer. Hiermee kunt u de belangrijkste kostenvormende factoren bepalen, evenals de mate van hun invloed op de totale kosten en de relatie daartussen. Dit maakt het mogelijk om de kosten van kwaliteitsborging op de lange termijn te beheersen en een directe impact te hebben op de totale kosten van de organisatie.

Aanbevolen: