Nikolai Tsvetkov: biografie, foto. Tsvetkov Nikolai Alexandrovich, eigenaar van Uralsib

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Nikolai Tsvetkov is een succesvolle Russische zakenman, hoofd van de Uralsib Corporation, een miljardair. Opgenomen in de honderd rijkste ondernemers in Rusland volgens Forbes.

De vroege jaren van Nicholas

Tsvetkov Nikolai Alexandrovich werd op 12 mei 1960 geboren in een eenvoudig arbeidersgezin. De weg naar succes als ondernemer is anders dan de verhalen van veel andere succesvolle mensen: Nikolai werkte en studeerde hard om een hoge positie te bereiken. Hij is een echte wetenschapper uit een gewone familie, die het stereotype vernietigt dat het zonder geld onmogelijk is om bij mensen in te breken. Er is weinig bekend over zijn persoonlijke leven. De dochters van Nikolai Tsvetkov zijn al volwassen, hij is getrouwd en nooit gescheiden.

Nikolay studeerde in 1977 af van de middelbare school en ging naar de Tambov Military Engineering School, waar hij cum laude afstudeerde. Daarna ging hij naar de Zhukovsky Air Force Academy, waar hij uitblonk en een gouden medaille ontving. Daarna ging hij dienen en werd binnen een paar jaar luitenant-kolonel. Nikolai werkte zelfs als leraar en wijdde twee jaar aan het Moskouse Instituut voor Radiotechniek, Elektronica en Informatica. In 1996 verdedigde hij zijn proefschrift en behaalde hij een diploma in marketing. Met de opgedane kennis NikolayTsvetkov besloot hogerop te komen op de carrièreladder.

Carrièrestart

Nikolai's eerste baan was het bedrijf Brokinvest, dat hij in 1992 samen met een vriend oprichtte. In die tijd hadden de vrienden geen eigen kapitaal, dus het huis van de vrouw van Tsvetkov moest worden bijgedragen aan het maatschappelijk kapitaal. In die tijd was hij nog een student, maar dit jaar kan worden beschouwd als het begin van een succesvolle carrière als zakenman: Nikolai ontmoette Vagit Alekperov, de huidige president van Lukoil.

Vagit droomde ervan de eerste Russische verticaal geïntegreerde oliemaatschappij op te richten en creëerde Lukoil, dat in die tijd ondergeschikt was aan de staat. Maar Alekperov deed er alles aan om er een privébedrijf van te maken en rekruteerde gelijkgestemde mensen die uitstekend waren in de branche. Hij had mensen nodig die verschillende zakelijke tools begrepen, die in 1992 praktisch niet bestonden in Rusland.

Creatie van Nikoil

Nikolay Tsvetkov had uitgebreide kennis, was een ervaren makelaar en wist hoe financiële systemen werken. Alekperov nodigde Nikolai uit om als financieel adviseur in zijn staatsbedrijf te werken. Een jaar later richtte Tsvetkov zijn eigen oliemaatschappij op, Nikoil. Hij beweerde dat de naam niets met zijn naam te maken had: "Nikoil" stond voor een olie-investeringsmaatschappij. Later bracht olie niet meer het belangrijkste inkomen op en het bedrijf werd omgedoopt door Nikolai Tsvetkov. 'Uralsib' leek hem een geschikte naam. In die tijd werd Nikolaizakenman in de snelst groeiende industrie.

Nikoil-activiteiten

In 1992 vaardigde president Boris Jeltsin een decreet uit over de oprichting van verticaal geïntegreerde bedrijven. Russische olie heeft buitenlandse investeerders aangetrokken die pas onlangs de beurs zijn betreden. Ze kochten aandelen van bedrijven zonder na te denken over mogelijke risico's. Russische bedrijven kregen de kans om kapitaal te verdienen, dat ze investeerden in verdere ontwikkeling. De diensten van Tsvetkov brachten goede en stabiele winsten op en de ondernemer probeerde samen met Lukoil de oliesector te privatiseren. "Nikoil" kreeg meer dan 10 vaste klanten en begon andere ondernemingen te adviseren. Binnen een paar jaar is het aantal klanten gegroeid tot 50.

In het begin van de jaren 90 droeg de bevolking hun geld naar fondsen om snel rijk te worden. Alekperov creëerde het Lukoil-investeringsfonds, dat hij aan Tsvetkov toevertrouwde, in de overtuiging dat een financier met uitgebreide ervaring in staat zou zijn om de fondsen goed te beheren. De ondernemer bewees dat hij te vertrouwen was toen hij het bedrijf van een faillissement kon redden na de ineenstorting van financiële piramides. Nikolay was in staat om het geld dat klanten in het bedrijf hadden geïnvesteerd om te zetten in aandelen, waardoor de positie van Lukoil werd versterkt.

In die tijd was Tsvetkov een succesvolle financier, maar niet meer. Hij beheerde andermans geld en was niet van plan zijn activiteiten te veranderen. Nikolai begreep dat hij in staat was de fondsen van klanten te beheren en begon zich actief op dit gebied te ontwikkelen.

Groeiende invloed

Nikolai Tsvetkovbesluit zijn eigen carrière voort te zetten en in 1996 opent hij een kleine commerciële bank Rodina, die hij later Nikoil noemde. Op basis hiervan wordt een investeringsbankgroep opgericht, die nieuwe bedrijven adviseerde. Het midden van de jaren 90 werd gekenmerkt door de opkomst van de meeste bedrijven die niet zonder bankdiensten, waaronder verzekeringen en kredietverlening, konden. En hoewel particuliere klanten hun spaargeld nog steeds naar de bank brachten, lag de nadruk vooral op ondernemers en hun bedrijven.

Tsvetkov begreep dat niet alleen de vraag naar diensten groeit, maar dat er ook behoefte is aan hoogwaardige dienstverlening. Zijn bank was een van de eersten die werkte volgens internationale standaarden en kreeg de steun van 's werelds grootste adviesbureau McKinsey & Company. Een paar jaar later was de financiële onderneming een van de eersten die op buitenlandse markten begon te werken en buitenlandse partners bedient, en Nikolai Tsvetkov stond aan het hoofd. Zijn foto werd zelfs in het Westen verspreid. De reputatie van de ondernemer was perfect, zijn invloed op de branche nam enorm toe.

Eerste miljard

In het begin van de jaren 2000 was Nikolai Tsvetkov een van de meest invloedrijke zakenlieden in Rusland, hij was zelfs in het buitenland bekend. Een indicator van het succes was de Fitch-rating, die Nikoil de hoogste kredietrating gaf van alle banken in Rusland.

Een jaar later kochten Abramovich en Deripaska aandelen van Avtobank. Voor hen bracht deze beslissing alleen maar problemen met zich mee, aangezien een van de belangrijkste aandeelhouders van mening was dat zijn rechten geschonden waren. Tsvetkov was op zoek naar manieren om het bedrijf uit te breiden en beslootaandelen in het bedrijf kopen. Er was informatie dat Nikolai 100 miljoen dollar moest betalen. De bank voldeed echter volledig aan de verwachtingen: het gaf Tsvetkov de mogelijkheid om 110 vestigingen te beheren in de meeste regio's van Rusland. Avtobank bediende 400.000 particuliere spaarders die hun geld naar Nikolay brachten.

2002 was een uiterst succesvol jaar voor Tsvetkov. Vladimir Poetin ondertekende een nieuwe wet "Over de circulatie van handelsgrond." Dankzij hem kreeg Nikolai Tsvetkov de kans om een agro-industriële onderneming op te richten, die "SIGN" heette. Het begon zijn activiteiten met de verwerving van grond in de geboortestreek van de ondernemer - de regio Krasnodar, en later in de Istra, Dmitrovsky en andere regio's van de regio Moskou. Minder dan drie jaar later werd ZNAK de grootste landeigenaar in de regio Moskou.

Om het leiderschap van zijn financiële structuur te versterken, verwerft hij in 2002 de Industrial Insurance Company en een jaar later verschijnt de belangrijkste onderneming, geleid door Nikolai Tsvetkov. "Uralsib" - een van de grootste banken in Rusland, wordt zijn eigendom. In 2004 werd de zakenman opgenomen in de Forbes-lijst van de rijkste mensen ter wereld, zijn fortuin werd geschat op $ 1,3 miljard.

Val van Oeralsib Bank

In 2013 begon de Centrale Bank actief vergunningen van Russische banken te controleren en in te trekken. Sinds enkele jaren is er een zuivering van de banksector aan de gang. Het is niet verwonderlijk dat een van de grootste financiële ondernemingen, Oeralsib, inlijst van bedrijven die onderworpen zijn aan verificatie. Er zijn moeilijke tijden aangebroken voor Nikolai Tsvetkov.

Veel experts zijn het erover eens dat het bedrijf van de ondernemer voorbij is. Sinds februari 2015 doen geruchten de ronde over een mogelijke intrekking van de vergunning, en na de intrekking van vergunningen van een aantal andere grote banken is een vergelijkbaar einde redelijk te verwachten.

Nikolai geeft zijn bank echter niet zonder slag of stoot op. De zakenman besloot niet-kernactiva te verkopen. Zo verkoopt het bedrijf ZNAK in augustus 2015 een deel van zijn grond in de regio Moskou aan een groep van de gebroeders Ananyev, Promsvyazkapital. De deal betreft bijna 4.000 hectare grond, die zal worden verkocht voor 3,7 miljard roebel. Zo'n cijfer geeft de benarde situatie van de ondernemer aan, omdat het bijna twee keer lager is dan de marktwaarde, begonnen geruchten de ronde te doen dat Nikolai Tsvetkov van Uralsib af zou komen.

Is het mogelijk om Uralsib te redden?

Volgens economen wijst de deal van Tsvetkov met de Ananievs op de kritieke situatie van de bank. Om Oeralsib te redden, is geld nodig, dat Nikolai Tsvetkov niet heeft. Zijn biografie staat bol van ups, maar nu staat het eerste serieuze obstakel in de weg.

Het is echter vermeldenswaard dat de opbrengst niet genoeg is. Volgens de voorwaarden van de Centrale Bank zou het maatschappelijk kapitaal van de bank in 2015 20 miljard roebel moeten zijn. Dit bedrag is nodig om de activa die op de balans van Uralsib staan te compenseren. Ter vergelijking: in 2014 bedroeg het kapitaal van het bedrijf meer dan 42 miljard roebel.