Investeringsbudget: concept, structuur, financiering en kosten

2025 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2025-01-24 13:22

Alle projecten die door een commerciële onderneming worden uitgevoerd, zijn onderverdeeld in lopende en investeringsprojecten. Beide typen hebben fundamentele verschillen. Op lopende projecten maakt het bedrijf winst. Investeringsactiviteit is gericht op de ontwikkeling van nieuwe projecten en stelt u in staat om alleen op lange termijn winst te maken. Op voorwaarde dat het project succesvol blijkt te zijn en niet alleen de initiële kosten kan compenseren, maar ook een bron van extra winst kan worden.

Concept

Elk bedrijf dat zich bezighoudt met commerciële activiteiten kan nieuwe projecten ontwikkelen die investeringen vergen. Om de geldstroom voor de ontwikkeling van een nieuw project te beheersen, wordt een apart budget gecreëerd. Investeren heet dat. Laten we meer te weten komen over wat erachter zit.economische termijn.

Het investeringsbudget bevat informatie over de verdeling van financiële middelen voor vastgestelde perioden, die door het management of externe investeerders worden toegewezen voor de uitvoering van het project. Mee eens, het is niet nodig om in detail uit te leggen waarom cash control nodig is. Stel je eens voor wat er zal gebeuren als je deze informatie negeert.

In het investeringsbudget is een betalingsschema opgenomen voor de opstartkosten die nodig zijn om een nieuw bedrijf op te zetten. Dit document toont in detail de verdeling van kapitaalinvesteringen, evenals enkele andere uitgaven. Dit zijn licenties, lanceringsadvertenties, certificering, uitvoering van andere vergunningen, enz. Ongeacht het werkterrein van het bedrijf zijn deze kosten niet te vermijden.

Kenmerken

Het investeringsbudget is een aparte categorie. Hierdoor ontwikkel je effectief nieuwe projecten. Stelt u zich eens voor dat het bedrijf geen verdeling heeft in het lopende en investeringsgedeelte van het budget. Dit is buitengewoon onhandig, omdat het tot voortdurende verwarring leidt en geen duidelijk inzicht geeft in het bedrag dat is toegewezen aan de ontwikkeling van het project.

De praktijk bewijst dat investeringsprojecten aparte budgetten vergen en niet minder aandacht dan de huidige activiteiten van de onderneming. Als er vanuit de totale kosten geen geld wordt toegewezen aan nieuwe projecten, wordt het buitengewoon moeilijk om ze niet alleen te beheersen, maar ook te plannen.

Je moet ook begrijpen dat investeringskosten kunnen stijgen, maar tegelijkertijd zijn zeongelooflijk moeilijk bij te houden in het totale budget. Dit is te wijten aan het feit dat dergelijke kosten niet direct worden weerspiegeld in de categorie lopende kosten. Ook hebben ze geen invloed op de lopende winst. Als u investeringskosten evalueert zoals ze zich voordoen, zal het buitengewoon moeilijk zijn om aanpassingen te maken. Dit is een onaanvaardbare verspilling voor de onderneming. Daarom is het financiële en investeringsbudget in een aparte categorie opgenomen. Dit is volledig gerechtvaardigd vanuit het oogpunt van sparen en plannen van fondsen.

Kosten

Het investeringsbudget moet zeker alle kosten omvatten die worden gemaakt om het project te ontwikkelen. In dit geval worden echter eventuele uitgaven gedaan met als doel het verwerven van financieel of fysiek kapitaal, dat verder winst zal genereren. Dat wil zeggen dat alle kosten in investeringsactiviteiten in de regel geen geldverspilling zijn, maar investeringen.

Bij het openen van een klassiek bedrijf zullen de kosten bijvoorbeeld zeker bestaan uit alle soorten kosten die nodig zijn om activiteiten te organiseren. Dit kan het huren van een kamer zijn, het kopen van goederen, het inhuren van personeel, enz.

Zoals u begrijpt, moet het investeringskostenbudget alle soorten kosten bevatten die nodig zijn om het project te starten. Op de lange termijn zullen ze echter winst opleveren voor de ondernemer.

Cashflow

U moet begrijpen dat investeringsactiviteiten niet altijd kosten met zich meebrengen. De verkoop van activa kan bijvoorbeeld winstgevend zijn. Daarom de begrotingHet investeringsproject moet niet alleen kosten, maar ook inkomsten omvatten. De bron van inkomsten kan rente zijn op financiële langetermijninvesteringen, met inbegrip van participaties in het kapitaal van externe bedrijven. Deze categorie omvat ook het rendement van financiële investeringen, enz.

Structuur

Het investeringsbudget in de vorm van kapitaalinvesteringen heeft een relatief eenvoudige opbouw en bestaat uit twee delen. Waar hebben we het precies over? Dit zijn het bestedingsbudget en het financieringsbudget. Dit zijn de twee hoofdcategorieën die samen de kosten van de onderneming vormen voor de ontwikkeling van een nieuw project.

Financiering

Budgetfondsen voor een investeringsproject ontstaan niet vanzelf. De onderneming moet in de regel op zoek gaan naar bronnen die de ontwikkeling van een nieuw project mogelijk maken.

Laten we er in meer detail over praten.

Allereerst moet je weten dat alle financieringsbronnen in twee brede categorieën vallen. Eigen vermogen en leningen.

De volgende typen behoren tot het eigen vermogen.

• Ingehouden winst.
• Afschrijvingskosten.
• Aandeelhoudersfinanciering. Dit kan agio zijn, maar ook bijdragen van de oprichters.

Gelande fondsen bevatten meer potentiële financieringsbronnen. Laten we ze opsommen.

Commerciële bronnen omvatten het volgende.

• Bankleningen.
• Leningennatuurlijke personen en rechtspersonen.
• Leasing.

Ook geleend geld kan openbaar zijn. Deze omvatten:

• Subsidie.
• Uitstel van belastingbetalingen.
• Planning.

Het budget voor investeringsfinanciering vereist een zorgvuldige planning. Zonder dit is het onmogelijk om de fondsen die zijn gericht op de ontwikkeling van het project effectief te beheren.

Investeringsbudgetten voor ontwikkelingsprojecten bestaan uit tijdelijke werkgroepen, die niet alleen worden opgericht voor de planning, maar ook voor de latere uitvoering. Er is zonder meer een investeringseconoom bij betrokken, naast andere specialisten. Als een bedrijf meerdere projecten ontwikkelt, kunnen meerdere van dergelijke economen er tegelijk aan werken.

De totale investering wordt gepland door de IEE Budgeting Economist. Het inkoopbudget voor zowel kantoormeubilair als technische apparatuur wordt als uitgangspunt genomen. Dat wil zeggen, in dit geval hebben we het over investeringen in de aankoop van meubels en kantoorapparatuur, die niet worden afgeschreven als kosten, maar een deel van de activa van het bedrijf worden.

Vorming

Budgetten worden in verschillende fasen gevormd. Dit is een nogal moeilijk proces dat niet snel wordt uitgevoerd.

• Allereerst budgetteren voor individuele projecten. Dit is belangrijk voor een effectief fondsbeheer.
• Vervolgens wordt generalisatie uitgevoerd in het kader van het investeringsbudget op lange termijn.
• Projecten zijn gepland op tijd.
• Voer de detaillering van elk project uit inbinnen de huidige rapportageperiode.

Overeenkomst en aanpassing

Dit is een belangrijke stap in het hele proces. Deze acties worden uitgevoerd door de hoofden van de financiële directie, evenals de uitvoerend directeur en het hoofd van de tijdelijke groep die de ontwikkeling heeft uitgevoerd.

Tijdens de onderhandelingsfase worden voorlopige beslissingen genomen over welke projecten zullen worden opgenomen in de definitieve begrotingen en welke zullen worden uitgesteld naar een latere periode of langzamer worden uitgevoerd dan oorspronkelijk gepland. Dit komt doordat de financiering voor projecten meestal beperkt is, respectievelijk het bedrijf niet in staat is om alles in één keer te implementeren.

Voorlopige goedkeuring

Deze procedure wordt uitgevoerd op het niveau van de algemene en uitvoerende bestuurders. Ook de hoofden van de financiële directie nemen deel. Indien de onderneming de functie van ontwikkelingsdirecteur heeft, neemt hij ook deel aan de fase van het overeenkomen en goedkeuren van het investeringsbudget.

Vóór de startperiode van de pre-approval, wordt aanbevolen om de huidige activiteiten van de onderneming te plannen. Dit maakt de meest specifieke beoordeling mogelijk van de hoeveelheid financiering die aan investeringen kan worden besteed. Daarnaast is het van belang te weten welk deel van het project met eigen middelen kan worden gefinancierd en hoeveel vreemd vermogen moet worden aangetrokken. Alleen zorgvuldige berekeningen laten effectieve activiteit toe.

Dit is de basisinformatie die direct betrekking heeft op investeringenbudgetten. Het moet duidelijk zijn dat elk bedrijf verschillende soorten investeringsprojecten kan hebben. Typisch en uniek bijvoorbeeld. Sommige bedrijven hanteren hun eigen criteria bij het classificeren van projecten. Als een ontwikkelingsproject bijvoorbeeld minstens één keer per jaar wordt uitgevoerd, wordt dit als typisch beschouwd.

Zelfs als het bedrijf slechts één project uitvoert, moet je er zoveel mogelijk informatie over verzamelen, de lanceringsdoelen en geplande resultaten duidelijk realiseren, en ook een investeringsbudget opstellen. Zonder financiering kan immers geen project worden uitgevoerd. Bovendien hangt veel af van de hoeveelheid geld die het bedrijf kan vrijmaken. Dit heeft direct invloed op de snelheid van uitvoering van het investeringsproject. Hoe meer financiering het bedrijf toekent, hoe sneller het goedgekeurde project kan worden uitgevoerd.