De klant in de bouw is Definitie, verantwoordelijkheden en functies

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

De huidige rol van de klant als figuur van een bepaald type in de bouw wordt geregeld door regelgevende documenten. De opdrachtgever in de bouw is degene die het proces aanstuurt. Volgens de karakteristieke kenmerken van de activiteit en functies kan het worden gelijkgesteld aan een ontwikkelaar, en in termen van de hoeveelheid uitgevoerde werkzaamheden - aan een investeerder of algemene aannemer. Het Burgerlijk Wetboek heeft een speciale bepaling over de klant tijdens de bouw, die in detail de doeltaken van de bevoegde persoon beschrijft, evenals de sancties die in strijd met de wet zijn voorzien.

De term en zijn definitie

De klant kan zowel een rechtspersoon als een persoon zijn, aan wie investeerders de bevoegdheid hebben gegeven om het project uit te voeren. De klant in de bouw is de entiteit die de hem toevertrouwde constructie beheert.

De werkzaamheden van opdrachtnemers en relaties tussen alle geïnteresseerde partijen worden georganiseerd door de klant. Hij kan zowel namens de belegger als namens de ontwikkelaar optreden. Het werk is gericht op het vervullen van alle onderdelen van de projectdocumentatie, het reguleren van de voortgang van de bouw en technische boetes.

Investeerder-klantrelaties

De functies van de klant in de bouw kunnen worden vervuld door degene die in de bouw investeert en degene die als klant optreedt. Deze twee definities kunnen worden geïdentificeerd of gescheiden. Investeerders zijn mensen die hun eigen of andermans geld aantrekken voor het project. Het is deze factor die het belangrijkste verschil is tussen de concepten van de klant en de belegger. Degenen die optreden als ingehuurde en in de loop van het project krijgen de bevoegdheid om de bouw te beheren. Tegelijkertijd hebben ze het recht om kapitaalinvesteringen te bezitten en deze te gebruiken tijdens de in het contract voorgeschreven termijn. Wanneer de voorwaarden van de overeenkomst door de belegger worden geschonden, heeft de klant het recht om de nakoming van de toegewezen verplichtingen op te schorten.

Bevoegdheden van de ontwikkelaar

Tijdens de uitvoering van het bouwproject heeft de ontwikkelaar een zekere verantwoordelijkheid van de klant. Alle verplichtingen worden gespecificeerd in het contract. De rol van de klant en de ontwikkelaar kan door één persoon worden vervuld. Om de gecombineerde functies van de klant in de bouw te documenteren, moet de klant een rechtspersoon zijn, het eigendomsrecht hebben of een huurder zijn van een perceel. En hebben ook de bevoegdheid om beslissingen te nemen over de uitvoering van het bouwprogramma. Dit is de enige manier om toestemming te krijgen voor:

• constructie;
• inbedrijfstelling van het gebouw;
• registratie van eigendom.

Volgens het Burgerlijk Wetboek is een van de belangrijkste vereisten voor klanten voor de bouw van faciliteiten de tijdige terbeschikkingstelling van een stuk grond.

Zakelijke relatie met ontwerper

De klant is een persoon die de bouw- of restauratiewerkzaamheden aan een bepaald architectonisch object wil uitvoeren. In dat geval dient hij een project volgens de bouwkundige en planologische opdracht te laten uitvoeren door een erkend architect. De klant kan contact opnemen met een specifieke specialist of de selectie van ontwerpers aankondigen met de definitie van technische specificaties. Hij moet een overeenkomst sluiten met de algemeen ontwerper, wiens taak het is om vervolgens onderaannemers aan te trekken. Het is opmerkelijk dat de verantwoordelijkheid van de klant voor het verkrijgen van goedkeuring en andere gerelateerde vergunningen voor onderzoeken en ontwerpwerkzaamheden.

Klant en aannemer in de bouw

Het sluiten van een contract met een algemene aannemer om bouwwerkzaamheden uit te voeren is geen zeldzame geplande actie van de klant, waarvoor hij onderaannemers moet controleren. Een dergelijk algemeen aanvaard schema stelt de klant niet altijd tevreden, omdat hij in eerste instantie niet over de nodige informatie beschikt over wie bij de bouw betrokken zal worden - er kunnen veel onderaannemers zijn. Om de kans op dergelijke onwetendheid te verkleinen,het contract met de hoofdaannemer schrijft in een aparte clausule voor dat hij zelf de belangrijkste en meest basale werken (aangegeven door de overdracht) moet uitvoeren. De hoofdaannemer heeft dus niet het recht om een aanzienlijk deel van de bouwwerkzaamheden over te dragen aan de onderaannemer.

In de praktijk kan het niet-naleven van de deadlines voor de uitvoering van zelfs schijnbaar onbeduidende werkzaamheden de planning verstoren. Om zeker te zijn van de hoofdaannemer, coördineert de klant voor de bouw van huizen vaak de lijsten van onderaannemers. Met deze aanpak keurt hij de kandidaten voor onderaannemers in eerste instantie schriftelijk goed.

Dit kan gebeuren:

1. Geïntegreerd: bij het bieden geeft de hoofdaannemer een lijst van onderaannemers die aan het project zullen werken. Zo weet de klant in eerste instantie wie het werk gaat uitvoeren en maakt hij een weloverwogen keuze.
2. Gelokaliseerd: tijdens het werk worden potentiële kandidaten voor de functie van onderaannemer overeengekomen.

Bij het kiezen van de tweede optie wordt aanbevolen om de goedkeuring van de onderaannemer af te handelen voordat het contract wordt ondertekend. Als dit niet is gebeurd, is de klant niet verantwoordelijk voor de eenzijdige weigering door de hoofdaannemer om met de onderaannemer samen te werken, en alle verantwoordelijkheid zal bij de hoofdaannemer komen te liggen.

Direct een onderaannemer uitnodigen

Een klant in de bouw is een persoon die het recht heeft om een onderaannemer in te schakelen, waarbij hij de hoofdaannemer omzeilt. Voor de uitvoering van specifieke werken kunnen overeenkomsten worden afgesloten. Bij een dergelijke ontwikkeling van de betrekkingen dragen de partijenverantwoordelijkheid jegens elkaar voor de naleving van alle clausules van het contract, inclusief directe betaling. Maar niet elke constructie kan op deze manier plaatsvinden. Sommige projecten hebben hun eigen bijzonderheden, waardoor niet kan worden afgeweken van het algemeen aanvaarde "klassieke" format van relaties tussen de klant, de hoofdaannemer en de onderaannemer.

De rol van de klant bij de levering van apparatuur

Werken als klant in de bouw is het opbouwen van de juiste en wederzijds voordelige relaties met leveranciers. Vroeger namen ze hun toevlucht tot standaard relatiepatronen, nu, met de ontwikkeling van technologie, de toename van bepaalde behoeften en het niveau van vereisten, zijn 2 modellen gebruikelijk:

1. Smal, waarbij de klant alleen wordt geassocieerd met leveranciers van apparatuur. Degenen die voorraadartikelen, constructies en grondstoffen leveren, ondertekenen rechtstreeks een contract met aannemers.
2. Verlengd - vertegenwoordigt een relatie waarbij de klant gedeeltelijk kan beslissen over de aankoop van grondstoffen en bouwmaterialen. In dergelijke gevallen werken leveranciers rechtstreeks samen met de klant, onderaannemers en de hoofdaannemer.

In beide situaties geeft het Burgerlijk Wetboek de particuliere en openbare bouwklant het recht om de kwaliteit van de door de aannemer aangekochte materialen te controleren. Een dergelijk proces vereist een complexe coördinatie van acties, maar als gevolg daarvan constant toezicht en ondertekende verkoopcontracten met leveranciers, die alle mogelijke nuances van de relatie beschrijven,bijdragen aan de tijdige voltooiing van de bouwwerkzaamheden.

Verantwoordelijkheden van de klant

Om alle fasen van het bouwproces zonder fouten te laten verlopen, is het noodzakelijk om een idee te hebben van de functies van de technische klant in de bouw, die worden gevormd afhankelijk van de stadia van het uitgevoerde werk uit:

1. Voorbereidende ontwerpvoorbereiding. Het omvat het ontwikkelen van een businessplan, het overeenkomen en verkrijgen van alle benodigde vergunningen, het verwerken van beschikbare gegevens om projectdocumentatie te genereren, het houden van aanbestedingen, het ondertekenen van contracten met onderaannemers, het oplossen van problemen met investeerders, het analyseren van risico's en het kiezen van een verzekeringsmaatschappij.



2. Voorbereiding van alle benodigde onderdelen van de bouwplaats. Dit kan de selectie van een gebied voor de bouw van een gebouw omvatten, het verkrijgen van toestemming van de relevante autoriteiten, de vorming van documentatie, de coördinatie van middelen en communicatie, de selectie van verantwoordelijke personen, de oprichting van een geodetische basis, de afbraak van routes, de organisatie van een speciale plaats voor de export en import van grond, onderhandelingen over de sloop van een bestaand vervallen gebouw op de beschouwde locatie, berekening van de restwaarde, controle over de staat van gebouwen die zich in de buurt van de potentiële structuur bevinden.
3. Controle over het bouwproces. Dit is de goedkeuring van verantwoordelijke personen en geautoriseerde organisaties namens de klant, die de kwaliteitscontrole van apparatuur, constructies, materialen zullen uitvoeren. Alleen goedgekeurde en geregistreerde personen mogen de bouw opschorten, werkzaamheden uitvoerenhoog risico, de balans van het gebouw, materialen op zich nemen, werkschema's goedkeuren, de faciliteit in stand houden, de documentatie van de inbedrijfstelling van de faciliteit afhandelen, de beschikbaarheid van licenties en certificaten van aannemers controleren.

De klant in de bouw is een bevoegde persoon die tegenover de investeerder niet alleen verantwoordelijk is voor de naleving van alle documentatie, maar ook voor de tijdige inbedrijfstelling van de faciliteit.

Financiële boekhouding

Tijdens het bouwproces mogen we de boekhoudkundige kant niet vergeten, namelijk het openen van een bankrekening, analyse van geïnvesteerde middelen, controle over betalingsvoorwaarden (tussentijds, compenserend, bonus, voorschot en andere vormen van berekening), operationele en statistische boekhouding, vergelijking van geïnvesteerde fondsen en kosten, organiseren van een audit en rapporteren aan investeerders.

In dit proces zijn de kapitaalbeheerverantwoordelijkheden van de klant projectspecifiek en vastgelegd in overeenkomsten.

In het werk van de klant is het belangrijk om de rollen van de uitvoerder en de controller te scheiden, en om alle openbare en onuitgesproken rechten en functies in acht te nemen.

Lijst van bevoegdheden

Klant heeft recht op:

• het verdedigen van de belangen van de belegger in overheidsinstanties en particuliere, evenals andere toezichthoudende diensten;
• verschijnen in de rechtbank als eiser of gedaagde namens een belegger;
• het verkrijgen van een conclusie over de naleving van bouwnormen;
• het nemen van de bouwopdracht vooroverheids- en commerciële behoeften;
• selectie van aannemers en onderaannemers, sluiten van een overeenkomst met hen;
• vervreemding van financiën en middelen toegewezen door de investeerder;
• goedkeuring van werkdocumentatie;
• goedkeuring van de schatting, rekening houdend met kosten;
• bewaking van de kwaliteitscontrole van gebruikte apparatuur, materialen, constructies;
• een beslissing nemen over de conformiteit van de afgewerkte constructie met alle normen en eisen;
• acceptatie van de faciliteit en ingebruikname;
• overdracht van het opgeleverde object aan de belegger;
• een beslissing nemen over het behoud van de constructie;
• beheersing van het bouwproces, de activiteiten van de aannemer en de leverancier.

Kwaliteitscontrole

Een klant in de bouw is een persoon die in zijn werk 2 taken uitvoert:

1. Vervulling van TOR op basis van hun technische documentatie.
2. Voorkomen van de kwalificatie van de toekomstige constructie als ongeautoriseerde constructie.

De klant moet de mogelijke fouten van de aannemer in de gaten houden en hem op de gevonden tekortkomingen wijzen. Anders wordt hem in de toekomst het recht ontnomen om in controversiële kwesties naar deze tekortkomingen te verwijzen.

De klant is de beheerder van het bouwproces. Hij kan zowel als belegger als ook als aannemer optreden. Om vragen over de naleving van alle rechten en plichten te voorkomen, is het aan te raden alles vast te leggen in contracten en overeenkomsten.