Vladimir Voronin: biografie. FSK "Leider"

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Voronin Vladimir is het hoofd van de financiële en constructiestructuur "Leader". Op een gegeven moment trad hij op als een van de oprichters. Momenteel is het een grote holding die uiteenlopende projecten verenigt op het gebied van bouw en vastgoed.

Onderwijs

Wat voor ervaring had Vladimir Voronin voordat FGC "Leader" begon te werken? De biografie van de zakenman zegt dat hij in 1975 werd geboren. Al in 1997 studeerde hij af aan de Moskouse Staatsuniversiteit voor Civiele Techniek genoemd naar Kuibyshev met een graad in Industriële Civiele Techniek. Zijn vader werkte ook in deze industrie, die de beroepskeuze van Vladimir grotendeels beïnvloedde. In 2000 schreef hij een wetenschappelijk artikel over het gebruik van bouwmaterialen. En in 2011 verdedigde hij zijn proefschrift over de methoden voor het beheer van de integratieprocessen van de investerings- en bouwsector tegen de achtergrond van de modernisering van de binnenlandse economie.

Werkervaring

Vladimir Voronin begon zijn professionele carrière als voorman in de Mosstroy-6 trust. Al snel werd hij voorman. Sinds 1999 bekleedt hij de functie van adjunct-directeur Financiën eneconomie bij Glavmosstroymonolit. Een paar jaar later werd Voronin Vladimir Alexandrovich het hoofd van dit bedrijf. Daarna ging hij van vice-president naar hoofd van het financiële en economische complex in Glavmosstroy. Sinds 2005 richtte hij samen met gelijkgestemden het bedrijf FSK "Leader" op. Nu is Voronin de president.

Verdienste

Op dit moment heeft de zakenman bijna 30 werken gepubliceerd over de activiteiten van investeringsmaatschappijen in Rusland. Vladimir Voronin (FSK "Leider") ontving dankbaarheid van het kantoor van de burgemeester van Moskou, de patriarch van heel Rusland en anderen. Hij ontving het teken van de gouverneur van de regio Moskou voor zijn persoonlijke bijdrage aan de ontwikkeling van het bouwcomplex van de regio, evenals de Orde van Peter de Grote, tweede graad.

Glavmosstroy-periode

Vladimir Voronin herinnert zich zelf dat hij ooit een trust oprichtte als onderdeel van het grootste bouwbedrijf op de kapitaalmarkt. En het jaarlijkse werkvolume werd geschat op miljarden roebel. Volgens hem is Glavmossotroymonolit het enige winstgevende onderdeel van het bedrijf geworden. Hierdoor werd hij in 2003 vice-president.

Velen geloven dat zo'n snelle sprong in de carrière van de 28-jarige Voronin in die tijd niets meer is dan het beschermheerschap van zijn vader, de eigenaar van het bouwbedrijf Razvitie. Het was deze firma die destijds toezicht hield op het werk van Glavmosstroy. Ondanks dat de activa van het bedrijf in handen waren van Razvitie, werden ze inefficiënt gebruikt. En alleen Voronin Jr. begon deze structuur te optimaliseren en veranderde het vanvan onrendabel naar winstgevend.

Wijziging van leiderschap in SEC "Ontwikkeling"

In 2005 veranderde het management van het bedrijf als gevolg van een raideraanval. De controle ging over naar zakenman Suleiman Kerimov en de structuur zelf werd verkocht aan de holding Basic Element. Ondanks het feit dat de Voronins klaagden over de gewelddadige gevangenneming, werd de oudste van hen ook eerder beschuldigd van overvallen. Er werd zelfs gezegd dat "Razvitie" ooit alle aannemers van de hoofdstad voor schulden overnam. Als gevolg hiervan concentreerde het bedrijf de controlebelangen in Glavmosstroy en andere bedrijven in haar activa.

Na "Ontwikkeling"

Nadat Voronins vader en zoon alle aandelen van het bedrijf aan concurrenten hadden verloren, verlieten ze de rangen van invloedrijke ontwikkelaars in Moskou en de regio. Vladimir Voronin zei echter dat gedurende deze periode zijn oude zakenpartner, Elena Kuznetsova (voormalig hoofd van de Centrale Hypotheekmaatschappij bij Glavmosstroy), voorstelde om samen een nieuw bedrijf op te richten. Na alle mislukkingen stemde Vladimir Voronin hiermee in. "Leader" werd daarna 10 procent eigendom van Kuznetsova, en de rest - voor hem en zijn vader. Deze keer zorgden ze ervoor dat het bedrijf niet werd gevangengenomen door de overvallers.

Hoe is Leader begonnen?

Zoals Vladimir Voronin zelf (FSK-leider, hoofd) zegt, had het bedrijf aanvankelijk niet de middelen om grote bouwprojecten op te starten. Het was alleen mogelijk om een aantal terreinen te verwerven en deze vervolgens zelfstandig te ontwikkelen. Maar de ontwikkelingscyclus zou moeten:minimaal 2 jaar doorbrengen. Om de liquiditeit van het financiële gedeelte en de mogelijkheid van groei van het bedrijf te verzekeren, heeft het management geïnvesteerd in faciliteiten die al in aanbouw zijn. En pas toen werd besloten om hun eigen projecten helemaal opnieuw te beginnen.

In 2006 stegen de huizenprijzen sterk. Daarom kocht "Leader" verschillende objecten op. Met de opbrengst van de transacties zijn bouwterreinen aangekocht. Onder hen is een terrein van 46 hectare op Dmitrovskoye Shosse, waar nu het dorp Vita Verd, bestaande uit 220 huizen, is gebouwd.

Succesvolle projecten

Een ander groot project van het bedrijf was de bouw van het wooncomplex Zodiac, gelegen naast het Pokrovskoye-Streshnevo-park (Volokolamskoye-snelweg). Ook ging "Leader" verder dan de hoofdstad en de regio Moskou. Het bedrijf is begonnen met de uitvoering van projecten in het zuiden van het land (Sochi en Gelendzhik). Er werden twee percelen aangekocht voor de bouw van kleine gebouwen. Volgens Voronin heeft het bedrijf ook geïnvesteerd in residentieel vastgoed in de stad Kaluga. Er zijn investeringsdeals in andere plaatsen. De totale portefeuille aan investeringen in de bouw is 25 miljard roebel. Tegelijkertijd zijn 18 van hen verantwoordelijk voor onze eigen projecten.

Aanvraag over FGC "Leader"

Deze structuur is een financiële en bouwonderneming. Het kantoor is gevestigd in Moskou aan de Myasnitskaya-straat. Op de website van het bedrijf kun je alle informatie vinden die je nodig hebt over het bedrijf en de feedback gebruiken. Daarin staat dat "Leader" een ontwikkelingsholding is die actief is inmeerdere richtingen. Hij is voornamelijk gespecialiseerd in residentiële vastgoedprojecten. Zijn werk is gericht op alle segmenten van deze markt. Het beïnvloedt de complexe ontwikkeling van microdistricten en eindigt met de bouw van woningen voor individuele bestellingen. Financiële indicatoren van FGC "Leader" groeien gestaag. In 2013 bedroeg het volume aan woningen in opdracht van het bedrijf bijvoorbeeld ongeveer 275 duizend vierkante meter. Projecten omvatten het volgende:

• Quarters "New Tushino", "Capital Quarter", "Western Kuntsevo".
• Wooncomplexen Zodiac, 20 Parkovaya, Parus.
• Microdistrict "New Izmailovo" en anderen.

Huisbouwinstallatie nr. 1

Niet zo lang geleden sloot FGC "Leader" een deal om "House-Building Plant No. 1" (DSK-1) te kopen. Volgens Vladimir Voronin werd de deal echter onrendabel voor het bedrijf. Tegelijkertijd nam Leader verplichtingen op zich om kredietproblemen te reguleren, in ruil daarvoor met contractwerk. Voor DSK-1 leidde dit tot extra problemen. Er is immers, zoals onlangs gemeld, besloten om het personeelsbestand van het bedrijf met meer dan een kwart te verminderen.

Voronin heeft het zelf aan verslaggevers verteld. De reden hiervoor is de noodzaak om het werkproject te optimaliseren. Daarnaast werken veel mensen met overlappende functies in de opbouw. Er zijn slechts 180 accountants in DSK. Hierdoor is het salarisfonds bijna het dubbele van de toegestane normen voor paneelbouw van huizen. Voronin zegt dat zelfs onder de vorige leidingDSK plande personeelsinkrimpingen. Maar nu pas zijn we erin geslaagd om het te realiseren.

Bouwmarktexperts, die spreken over het werk van de Voronins en FGC "Leader", merken op dat dit verre van de volumes zijn die ooit toebehoorden aan Glavmosstroy. Naar hun mening is het vandaag een ontwikkelaar op het middenniveau, waarvan er al zoveel zijn in de hoofdstedelijke regio. In de "Leader" zijn de ambities echter zeer hoog. Of ze zullen worden geïmplementeerd, zal de tijd leren.