ITR-werknemers zijn Uitleg van de afkorting, lijst met functies

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Wie zijn ingenieurs? Het ontcijferen van deze term voor een tijdgenoot kan bepaalde problemen veroorzaken.

Volgens de interpretatie van het "Beknopt Economisch Woordenboek", verbergt onder de afkorting ITR een categorie arbeiders die engineering en technisch worden genoemd. Vandaag zijn we van plan om dit concept nader te bekijken.

ITR-werknemers - wie zijn zij?

Het belangrijkste kenmerk van het behoren tot de genoemde personen is de bevoegdheid om de productie te beheren en het werkproces te organiseren. Een ingenieur en technisch medewerker (ITR) behoort tot deze categorie op basis van de functie die hij bekleedt. In dit geval kan een bepaalde vertegenwoordiger een secundair gespecialiseerd of hoger onderwijs hebben. Het is bijvoorbeeld mogelijk dat een technisch ingenieur geen vereiste hogere opleiding heeft.

Vandaag heeft dit concept zijn officiële status verloren. Nu zijn technische arbeiders meer een informele term. Volgens de kwalificatielijst van banen en beroepen, evenals de uniforme classificatie van beroepen, zijn er drie categorieën werknemers. De eerste wordt vertegenwoordigd door leiders,de tweede - specialisten, de derde account voor al de rest, aangeduid als andere soorten werknemers of technische artiesten.

In een ander regelgevend document, de Unified nomenclatuur van functies van werknemers genoemd (waarvan de goedkeuringsdatum 1967 is), worden dezelfde werknemers door de aard van hun activiteiten onderverdeeld in categorieën, en binnen elk van hen - in groepen.

Welke categorieën omvat het concept van engineering en engineering

ITR-werknemers zijn iedereen die kan worden geclassificeerd als managers, specialisten of technische uitvoerders. De categorie leiders omvat degenen die zowel de hele organisatie als haar individuele diensten en divisies beheren, evenals plaatsvervangers van de laatste.

UNDS-specialisten vallen in een van de verschillende groepen. De eerste groep zijn degenen die werkzaam zijn in banen die verband houden met land- of bosbouw, veeteelt en visteelt. De tweede - werknemers in de economische of technische en technische sferen. Specialisten van de derde groep werken op het gebied van internationale betrekkingen. De vierde groep - arbeiders op het gebied van kunst, cultuur, wetenschap, onderwijs, gezondheidszorg. Ten vijfde - juridisch profiel. We zien dus dat de kring van specialisten vrij breed is.

Technische uitvoerders zijn werknemers wiens taak het is om verantwoording af te leggen, te controleren, de nodige documentatie en de uitvoering ervan voor te bereiden, evenals economische diensten. Het concept van ITR is dus moreel achterhaald, waarvan de decodering niet langer zo relevant is. Het is vandaag vervangen door het concept van administratief en technischpersoneel (of ATP).

Lijst van ingenieursfuncties

De ontwikkeling van wetenschappelijke en technologische vooruitgang leidt tot de versterking van de functie van degenen die gewoonlijk ingenieurs en technische arbeiders worden genoemd. Hun aantal in verhouding tot het totale aantal van alle categorieën werknemers groeit, vooral in sectoren zoals de industrie en de bouw.

Wie kunnen we precies in de bovenstaande categorie opnemen zonder het risico op fouten? Als we ons concentreren op de oude Modellijst van functies op basis van het decreet van de Raad van Ministers van de USSR N 531 (voor 1973) en goedgekeurd in 1979, dan hebben we het over managers (behalve degenen die door hogere instanties), chef (senior) specialisten diverse namen, hoofden van kantoren, industrieën, boerderijen, diensten, filialen, secties, bureaus, inspecties, afdelingen en afdelingen, stations, kantoren, magazijnen, werkplaatsen, opslagfaciliteiten, laboratoria, groepen, wissels, sectoren, locaties, reservaten, expedities, bases, parken, kinderdagverblijven, camera's en loketten.

Wie zit er nog meer in deze categorie

En wie is er nog meer een ingenieur? De lijst ervan is vrij lang. Het moet de hoofden van agentschappen, luchthavens en vliegvelden, energiecentrales, liften, waterwerken, ketelhuizen, ventilatie, rioolwaterzuiveringsinstallaties, depots, treinen, onderstations, ploegen, waterleidingen, transport, laad- en losactiviteiten, werven en ligplaatsen omvatten, transport, werkplaatsen (gebouwen), fabrieken, start-ups, enz.

Bovendien zijn technische werknemers degenen die de functies van managers bekledenarchieven, kantoren, secties, managers van afdelingen en sites, groepsleiders. Daarnaast zijn dit voormannen, voormannen, voormannen, etc., commandanten en kapiteins.

Wat betreft technische specialisten, deze afkorting is van toepassing op een enorme lijst van functies - landbouwkundigen, architecten, bestuurders, arbiters, biologen, accountants, auditors, artsen, landmeters en geologen, dienstdoende officieren en dispatchers, ingenieurs, cartografen en inspecteurs, beoordelaars, operators, programmeurs en vertalers, redacteuren, schatters, sociologen, farmacologen, merchandisers, artiesten, power engineers en juridische adviseurs. Deze lijst is erg uitgebreid en het heeft geen zin om deze in dit korte artikel volledig te geven.

Beloningsprincipe van technische arbeiders

Loon voor de uitvoering van hun taken, ontvangen dergelijke werknemers in de vorm van een salaris. Dat wil zeggen, een bepaald vast bedrag vastgesteld door de administratie van de onderneming en afhankelijk van de mate van complexiteit, evenals het volume van de uitgevoerde taken, de rol en het belang van deze specifieke positie in het werkproces en directe werkomstandigheden.

Het bedrag van het salaris wordt overeengekomen wanneer een specialist of manager wordt aangenomen en is niet afhankelijk van de productieresultaten van de onderneming of een bepaalde eenheid.

Evaluatie van het werk van ingenieurs wordt uitgevoerd in termen van volledigheid, kwaliteit en volume, evenals de tijdige uitvoering van hun taken.

De categorie ingenieurs en technici beta alt dus op tijdbasis voor hun werkkarakter. Afhankelijk van de functie, de eigen kwalificaties, het niveau van complexiteit en het volume van de uitgevoerde taken, evenals de arbeidsomstandigheden in een bepaalde branche, wordt een systeem van officiële salarissen voorzien voor alle soorten ingenieurs. De regelingen van deze salarissen zijn ontwikkeld op basis van een aantal regelgevende documenten, met name het kwalificatiehandboek.

Alleen "naakt" salaris?

Naast vaste salarisbedragen is er een systeem van bijbetalingen, toeslagen en diverse bonusuitkeringen.

Dergelijke werknemers worden beloond vanwege de groei van de productie en verlaging van de kosten, naleving van contractuele verplichtingen, toename van de arbeidsproductiviteit, besparing van grondstoffen en brandstof.

De administratie van de onderneming bepa alt zelfstandig bepaalde indicatoren en bonusvoorwaarden. In het geval van een verslechtering van de kwaliteit van vervaardigde producten of andere negatieve factoren, kunnen bonussen niet worden uitbetaald.

Bepaalde soorten bonussen met betrekking tot het combineren van functies of beroepen, het vergroten van de werkomvang of het uitbreiden van het servicegebied, worden naar goeddunken van het management vastgesteld op de salarissen van ingenieurs. Ze kunnen worden betaald uit de opgeslagen loonlijst.

Kunnen de salarissen van ingenieurs veranderen?

Beslissingen om de officiële salarissen te wijzigen in de richting van zowel stijging als daling, worden genomen op basis van de resultaten van de certificering, die verplicht is voor deze categorie werknemers met een bepaalde frequentie - ten minste eens in de 3 of 5 jaar.

Met onbevredigende resultateneen dergelijke certificering is mogelijk als de afschaffing van bepaalde soorten aanvullende betalingen en toelagen, en de volledige vrijlating van de werknemer uit zijn functie.

Over arbeidsrantsoenering voor ingenieurs

De taak van de competente organisatie van het werk van werknemers en ingenieurs om de structuur van het administratieve apparaat te verbeteren, het gebruik van werktijd te optimaliseren en de kosten te verlagen, omvat rantsoenering. Elk type werk van leidinggevende aard kan alleen goed worden georganiseerd als er specifieke informatie is over de hoeveelheid tijd en het aantal werknemers dat nodig is voor de uitvoering ervan.

Vergeleken met het rantsoeneren van de arbeid van een werknemer, is dezelfde procedure voor ingenieurs en werknemers een moeilijkere taak. We hebben hier immers te maken met een proces waarin mentale arbeid overheerst, dat niet direct meetbaar is. Zo staat een productie-engineer niet direct achter de machine, maar stuurt hij het proces aan. Dus hoe waardeer je zijn werk?

De belangrijkste taak bij het reguleren van de activiteiten van dergelijke werknemers is het vaststellen van de arbeidsintensiteit van elk type werk dat zij uitvoeren en het berekenen van het vereiste aantal werknemers. Beide activiteiten zijn met elkaar verweven. De eerste is noodzakelijk voor een succesvolle taakverdeling en een optimale verdeling van werknemers in overeenstemming met kwalificatiekenmerken.

Ten tweede - het vaststellen van de numerieke sterkte van deze categorie werknemers dient om optimale verhoudingen tussen individuele posities vast te stellen, om een rationeel managementapparaat op te bouwenmanier, het plannen van het benodigde personeel en salarisfonds.