Bijkantoor en vertegenwoordigingskantoor van een rechtspersoon. Afhankelijk en dochterondernemingen

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 10:36

Elke organisatie die gericht is op continue groei van de winst, zal evolueren naar uitbreiding en schaalvergroting van kernactiviteiten. En een van de manieren om dit doel te bereiken is het openen van een filiaal en vertegenwoordigingskantoor van een rechtspersoon. Door filialen te creëren, vergroten verschillende bedrijven (inclusief banken) het aantal potentiële klanten en promoten ze zichzelf in nieuwe gebieden.

Wat de wet zegt

Als je de wetgeving van de Russische Federatie met betrekking tot deze kwestie bestudeert, zul je ontdekken dat een vertegenwoordigingskantoor een afzonderlijk onderdeel is van een juridische entiteit. Tegelijkertijd moet het zich buiten de locatie van het hoofdkantoor van het bedrijf bevinden en zal het optreden om zijn belangen te realiseren of te beschermen. Het is ook belangrijk op te merken dat noch vertegenwoordigingen, noch filialen rechtspersonen zijn.

Wat het filiaal betreft, wordt zijn rol ook vervuld door een aparte afdeling, die tot doel heeft de functies van het bedrijf geheel of gedeeltelijk uit te voeren op het grondgebied van een andere plaats. Indien nodig kan een filiaal de rol van vertegenwoordigend kantoor spelen, wat aangeeft dat haarbredere juridische status.

De lijst met functies die beschikbaar komen na de opening van een filiaal is best aantrekkelijk:

• marketinganalyse en promotionele activiteiten;
• bestuurlijke en rechterlijke bescherming van de belangen van een rechtspersoon;
• contacten leggen met potentiële tegenpartijen;
• vorming van het klantenbestand als zodanig, enz.

Het is duidelijk dat deze manier om de activiteiten van de onderneming uit te breiden zijn voordelen heeft.

Buitenlandse bedrijven

Aandacht moet ook worden besteed aan een kwestie als vertegenwoordigingen en filialen van buitenlandse rechtspersonen. In feite is het doel van dergelijke divisies de uitvoering van de activiteiten waar het moederbedrijf zich mee bezighoudt, maar al op het grondgebied van Rusland. De liquidatie van dergelijke elementen van een juridische entiteit kan worden uitgevoerd bij besluit van de buitenlandse oprichter, die aanvankelijk het openingsproces initieerde.

Van zijn kant controleert de staat ook dergelijke activiteiten. Accreditatie van bijkantoren en vertegenwoordigingen van buitenlandse rechtspersonen fungeert als regelgevend instrument. De uitvoering van dit proces wordt uitgevoerd door het federaal uitvoerend orgaan. Tegelijkertijd wordt ondernemersactiviteit als legaal beschouwd vanaf het moment van het verkrijgen van accreditatie.

Als het effect is geneutraliseerd, is het dus niet langer mogelijk om enige activiteit uit te voeren. Als de mogelijke activiteit van een filiaal van een buitenlands bedrijf in strijd is met de staatbeleid om de belangen van het land te beschermen en de veiligheid ervan te waarborgen, dan zal accreditatie mislukken.

Bijkantoor en vertegenwoordigingskantoor van een rechtspersoon: oprichting

Om dergelijke afzonderlijke afdelingen te laten verschijnen, is het feit van een officieel initiatief van de bevoegde instanties van het bedrijf noodzakelijk. Tegelijkertijd verplicht de wetgeving (artikel 55 van het burgerlijk wetboek van de Russische Federatie) de rechtspersoon om in de samenstellende documenten alle informatie met betrekking tot de opening van dergelijke filialen aan te geven. Deze vereiste is vooral relevant als er wijzigingen worden aangebracht in het charter van de organisatie als gevolg van de vorming van vertegenwoordigingskantoren en filialen. Alle benodigde informatie wordt op een kennisgevingsmanier doorgegeven aan de registratieautoriteit van de staat.

Trouwens, de hierboven genoemde wijzigingen in de documentatie van een onderneming moeten altijd worden aangebracht bij het vormen van een netwerk van divisies. Het negeren van deze vereiste wordt beschouwd als niet-naleving van de vereisten van de wet.

Wat betreft de rechtsgrondslag voor de activiteiten van dergelijke structuren, moet worden opgemerkt dat ze kunnen functioneren als de volgende documentaire basis beschikbaar is:

• Regelgeving op een specifieke eenheid. Het is goedgekeurd op organisatieniveau.
• Volmacht. Dit document wordt ontvangen door het hoofd dat verantwoordelijk is voor een specifiek filiaal en vertegenwoordigingskantoor van een rechtspersoon.
• Constituent documentatie.

Wat betreft het eigendom van een afzonderlijke onderafdeling, deze wordt gevormd op basis van de materiële middelen die het bedrijf eraan heeft toegewezen. Een andere financieringsbron kan ondernemend zijnactiviteiten (relevant voor branches). Het hele proces van vervreemding van eigendommen die zijn ontvangen van een organisatie of die zijn verkregen als gevolg van productie en bedrijfsactiviteiten, wordt geregeld door een volmacht en de voorschriften van het moederbedrijf.

Kenmerken van activiteit

Aanvankelijk moeten de bevoegdheden die de organen van een juridische entiteit zullen leiden - filialen en vertegenwoordigingskantoren - duidelijk worden gedefinieerd. De essentie en de grenzen van dergelijke bevoegdheden zijn volledig afhankelijk van het moederbedrijf, dat de belangrijkste beslissing in deze kwestie neemt.

Dit feit betekent op zijn beurt dat het bedrijf dat optreedt als de oprichter volledig verantwoordelijk is voor het proces van de branche en de daaropvolgende resultaten. Heeft u te maken met een vordering op een splitsing, dan dient deze bij de vestiging van deze te worden ingediend. Juridisch zal de claim echter aan de organisatie als zodanig worden gericht. Dienovereenkomstig zal het mogelijke herstel gevolgen hebben voor het moederbedrijf.

Het is ook de moeite waard om het volgende feit te begrijpen: schuldeisers kunnen het eigendom dat wordt beheerd door het bijkantoor en het vertegenwoordigingskantoor van een juridische entiteit gebruiken om de schuld van deze laatste af te betalen. In dit geval maakt het absoluut niet uit of de afzonderlijke splitsingen verband hielden met de redenen voor niet-betaling in overeenstemming met de aangegane verplichtingen.

Hoe het leiderschapsprobleem wordt aangepakt

De geopende unit moet natuurlijk door iemand worden beheerd, en wel legaal. Daarom is het uitvoerend orgaan van de vennootschap verplicht een besluit uit te vaardigen op grond waarvan:de positie van het hoofd wordt toegewezen aan een specifiek persoon.

De directeur van het filiaal blijft handelen op basis van de met hem gesloten arbeidsovereenkomst, alsmede met gebruikmaking van de afgegeven volmacht. Bovendien wordt de volmacht zelf specifiek aan het hoofd afgegeven en niet aan de eenheid als geheel. Dit document is alleen geldig als het de uitgiftedatum bevat.

Omdat het filiaalbeheer altijd namens het moederbedrijf moet handelen, kunnen zij zelf geen transacties uitvoeren. Dit betekent dat in het geval van eventuele aanpassingen of claims, de verantwoordelijke partij op grond van het contract de rechtspersoon is, en niet de afdeling ervan.

Rechten van de leider

Om volwaardige activiteiten uit te voeren, heeft de directeur van het filiaal bepaalde rechten. Hun lijst kan in elk geval verschillen, maar ze zien er ongeveer zo uit:

afsluiting van transacties, contracten (inclusief dienstverband) en diverse rechtshandelingen die nodig zijn om urgente taken uit te voeren;

• het oplossen van problemen met betrekking tot de operationele en huidige activiteiten van de eenheid, zonder de autoriteit te overschrijden en de algoritmen van acties te schenden die zijn bepaald door de resoluties van de bestuursorganen van het bedrijf;
• het openen van valuta- en roebelbankrekeningen, evenals het uitvoeren van andere operaties als onderdeel van het kasbeheer van het filiaal.

Tegelijkertijd, indien van toepassingof de ondernemer besluit een deal te sluiten met een aparte divisie, moet hij ervoor zorgen dat de directeur de juiste bevoegdheid heeft om dit te doen.

Werk van filialen en dochterondernemingen

Wetgeving staat bedrijven toe om dochterondernemingen op te richten. In feite hebben we het over de registratie door de oprichter van een andere rechtspersoon door een bepaald deel van het eigen vermogen ter beschikking te stellen van deze laatste. Een open samenleving heeft alle rechten om deze materiële hulpbronnen te gebruiken in het kader van haar specifieke activiteiten.

Geassocieerde en dochterondernemingen worden als zodanig gedefinieerd als het grootste deel van hun maatschappelijk kapitaal het eigendom en de financiën van de moedermaatschappij is. Een specifieke structuur kan ook worden gedefinieerd als een kind door middel van een overeenkomst, evenals elk ander officieel document.

Het is belangrijk om te begrijpen dat de dochteronderneming niet verantwoordelijk is voor de schulden van het belangrijkste economische bedrijf. Maar met betrekking tot transacties die in een bepaalde regio zijn gedaan door een rechtspersoon (filiaal), dan zal voor deze verplichtingen de hoofdvennootschap hoofdelijk aansprakelijk zijn met de structuur die het heeft geopend.

Bij het overwegen van afhankelijke personen en dochterondernemingen, moet worden opgemerkt dat het feit van afhankelijkheid wordt erkend als de deelnemende of overheersende juridische entiteit 20% van de stemgerechtigde aandelen van de JSC heeft. Dit principe is ook van toepassing bij het bezit van een vijfde van het maatschappelijk kapitaal in het geval van een LLC.

Bankkantoren

Banken kunnen als rechtspersonen ook gebruik maken van het hierboven beschreven uitbreidingsschema. Dergelijke structuren kunnen een heel netwerk van filialen vormen in dezelfde plaats waar het hoofdkantoor zich bevindt.

Een bankfiliaal is op zijn beurt een onderafdeling die wordt geopend in een gebied waar een bepaalde juridische entiteit nog niet actief is. Het filiaal kan alle belangrijke bankactiviteiten uitvoeren, waardoor de dekking binnen de regio effectief wordt uitgebreid.

Om ervoor te zorgen dat het filiaal van de bank efficiënt is en de ontwikkelde ontwikkelingsstrategie strikt volgt, wordt een directeur aangesteld als hoofd.

Resultaten

De uitbreiding van de activiteiten van het bedrijf door de organisatie van afzonderlijke divisies is een redelijk succesvolle en winstgevende praktijk. Veel rechtspersonen maken dan ook actief gebruik van deze regeling. Het belangrijkste in dit vak is de competente uitvoering van documentatie en werk van gelijke hoge kwaliteit in alle regio's, wat zal helpen de loyaliteit aan de organisatie te vergroten.